Nama : Intan Wachyuni
NIK : 55117110064
Dosen Pengampu : Hapzi, Prof, Dr, MM
Materi : AUDIT DAN INTERNAL KONTROL
Jawaban Forum :
Perusahaan memainkan peranan penting dalam kehidupan, karena menjalankan fungsi –
fungsi produksi dan distribusi barang dan jasa. Perusahaan juga memiliki peranan penting karena
terlibat secara langsung dalam proses alokasi sumber daya yang bersifat ekonomis bagi
masyarakat. Peranan ini sangat penting mengingat keberadaan sumber daya yang bersifat
ekonomis sangat terbatas dan oleh karenannya harus dapat dialokasikan seoptimal mungkin.
Perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya akan dipengaruhi oleh suatu rerangka tata
kelola (corporate governance framework).
Agar perusahaan memiliki kelangsungan jangka panjang, shareholders dan stakeholders
perlu mempertimbangkan tata kelola yang baik (good corporate governance). Pada kondisi
perekonomian seperti yang terjadi pada saat ini, pengelolaan perusahaan telah dianggap penting
sebagaimana telah diterapkan pada pemerintah suatu negara. Pernyataan diatas telah menegaskan
kedudukan penting perusahaan – perusahaan dalam menjalankan peran mereka dalam kehidupan
ekonomi dan sosial.
Corporate governance didefinisikan sebagai perangkat peraturan yang mengatur
hubungan antara pemegang saham, pengurus (pengelola) perusahaan, pihak kreditur, pemerintah,
karyawan serta para pemegang intern dan ekstern lainnya yang berkaitan dengan hak – hak dan
kewajiban mereka atau dengan kata lain suatu sistem yang mengatur dan mengendalikan
perusahaan. Tujuan corporate governance untuk menciptakan nilai tambah bagi semua pihak
yang berkepentingan (stakeholders). Menurut Messier et al. (2005:514), definisi audit intern
adalah:
“audit intern adalah aktivitas independen, keyakinan objektif, dan kondisi yang dirancang
untuk menambah nilai dan meningkatkan operasi dan tujuan organisasi. Audit ini membantu
organisasi mencapai tujuannya dengan melakukan pendekatan sistematis dan disiplin ilmu untuk
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata
kelola.”
Berdasarkan pengertian diatas nampak bahwa pelaksanaan audit intern sangat berperan
bagi manajemen yang telah menerapkan pengendalian intern yang merupakan bagian dari suatu
perusahaan terutama BUMN.
Peranan Audit Intern Dalam Penerapan Good Corporate Governance Yang Efektif
Audit internal merupakan suatu fungsi penilaian yang independen yang dirancang untuk
mengevaluasi dan meningkatkan keefektifan kegiatan organisasi (Hiro Tugiman, 2004). Good
Corporate Governance adalah proses dan struktur yang digunakan untuk meningkatkan
keberhasilan usaha dan akuntabilitas perusahaan guna mewujudkan nilai pemegang saham dan
jangka panjang dengan memperhatikan kepentingan stakeholder lainnya.
Pengertian empat langkah kerja pelaksanaan audit intern diatas menurut Tugiman (1997:53-78)
adalah sebagai berikut:
