SlideShare a Scribd company logo
2
Most read
3
Most read
4
Most read
CONTOH2
JOB DESCRIPTION LENGKAP
Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan
Tanggal Efektif : September 2008
Tanggal Revisi : 29 Juni 2011
Halaman : Page 1 of 4
1. IDENTITAS JABATAN
1.1. Nama Jabatan : HR DIVISION HEAD
1.2. Divisi : HRD
1.3. Kedudukan dalam organisasi
a. Atasan Langsung : President Director
b. Bawahan Langsung : HR Operation; HR Development; Internal &
External Affairs
1.4. Pemegang Jabatan : Tuti
2. STRUKTUR ORGANISASI
3. FUNGSI UTAMA JABATAN
Mengelola kegiatan pengembangan Sumber Daya Manusia secara profesional untuk mendukung
pencapaian Visi dan Misi perusahaan dengan merencanakan, mengendalikan strategi perusahaan serta
membuat dan menerapkan kebijakan SDM agar mendukung kelancaran operasional seluruh Departemen.
4. TANGGUNG JAWAB DAN INDIKATOR KEBERHASILAN
No TANGGUNG JAWAB INDIKATOR KEBERHASILAN
1 Selection, Recruitment & Employment
1. Membuat kebijakan dan prosedur yang
mengatur kebutuhan SDM, proses seleksi
dan rekrutmen.
2. Melakukan perencanaan SDM sesuai
kebutuhan setiap Departemen.
3. Menjalankan proses seleksi & rekrutmen
sesuai kebutuhan yang direncanakan.
4. Merekrut pelamar yang paling cocok dengan
kualitas yang ditetapkan, kultur, serta
kebijakan perusahaan.
1. Kebijakan dan prosedur yang ditetapkan
dapat diimplementasikan secara konsisten.
2. Kebutuhan SDM setiap Departemen dapat
dipenuhi sesuai dengan perencanaan.
3. Proses Seleksi berjalan secara efektif dan
efisien, proses rekrutmen mampu memenuhi
kebutuhan yang direncanakan.
4. Terpenuhinya kebutuhan SDM tiap
departemen sesuai dengan waktu, kualitas
dan kuantitasnya.
5. Proses penerimaan karyawan baru berjalan
melalui prosedur yang telah ditetapkan dan
proses administrasi berjalan dengan tertib.
2 Compensation & Benefits
1. Merekomendasikan kepada Direksi tentang 1. Standar penggajian tersusun secara adil
PRESIDENT
DIRECTOR
DIMITRI
HR DIVISION HEAD
TUTI
HR OPERATION
SETYO
HR DEVELOPMENT
SJAMSU
INTERNAL&
EXTERNALAFFAIRS
VACANT
CONTOH2
JOB DESCRIPTION LENGKAP
Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan
Tanggal Efektif : September 2008
Tanggal Revisi : 29 Juni 2011
Halaman : Page 2 of 4
sistem kompensasi & tunjangan / fasilitas
yang tepat dan implementatif.
2. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap
sistem kompensasi & tunjangan/fasilitas.
(internal) dan bersaing (eksternal), dan
diterapkan secara konsisten.
2. Kebijakan tentang Tunjangan dan Fasilitas
tersusun dan sesuai dengan kemampuan serta
perkembangan kondisi perusahaan dari waktu
ke waktu.
3 Personnel Administration
1. Bertanggung jawab atas berlangsungnya
seluruh aktivitas kepersonaliaan yang mampu
menunjang operasional perusahaan.
2. Melakukan fungsi kontrol atas perkembangan
kepersonaliaan perusahaan.
1. Memastikan Administrasi kepersonaliaan, mulai
Seleksi, Rekrutmen, Promosi, Mutasi, Absensi,
Cuti, & Lembur terlaksana secara tertib.
2. Laporan data kepersonaliaan terkini tersedia
sesuai jadwal yang ditetapkan.
4 Internal & External Affairs
1. Memastikan terciptanya hubungan
komunikasi yang harmonis dengan
manajemen dan karyawan.
2. Memastikan adanya sosialisasi peraturan dan
kebijakan serta prosedur HRD yang tepat
sasaran.
3. Memastikan kegiatan operasional terkait
dengan disiplin kerja karyawan, ketenaga-
kerjaan, serta pemantauan atas kondisi Site
dapat dijalankan dengan baik
1. Memastikan suasana kerja tercipta secara
harmonis dan disiplin kerja terkendali.
