Oracle Database 11g New Features for DBAs and Developers Expert s Voice in Oracle 1st Edition Sam R. Alapati - Own the ebook now and start reading instantly
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Oracle Database 11g New Features for DBAs and
Developers Expert s Voice in Oracle 1st Edition Sam R.
Alapati Digital Instant Download
Author(s): Sam R. Alapati, Charles Kim
ISBN(s): 9781590599105, 1590599101
Edition: 1
File Details: PDF, 6.31 MB
Year: 2007
Language: english
Oracle Database 11g
New Features for DBAs
and Developers
■■■
—Sam R. Alapati
I dedicate the completed endeavor of this book to my parents, Wan Kyu and Chong Sik Kim,
who made incredible sacrifices for my sisters and me. I thank you for my upbringing, education,
work ethic, and any and all accomplishments. Thank you for exemplifying what it means to
be a follower of Christ. As a parent myself now, I know that you are truly good and Godly parents.
—Charles Kim
Contents at a Glance
■INDEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 565
v
Contents
vii
viii ■C O N T E N T S
Database Automation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Automatic Memory Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Automated Database Maintenance Tasks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Flashback-Related New Features . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Total Recall and the Flashback Data Archive . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Flashback Transaction Backout . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
Database Administration New Features . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Virtual Columns . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
New Data Partitioning Schemes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Allowing DDL Locks to Wait for DML Locks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Explicit Locking of Tables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Invisible Indexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Read-Only Tables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Temporary Tablespace Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Creating an Initialization Parameter File from Memory . . . . . . . . . 136
Restore Point Enhancements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
Database Resident Connection Pooling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Comparing and Converging Database Objects . . . . . . . . . . . . . . . . 143
■C O N T E N T S ix
■INDEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 565
About the Authors
■SAM ALAPATI is an Oracle DBA for the Boy Scouts of America, working at
their national office in Los Colinas, Texas. Prior to this, Sam worked at
Sabre, Oracle Corporation, and NBC. Sam has previously published
Expert Oracle9i Database Administration, Expert Oracle Database 10g
Administration, and Oracle Database 11g RMAN Recipes, as well as two
OCP certification books for Oracle Press. Sam has been working with
relational databases since 1985, starting with the Ingres database. Sam
holds the OCP certification for Oracle DBAs as well as the HP-UX System
Administrator certification.
xix
Acknowledgments
F irst and foremost, I’d like to acknowledge my gratitude for Charles Kim, my coauthor. It’s a
privilege to write a book with a consummate Oracle professional such as Charles. Charles has
made writing this book a great pleasure, and he worked hard to meet our short deadlines, this
being a “new features” book, whose contents always seem to be in a flux.
No Oracle-based book, let alone a “new features” book, can be conjured from thin air. I
want to acknowledge the wonderful efforts of the Oracle Beta folks, who made the Oracle Data-
base 11g Beta release available to me by extending an invitation to be part of their beta testing
team. I benefited immensely by the high-quality e-studies and other technical studies made
available by Oracle Corporation to the beta participants, as well as from the access to the beta
software itself. I want to acknowledge in particular Lynn Snyder and Debbie Migliore, as well as
Sheila Cepero, all from Oracle Corporation, for all their help over the last year while I was testing
this exciting new offering from Oracle Corporation.
Jonathan Gennick, the editor, has as usual left his powerful mark on the book. I can’t think
of any part of this book that didn’t benefit from Jonathan’s conscientious and superb editing at
both the technical as well the editorial level. Robert Blok, the technical editor, helped by pointing
out several aspects that needed clarification. I owe thanks to the professional competence that
the project manager, Sofia Marchant, brought to bear on the book. Sofia’s kindness and cool
efficiency over the past few months while managing a book under short deadlines is what helped
Charles and I finish this book on time. Kim Wimpsett, the copy editor, did a superb job, going
to great lengths to nail down numerous issues regarding style, terminology, consistency, and
accuracy (although I think I’ve imposed a considerable burden on her by adding more new
features in each iteration of the review process!). Kelly Winquist, the production editor, admirably
managed the stupendously difficult task of getting this book out in time without compromising
quality. April Eddy, the proofreader, did a brilliant job, without which my less than perfect
typing skills would have been fully evident to the world. April has not only caught several insid-
ious typos but also zoomed in on several tricky usage situations, always pointing out the correct
approach. I’m grateful for the efforts of Sofia, Kim, Kelly, and April as well as the entire production
group for going way beyond any call of duty and cheerfully moving the book along under the
stress of looming deadlines. It’s customary for the author to thank the editorial and production
folks, I suppose, but I simply can’t imagine this book being ready in time and in good shape
without the supreme effort and dedication shown by the previously mentioned people.