1. Perencanaan harus didokumentasikan dan mencakup
2. Menetapkan tujuan dan ruang lingkup pekerjaan,
3. Mendapatkan informasi mengenai aktivasi yang diperiksa,
4. Menentukan sumber – sumber yang penting dalam melaksanakan audit,
5. Mengkomunikasikan dengan pihak – pihak tertentu,
6. Melakukan survey langsung,
7. Menulis program audit,
8. Menentukan kapan, kepada siapa hasil audit dikomunikasikan,
9. Mendapatkan persetujuan dan perencanaan pekerjaan audit.
10. Proses
11. Seluruh informasi yang berhubungan dengan tujuan dan ruang lingkup
dikumpulkan,
1. Prosedur audit termasuk teknik pengujian dan sample harus dipilih,
2. Proses pengumpulan analisis dan interprestasi serta dokumentasi harus diawasi
Jawaban Quis :
1) AUDIT DAN INTERNAL AUDIT
KONTROL DAN AUDIT SISTEM INFORMASI
Menurut Wishnu AP dalam Saputri (2015), Audit adalah proses pemeriksaan yang
dilakukan secara sistematis untuk mengetahui bagaimana sesungguhnya pelaksanaan kualitas
diterapkan. Hasil audit akan di dokumentasi dan evaluasi secara berkala. Sedangkan
menurut Frans m. Royan Audit bertujuan untuk mempermudah pemilik melakukan kontrol dan
menghindari penyelewengan serta manipulasi data. Sedangkan pengertian audit sistem
informasi merupakan suatu kegiatan pemeriksaan yang dilakukan oleh seorang audit internal
perusahaan dalam pengumpulan bukti-bukti dan pengevaluasian pengendalian perusahaan untuk
mencapai tujuan perusahaan dan sesuai dengan kriteria yang ditentukan.
Sedangkan pegertian control disebut juga pengendalian yang berarti sebuah sistem
(a control is a system) dengan kata lain merupakan sekumpulan komponen yang saling berelasi
yang berfungsi secara bersama-sama untuk menyelesaikan suatu maksud atau tujuan, keabsahan /
kebenaran dari suatu kegiatan (unlawful events), dan pemeriksaan.
5 Siklus Audit Akunting Sistem Informasi
1. Revienue Cycle (sales and cloction)
2. Expenditure Cycle (tentang bagaimana membeli barang)
3. Production Cycle ( Bagaimana Menghasilan Barang)
4. HRM
5. General Regent and Reporting System
Audit Internal
Audit internal adalah fungsi penilai independen untuk memeriksa dan mengevaluasi
kegiatan dalam dan sebagai layanan untuk, sebuah organisasi. auditor internal melakukan
berbagai kegiatan termasuk keuangan, operasional, kepatuhan dan audit penipuan. Auditor dapat
bekerja untuk organisasi atau tugas dapat outsourcing. Kemerdekaan adalah diri dikenakan,
namun auditor mewakili kepentingan organisasi.
Eksternal vs Auditor Internal
Auditor eksternal merupakan pihak luar sementara auditor internal mewakili kepentingan
organisasi. auditor internal sering bekerja sama dengan dan membantu auditor eksternal dalam
beberapa aspek audit keuangan. Jangkauan kerja sama tergantung pada independensi dan
kompetensi staf audit internal. auditor eksternal dapat mengandalkan sebagian pada bukti yang
dikumpulkan oleh departemen audit internal yang organisatoris independen dan laporan kepada
dewan komite audit direksi.
Peran Komite Audit
Subkomite dari dewan direksi
· Biasanya tiga anggota yang luar.
· SOX membutuhkan setidaknya satu anggota harus menjadi "ahli keuangan".
Berfungsi sebagai independen "check and balance" untuk fungsi audit internal.
SOX mengamanatkan bahwa auditor eksternal melaporkan kepada komite audit:
· karyawan komite dan kebakaran auditor dan menyelesaikan sengketa.
Standar auditing
pernyataan manajemen dan tujuan audit:
1. Keberadaan atau Terjadinya; Kelengkapan; Hak dan kewajiban; Valuasi atau Alokasi;
Penyajian dan Pengungkapan.
2. Auditor mengembangkan tujuan audit dan prosedur audit desain berdasarkan pernyataan ini.
3. Auditor mencari materi bukti yang menguatkan pernyataan.
4. Auditor harus menentukan apakah kelemahan pengendalian internal dan salah saji yang
material.
5. Auditor harus mengkomunikasikan hasil tes mereka, termasuk opini audit.
Risiko Audit
Probabilitas bahwa auditor akan membuat tidak memenuhi syarat opini (bersih) dari
laporan keuangan yang, pada kenyataannya, salah saji material. risiko yang melekat (IR)
dikaitkan dengan karakteristik unik dari bisnis klien atau industri. pengendalian risiko (CR)
adalah kemungkinan struktur pengendalian cacat karena kontrol tidak ada atau tidak memadai
untuk mencegah atau mendeteksi kesalahan. Risiko deteksi (DR) adalah auditor risiko bersedia
untuk mengambil bahwa kesalahan tidak terdeteksi atau dicegah oleh struktur pengendalian tidak
akan terdeteksi oleh auditor. komponen risiko audit dalam model yang digunakan untuk
menentukan ruang lingkup, sifat dan waktu pengujian substantif:
model risiko audit: AR = IR x CR x DR
Jika risiko audit yang dapat diterima adalah 5%, risiko deteksi yang direncanakan akan
tergantung pada struktur pengendalian.
