Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi
2 likes1,565 views
Dokumen ini membahas manajemen strategis budaya dan kepemimpinan di Telkom Group, termasuk karakteristik inovasi dan pengambilan risiko dalam organisasi. Selain itu, terdapat penjelasan mengenai struktur kepemilikan Telkom Indonesia dan perkembangan strategi bisnisnya, termasuk kolaborasi dengan mitra internasional. Model McKinsey 7-S juga diacu untuk menggambarkan hubungan antara budaya, strategi, dan struktur organisasi.
Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi
- 1. Manajemen Stratejik Budaya Dan Kepemimpinan Strategis Pada Korporasi Kelompok 6 Marni – Yani – Nia– Astri - Sapto
- 2. Team member Kelompok 6 Marni Yani Nia Astri Deni Sapto
- 3. Budaya organisasi sekelompok anggapan/asumsi signifikan (yang sering kali tersaji tidak tertulis) yang dianut bersama oleh anggota- anggota dalam suatu organisasi
- 4. Budaya organisasi Artifact Nilai (Value) Asumsi Dasar (Schein,1991: 14)
- 5. 7 Karakteristik dasar Inovasi dan pengambil resiko Perhatian yang rinci Orientasi pada hasil Orientasi pada manusia Orientasi Tim Keagresifan Stabilitas Robbins, (2003: 525)
- 6. Kepemimpinan Strategis Mengantisipasi Membangun visi Perubahan strategis Fleksibelitas Delegasi
- 7. Kepemimpinan menentukan strategi Delegasi Fleksibelitas Visi Mengantisipasi
- 8. Hubungan Kepemimpinan dan Budaya ketenangan, kesejukan, keindahan, kepercayaan, keharmonisan dalam organisasi, adalah gambaran kepemimpinan dan budaya yang ada dalam organisasi
- 9. Selayang pandang TELKOM GROUP
- 10. TELKOM INDONESIA PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Persero) atau Telkom Indonesia atau Telkom Status Kepemilikan : Pemerintah Indonesia (BUMN) 51,19% Publik 40,21% Bank of New York 8,60% Kode saham: IDX : TLKM (14 November 1995) LSE : TKID NYSE : YLK Bursa Tokyo : diperdagangkan tanpa pencatatan Group : 13 anak perusahaan, termasuk PT Telekomunikasi Selular/Telkomsel Konsumen : Fixed line : 15 juta Seluler : 104 juta dll
- 11. TELKOM MOMENT 1999, Undang-undang Nomor 36 Tahun 1999 tentang Penghapusan Monopoli Penyelenggaraan Telekomunikasi. 23 Oktober 2009, Telkom 2001, Telkom membeli 35% saham Telkomsel dari meluncurkan "New Telkom" PT Indosat ("Telkom baru“)
- 12. TELKOM INDONESIA PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) PT Telkom 65% Others (Singtel) 35% Perusahaan penyedia layanan Telekomunikasi Seluler yang berbasis teknologi jaringan GSM di Indonesia. Telkomsel telah berkolaborasi dengan 362 roaming partners di 196 negara.
- 13. TELKOM INDONESIA PT Indonusa Telemedia (TelkomVision), didirikan pada 7 Mei 1997 oleh : PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (35%) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (25%) PT Megacell Media (20%) PT Datakom Asia (20%) Juni 2008 terjadi perubahan kepemilikan saham : Telkom 98,75% Metra 1,25% Sebagai bagian langkah strategis tujuan Telkom Group dalam mengembangkan lini bisnisnya dengan konsep TIME “Telekomunikasi, Informasi, Media dan Edutainment”.
- 14. BUDAYA DAN KEPEMIMPINAN TELKOM GROUP Tanggung Be Obey the Telkom Be ethical Jawab profitable law way Sosial
- 15. Hubungan Kepemimpinan, Budaya dan Strategi ? CULTURE Shared Value • Strategy • Structure • System • Style • Staff • Skill McKinsey 7-S Framework (Pearce and Robinson, 2000: 399-400)