SlideShare a Scribd company logo
Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskite projekto
darbų organizavimo būdą
Ramūnas Krukonis, projektų vadovas
Plačiau apie mane Linkedin socialiniame tinkle
https://www.linkedin.com/in/ramunas-krukonis-739546171/
Klasikinis projekto grafikas
Sistema pradedame naudoti tolimojoje 2022 m. II pusėje. Darbų trukmė 18 mėn.
Ir mums reikėjo kažko naujo, labai naujo......
Perskaityta knyga ir kitos girdėtos istorijos
J.Sutherland’o (Scrum metodikos bendraautorius) įtikinimas
pasakojimas
Viešoje erdvėje patirties dalijimosi susitikimai (meetup‘ai)
Komandos sudarymas
Įmonės viduje turime stiprius Produktų vadovus - puikiai
išmanantys veiklos sritį ir gebantys formuoti reikalavimus.
Scrum master - neturime, pasamdėme iš išorės
Kūrimo komanda – neturėjome, pasamdėme iš išorės
Darbų pradžia – kas svarbu!!!
Būtina pristatyti komandai – naują darbo eigos procesą, paaiškinti atsakomybes, lūkesčius. Kas tas
Scrum‘as???
Naujovės kurios pakeitė požiūrį į darbų organizavimą ir rezultatus
 Techninė specifikacija keičiama į Naudotojo pasakotojo istorijas (User stories)
Performulavome į Aš <kaip naudotojas> noriu <atlikti
veiksmą, pasiekti tikslą>, kuris
atneš <naudą>.
Priėmimo kriterijai:
• Kriterijus 1
• Kriterijus 2
• ...
 Kuriamus funkcionalumų prieaugius (MPV) suskaidėme į iteracijas ir dažnesnius diegimų etapus
Magiškas skaičius
 Projekto planas įgyvendintas per 6 mėn, vietoj planuotų 18 mėn.
 Projekto planuotas biudžetas sumažėjo 3 kartus
1 mėn 2 mėn 3 mėn 4 mėn 5 mėn 6 mėn 7 mėn 8 mėn 9 mėn 10 mėn 11 mėn 12 mėn 13 mėn 14 mėn 15 mėn 16 mėn 17 mėn 18 mėn
Klasikinis planas
Scrum darbo faktas
 Klientas paslaugas gavo 3 kartus greičiau
Kodėl mums pavyko
 Pasitikėjimo mandatas iš vadovybės
 Darbus organizuojant Scrum darbų organizavimo sistema - reikalingas profesonalus
Scrum master‘is.
 Naudoti visus Scrum įvykius (Sprint planavimas, Daily scrum, Refinement, Sprint review,
Retrospektyva) ir Sprint tikslas, user story, DoR, DoD
 Scrum vertybės:
Tolimesnė darbų tąsa
Produkto vadovai patikėjo, jog gali ir nori toliau dirbti Scrum komandoje.
Pirkimas - Juridinių asmenų dalyvių informacinės sistemos (JADIS) vystymo ir priežiūros paslaugos
https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/editdocuments_b.asp?PID=556497&TID=526677&PJID=
&FID=0
Pirkimas - Juridinių asmenų registro elektroninės paslaugos (JAREP) vystymas ir priežiūra
https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/editdocuments_b.asp?PID=556496&TID=526676&PJID=
&FID=0
Inicijuoti dviejų sistemų viešieji pirkimai – paslaugų teikimui pasirinktas iteraciniu – inkrementiniu
būdas. Perkama komandos kompetencijos ir maksimalus darbo valandų skaičius.
Tūkstančio mylių kelionė prasideda nuo vieno žingsnio (Lao Dzė)

More Related Content

PDF
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
PDF
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
PDF
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
PPTX
eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
PPT
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
PPTX
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
PPTX
Scrum Kas Tai (2010 03 25)
PPT
Fiksuotas laikas, fiksuotas biudžetas, o norime naudoti scrum
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
eLABa KISP darbo grupių mokymai Supažindinimas su Agile projektų valdymu
Kas nėra Agile: arba kas stabdo vadovus rimtai svarstyti Agile metodų naudojimą
Vaidas Adomauskas - Kaip itikinti Jusu imone pradeti tikrai taikyti Agile
Scrum Kas Tai (2010 03 25)
Fiksuotas laikas, fiksuotas biudžetas, o norime naudoti scrum