Semakin kuat struktur pengendalian internal, semakin rendah risiko kontrol dan kurang
substantif pengujian auditor harus dilakukan.
pengujian substantif adalah biaya audit padat karya dan memakan waktu, yang
mendorong dan menyebabkan gangguan.
kepentingan manajemen dilayani oleh struktur pengendalian internal yang kuat.
Pengendalian internal
Manajemen diwajibkan oleh hukum untuk membangun dan memelihara sistem yang memadai
kontrol internal.
Sejarah singkat undang-undang pengendalian internal:
1. SEC Kisah 1933 dan 1934.
2. Hukum hak cipta dari tahun 1976.
3. Praktik Korupsi Asing (FCPA) 1977
2) IMPLEMENTASI SISTEM AUDIT DAN INTERNAL KONTROL DI BANK BRI
Audit Intern bertanggungjawab langsung dan berada di bawah pengawasan langsung
dari
Direktur Utama. Kami dikordinir oleh Kepala Audit Intern yang diangkat dan diberhentikan oleh
Direktur Utama dengan persetujuanKomisaris Utama.
Pada saat ini Bank BRI sudah melakukan Risk Based Audit. Dalam rangka pelaksanaan
Risk
Based Audit tersebut, Audit Intern BRI harus memahami proses bisnis yang ada lam
perusahaan, untuk kemudian dilakukan pemetaan (mapping) risiko-risiko dalam setiap
prosess bisnis. Selanjutnya, ditentukan aktivitas auditnya pada pengelolaan risiko yang
memiliki dampak signifikanterhadap pencapaianobyektifperusahaan.
 Dengan pendekatan Risk Based Audit, maka manajemen akan mendapatkan informasi
mengenai pengelolaan dan mitigasi risiko yang telah dilaksanakan manajemen. Keadaan
ini diharapkanakan mampumeningkatkankinerja dan daya saing perusahaan.
 Dengan Risk Based Audit tersebut, Audit Intern BRI berfokus pada pencapaian tujuan
perusahaan melalui evaluasi terhadap sistem manajemen risiko yang ada, sehingga Audit
Intern BRI dapat memberikanoutput kepada manajemenberupa :
 Evaluasi terhadap efektivitasdanefisiensi proses pengendalianinternal,
 Memberikanmasukanuntuk perbaikanpengendalianinternal.
PELAPORAN HASIL AUDIT
Pelaporan merupakan fase yang paling penting dari keseluruhan proses audit internal.
Laporan Audit yang efektif, harus didukung oleh auditor berkualitas tinggi di lapangan,
dan
memiliki kemampuanmenulis laporan.
 Laporan Audit harus mencerminkan filosofi dasar dan konsep yang berhubungan dengan
audit secara keseluruhan, termasuk tinjauan yang mendasari tujuan, strategi dan
kebijakan yang mendukung, prosedur kerja audit, dan kinerja profesional staf audit.
 Beberapa pokokbahasanyang termuat dalam LaporanAudit :
 Profil Risiko,
 Tingkat efektivitasdankecukupan dari pengendalianitnernal,
 Deskripsi pengendalianinternal yang dilanggar,
 Analisa dan penyebab tidakdijalankannya pengendalianinternal,
 Dampak yang timbul akibat dilanggarnya pengendalianinternal,
 Saran dan Rekomendasi perbaikanpengendalianinternal,
 TanggapanManajemendan tenggat waktuperbaikanpengendalianinternal.
DAFTAR PUSTAKA
https://id.linkedin.com/pulse/kontrol-dan-audit-sistem-informasi-arif-prasetyo

More Related Content

PDF
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
PDF
Sekar Kumudasari, 55117110117, Prof. Hafzi,MM,CMA, Audit & Internal Control, ...
PDF
PDF
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...
PDF
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
PDF
Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalia...
PDF
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...