2. Peraturan dan Kebijakan Perusahaan serta
prosedur HRD dapat dipahami dan dilaksanakan
oleh seluruh karyawan.
3. Terbentuknya disiplin kerja karyawan yang
baik, permasalahan ketenaga-kerjaan serta
kondisi tenaga kerja di Site dapat terpantau dan
diselesaikan dengan baik.
5 HR Policies & Procedures
1. Merencanakan dan menetapkan kebijakan
SDM.
2. Merincinya ke dalam bentuk sistem dan
prosedur yang aplikatif.
3. Melakukan fungsi kontrol dan pengarahan
atas implementasinya.
4. Melakukan peninjauan secara berkala sesuai
dengan perkembangan terkini.
1. Adanya kebijakan SDM yang dapat
mendukung pencapaian visi dan misi
perusahaan
2. Terciptanya sistem dan prosedur serta
kebijakan SDM yang dapat diimplementasikan
secara konsisten.
3. Memastikan implementasi kebijakan dan
prosedur SDM berjalan dengan baik.
4. Adanya peninajuan sercara berkala untuk
memastikan kebijakan SDM sesuai dengan
perkembangan terkini.
6 Job Design
1. Membuat dan mengusulkan struktur
organisasi perusahaan sesuai dengan
kebutuhan perusahaan.
2. Membuat analisa dan evaluasi pekerjaan.
1. Terciptanya struktur organisasi yang efisien dan
penempatan SDM sesuai dengan kebutuhan
dan kompetensi pemegang jabatan.
2. Setiap jabatan dalam struktur organisasi
didukung dengan Job Description yang jelas
dan dimengerti oleh setiap pemegang jabatan.
7 Performance Management & Career Planning
1. Bersama direksi dan masing-masing
manajer menyusun indikator keberhasilan
(KPI) setiap Departemen sesuai target
perusahaan yang akan dicapai.
2. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja
di seluruh departemen.
3. Menyusun Perencanaan Karir.
4. Memformulasikan Program Pengembangan
1. Adanya metode penilaian yang obyektif dan
transparan.
2. Evaluasi kinerja dilakukan setiap 6 bulan di
seluruh departemen sesuai jadwal yang
disepakati.
3. Adanya Perencanaan Karir yang sesuai dengan
rencana jangka panjang perusahaan dan
Kaderisasi setiap jabatan manajemen
CONTOH2
JOB DESCRIPTION LENGKAP
Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan
Tanggal Efektif : September 2008
Tanggal Revisi : 29 Juni 2011
Halaman : Page 3 of 4
Karir. terlaksana dengan baik.
4. Adanya Pengembangan Karir yang berjalan
seirama dengan perkembangan organisasi.
8 Training
1. Mengidentifikasikan kebutuhan dan
menyusun program pelatihan.
2. Mengontrol pelaksanaan pelatihan.
3. Memastikan program pelatihan pada tahap
selanjutnya akan membantu karyawan
untuk mengembangkan karirnya.
1. Memastikan kompetensi setiap karyawan sesuai
tuntutan pekerjaan.
2. Terlaksananya program pelatihan yang mampu
menjawab kebutuhan peningkatan kompetensi
karyawan seluruh departemen.
3. Terselenggaranya program pelatihan yang
terpadu dengan rencana pengembangan karir
karyawan.
9 Pelaporan
Melaporkan secara rutin kepada Direksi
mengenai perencanaan dan aktivitas Divisi HRD
Pelaporan diterima Direksi dan dapat dipahami
secara jelas.
10 Tugas Tambahan
Melakukan tugas-tugas tambahan dari Direksi
yang masih dalam batas kompetensi yang
relevan
Tugas tambahan dari Direksi dapat diselesaikan
dengan baik.
5. WEWENANG
Bersama Direksi menentukan strategi dan kebijakan perusahaan
Mengusulkan kepada Direksi dan memformulasikan sistem, prosedur, dan kebijakan
HRD secara umum
Melakukan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan
seluruh kegiatan Divisi HRD
Sebagai wakil Manajemen atas urusan-urusan yang berhubungan dengan HRD, baik
internal maupun eksternal
Merekomendasikan kandidat terpilih yang akan diterima sebagai karyawan
