Survey conducted from 07/07/2024 to 31/10/2024

In an era of constant transformation and innovation, people remain at the heart of every sustainable development strategy. The success of an
organization is no longer measured solely by growth or profitability but by its ability to attract, nurture, and retain talent—a critical factor in global
competitiveness.

As the workforce evolves, from the stability-driven priorities of Gen X and Gen Y to the flexibility and social values sought by Gen Z, organizations
must innovate to create workplaces where talent can thrive. This is not just a challenge but an opportunity to redefine the role of businesses in
driving economic and social progress.

This report offers a multidimensional perspective on the changing dynamics of the workforce and the expectations of employees across generations.
Through this lens, business leaders can navigate important policies to optimize employee performance.

The Employer of Choice Awards is a celebration of success and a powerful source of inspiration, encouraging companies to continue striving to
create positive work environments and develop exceptional HR strategies in the face of a highly competitive business landscape.

We wish all enterprises continued success in fostering creativity, advancing sustainable values, and shaping a brighter future for the workforce and
society.

Sincerely,

CEO - CAREERVIET INTRODUCTION

 11 84,221 20
GENERATION

5,720
YEARS RESPONSES INDUSTRIES COMPANIES
51%
45%

35% 89%
4%,

SENIOR EXECUTIVES
EXPERIENCED Gen X + BB Gen Y Gen Z
NUMBER OF RESPONSES
2.1%
WORKER
MID-LEVEL MANAGERS
12.5% CENTRAL
10%
TEAM LEADERS NORTH

73%
84,221 11.4% 33%
62,434 Ha Noi: 20%
40,000 STAFF
30,000
63.0% SOUTH
INTERNS/ STUDENTS WORKING 57% Ho Chi Minh: 41%
2021 2022 2023 2024 FULL-TIME
11.0%
Table of Contents
1. Context and Landscape

2. Continuous Talent Supply

3. Employee Retention & Engagement

4. Training & Development

5. Company Highlights
 Vietnam 2024: Thriving on Economic Ambitions
and Generational Transformation

7% GDP
Growth Rate

*2024 Forecast
100,988,000 People

*Source: 2024 Worldpopulationreview, Macrotrends, Meta report, The Ministry of Planning and Investment report
Vietnam growth Rate Vietnam 2024: Thriving on Economic Ambitions
Rate
and Generational Transformation

0,77%
3%

2.5%

2%
Population Growth

33%
1.5%

1% GEN
0.5%

0%
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 Year

*Source: 2024 Worldpopulationreview, Macrotrends, Meta report, The Ministry of Planning and Investment report
 A Diverse Workforce: A unique combination of experience and fresh perspectives

BABY BOOMER BABY 1946 - 1964

CHALLENGES
BOOMER Embracing Digital Transformation
Shared values and traits
Company Loyalty Experimental
COLD WAR
Optimistic & Idealistic

Enjoy Mentoring Strong Work Ethic

 A Diverse Workforce: A unique combination of experience and fresh perspectives

GEN X 1965 - 1980

GEN X CHALLENGES
Adapting to Technology and Flexibility
Shared values and traits
Independent Competitive

Individualist Innovative

Strong communications
 A Diverse Workforce: A unique combination of experience and fresh perspectives

GEN Y 1981 - 1996

GEN Y Millennials
CHALLENGES
Balancing Work-Life Integration
Shared values and traits
Purpose-driven Collaborative

Tech-savvy Balanced lifestyle

Focused on the Greater Good

 A Diverse Workforce: A unique combination of experience and fresh perspectives

GEN Z 1997 - 2012

GEN Z Digital Natives
CHALLENGES
Navigating Traditional Workplaces
Shared values and traits
Social Conscious Work-life balance

Practical Digitally Fluent

Flourish in diverse workforces

 CONTINUOUS TALENT SUPPLY
“You don’t build a business. You build people, and then people build the business.”
-Zig Ziglar
 All generations show similar levels of job satisfaction (4.3/5)

2021 2024
BB/ GEN X: 4.3

GEN Y: 4.5
4.3 4.3
2022 GEN Z: 4.2

4.1 2023
3.9
 All generations show similar levels of job satisfaction (4.3/5)
…and with a notable decrease in job change desire