PDF
SIA, FITRI YANTI, SURYANIH, STIAMI
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Sekar Kumudasari, 55117110117, Prof. Hafzi,MM,CMA, Audit & Internal Control, ...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalia...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...
SIA, FITRI YANTI, SURYANIH, STIAMI

What's hot (20)

PDF
SIA, MEGAWATI FAZMA, SURYANIH, STIAMI
PDF
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
PDF
sia, reyzel anwar, suryanih, stiami
PDF
BE&GG, ruslan, hapzi ali, audit dan sistem pengendali internal, universitas m...
PDF
Be, gg, edi putra, hapzi ali, ethics and business,audit and internal control,...
PDF
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Hubungan atau pengaruh antara Business Et...
PDF
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, audit and internal control, universitas...
PDF
Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...
PDF
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...
PDF
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
DOCX
Audit internal control
PDF
Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...
DOCX
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
PDF
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
PDF
Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...
PDF
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, audit & internal control, universita...
PDF
BE & GG, Christianto Hadisiswanto Putro, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & In...
PDF
Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, pengendalian internal coso dan contohn...
PDF
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
PPTX
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
SIA, MEGAWATI FAZMA, SURYANIH, STIAMI
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
sia, reyzel anwar, suryanih, stiami
BE&GG, ruslan, hapzi ali, audit dan sistem pengendali internal, universitas m...
Be, gg, edi putra, hapzi ali, ethics and business,audit and internal control,...
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Hubungan atau pengaruh antara Business Et...
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, audit and internal control, universitas...
Be & gg, asep muhamad perdiana, hapzi, ali, audit & internal control, mer...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Audit internal control
Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Analisis audit manajemen terhadap efektifitas penjualan dan penerimaan kas pa...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, audit & internal control, universita...
BE & GG, Christianto Hadisiswanto Putro, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & In...
Si & Pi, sasi ngatiningrum, hapzi ali, pengendalian internal coso dan contohn...
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
Ad

Similar to BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mercu Buana.2017.pdf (18)

PPTX
12. Prinsip-Prinsip PengendalianPrinsip-Prinsip Pengendalian.pptx
PPTX
Internal Control.pptx
PDF
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Audit and Interna...
PPTX
ppt Pengendalian Internal.pptx
DOCX
Tugas 2, riview pengendalian internal
DOCX
MAKALAH INTERNAL AUDIT.docx
PDF
Quiz 6 pengendalian internal dan evaluasinya
PDF
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
PPT
pengauditan 1 struktur pengendalian intern
PPT
Chapter 1. auditing and internal control
PDF
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
DOCX
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over financial reporting
PDF
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
DOCX
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali, konsep dasar pengendalian interna...
PDF
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pengend...
DOCX
3, si & pi,mislia, hapzi ali, si pengendalian internal, unsur unsur penge...
PDF
Sia, renaldi, suryanih, institut stiami
PDF
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
12. Prinsip-Prinsip PengendalianPrinsip-Prinsip Pengendalian.pptx
Internal Control.pptx
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Audit and Interna...
ppt Pengendalian Internal.pptx
Tugas 2, riview pengendalian internal
MAKALAH INTERNAL AUDIT.docx
Quiz 6 pengendalian internal dan evaluasinya
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
pengauditan 1 struktur pengendalian intern
Chapter 1. auditing and internal control
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over financial reporting
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali, konsep dasar pengendalian interna...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, pengendalian internal, unsur unsur pengend...
3, si & pi,mislia, hapzi ali, si pengendalian internal, unsur unsur penge...
Sia, renaldi, suryanih, institut stiami
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Ad

More from Intan Wachyuni (20)

DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada BRI Syariah,Universitas Mer...
DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...
DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDF
DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...
DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Multi Bisnis ,Universitas Mercubuana,...
DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Unit Bisnis,Universitas Mercubuana,20...
DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Unit Bisnis,Universitas Mercubuana,20...
DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...
DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...
DOCX
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Tujuan dan Strategi jangka panjang,Universitas...
PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Long term Objective and Generic strategy,Unive...
PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Internal Environment analysis from value chain...
PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Analisis Lingungan Eksternal Perusahaan, SWOT ...
PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...
PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Vision and Company Mission,Universitas Mercubu...
PDF
BE&GG, Intan Wachyuni,Hapzi Ali, Kebijakan good corporate governance Bank BRI...