Menetapkan skala gaji karyawan, merekomendasikan gaji karyawan, baik ketika awal
masuk maupun dalam kenaikan gaji tahunan
Mengusulkan kepada Direksi anggaran tahunan Divisi HRD
Melakukan fungsi pembinaan, konsultasi, sampai kepada pemberian sanksi apabila
dipandang perlu tehadap SDM Divisi HRD pada khususnya, dan seluruh karyawan pada
umumnya
Melakukan penilaian kinerja seluruh karyawan Divisi HRD
Memberikan masukan atas kinerja karyawan secara umum (di luar Divisi HRD)
6. HUBUNGAN KERJA
PIHAK INTERNAL KEGIATAN
1. Direksi
2. Seluruh Manajer Departemen
3. Seluruh Koordinator Site
4. Seluruh Koordinator / Supervisor
5. Seluruh karyawan
1. Mengusulkan kepada Direksi tentang
kebijakan, sistem, dan prosedur HRD yang
diterapkan di perusahaan, termasuk
operasional rutin divisi HRD
2. Menyampaikan kepada seluruh Manajer
Departemen sampai dengan level bawah
CONTOH2
JOB DESCRIPTION LENGKAP
Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan
Tanggal Efektif : September 2008
Tanggal Revisi : 29 Juni 2011
Halaman : Page 4 of 4
mengenai kebijakan dan prosedur HRD yang
diterapkan, termasuk operasional rutin divisi
HRD
PIHAK EKSTERNAL KEGIATAN
1. Perusahaan asuransi
2. Lembaga Training
3. Dinas Tenaga Kerja
4. Jamsostek
5. Pelamar
1. Memastikan program asuransi AIA berjalan
dengan lancar
2. Memastikan lembaga pelatihan yang
direkomendasikan dan program pelatihan
yang direncanakan sesuai kebutuhan
3. Berinteraksi untuk mengimplementasikan
program ketenaga-kerjaan
4. Memastikan karyawan diikutsertakan di dalam
program Jamsostek
5. Melakukan wawancara akhir dengan calon
karyawan yang akan direkrut
7. SPESIFIKASI PEKERJAAN
Pendidikan : S-1 / S-2 Management, Psychology, Law.
Pengalaman: Minimal 5 tahun pada posisi Manager HRD.
8. KOMPETENSI
Hard Skills
 Menguasai aspek-aspek Manajemen HRD secara umum : HR Strategic, Man
Power Planning, Selection & Recruitment, Placement, Personnel Administrations,
Training & Development, Organization Design, Organization Development,
Performance Management, Design Compensation Package, Industrial Relations,
Man Power Regulations, dll.
 Menguasai bahasa Inggris, minimum pasif.
 Mampu mengoperasikan komputer program Windows.
Soft Skills
Leadership, Management Skills, Interpersonal Skills, Negotiation Skills,
Communication Skills, Time Management, Analytical Thinking, Problem Solving &
Decision Making, dll.
Training
Semua pelatihan yang relevan dengan Hard Skills dan Soft Skills.
Dan seterusnya ada pada Versi Lengkapnya
…………………………………………………………………………………………….
CONTOH-CONTOH JOB DESCRIPTION SECARA LENGKAP
( Contoh2
JobDesc Lengkap + 2 Ebooks JobDesc & Job Analysis)
AANNDDAA DDAAPPAATT MMEEMMEESSAANNNNYYAA
LLEEWWAATT IINNFFOORRMMAASSII DDII BBAAWWAAHH IINNII
CONTOH2
JOB DESCRIPTION LENGKAP
Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan
Tanggal Efektif : September 2008
Tanggal Revisi : 29 Juni 2011
Halaman : Page 5 of 4
I N F O R M A S I
Bagi Para Peminat
Contoh Job Description Lengkap
Anda dapat memesan VERSI LENGKAP nya
melalui SMS/Telepon ke :
0878-7063-5053
Dengan Cara Mengetikkan :
KIRIM#JOB DESCRIPTION#(nama sesuai No. Rek BCA)#(alamat Email Anda)
Setelah Anda men-transfer sejumlah Rp. 500.000,-
Ke
Bank BCA dengan No. Rek : 716-00-4088-7
Atas Nama : M. SOBRIE H.W.
SETELAH ITU
Kami PASTI akan mengirim Pesanan Anda tsb
Langsung ke Alamat Email Anda yang telah Anda SMS-kan
Hanya dalam waktu hitungan menit setelah Anda kirim konfirmasi
Terimakasih
*