My managers, Dave Campbell and David Jeffries, have been supportive of my endeavors,
and I’m grateful for their encouragement over the years. My colleagues—Rob Page, Lance Parkes,
Stan Galbraith, Dan Nelson, Dabir Haidar, Sabrina Kirkpatrick, and Carla Wallace—have also
been helpful to me at work, and I appreciate their help and friendship. I also want to acknowledge
my friends at work, Debra Kendrew, Myra Riggs, and especially Leticia Salazar; Leticia has been
very helpful during the past few months in helping take care of a lot of my affairs at work.
xxi
xxii ■A C K N O W L E D G M E N T S
Nothing I do in my personal and professional lives would be possible without the constant
support and encouragement of my family. I’d like to express my gratitude for the love, affec-
tion, and sacrifice of my parents, Appa Rao and Swarna Kumari; my brothers, Hari Hara Prasad
and Siva Sankara Prasad; and my sisters-in law, Aruna and Vanaja. At home, the love and
support of my wife, Valerie, sustains me. Valerie’s support and immense sacrifices have been
crucial to the writing of this, as well as all my other books. Writing this book has meant time
away from my children, Nina, Nicholas, and Shannon, and I can only promise that I’ll make it up to
them soon!
—Sam R. Alapati
Most important, I want to thank my dear wife, Melissa, and our three boys, Isaiah, Jeremiah,
and Noah, for their unceasing support during the project and sacrificing precious family time.
Without their prayers and encouragement, I could not have completed this project.
On a professional note, I would like to thank Leisa Pitner (http://leisapitner.com) for
surrendering nights to rush edits and revisions of the chapters on last-minute notice. Leisa Pitner
has served in several key roles in information technology ranging from business process engi-
neer to director of internal applications for a 1 billon dollar software company. She has successfully
facilitated the transformation of process and culture across multiple industries, leveraging her
system’s design and business process engineering background.
I would like to thank David Sweet, director of development practice at Novara Solutions,
for contributing the PL/SQL and Java portions to Chapter 11. David has been working with
Oracle since 1987 and, in my opinion, is one of the most elite developers in the industry.
I would like to extend an appreciation to Nitin Vengurlekar, member of the technical staff
at Oracle and author of the Automated Storage Administration book. We shared a few battle
scars of the book-authoring process. His review of Chapter 9 provided great insight and enhanced
the overall quality of the chapter.
I can’t forget the folks on Oracle’s High Availability product development team, especially
Joe Meeks and Larry Carpenter, for reviewing Chapter 10 and encouraging me to go forward.
Thank you for the valuable input and recommendations.
My sincere gratitude goes to Debbie Migliore, director of Server Technologies Program Office,
and her team for providing exceptional beta support and directing me to the right resources
over the years. Debbie’s team works implausible hours and plays a crucial role in delivering
quality to each Oracle release.
I cannot say enough good things about the project management and editorial staff at Apress:
Jonathan Gennick, Sofia Marchant, Kim Wimpsett, Kelly Winquist, and April Eddy. Thank
you all for your “extra mile” efforts and at times holding my hand through some of the editing
processes to provide a superior book.
Last but not least, thank you, Kirti Deshpande, for the last-minute review of Chapter 8. Kirti
is well recognized in the Oracle industry for his books: Performance Tuning 101 and Oracle
Wait Interface.