2024

14%
BB/ GEN X: 4.3 BB/ GEN X: 10%

GEN Y: 4.5 GEN Y: 7%

4.3
GEN Z: 4.2 -10% vs 2023 GEN Z: 13%

2023
3.9
 A – AWARENESS
Candidate Sourcing Channels GEN X Y
GEN GEN Z
AIDA Personal Networks 18%
TOP 1
Employer Branding 15%
TOP 2
Social Media 18%
TOP 3
Job Boards 25% 25% 21%

Company Career Site 23% 24% 24%

 I – INTEREST
Attractiveness of Employer
GEN X GEN Y GEN Z
AIDA Salary & Benefits (78%) Salary & Benefits (88%) Salary & Benefits (83%)
Key Influences Business Values (55%) Company news/event (40%) Working style/ forms (48%)
Community engagement (21%)

53% 57% 65%

Open to new industries if Salary (77%) & if Salary (78%) & if Salary (70%) &
Work-Life Balance (61%) Growth opportunities (60%) Passion & Interests (49%)
 D – DESIRE
Candidate Experience
GEN X GENY GEN Z TOP 1
Professional email communication 4.23
AIDA

TOP 2

Interviewer professionalism 4.18 TOP 3

Transparent process 4.39 4.3

Interviewer’s skills and expertise 4.32 4.38
Clear and consistent information 4.39 4.48 4.31
 A – ACTION
Decision-Making Factors
GEN X GEN Y GEN Z
AIDA
TOP 1

Key Influences
1. Value company size/multinational and stability in 1. Value company size/multinational and 1. Positive reviews and feedback from current
job selection (56%) career growth opportunities (55%) employees/previous candidates (51%) TOP 2
2. The company's management has a good 2. Positive reviews and feedback from current 2. Value company size/multinational and career
reputation in the market (53%) employees/previous candidates (48%) growth opportunities (50%) TOP 3
3. Feedback employees/ candidates (45%) 3. Reputation of management team (46%) 3. Reputation of management team (40%)
AIDA Model for Recruiting Talent Key Takeaway

A – AWARENESS
Candidate Sourcing Channels
GEN X GEN Y GEN Z
I – INTEREST
Attractiveness of Employer
Gen X values stability, Gen Y seeks for growth, Gen Z values work that
prefers traditional values development, aligns with passions and
D – DESIRE and work-life balance and empowerment offers flexibility
Candidate Experience

A – ACTION
Decision-Making Factors
EMPLOYEE RETENTION & ENGAGEMENT
Maslow’s SELF-
ACTUALIZATION
Work that challenges and aligns with personal passions and leadership growth.

Hierarchy ESTEEM Recognition, respect and clear opportunities for growth

LOVE/ BELONGING Positive workplace relationships, bonding, and a supportive environment

Job stability and essential benefits like health insurance and hybrid work options
SECURITY

PHYSIOLOGICAL Salary, benefits, and policies provide foundational security

 SECURITY GEN X GEN Y GEN Z
Maslow’s
PHYSIOLOGICAL

TOP 1
Hierarchy TOP 2
Salary Growth (<9%)

Long-term commitment
Salary Growth (16%) Salary Growth (14%)

17% seek higher education 24% seek higher education

(54% stay in jobs long-term)

TOP 3 15% pursue second jobs 19% prefer flexible roles and 2nd jobs
(2023: 4%) (2023: 6%)
 SECURITY GEN X GEN Y GEN Z
Maslow’s TOP 1 24/7 health insurance
Desire > offer: 14%
13th month salary preferred
& holiday bonus (74%)
13th month salary preferred & holiday bonus
Desire > offer: 25%

Hierarchy TOP 2
13th month salary preferred
& holiday bonus (79%)
24/7 health insurance (69%) 23% prefer shorter working hours (<25 Hrs/W)
& 49% expect <35 Hrs/week or hybrid

Annual leaves, team building, and skill Annual leaves, team building, and skill Companies often offer lower benefits than other
TOP 3 development exceed expectations development exceed expectations GEN groups even at the management level
(Gap up to 11 - 29%) (Gap up to 8 - 24%)

PHYSIOLOGICAL
Gen X values stability, Gen Y prioritizes growth and work-life balance, and Gen Z focuses on flexibility, salary,
and development, signaling a shift toward a more dynamic work environment.
 GEN X GEN Y GEN Z
Maslow’s SELF-
• 54% value long-term roles aligned
with expertise, satisfied when
trusted with key decisions.
• Leadership satisfaction comes from
teamwork, empowerment, and influencing
others.
• 88% satisfied in managerial roles; prefer “fast
career paths” aligned with passions and interests.
ACTUALIZATION

