ABC Breakfast Club m Tresu: Effektiv lageroprydning

1. ABC BREAKFAST CLUB TRESU: EFFEKTIV LAGEROPRYDNING AFHOLDT D. 02. NOVEMBER 2010 KUNDECASE: TRESU

2. PÅ DENNE ABC BREAKFAST CLUB INVITEREDE VI: FLEMMING MÅNTRØEN, PURCHASING MANAGER og BERTIL S. GREGERSEN, LOGISTIK FRA Her er deres præsentation Mvh ABC Softwork

3. Agenda  TRESU A/S  ABC Analyzer i forhold til TRESU A/S  Hvordan greb vi analysen an?  Krydstabeller  Implementering  Hvordan anvender vi ABC-Analyzer pt.?  Refleksion/ læring Copyright © TRESU Group

4. TRESU A/S  TRESU blev grundlagt i 1981 i Danmark  I dag er vi en global ingeniørvirksomhed med fabrik i Danmark og USA  TRESU er ordreproducerende til den grafiske emballage- producerende industri Copyright © TRESU Group

5. TRESU A/S  TRESU beskæftiger omkring 210 medarbejdere på verdensplan.  Omsætning på >250 mio. kr.  Komplette anlæg + reservedele og delleverancer  Mange engangsvarer  Samlet >95.000 varenumre  ca. 18.500 aktive  Total lagerværdi 16,3 mio. kr. Copyright © TRESU Group

6. ABC-Analyzer i.fh.t. TRESU  Flemming kendte ABC-Tool fra tidligere stilling  Mål med værktøjet (01.10-2008)  Lagerreduktion på udvalgt lager fra 12 til 8 mio. kr.  (Nuværende niveau = 5,7 mio. kr)  Data fra SAP  Lang proces (>2 måneder)  Bevisthed omkring nødvendighed og anvendelighed af data  Vi har for mange datatyper  Tungt udtræk  Tung behandling af data  Læring: Flere filtre inden udtræk fra SAP + færre datatyper (varer uden bevægelser de sidste 3 år.) Copyright © TRESU Group

7. Hvordan greb vi analysen an?  Kategorisering:  Filter i forhold til uaktuelle varer  >95.000 varenumre i alt, kun ca. 18.500 aktive  Plukkefrekvens (Faste grænser 10,2,-10)  Forbrugsværdi (Procentvis fordeling 80,15,5)  Seancer med ABC-Tool konsulent 4 gange over 6 mrd.  Struktureret data disciplin er meget nødvendigt Copyright © TRESU Group

8. Hvordan greb vi analysen an?  Oprydning:  Inaktivt lager (Det der ikke er afsat indenfor ét år)  Døde varer blev selekteret ud og forsøgt solgt til kunder og OEM-kunder  Stamdatavedligehold  Leveringsterminer, sikkerhedsbeholdninger, faste bestillingsmængder osv.  Excel ark blev udarbejdet for at sikrer viden om historik og som dokumentation  Krydstabeller er meget informative: Copyright © TRESU Group

11. Implementering  Regelsæt/ Håndbog  Meget vigtigt med nedskrevne regler og opsætninger  Både i forhold til organisationen, men også for os der arbejder med værktøjet  Eksempel på regler for AA og CC kategorier  Lavet ud fra ønske om servicegrad og omsætningshastighed  Lagervarer: Historik min. 2 år Copyright © TRESU Group

14. Implementering  Møderækker  PTA/ Logistik/ Indkøb/ Lager  Konstruktører  Sælgere  Søgebillede md04  Klassificering, forbrugsmønster, pris  Vi har skabt en forståelse for de vigtige emner (AA og AC)  Vi er blevet faktuel orienteret  Fakta frem for mavefornemmelse  Vi har oplevet noget modstand mod ABC-principperne  Salg – ”Vi vil gerne have endnu flere varer på lageret ” (AA).  Lageret – ”hvorfor skal der flere varer på lageret” (CA)  SAP – det stiller også krav til interne processer.  Oprettet kategorier ud over de 9 ABC-Anaylzer:  B (Bulk), D (Døde), O (Udgår), G (Værktøjsskab) Copyright © TRESU Group

18. Hvordan anvender vi ABC-Analyzer pt.?  Bruger primært analysen til lagervarer men bruger den også i forhold til vores produktion, hvis der er varer, der går igen mange gange (Optimering af produktion)  Oprydning i stamdata  Leveringsterminer ift. leverandører  Status koder på de enkelte matr.  Sikrer at der blot er en disponent pr. leverandør.  Hurtigt overblik over hvilke data der skal ryddes op i  Har desuden anvendt ABC-Analyzer til indretning af nyt lager  Optimale lagerlokationer  Mest frekvente varer tættest på  Fremtid: Indretning af lagerautomat Copyright © TRESU Group

19. Hvordan anvender vi ABC-Analyzer pt.?  Bruger primært analysen til lagervarer men bruger den også i forhold til vores produktion, hvis der er varer, der går igen mange gange (Optimering af produktion)  Oprydning i stamdata  Leveringsterminer ift. leverandører  Status koder på de enkelte matr.  Sikrer at der blot er en disponent pr. leverandør.  Hurtigt overblik over hvilke data der skal ryddes op i  Har desuden anvendt ABC-Analyzer til indretning af nyt lager  Optimale lagerlokationer  Mest frekvente varer tættest på  Fremtid: Indretning af lagerautomat Copyright © TRESU Group

20. Refleksion/ læring  Omsætningshastigheder  Lagerbeholdning pr kategori  Verden er ikke sort/ hvid  Indkøbere og disponenter arbejder mere målrettet mod specifikke varer frem for mod alle 95.000 varenumre  Systemet kan og skal ikke tænke for os  Et rigtig godt værktøj, hvis ikke man er stærk i Excel Copyright © TRESU Group

28. ER DU BLEVET INSPIRERET? SE AKTUELLE EVENTS HER www.abcsoftwork.com/seminars HER FINDER DU FLERE ABC BREAKFAST CLUB PRÆSENTATIONER www.abcsoftwork.com/seminars/previous

ABC Breakfast Club m Tresu: Effektiv lageroprydning

More Related Content

More from ABC Softwork (20)

ABC Breakfast Club m Tresu: Effektiv lageroprydning