ABC Breakfast Club m. Abena: 40% færre restordre
Download as PPTX, PDF0 likes999 views
ABC Breakfast Club m. Abena: 40% færre restordre
- 1. ABC BREAKFAST CLUB 40 % færre restordrer og mere plads på lageret ABC Analyzer i praksis hos ABENA Af Jane Lautrup Asmussen Afholdt: Januar 2013 Vært og arrangør: ABC Softwork www.abcsoftwork.com
- 2. Agenda Kort om Abena? Problemstillingen Hvad gjorde vi? Resultater Aktiviteter lige nu Kundeanalyser Spørgsmål T
- 4. Kort om Abena Dansk, 100% familieejet handels- og produktionsvirksomhed Grundlagt i 1953 af Jens Terp-Nielsen Koncern omsætning 2,9 mia. DKK – heraf 1,0 mia. DKK i Danmark 1.300 ansatte 30 Datterselskaber Eksport til mere end 60 lande verden over
- 5. Abena Logistik Abena Produktion Administrationsbygning
- 7. Varer Inkontinensprodukter Voksenbleer Børnebleer Fiksering Underlag Sygeplejeartikler Handsker Personlig hygiejne Akutbeh., sug, sonder Sæbe, creme, desinf. Diabetes Medicin og dosering Inkontinens Instrumenter m.m. Stomi Sårbehandling Diagnostica, sprøjter Forbrugsartikler Plastposer og sække Sæbe, creme, desinf. Affaldssystemer Handsker Aftørringspapir Borddækning Rengøring Engangsartikler
- 8. Kunder Offentlig sektor Privat sektor Grossister/Specialister Sygehuse/plejehjem HORECA (V2) Grossister 8 konsulenter 9 konsulenter 3 konsulenter 8 sygeplejersker Sygeplejen og Læger Virksomheder (V3) Konceptansvarlige 10 konsulenter 11 konsulenter 2 produktspecialister 2 servicemontører Børn & Unge (V1) 8 konsulenter
- 9. Nøgletal 22.000 varenumre 1.500 producenter fra hele verden 2.800 ordrer pr. dag Leveringssikkerhed 99% 80.000 kunder 1.500 telefonopkald pr. dag
- 10. Nøgletal 44.000 palle pladser 80.000 kartoner pladser 60 vareslisker 5.200 postpakker/dag 920 paller/dag
- 12. Problemstillingen Alt for mange restordrer Lagerplads som knapfaktor T
- 13. Problemstillingen Daglige målinger Fokus Oversigt over problemstillinger Vi manglede værktøjer til at prioritere og overvåge varerne ! T
- 16. Hvad gjorde vi? 1)Foranalyse 2)Datasæt 3)Politikker 4)Bruger- 5)Måling og involvering opfølgning
- 17. 1)Foranalyse 2)Datasæt 3)Politikker 4)Bruger- 5)Måling og involvering opfølgning
- 18. Foranalyse Projektgruppe/superbrugere udpeges Uddannelse ved ABC Softwork Input fra de daglige målinger/statistikker Hvilken type analyse skulle vi bruge? T
- 19. 1)Foranalyse 2)Datasæt 3)Politikker 4)Bruger- 5)Måling og involvering opfølgning
- 20. Datasæt Definere datasættet Udlæsningsspecifikationer Garbage in – Garbage out T
- 21. 1)Foranalyse 2)Datasæt 3)Politikker 4)Bruger- 5)Måling og involvering opfølgning
- 22. Politikker Overlager pr. ABC kategori og verdensdel Restordrer – hvorfor? Inaktive varer Skaffevarer contra lagervarer Nye varer Antal indkøbsordrer T
- 23. 1)Foranalyse 2)Datasæt 3)Politikker 4)Bruger- 5)Måling og involvering opfølgning
- 24. Brugerinvolvering 10 disponenter i indkøb Træning i ABC forståelse – fælles sprog Ikke træning i ABC Analyzer Træning i excel ark til analyser Træning i politikker Træning i prioritering – AA varer Træning i justering af minimum og sikkerhedslagre T
- 25. Brugerinvolvering Dobbelt ABC analyse på Kostværdi og Salgsordrer Fokus på AA varerne ABC koder i ERP systemet ABC koder på diverse lister
- 26. Brugerinvolvering Superbruger eksporterer til excel Månedlig opgaveliste pr. disponent i excel Tilføjelse af nye kategorier Skaffevarer Døde varer Nye varer Inaktive varer
- 27. Hvad gjorde vi? 1)Foranalyse 2)Datasæt 3)Politikker 4)Bruger- 5)Måling og involveringopfølgning
- 28. Måling og opfølgning LEAN tavlen Infonettet ½ års firmamøder Vandrepokalen T
- 29. Resultater T
- 30. Resultater 40% færre varer i rest 65% færre ordrelinjer i rest Fokus på de rigtige varer – prioritering Optimale indkøb Øget tilfredshed hos medarbejderne
- 32. Aktiviteter lige nu 2. runde disponeringspolitikker Daglige opdateringer Klargøring til nyt IT-system Implementering af ABC Viewer Standard rapporter Træning – undgå excel ark T
- 33. Kundeanalyser T
- 34. Kundeanalyser Høj DG Høj GP 2 Lav DG Lav GP 2 Nye kategorier: Høj turnover Høj Omsætning AA AB AC Nye Guld Nye BA BB BC Nye uden køb Lav Net Turnover Inaktive Lav Omsætning CA CB CC Negativ omsætning Negativ DB2 T
- 35. Kundeanalyser Samme projekt forløb Salgslederne har Viewer Salgsopfølgning i distrikterne T
- 36. Spørgsmål T
- 37. Tak for opmærksomheden Af Jane Lautrup Asmussen Mail: [email protected] Mobil: 51 58 04 22
- 38. ER DU BLEVET INSPIRERET? SE AKTUELLE EVENTS HER www.abcsoftwork.com/event HER FINDER DU TIDLIGERE ABC BREAKFAST CLUB PRÆSENTATIONER http://abcsoftwork.com/past_event