—Charles Kim
Introduction
O racle Database 11g contains several major innovations in the areas of change management,
fault diagnosability, performance management, Data Guard administration, storage manage-
ment, and data warehousing, among other areas. Besides the database administration changes,
there are significant improvements in application development–related features, including
natively compiled PL/SQL code, PL/SQL inlining, and enhanced triggers. In addition to the
major standout changes, there are hundreds of smaller but significant changes as well, making
the database more robust, better performing, easier to use, and more secure.
In this introduction, we summarize the key features of the new release, which are covered
throughout the book.
Change Management
Change management is right at the very top of Oracle Database 11g’s best new features. Consider-
able uncertainty surrounds database and server upgrades. Oracle Database 11g makes it easy
for you to test an upgrade or other changes by testing and comparing the performance before
and after the change. Oracle calls this the Real Application Testing feature, and it consists of
two key new features that provide advanced change management capabilities:
• The Database Replay feature lets you capture database workloads from a production
database and replay them on a test server, where you can realistically test changes using
the captured production workload.
• The other change management tool is the SQL Performance Analyzer, which helps you
identify the effect of system changes on the performance of SQL statements.
• The automatic memory management feature lets you automate both the system global
area (SGA) and the program global area (PGA) components of Oracle’s memory by setting
a single initialization parameter named memory_target.
• The Automatic SQL Tuning feature involves the automatic running of the SQL Tuning
Advisor during the nightly maintenance window and even the automatic implementa-
tion of the SQL profile recommendations made by the advisor.
• Automatic Database Diagnostic Monitor (ADDM) now covers Oracle Real Application
Clusters, in addition to single database instances.
xxiii
Discovering Diverse Content Through
Random Scribd Documents
est ce pays des forêts, situé par delà les Andes. Il est comme
enfermé entre les grandes solitudes du Brésil occidental et la
gigantesque Cordillère. Le chemin de fer transandin va lui donner la
vie et, plus tard, atteignant l’un des grands affluents de l’Amazone,
l’Ucayali, aura créé une voie directe sur l’Europe, par laquelle
s’écouleront les produits de cet immense territoire.
On peut affirmer que jamais l’établissement d’une voie ferrée ne
présenta pareilles difficultés.
Le chemin de fer de l’Oroya gravit une hauteur de 4,700 mètres,
sur un parcours de 200 kilomètres, ce qui donne une pente moyenne
de 22 millimètres par mètre. La ligne compte 45 tunnels et 25 ponts,
dont l’un a des piles de 79 mètres de hauteur (quatre à cinq fois
l’une des plus hautes maisons de Paris).
Il a fallu une audace et une énergie peu ordinaires pour
entreprendre et mener à bien un pareil projet. L’honneur de son
exécution en revient d’abord au gouvernement du Pérou, puis à M.
Meiggs, ingénieur américain, concessionnaire des deux lignes de
Mollendo au lac Titicaca et de Lima à Oroya, enfin à M. Malinowski,
déjà nommé.
Vers huit heures du matin, notre train commence à attaquer
sérieusement la montagne ; nous sommes entrés dans la région
interandine, la Sierra. Le paysage devient sévère et les précipices se
creusent sous notre route à mesure que s’effectue l’ascension. La
voie ferrée ne peut plus trouver assez de place pour y développer
ses courbes ; alors le train s’engage dans un cul-de-sac sans issue,
s’arrête à son extrémité ; un aiguilleur change la voie, véritable lacet,
et la machine, repartant en arrière, nous pousse sur une nouvelle
pente. Ainsi, tantôt tirés, tantôt poussés, nous escaladons une
succession de terrasses superposées à des hauteurs qui déjà nous
donnent le vertige. Voici le pont de Verrugas, d’une hardiesse inouïe,
jeté entre deux montagnes séparées par un précipice, le tablier est à
claire-voie, et le regard plonge librement dans le vide. Plus loin, le
pont de Challapa, tout en fer comme le premier, construit en France
et ajusté sur les lieux par des ouvriers français. On nous fait
remarquer, sur le revers des montagnes, de larges plates-formes
soutenues par des pierres, travail primitif des Indiens, déjà attirés
par les gisements métalliques.
