Pascal Spelier, 17 September 2014 
Digital Customer Experience 
De weg naar loyale klanten
2
3
4 
Customer Experience: 
Hip and happening 
Customer Experience 
Bron: Google Trends 
Trends 
Customer Journey 
Index 100
5 
Wat is Customer Experience?
6 
Prijs 
Product 
Service 
Customer 
Experience 
De weg naar 
loyale klanten 
‘Commodity’ 
Onderscheidend door ‘value added services’
7 
Wat is uw motivatie voor het verbeteren 
van customer experience? 
Medewerkers-‐ 
tevredenheid 
Product/service 
differentiatie 
Proces efficiëntie 
Proces effectiviteit 
-‐ Klanttevredenheid-‐ 
NPS 
-‐ Sales 
-‐ Share of wallet 
-‐ Retentie 
-‐ Doorverwijzen 
-‐ NPS 
-‐ Omzetgroei 
-‐ Marktaandeel 
-‐ Winstgevendheid 
-‐ Aandeelhouders-‐ 
waarde 
Mensen 
Product/service aanbod 
Proces 
Customer Experience 
Klantgedrag 
High level bedrijfs KPI’s 
Leading indicators 
Lagging indicators 
Ontwikkelingen in wet-‐ en regelgeving 
en technologie 
Context 
Source: based on Schmitt – Managing the Customer Experience
8 
We leven in het digitale tijdperk
9 
Digirati: 9% meer omzet, 
26% meer winst
Zijn jullie de tanker of 
het loodsbootje? 
10
Zijn jullie de tanker of 
het loodsbootje? 
11
12 
De bouwstenen voor een digitale 
organisatie 
Digital Capabilities 
(Digital) Customer 
Experience 
Customer 
Experience 
Operational 
Process 
Customer 
ExperBiuensicnee 
ss Model
13 
OVER MIJ Ondernemer 
Ik ben Steef (42) en ik ben eigenaar van Nanotech Chipsfrabriek. Ik heb het 
in de afgelopen jaren laten groeien tot 30 man personeel. Ik woon samen 
met mijn vriendin. 
MIJN LEVEN 
Steef Appel 
MIJN BEDRIJF 
////////////////////////////////////////////////////////////////// 
Ik werk veel, vaak en hard. Daardoor heb ik weinig 
tijd voor andere zaken. Hobby's heb ik niet. 
Tijdgebrek is sowieso een issue. Ik kan moeilijk zaken 
uit handen geven. 
Mijn doel met het bedrijf is om verder te groeien, dan 
15 man personeel en 7 vaste freelancers, zodat ik 
financieel onafhankelijk kan zijn. 
Sinds de oprichting zijn we hard gegroeid door de 
inzet van mijzelf en mijn medewerkers: work hard, 
play hard. Iedere dag weer richten we ons op 
tevreden klanten. 
INFORMATIE KANALEN 
Algemeen 
Eigen medewerkers 
Vrienden 
Concurrenten 
Accountant 
Werkervaring 
Krant 
Café 
Beurzen & congressen 
Netwerkverenigingen 
TIJDSVERDELING LOKATIES 
Kantoor 
Thuis 
Sociale omgeving 
KLANTPROFIEL 
Ik ben klant bij verschillende 
verzekeraars. 
Digitale body language
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Insipred by Kroodle 
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36 
Bent u klaar voor een Digital 
Transformation?
37 
Uitdaging: 
Hoe word je 
echt ‘digital’?
38 
Bewustwording 
Oriëntatie 
Kopen 
Ontvangen 
Gebruik 
Advies 
Service 
Verlengen 
Hoe word je echt digital?
39 
Bewustwording 
Oriëntatie 
Kopen 
Ontvangen 
Gebruik 
Advies 
Service 
Verlengen 
Hoe word je echt digital?
40 
Hoe word je echt digital? 
Bewustwording 
Oriëntatie 
Kopen 
Ontvangen 
Gebruik 
Advies 
Service 
Verlengen 
360° klantbeeld (Social-‐CRM) 
Workflow management 
Social listening / externe databronnen 
Datawarehouse / realtime data 
Big data analytics / predictive modelling 
Digital marketing-‐ & campaigns (inbound)
Believe in yourself! 
If you don’t, who will? 