What's hot (20)

PPTX
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
PDF
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
PPTX
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
PPT
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
PDF
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
PDF
Continuous Deployment (Lithuanian)
PPTX
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
PPTX
Agile projektu valdymas kasdienybeje ir darbe - Vaidas Adomauskas
PPTX
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
PPTX
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
PPTX
Agile metodikos: nauja mada ar rimtas įmones konkurencingumo faktorius?
PPTX
Kaip Agile skatina gerųjų praktikų panaudojimą
PPT
Kas geriau scrum ar xp
PDF
Agile learning (Agile - mokomės kitaip)
PPTX
Judrus (Agile) projektu valdymas
PPTX
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
PPTX
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
PPTX
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
PPTX
Agile projekto plano sudraymas
PPTX
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
Kaip agile projektu valdymas padeda suvaldyti darbus ir projektus
Projektų valdymas besikeičiančioje aplinkoje - Agile
Supažindinimas su Agile projektų valdymu - Lietuvos aktuarų draugija
Kaip pradėti judėjimą link Agile kompanijoje, kai esi tik programuotojas?
Diekime į produkciją kasdien – kaip tai pasiekti
Continuous Deployment (Lithuanian)
Irmantas Znatinas. Kodėl reikalingas Agile, kai "pas mus ir taip viskas puiki...
Agile projektu valdymas kasdienybeje ir darbe - Vaidas Adomauskas
Agile projektas su fiksuotos kainos sutartimi
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Agile metodikos: nauja mada ar rimtas įmones konkurencingumo faktorius?
Kaip Agile skatina gerųjų praktikų panaudojimą
Kas geriau scrum ar xp
Agile learning (Agile - mokomės kitaip)
Judrus (Agile) projektu valdymas
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
Agile projekto planas - kaip ji paruošti?
Agile projekto plano sudraymas
Realus Scrum naudojimas imonese (2010-06-29_07-01)
Ad

Similar to R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organizavimo būdą_ (20)

PPTX
Kodėl E-Bros pradėjo taikyti Scrum
PPTX
4 mitai apie reikalavimus darbuotojams
PPTX
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
PDF
Sėkmingas gaminio konfigūratoriaus diegimas įmonėse, kokie to būdai ir kokios...
PPTX
Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...
PPTX
Vieno pilotinio projekto istorija
PPTX
EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir Algor...
PDF
Agile viešojo sektoriaus projektuose - kaip igyvendinti praktiškai. Arūnas St...
PDF
Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos
PDF
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
PPTX
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...
PPTX
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...
PDF
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
PPT
PI_2paskaita
PPTX
Agile dsdm atern projeku valdymo metodika
PDF
SOLIDWORKS PDM 2016 sprendimai Lietuvoje
ODP
OpenERP - kaip nepermokėti
PPTX
Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...
PPTX
Kaip Agile skatina gerųjų praktikų panaudojimą
Kodėl E-Bros pradėjo taikyti Scrum
4 mitai apie reikalavimus darbuotojams
Supazindinimas su agile_projektu_valdymu_l_vorobej_v2
Sėkmingas gaminio konfigūratoriaus diegimas įmonėse, kokie to būdai ir kokios...
Ramūnas Krukonis “Mobilaus laiškininko” sistemos įgyvendinimas iteraciniu-ink...
Vieno pilotinio projekto istorija
EPIS - elektroninių paslaugų integracijos sistemos diegimas. INVEGA ir Algor...
Agile viešojo sektoriaus projektuose - kaip igyvendinti praktiškai. Arūnas St...
Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...
A. Kovaliov ir A. Kublickij. Diegimo etapas prasideda nuo pirmos iteracijos ....
PI_2paskaita
Agile dsdm atern projeku valdymo metodika
SOLIDWORKS PDM 2016 sprendimai Lietuvoje
OpenERP - kaip nepermokėti
Edmundas Vasonskis (ASG) - "Kas svarbu vykdant projektus Užsakovo akimis", Ag...
Kaip Agile skatina gerųjų praktikų panaudojimą
Ad

More from Agile Lietuva (20)