PDF
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Korupsi, Universitas Mercu Buana.2017.pdf
PDF
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....
PDF
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Struktur Direktur dan Eksekutif, Universita...
PDF
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Struktur Direktur dan Eksekutif, Universita...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Analisis SWOT pada BRI Syariah,Universitas Mer...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Kontrol,Universitas Mercubuana,2018.PDF
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Implementasi Strategi,Universitas Mercubuana,2...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Multi Bisnis ,Universitas Mercubuana,...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Unit Bisnis,Universitas Mercubuana,20...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Unit Bisnis,Universitas Mercubuana,20...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Strategi Tingkat Bisnis, ,Universitas Mercubua...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Tujuan dan Strategi jangka panjang,Universitas...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Long term Objective and Generic strategy,Unive...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Internal Environment analysis from value chain...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Analisis Lingungan Eksternal Perusahaan, SWOT ...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Vision and Company Mission,Universitas Mercubu...
BE&GG, Intan Wachyuni,Hapzi Ali, Kebijakan good corporate governance Bank BRI...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Korupsi, Universitas Mercu Buana.2017.pdf
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Governance Rating, Universitas Mercu Buana....
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Struktur Direktur dan Eksekutif, Universita...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Struktur Direktur dan Eksekutif, Universita...

Recently uploaded (20)

PPTX
Rekayasa-Prompt-untuk-Kreasi-Konten bahan peer teaching.pptx
PPTX
PPK - XII AKL KD KEWIRAUSAHAAN SMK1.pptx
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKWU Kerajinan Kelas XI SMA Terbaru 2025
DOCX
Modul Ajar Deep Learning Fisika Kelas 12 SMA Terbaru 2025
PPTX
Power Point Materi Tanda Baca Kelas III SD
PDF
Modul Ajar Deep Learning PJOK Kelas 5 Kurikulum Merdeka
PPTX
1 - Hubungan Pancasila UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Bhinneka Tun...
PDF
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Indonesia Kelas 4 Kurikulum Merdeka
DOCX
Download Modul Ajar Kurikulum Berbasis Cinta ( KBC ) Bahasa Arab Kelas 10 Ter...
PDF
Materi Pendidikan Agama Islam - Kelas 11 SMA - Berpikir Kritis dan Mengembang...
PDF
Modul Ajar Deep Learning Matematika Kelas 4 Kurikulum Merdeka
PPTX
PPT MODUL 3 PENYELARASAN VISI MISI DENGAN OEMBELAJARAN MENDALAM
PPTX
Mengkritisi Informasi tentang Tokoh.pptx
PPTX
02F - Orientasi Pelatihan Koding dan kecerdasan artificial
PDF
Materi Pendidikan Agama Islam - Kelas 12 SMA - Sabar dalam Menghadapi Musibah...
PDF
Faktor-Faktor Pergeseran dari Pemasaran Konvensional ke Pemasaran Modern
PPT
Tugas Modul 1.Konsep Pola Pikir Bertumbuh.ppt
PDF
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Indonesia Kelas 1 Kurikulum Merdeka
PPTX
Pola Pikir Bertumbuh Pembelajaran Mendalam.pptx
PPTX
Digital Marketing Dasar Untuk Pemula.pptx
Rekayasa-Prompt-untuk-Kreasi-Konten bahan peer teaching.pptx
PPK - XII AKL KD KEWIRAUSAHAAN SMK1.pptx
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKWU Kerajinan Kelas XI SMA Terbaru 2025
Modul Ajar Deep Learning Fisika Kelas 12 SMA Terbaru 2025
Power Point Materi Tanda Baca Kelas III SD
Modul Ajar Deep Learning PJOK Kelas 5 Kurikulum Merdeka
1 - Hubungan Pancasila UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Bhinneka Tun...
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Indonesia Kelas 4 Kurikulum Merdeka
Download Modul Ajar Kurikulum Berbasis Cinta ( KBC ) Bahasa Arab Kelas 10 Ter...
Materi Pendidikan Agama Islam - Kelas 11 SMA - Berpikir Kritis dan Mengembang...