41
42 
Pascal 
Spelier 
Managing 
Consultant 
Digital 
Customer 
Experience 
| 
Banking 
& 
Insurance 
Reykjavikplein 
1, 
Utrecht, 
The 
Netherlands 
Mobile:+31 
(0) 
6 
53 
29 
90 
17 
pascal.spelier@capgemini.com 
Bedankt! 
@spelier

20140917 presentatie am innosurance 2014 v1.0

  • 1.
    Pascal Spelier, 17September 2014 Digital Customer Experience De weg naar loyale klanten
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    4 Customer Experience: Hip and happening Customer Experience Bron: Google Trends Trends Customer Journey Index 100
  • 5.
    5 Wat isCustomer Experience?
  • 6.
    6 Prijs Product Service Customer Experience De weg naar loyale klanten ‘Commodity’ Onderscheidend door ‘value added services’
  • 7.
    7 Wat isuw motivatie voor het verbeteren van customer experience? Medewerkers-‐ tevredenheid Product/service differentiatie Proces efficiëntie Proces effectiviteit -‐ Klanttevredenheid-‐ NPS -‐ Sales -‐ Share of wallet -‐ Retentie -‐ Doorverwijzen -‐ NPS -‐ Omzetgroei -‐ Marktaandeel -‐ Winstgevendheid -‐ Aandeelhouders-‐ waarde Mensen Product/service aanbod Proces Customer Experience Klantgedrag High level bedrijfs KPI’s Leading indicators Lagging indicators Ontwikkelingen in wet-‐ en regelgeving en technologie Context Source: based on Schmitt – Managing the Customer Experience
  • 8.
    8 We levenin het digitale tijdperk
  • 9.
    9 Digirati: 9%meer omzet, 26% meer winst
  • 10.
    Zijn jullie detanker of het loodsbootje? 10
  • 11.
    Zijn jullie detanker of het loodsbootje? 11
  • 12.
    12 De bouwstenenvoor een digitale organisatie Digital Capabilities (Digital) Customer Experience Customer Experience Operational Process Customer ExperBiuensicnee ss Model
  • 13.
    13 OVER MIJOndernemer Ik ben Steef (42) en ik ben eigenaar van Nanotech Chipsfrabriek. Ik heb het in de afgelopen jaren laten groeien tot 30 man personeel. Ik woon samen met mijn vriendin. MIJN LEVEN Steef Appel MIJN BEDRIJF ////////////////////////////////////////////////////////////////// Ik werk veel, vaak en hard. Daardoor heb ik weinig tijd voor andere zaken. Hobby's heb ik niet. Tijdgebrek is sowieso een issue. Ik kan moeilijk zaken uit handen geven. Mijn doel met het bedrijf is om verder te groeien, dan 15 man personeel en 7 vaste freelancers, zodat ik financieel onafhankelijk kan zijn. Sinds de oprichting zijn we hard gegroeid door de inzet van mijzelf en mijn medewerkers: work hard, play hard. Iedere dag weer richten we ons op tevreden klanten. INFORMATIE KANALEN Algemeen Eigen medewerkers Vrienden Concurrenten Accountant Werkervaring Krant Café Beurzen & congressen Netwerkverenigingen TIJDSVERDELING LOKATIES Kantoor Thuis Sociale omgeving KLANTPROFIEL Ik ben klant bij verschillende verzekeraars. Digitale body language
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
    36 Bent uklaar voor een Digital Transformation?
  • 37.
    37 Uitdaging: Hoeword je echt ‘digital’?
  • 38.
    38 Bewustwording Oriëntatie Kopen Ontvangen Gebruik Advies Service Verlengen Hoe word je echt digital?
  • 39.
    39 Bewustwording Oriëntatie Kopen Ontvangen Gebruik Advies Service Verlengen Hoe word je echt digital?
  • 40.
    40 Hoe wordje echt digital? Bewustwording Oriëntatie Kopen Ontvangen Gebruik Advies Service Verlengen 360° klantbeeld (Social-‐CRM) Workflow management Social listening / externe databronnen Datawarehouse / realtime data Big data analytics / predictive modelling Digital marketing-‐ & campaigns (inbound)
  • 41.
    Believe in yourself! If you don’t, who will? 41
  • 42.
    42 Pascal Spelier Managing Consultant Digital Customer Experience | Banking & Insurance Reykjavikplein 1, Utrecht, The Netherlands Mobile:+31 (0) 6 53 29 90 17 [email protected] Bedankt! @spelier