PPTX
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
PPTX
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
PPTX
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
PPTX
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
PPTX
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
PDF
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
PDF
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
PDF
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
PDF
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
PDF
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
PPTX
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
PPTX
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
PDF
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
PPTX
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
PPT
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
PDF
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
PDF
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
PDF
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
PDF
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
PDF
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Laimonas Lileika. Susitikimas, kuris galėjo būti... „Slack“ žinutė
Mikas Jovaišas. Vienas žingsnis veiklos transformacijos link
Ugnė Kryževičiūtė. Refleksijos ir pamokos - ne tik apie procesus
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Nerijus Kliukas. Agile refleksijos: 3 išmoktos pamokos

R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organizavimo būdą_

  • 1. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskite projekto darbų organizavimo būdą Ramūnas Krukonis, projektų vadovas Plačiau apie mane Linkedin socialiniame tinkle https://www.linkedin.com/in/ramunas-krukonis-739546171/
  • 2. Klasikinis projekto grafikas Sistema pradedame naudoti tolimojoje 2022 m. II pusėje. Darbų trukmė 18 mėn.
  • 3. Ir mums reikėjo kažko naujo, labai naujo......
  • 4. Perskaityta knyga ir kitos girdėtos istorijos J.Sutherland’o (Scrum metodikos bendraautorius) įtikinimas pasakojimas Viešoje erdvėje patirties dalijimosi susitikimai (meetup‘ai)
  • 5. Komandos sudarymas Įmonės viduje turime stiprius Produktų vadovus - puikiai išmanantys veiklos sritį ir gebantys formuoti reikalavimus. Scrum master - neturime, pasamdėme iš išorės Kūrimo komanda – neturėjome, pasamdėme iš išorės
  • 6. Darbų pradžia – kas svarbu!!! Būtina pristatyti komandai – naują darbo eigos procesą, paaiškinti atsakomybes, lūkesčius. Kas tas Scrum‘as???
  • 7. Naujovės kurios pakeitė požiūrį į darbų organizavimą ir rezultatus  Techninė specifikacija keičiama į Naudotojo pasakotojo istorijas (User stories) Performulavome į Aš <kaip naudotojas> noriu <atlikti veiksmą, pasiekti tikslą>, kuris atneš <naudą>. Priėmimo kriterijai: • Kriterijus 1 • Kriterijus 2 • ...  Kuriamus funkcionalumų prieaugius (MPV) suskaidėme į iteracijas ir dažnesnius diegimų etapus
  • 8. Magiškas skaičius  Projekto planas įgyvendintas per 6 mėn, vietoj planuotų 18 mėn.  Projekto planuotas biudžetas sumažėjo 3 kartus 1 mėn 2 mėn 3 mėn 4 mėn 5 mėn 6 mėn 7 mėn 8 mėn 9 mėn 10 mėn 11 mėn 12 mėn 13 mėn 14 mėn 15 mėn 16 mėn 17 mėn 18 mėn Klasikinis planas Scrum darbo faktas  Klientas paslaugas gavo 3 kartus greičiau
  • 9. Kodėl mums pavyko  Pasitikėjimo mandatas iš vadovybės  Darbus organizuojant Scrum darbų organizavimo sistema - reikalingas profesonalus Scrum master‘is.  Naudoti visus Scrum įvykius (Sprint planavimas, Daily scrum, Refinement, Sprint review, Retrospektyva) ir Sprint tikslas, user story, DoR, DoD  Scrum vertybės:
  • 10. Tolimesnė darbų tąsa Produkto vadovai patikėjo, jog gali ir nori toliau dirbti Scrum komandoje. Pirkimas - Juridinių asmenų dalyvių informacinės sistemos (JADIS) vystymo ir priežiūros paslaugos https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/editdocuments_b.asp?PID=556497&TID=526677&PJID= &FID=0 Pirkimas - Juridinių asmenų registro elektroninės paslaugos (JAREP) vystymas ir priežiūra https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/editdocuments_b.asp?PID=556496&TID=526676&PJID= &FID=0 Inicijuoti dviejų sistemų viešieji pirkimai – paslaugų teikimui pasirinktas iteraciniu – inkrementiniu būdas. Perkama komandos kompetencijos ir maksimalus darbo valandų skaičius.
  • 11. Tūkstančio mylių kelionė prasideda nuo vieno žingsnio (Lao Dzė)