Modul Ajar Deep Learning Matematika Kelas 4 Kurikulum Merdeka
PPT MODUL 3 PENYELARASAN VISI MISI DENGAN OEMBELAJARAN MENDALAM
Mengkritisi Informasi tentang Tokoh.pptx
02F - Orientasi Pelatihan Koding dan kecerdasan artificial
Materi Pendidikan Agama Islam - Kelas 12 SMA - Sabar dalam Menghadapi Musibah...
Faktor-Faktor Pergeseran dari Pemasaran Konvensional ke Pemasaran Modern
Tugas Modul 1.Konsep Pola Pikir Bertumbuh.ppt
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Indonesia Kelas 1 Kurikulum Merdeka
Pola Pikir Bertumbuh Pembelajaran Mendalam.pptx
Digital Marketing Dasar Untuk Pemula.pptx

BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mercu Buana.2017.pdf

  • 1. Nama : Intan Wachyuni NIK : 55117110064 Dosen Pengampu : Hapzi, Prof, Dr, MM Materi : AUDIT DAN INTERNAL KONTROL Jawaban Forum : Perusahaan memainkan peranan penting dalam kehidupan, karena menjalankan fungsi – fungsi produksi dan distribusi barang dan jasa. Perusahaan juga memiliki peranan penting karena terlibat secara langsung dalam proses alokasi sumber daya yang bersifat ekonomis bagi masyarakat. Peranan ini sangat penting mengingat keberadaan sumber daya yang bersifat ekonomis sangat terbatas dan oleh karenannya harus dapat dialokasikan seoptimal mungkin. Perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya akan dipengaruhi oleh suatu rerangka tata kelola (corporate governance framework). Agar perusahaan memiliki kelangsungan jangka panjang, shareholders dan stakeholders perlu mempertimbangkan tata kelola yang baik (good corporate governance). Pada kondisi perekonomian seperti yang terjadi pada saat ini, pengelolaan perusahaan telah dianggap penting sebagaimana telah diterapkan pada pemerintah suatu negara. Pernyataan diatas telah menegaskan kedudukan penting perusahaan – perusahaan dalam menjalankan peran mereka dalam kehidupan ekonomi dan sosial. Corporate governance didefinisikan sebagai perangkat peraturan yang mengatur hubungan antara pemegang saham, pengurus (pengelola) perusahaan, pihak kreditur, pemerintah, karyawan serta para pemegang intern dan ekstern lainnya yang berkaitan dengan hak – hak dan kewajiban mereka atau dengan kata lain suatu sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan. Tujuan corporate governance untuk menciptakan nilai tambah bagi semua pihak yang berkepentingan (stakeholders). Menurut Messier et al. (2005:514), definisi audit intern adalah: “audit intern adalah aktivitas independen, keyakinan objektif, dan kondisi yang dirancang untuk menambah nilai dan meningkatkan operasi dan tujuan organisasi. Audit ini membantu organisasi mencapai tujuannya dengan melakukan pendekatan sistematis dan disiplin ilmu untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola.” Berdasarkan pengertian diatas nampak bahwa pelaksanaan audit intern sangat berperan bagi manajemen yang telah menerapkan pengendalian intern yang merupakan bagian dari suatu perusahaan terutama BUMN.