Hierarchy ESTEEM
• Seek career respect through
authority and expertise.
• 77% help promote their workplace
• Require empowerment and opportunities
to lead teams effectively
• 66% satisfied overall but prefer frequent, progress
bonuses to recognize the contributions
• 79% willing to recommend their company • 64% likely to promote their workplace.
if satisfied

• Work-life balance & networking • Strong emphasis on team • Ability to be autonomous in work & develop
and professional relationships collaboration and clear capacity while recognizing and implementing
LOVE/ BELONGING
highly valued (79% impact) communication (82% impact) contributions (87% impact)
TRAINING & DEVELOPMENT
 LEARN
NEW
TOP 5 #Increase_Income SKILLS

MOTIVATIONS
#Improve_Work-Performance

#Career_Advancement

#Meet_Job_Requirements

#Discover_and_Maximize_Personal_Potential
 TOP 5 GEN X GENY GEN Z LEARN
NEW
SKILLS
Lack of time 59% 63% 62%
CHALLENGES Insufficient funds 33% 46% 58%
Limited quality resources 38% 41% 48%
Lack of motivation 22% 30% 48%
Unfavorable environment
(work pressure, family…) 37% 38% 36%
#Career_Advancement
#Meet_Job_Requirements
 LEARNING
NEW
SKILLS
90% IMPORTANT

of Respondents consider
TOP 5
GEN X GEN Y GEN Z
1 • Problem-Solving Skills Communication Skills

2 • Communication Skills Problem-Solving Skills

3 • Management and Leadership Skills Language Skills

4 • Teamwork Skills Management and Leadership Skills

5 Presentation Skills Language Skills Teamwork Skills

TOP 3 SKILLS
TRENDING GEN X GEN Y GEN Z
#1 AI_Skills AI_Skills Teamwork Skills

#2 Problem-Solving
Skills
Problem-Solving
Skills
Data Analysis
Skills

#3 Language Skills Teamwork Skills AI_Skills

 GEN X GEN Y GEN Z
Company vision and leadership 1 1 1

Competitive income 2 2 2

Work environment 3 3 3

Reputation & financial performance 4 4 4

Non-financial benefits 5 5 5

Career advancement path 6 6 6

Corporate culture 7 7 7

Work facilities 8 8 8

Training and development 9 9 9

Social and community responsibility 10 10 10

Employer branding 11 11 11

Employee feedback 12 12 12
Create strategies to position your organization as the top choice by bridging generational gaps
COMPANY HIGHLIGHTS
 COMPANY
HIGHLIGHTS
Giải thưởng Nhà tuyển dụng yêu thích 2024 – Vinh danh nỗ lực và tầm nhìn của Vinpearl
LARGE #1 #1 #2 Với hơn 11.000 cán bộ nhân viên trải dài khắp cả nước, Vinpearl tự hào đạt được những hạng mục quan trọng
RESTAURANT – HOTEL – TOURISM VOTED BY INDUSTRY EMPLOYER OF CHOICE
ENTERPRISE INDUSTRY CANDIDATES trong lần đầu tiên tham gia giải thưởng danh giá này. Đây không chỉ là sự công nhận xứng đáng cho những
nỗ lực không ngừng nghỉ của đội ngũ Quản trị nguồn Nhân lực mà còn là minh chứng cho định hướng chiến
lược đúng đắn của Ban lãnh đạo Vinpearl và Tập đoàn VinGroup trong suốt hơn 20 năm phát triển.

Vinpearl luôn chú trọng vào việc tìm kiếm, phát triển và đào tạo nhân tài, đặc biệt là những nhân tài trẻ, những
người sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai. Thành tích này một lần
nữa khẳng định vị thế của Vinpearl như một nhà tuyển dụng lý tưởng và là môi trường làm việc mơ ước, nơi
mọi cá nhân đều có cơ hội tỏa sáng và thăng tiến trong sự nghiệp.