More Related Content

PPT
Contoh kpi
PDF
Contoh SOP HRD Lengkap
PDF
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
PDF
Panduan Membuat Job Description
PPT
KPI Manajer SDM - KPI HR Manager
PPT
PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
PDF
HUMAN RESOURCE MANUAL BOOK - Rev 1
Contoh kpi
Contoh SOP HRD Lengkap
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Panduan Membuat Job Description
KPI Manajer SDM - KPI HR Manager
PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
HUMAN RESOURCE MANUAL BOOK - Rev 1

What's hot (20)

PDF
Contoh Job Analysis
DOCX
Form penilaian security
PDF
Contoh jobdesc
DOCX
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
DOC
Job Description Office Boy
PPT
Evaluasi kinerja (18 1-07)
PPTX
Job analysis
PPTX
Key Performance Indicators - KPI
PDF
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
PDF
Lembar evaluasi pelatihan
PDF
Contoh job description lengkap
PPT
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
PPT
Analisis jabatan ppt
PDF
Contoh Penilaian Kinerja Karyawan
PPTX
Masalah dan Tantangan MSDM
DOCX
1.1 sop pengiriman material
PPT
Contoh KPI SDM dan HR
PDF
TUGAS RANGKUMAN TEKNIK NEGOSIASI
PPT
Strategic human resource management
DOCX
Format penomoran dokumen internal dan eksternal
Contoh Job Analysis
Form penilaian security
Contoh jobdesc
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Job Description Office Boy
Evaluasi kinerja (18 1-07)
Job analysis
Key Performance Indicators - KPI
Standar Operasional Prosedur (SOP) HRD
Lembar evaluasi pelatihan
Contoh job description lengkap
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Analisis jabatan ppt
Contoh Penilaian Kinerja Karyawan
Masalah dan Tantangan MSDM
1.1 sop pengiriman material
Contoh KPI SDM dan HR
TUGAS RANGKUMAN TEKNIK NEGOSIASI
Strategic human resource management
Format penomoran dokumen internal dan eksternal
Ad

Viewers also liked (19)