  • 2. Peranan Audit Intern Dalam Penerapan Good Corporate Governance Yang Efektif Audit internal merupakan suatu fungsi penilaian yang independen yang dirancang untuk mengevaluasi dan meningkatkan keefektifan kegiatan organisasi (Hiro Tugiman, 2004). Good Corporate Governance adalah proses dan struktur yang digunakan untuk meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas perusahaan guna mewujudkan nilai pemegang saham dan jangka panjang dengan memperhatikan kepentingan stakeholder lainnya. Pengertian empat langkah kerja pelaksanaan audit intern diatas menurut Tugiman (1997:53-78) adalah sebagai berikut: 1. Perencanaan harus didokumentasikan dan mencakup 2. Menetapkan tujuan dan ruang lingkup pekerjaan, 3. Mendapatkan informasi mengenai aktivasi yang diperiksa, 4. Menentukan sumber – sumber yang penting dalam melaksanakan audit, 5. Mengkomunikasikan dengan pihak – pihak tertentu, 6. Melakukan survey langsung, 7. Menulis program audit, 8. Menentukan kapan, kepada siapa hasil audit dikomunikasikan, 9. Mendapatkan persetujuan dan perencanaan pekerjaan audit. 10. Proses 11. Seluruh informasi yang berhubungan dengan tujuan dan ruang lingkup dikumpulkan, 1. Prosedur audit termasuk teknik pengujian dan sample harus dipilih, 2. Proses pengumpulan analisis dan interprestasi serta dokumentasi harus diawasi
  • 3. Jawaban Quis : 1) AUDIT DAN INTERNAL AUDIT KONTROL DAN AUDIT SISTEM INFORMASI Menurut Wishnu AP dalam Saputri (2015), Audit adalah proses pemeriksaan yang dilakukan secara sistematis untuk mengetahui bagaimana sesungguhnya pelaksanaan kualitas diterapkan. Hasil audit akan di dokumentasi dan evaluasi secara berkala. Sedangkan menurut Frans m. Royan Audit bertujuan untuk mempermudah pemilik melakukan kontrol dan menghindari penyelewengan serta manipulasi data. Sedangkan pengertian audit sistem informasi merupakan suatu kegiatan pemeriksaan yang dilakukan oleh seorang audit internal perusahaan dalam pengumpulan bukti-bukti dan pengevaluasian pengendalian perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan dan sesuai dengan kriteria yang ditentukan. Sedangkan pegertian control disebut juga pengendalian yang berarti sebuah sistem (a control is a system) dengan kata lain merupakan sekumpulan komponen yang saling berelasi yang berfungsi secara bersama-sama untuk menyelesaikan suatu maksud atau tujuan, keabsahan / kebenaran dari suatu kegiatan (unlawful events), dan pemeriksaan. 5 Siklus Audit Akunting Sistem Informasi 1. Revienue Cycle (sales and cloction) 2. Expenditure Cycle (tentang bagaimana membeli barang) 3. Production Cycle ( Bagaimana Menghasilan Barang) 4. HRM 5. General Regent and Reporting System Audit Internal Audit internal adalah fungsi penilai independen untuk memeriksa dan mengevaluasi kegiatan dalam dan sebagai layanan untuk, sebuah organisasi. auditor internal melakukan berbagai kegiatan termasuk keuangan, operasional, kepatuhan dan audit penipuan. Auditor dapat bekerja untuk organisasi atau tugas dapat outsourcing. Kemerdekaan adalah diri dikenakan, namun auditor mewakili kepentingan organisasi.
  • 4. Eksternal vs Auditor Internal Auditor eksternal merupakan pihak luar sementara auditor internal mewakili kepentingan organisasi. auditor internal sering bekerja sama dengan dan membantu auditor eksternal dalam beberapa aspek audit keuangan. Jangkauan kerja sama tergantung pada independensi dan kompetensi staf audit internal. auditor eksternal dapat mengandalkan sebagian pada bukti yang dikumpulkan oleh departemen audit internal yang organisatoris independen dan laporan kepada dewan komite audit direksi. Peran Komite Audit Subkomite dari dewan direksi · Biasanya tiga anggota yang luar. · SOX membutuhkan setidaknya satu anggota harus menjadi "ahli keuangan". Berfungsi sebagai independen "check and balance" untuk fungsi audit internal. SOX mengamanatkan bahwa auditor eksternal melaporkan kepada komite audit: · karyawan komite dan kebakaran auditor dan menyelesaikan sengketa. Standar auditing pernyataan manajemen dan tujuan audit: 1. Keberadaan atau Terjadinya; Kelengkapan; Hak dan kewajiban; Valuasi atau Alokasi; Penyajian dan Pengungkapan. 