Le train s’arrête au village de Matucana. Nous ne sommes
encore qu’à quatre-vingt-dix kilomètres de la capitale, et l’altitude est
de deux mille quatre cents mètres. Après avoir été vite, mais
consciencieusement écorchés par des exploiteurs allemands
installés au buffet de la station, nous repartons.
L’aspect de la montagne devient tout à fait grandiose ; notre route
est une course échevelée par-dessus des gouffres invraisemblables,
à travers d’étroits tunnels se succédant presque sans interruption.
Soudain, au sortir d’une profonde obscurité, nous nous engageons
sur un pont jeté en travers d’une énorme crevasse formée par deux
murailles de rochers à pic, dont les bases se perdent dans un
abîme. Le site a un caractère de sauvagerie diabolique, et l’endroit
est bien nommé : el puente del Infernillo, le pont de l’Enfer ! Nous
avançons doucement, nous franchissons ce sombre passage, non
sans quelque émotion, et le train disparaît de nouveau dans un
tunnel qui sert de lit à un torrent qu’on s’apprête à détourner ; les
eaux roulent au-dessous de nous avec un mugissement
assourdissant et sinistre, la machine semble lutter avec peine contre
ce nouvel obstacle. Je ne puis rendre le sentiment d’admiration et de
crainte que nous éprouvâmes en cet endroit. Cette escalade à toute
vapeur de la plus grande chaîne de montagnes qui soit au monde
n’est-elle pas véritablement extraordinaire ? Nous sommes encore
bien plus « empoignés » par ces deux simples rubans de fer que par
les sévères beautés du paysage, et les vers du grand poète des
Odes et Ballades reviennent à ma mémoire :
De tous les pays que nous avons visités, le Pérou est celui dont
l’histoire primitive est la plus intéressante, d’abord parce qu’elle
porte un cachet d’originalité très remarquable, ensuite parce que la
race actuelle tient beaucoup plus de la race indigène qu’en aucune
autre contrée de l’Amérique du Sud.
Tout porte à croire que le continent américain a été peuplé par
des migrations asiatiques, mais je n’oserais m’engager dans une
discussion sur ce point. Ce qui est considéré comme certain, c’est
qu’avant l’arrivée des Incas, dont le premier, Manco-Capac, est tout
simplement descendu du ciel avec sa femme Mama-Oello, vers l’an
1000 de notre ère, le territoire péruvien était occupé par diverses
tribus dont les plus importantes étaient les Chinchas, les Quichuas
et celle des Aymaraës. Cette dernière avait la singulière coutume de
déformer la tête des enfants, le plus souvent de manière à lui donner
une hauteur tout à fait anormale ; une telle distinction ne s’appliquait
qu’aux personnes bien nées, et sans doute il y avait à cet égard des
règles de convenance absolument obligatoires.
On croit que Manco-Capac, avant de descendre du ciel, avait
passé les premières années de sa jeunesse parmi ces guerriers au
crâne pointu.
Cet homme extraordinaire ne tarda pas à devenir grand prêtre et
empereur incontesté de tous ceux qui entendirent sa parole. Il
mourut paisiblement après avoir régné quarante ans ; son fils
continua l’œuvre commencée, compléta ses lois, agrandit ses
domaines, et, successivement, douze Incas s’assirent sur le trône de
Manco-Capac.
Cet empire théocratique, fondé par un seul homme, se
perpétuant et prospérant pendant quatre siècles et sur l’étendue de
douze générations consécutives, est certainement le fait le plus
étrange de l’histoire du monde. Par quelle mystérieuse influence ces
souverains improvisés ont-ils pu faire respecter leur domination sur
plusieurs peuples très différents, occupant un espace de trois
millions de kilomètres carrés ? Nul ne peut l’expliquer. Bien des
livres donnent, avec force détails, des renseignements sur la religion
fondée par les Incas et principe de leur autorité ; malheureusement,
on ne peut avoir que peu de confiance dans ces récits, parce qu’ils
émanent d’Espagnols fanatiques ou de métis convertis au
catholicisme.