Giải thưởng Nhà tuyển dụng yêu thích 2024 chính là niềm tự hào chung của toàn bộ cán bộ nhân viên
Vinpearl, đồng thời là động lực mạnh mẽ để đội ngũ của công ty tiếp tục cống hiến và khẳng định đẳng cấp
của một thương hiệu dẫn đầu trong ngành du lịch và dịch vụ.
LARGE #2 #3 # 4 COMPANY
ENTERPRISE FMCG INDUSTRY VOTED BY INDUSTRY CANDIDATES EMPLOYER OF CHOICE
HIGHLIGHTS

Masan Consumer tự hào khi được vinh danh trong Top 4 Thương hiệu Nhà tuyển dụng được yêu thích nhất
thuộc khối doanh nghiệp lớn bên cạnh các giải khác của Employer Of Choice 2024. Thành công này không
chỉ là kết quả của những sản phẩm tiêu biểu mà công ty mang đến cho người tiêu dùng, mà còn là minh
chứng cho chiến lược phát triển con người mạnh mẽ và bền vững.

Là một trong những công ty hàng tiêu dùng có quy mô lớn nhất tại Việt Nam, Masan Consumer nổi bật với
các chương trình tưởng thưởng và đãi ngộ đột phá trên thị trường, trong đó "Hành trình đi làm triệu phú cùng
Masan" là một trong những chương trình đặc sắc nhất. Chương trình này không chỉ mang lại cơ hội tài chính
hấp dẫn, mà còn tạo ra một môi trường để mỗi nhân viên có thể phát triển vượt bậc, thể hiện năng lực và
cống hiến cho sự phát triển của tổ chức. Bên cạnh đó, công ty luôn đầu tư vào việc tuyển dụng và phát triển
tài năng trẻ qua các chương trình đào tạo chuyên sâu, giúp tài năng trẻ có cơ hội rèn luyện kỹ năng và trở
thành những lãnh đạo thành công trong tương lai.

Các giải thưởng từ Employer Of Choice 2024 với rất nhiều tình cảm từ ứng viên và người lao động trên
thị trường sẽ là nguồn động lực để Masan Consumer không ngừng nỗ lực hoàn thiện trong việc xây dựng
một môi trường làm việc sáng tạo giúp nuôi dưỡng tài năng và khát vọng Việt để Masan Consumer có thể
phụng sự tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng Việt Nam và trên thế giới.
 COMPANY
KHỐI DOANH NGHIỆP LỚN HIGHLIGHTS
Kết quả này là minh chứng cho sự nỗ lực không ngừng và sự cống hiến tận tâm của Ban Lãnh Đạo cùng toàn thể cán bộ
TOP 1 NGÀNH NÔNG NGHIỆP – LÂM NGHIỆP – THỦY SẢN nhân viên. Đối với TTC AgriS, mỗi nhân sự đều đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của công ty, đặc biệt luôn thúc
TOP 29 NHÀ TUYỂN DỤNG ĐƯỢC YÊU THÍCH đẩy, sáng tạo trong việc thực thi chiến lược kinh doanh, cùng TTC AgriS triển bền vững và chinh phục các cột mốc tăng
trưởng. Với triết lý “Con người là tài sản quý giá nhất của Doanh nghiệp”, TTC AgriS luôn coi trọng và chủ động trong việc
thu hút và đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Từ đó, nâng cao khả năng cạnh tranh và củng cố vị thế tiên phong, giúp công
ty thích ứng linh hoạt với những xu hướng mới của thị trường và đạt được các mục tiêu dài hạn.

Là công ty hoạt động trong lĩnh vực Nông nghiệp, đặc biệt là tiên phong trong việc ứng dụng Công nghệ - Kỹ thuật vào sản
xuất và canh tác, việc chọn lọc nguồn nhân lực phù hợp là tiêu chí được Ban Lãnh Đạo TTC AgriS đặt lên hàng đầu. Kiên
định với chiến lược kinh doanh "Xanh" suốt hơn 55 năm Phụng sự - kiện toàn Chuỗi giá trị trách nhiệm, TTC AgriS đã
chuyển đổi mạnh mẽ với định vị là Doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao. Đây cũng là một thách thức lớn đòi hỏi đội
ngũ lãnh đạo quản lý, cán bộ nhân viên TTC AgriS phải chuyển đổi, nâng cấp năng lực toàn diện với cách tiếp cận mới, tư
duy mới sáng tạo hơn, tinh nhuệ hơn, đủ sức vươn tầm quốc tế.

Với bộ máy kiện toàn, nguồn nhân lực được đầu tư đào tạo đúng và kịp thời vững chuyên môn giàu nhiệt huyết, TTC AgriS
sẽ tự tin đạt kết quả tốt, vững tiến và khẳng định thương hiệu trên thị trường Việt Nam và quốc tế.
CAREERVIET.VN 2024 EMPLOYER OF CHOICE WINNERS