2. Auditor mengembangkan tujuan audit dan prosedur audit desain berdasarkan pernyataan ini. 3. Auditor mencari materi bukti yang menguatkan pernyataan. 4. Auditor harus menentukan apakah kelemahan pengendalian internal dan salah saji yang material. 5. Auditor harus mengkomunikasikan hasil tes mereka, termasuk opini audit. Risiko Audit Probabilitas bahwa auditor akan membuat tidak memenuhi syarat opini (bersih) dari laporan keuangan yang, pada kenyataannya, salah saji material. risiko yang melekat (IR) dikaitkan dengan karakteristik unik dari bisnis klien atau industri. pengendalian risiko (CR) adalah kemungkinan struktur pengendalian cacat karena kontrol tidak ada atau tidak memadai untuk mencegah atau mendeteksi kesalahan. Risiko deteksi (DR) adalah auditor risiko bersedia
  • 5. untuk mengambil bahwa kesalahan tidak terdeteksi atau dicegah oleh struktur pengendalian tidak akan terdeteksi oleh auditor. komponen risiko audit dalam model yang digunakan untuk menentukan ruang lingkup, sifat dan waktu pengujian substantif: model risiko audit: AR = IR x CR x DR Jika risiko audit yang dapat diterima adalah 5%, risiko deteksi yang direncanakan akan tergantung pada struktur pengendalian. Semakin kuat struktur pengendalian internal, semakin rendah risiko kontrol dan kurang substantif pengujian auditor harus dilakukan. pengujian substantif adalah biaya audit padat karya dan memakan waktu, yang mendorong dan menyebabkan gangguan. kepentingan manajemen dilayani oleh struktur pengendalian internal yang kuat. Pengendalian internal Manajemen diwajibkan oleh hukum untuk membangun dan memelihara sistem yang memadai kontrol internal. Sejarah singkat undang-undang pengendalian internal: 1. SEC Kisah 1933 dan 1934. 2. Hukum hak cipta dari tahun 1976. 3. Praktik Korupsi Asing (FCPA) 1977 2) IMPLEMENTASI SISTEM AUDIT DAN INTERNAL KONTROL DI BANK BRI Audit Intern bertanggungjawab langsung dan berada di bawah pengawasan langsung dari Direktur Utama. Kami dikordinir oleh Kepala Audit Intern yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan persetujuanKomisaris Utama.
  • 6. Pada saat ini Bank BRI sudah melakukan Risk Based Audit. Dalam rangka pelaksanaan Risk Based Audit tersebut, Audit Intern BRI harus memahami proses bisnis yang ada lam perusahaan, untuk kemudian dilakukan pemetaan (mapping) risiko-risiko dalam setiap prosess bisnis. Selanjutnya, ditentukan aktivitas auditnya pada pengelolaan risiko yang memiliki dampak signifikanterhadap pencapaianobyektifperusahaan.  Dengan pendekatan Risk Based Audit, maka manajemen akan mendapatkan informasi mengenai pengelolaan dan mitigasi risiko yang telah dilaksanakan manajemen. Keadaan ini diharapkanakan mampumeningkatkankinerja dan daya saing perusahaan.  Dengan Risk Based Audit tersebut, Audit Intern BRI berfokus pada pencapaian tujuan perusahaan melalui evaluasi terhadap sistem manajemen risiko yang ada, sehingga Audit Intern BRI dapat memberikanoutput kepada manajemenberupa :  Evaluasi terhadap efektivitasdanefisiensi proses pengendalianinternal,  Memberikanmasukanuntuk perbaikanpengendalianinternal. PELAPORAN HASIL AUDIT Pelaporan merupakan fase yang paling penting dari keseluruhan proses audit internal. Laporan Audit yang efektif, harus didukung oleh auditor berkualitas tinggi di lapangan, dan memiliki kemampuanmenulis laporan.  Laporan Audit harus mencerminkan filosofi dasar dan konsep yang berhubungan dengan audit secara keseluruhan, termasuk tinjauan yang mendasari tujuan, strategi dan kebijakan yang mendukung, prosedur kerja audit, dan kinerja profesional staf audit.
  • 7.  Beberapa pokokbahasanyang termuat dalam LaporanAudit :  Profil Risiko,  Tingkat efektivitasdankecukupan dari pengendalianitnernal,  Deskripsi pengendalianinternal yang dilanggar,  Analisa dan penyebab tidakdijalankannya pengendalianinternal,  Dampak yang timbul akibat dilanggarnya pengendalianinternal,  Saran dan Rekomendasi perbaikanpengendalianinternal,  TanggapanManajemendan tenggat waktuperbaikanpengendalianinternal. DAFTAR PUSTAKA https://id.linkedin.com/pulse/kontrol-dan-audit-sistem-informasi-arif-prasetyo