Il est vraisemblable que le Soleil, plutôt que l’idéalité par laquelle
ces historiens ont cherché à le remplacer, occupait le premier rang
dans la mythologie des Incas ; l’empereur n’était rien moins que le
petit-fils du Soleil, ce qui le faisait, dans le fait, l’égal de la plus haute
divinité. La coutume des empereurs Incas était d’épouser une de
leurs sœurs ; l’impératrice devenait ainsi la personnification de la
lune (ainsi que le prouvent les statues des temples de Cuzco), et la
succession au trône était dévolue aux premiers enfants mâles issus
de ces mariages.
Si les Incas s’étaient bornés à ces joies de famille, constamment
isolés au milieu de leur peuple, ils eussent vraisemblablement été
renversés ou abandonnés avant la venue des Espagnols. Mais le
prudent fondateur de la dynastie avait eu le soin de laisser, en
dehors de ses enfants légitimes, une postérité des plus nombreuses,
officielle sinon régulière, en sorte que, imité par ses successeurs, la
famille impériale devint bientôt une nation dans la nation, multipliant
avec une incroyable rapidité, grâce au pouvoir absolu dont
jouissaient tous ces descendants d’Apollon.
Bien que les empereurs fussent, de droit divin, maîtres de leurs
sujets et de leurs biens, législateurs et justiciers, autocrates dans
toute la force du mot, ce n’est pas par la terreur qu’ils avaient assis
et maintenu leur puissance. Leur despotisme allait jusqu’à défendre
de changer de lieu et jusqu’à interdire absolument l’écriture. On ne
peut donc imaginer un esclavage plus étroit que celui de ces
malheureux peuples ; cependant il n’y eut, pendant la domination
des Incas, que peu d’exécutions, et les idoles ne réclamaient que
rarement des sacrifices humains. Ces tyrans ne manquaient jamais
de proclamer bien haut les principes de droit et « d’égalité », de
protester de leur respect pour les anciennes coutumes, de leur
tendresse à l’égard de leurs sujets, du souci qu’ils avaient de leur
bien-être. Mais ce n’étaient là que de vaines déclamations ; leur
fantaisie était la loi, le sol et ses habitants leur propriété ; nul ne
pouvait se mouvoir, parler, trafiquer, aimer, vivre, en un mot, sans la
permission du maître.
Il suffit d’une poignée d’aventuriers pour renverser le colosse.
L’empereur mort ou prisonnier, il ne devait plus rester de ce
monstrueux état social qu’un troupeau d’esclaves à la merci du
premier venu ; aussi ne fut-ce que par précaution qu’après le
meurtre d’Atahuallpa, Pizarre le remplaça par un fantôme
d’empereur, dont il ne s’embarrassa guère, malgré ses tentatives de
révolte. Ce dernier des souverains Incas se nommait, ainsi que le
premier, Manco-Capac.
Après la bataille vint le pillage. L’Espagne, pendant trois siècles,
recueillit avidement le butin que quatre années de combats (1532-
1536) lui avaient acquis. La rapacité brutale des conquérants réveilla
parfois le courage endormi des vaincus ; il y eut des rébellions, qui
furent réprimées avec une terrible cruauté. La race indienne,
écrasée, épouvantée, se mourait ; mais une race nouvelle venait de
naître et grandissait chaque jour : fille des Indiens et des Espagnols,
maîtresse du pays et par droit de naissance et par droit de conquête,
jeune, ardente, impatiente, il lui tardait de venger à son profit les
aïeux opprimés des aïeux oppresseurs.
Les temps de Charles-Quint étaient passés ; l’aigle espagnole
combattait ailleurs, non plus pour sa gloire, mais pour sa vie. Bientôt
le Chili se soulève au nom de la liberté ; l’illustre Bolivar accourt du
fond de la Colombie et vient pousser le cri de l’indépendance jusque
dans les murs de Lima ; le peuple entier prend les armes ; et le
drapeau victorieux du Pérou remplace à jamais celui de la métropole
(1826).
Ainsi qu’on pouvait le prévoir, ce fut au milieu des troubles et des
désordres politiques, des pronunciamientos, dans le tourbillon d’un
changement perpétuel des hommes et des institutions, que grandit
la jeune république. Elle grandit cependant ; elle a franchi
aujourd’hui l’ère redoutable du travail trop facile et des fortunes trop
rapides ; l’or et l’argent ne sont plus à la surface du sol, et le
président ne pourrait, pour entrer dans son palais, s’offrir la fantaisie
de faire paver toute une rue de Lima en argent massif, ainsi que le fit
le vice-roi espagnol, duc de La Palata. Le Pérou a payé très cher
une chose dont le prix n’est jamais trop élevé : l’expérience, et, s’il
lui en reste à acquérir, il est encore assez riche pour le faire.
Nous voici depuis deux jours installés sur un des beaux steamers
de la Pacific Mail Navigation Company, qui fait le service de l’isthme
de Panama à New-York. Après avoir visité les États-Unis, nous irons
rejoindre la Junon à San-Francisco.
Le lendemain de notre départ du Callao, nous avons eu
l’occasion d’observer un phénomène très curieux et assez rare, que
les marins appellent « la mer de sang. » Quoique la côte ne fût pas
très éloignée, elle était cependant hors de vue, le temps presque
calme, un peu couvert. Aux environs de midi, et sans transaction,
nous vîmes les eaux passer du vert à un rouge peu éclatant, à
reflets faux, mais absolument rouges. La teinte n’était pas uniforme ;
le changement de couleur se produisait par grandes plaques aux
contours indécis, assez voisines les unes des autres. De temps en
temps, l’eau reprenait sa teinte habituelle ; mais, poursuivant
toujours notre route, nous ne tardions pas à entrer dans de
nouvelles couches d’eau colorée, et nous naviguâmes ainsi pendant
plus d’une heure. La couleur primitive, d’un vert pâle, reparut alors
brusquement, et peu de temps après nous avons revu l’eau tout à
fait bleue.
On explique ce phénomène d’une manière aussi claire
qu’insuffisante, en disant que la coloration accidentelle de la mer est
due à la présence d’un nombre infini d’animalcules ; s’ils sont blancs,
on a la mer de lait ; s’ils sont phosphorescents, on a la mer
lumineuse ; s’ils sont rouges, on a la mer de sang. Voilà qui est bien
simple. Mais pourquoi ces petites bêtes sont-elles là et non ailleurs ?
Ah ! dame ! Elles sont là… parce que…
On n’a pas pu m’en dire davantage.
Du Callao à Panama, la distance est d’environ 1,500 milles ;
nous l’avons franchie en six jours et demi. Ce n’était pas trop de
temps pour mettre un peu d’ordre dans nos cerveaux fatigués. Cette
revue du monde entier à toute vapeur laisse tant d’idées et rappelle
tant de souvenirs qu’il est nécessaire de se recueillir un peu pour
classer dans l’esprit et la mémoire ces fugitives images.
Je constate cependant que nous commençons à nous faire à ce
« diorama » de pays et de peuples. Nous voyons mieux, nous nous
attardons moins aux détails ; nos surprises sont moins grandes
lorsque nous nous trouvons en présence de tableaux nouveaux et
en contact avec d’autres êtres ; de même qu’en regagnant le bord
nous possédons le calme du marin qui supporte la tempête avec la
même insouciance que le beau fixe. En résumé, notre éducation de
voyageur est en bonne voie, et j’espère qu’elle sera terminée
lorsque nous atteindrons les rivages asiatiques.
Le 10 novembre, nous avons coupé l’équateur pour la seconde
fois, mais sans aucune fête ni baptême, puisque nous sommes tous
devenus vieux loups de mer et porteurs de certificats en règle,
délivrés, il y a deux mois et demi, par l’estimable père Tropique. Le
charme des magnifiques nuits étoilées nous a fait prendre en
patience la chaleur parfois accablante des après-midi, et, sans
fatigue ni mauvais temps, nous avons atteint, dans la nuit du 13 au
14, les eaux paisibles du golfe de Panama.
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