PPTX
Telling people’s job using present tense
PPT
Personnel planning and recruitment
DOCX
Laporan Praktikum Permanganometri
PDF
Contoh SOP Bisnis
PPTX
Contoh proses pembuatan standard operating procedure berbasis resiko
PPTX
Evaluasi standard operating procedure
PPTX
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
PDF
Forum SDM Bali - SOP - Job Desk - alim mahdi
DOCX
Standart of operation procedure multimeter
PDF
Standart operating procedures sop warung makan
DOCX
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
PDF
Standar operasional prosedur (sop) perusahaan
PDF
Contoh SOP Layanan Customer Toko Tetail
DOCX
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
PDF
Standar Operating Prosedur (SOP) minimarket
PPT
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
PDF
KUMPULAN CONTOP SOP PERUSAHAAN
PDF
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Telling people’s job using present tense
Personnel planning and recruitment
Laporan Praktikum Permanganometri
Contoh SOP Bisnis
Contoh proses pembuatan standard operating procedure berbasis resiko
Evaluasi standard operating procedure
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Forum SDM Bali - SOP - Job Desk - alim mahdi
Standart of operation procedure multimeter
Standart operating procedures sop warung makan
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
Standar operasional prosedur (sop) perusahaan
Contoh SOP Layanan Customer Toko Tetail
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
Standar Operating Prosedur (SOP) minimarket
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
KUMPULAN CONTOP SOP PERUSAHAAN
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Ad

Similar to CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN (20)

PDF
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
DOCX
JOBDESC GA DENGAN KPI.docx lengkap sekali
PPTX
juknis Job Description dan Job Specification
DOCX
maka; tugas materi msdm
DOCX
Tugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
DOCX
Rangkuman tugas materi msdm
DOCX
Rangkuman tugas materi msdm
PDF
Module 3 Job Analysis Training and Workshop
PPTX
6.analisis dan rancangan pekerjaan 2
DOCX
Tugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & Kompensasi
PPTX
Cara Menyusun HR Strategy and Programs.pptx
DOCX
M.supriyatna,. 11140417.
DOCX
Rangkuman pertemuan 9 14
PDF
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Executive & Dire...
PDF
CV. HRD Team Building Corp1
DOCX
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1
DOCX
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1
PPTX
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
PDF
Penerapan Ilmu Manajemen pada PT Indofood
DOCX
Tugas rangkuman materi msdm
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
JOBDESC GA DENGAN KPI.docx lengkap sekali
juknis Job Description dan Job Specification
maka; tugas materi msdm
Tugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
Rangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdm
Module 3 Job Analysis Training and Workshop
6.analisis dan rancangan pekerjaan 2
Tugas 1 Makalah Evaluasi Kinerja & Kompensasi
Cara Menyusun HR Strategy and Programs.pptx
M.supriyatna,. 11140417.
Rangkuman pertemuan 9 14
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Executive & Dire...
CV. HRD Team Building Corp1
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja dan kompensasi 1
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Penerapan Ilmu Manajemen pada PT Indofood
Tugas rangkuman materi msdm

More from Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr. (20)

PDF
Test Kepribadian Lewat Gambar
PDF
PDF
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
PDF
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
PDF
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
PDF
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
PDF
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
PDF
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
PDF
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
PDF
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
PDF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
PDF
PDF
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
PDF
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
PDF
Runtuhnya Teori Evolusi Darwin Hanya Dengan 20 Pertanyaan
PDF
MENGENAL HUKUM-HUKUM KESUKSESAN
Test Kepribadian Lewat Gambar
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Runtuhnya Teori Evolusi Darwin Hanya Dengan 20 Pertanyaan
MENGENAL HUKUM-HUKUM KESUKSESAN

CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN

  • 1. CONTOH2 JOB DESCRIPTION LENGKAP Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan Tanggal Efektif : September 2008 Tanggal Revisi : 29 Juni 2011 Halaman : Page 1 of 4 1. IDENTITAS JABATAN 1.1. Nama Jabatan : HR DIVISION HEAD 1.2. Divisi : HRD 1.3. Kedudukan dalam organisasi a. Atasan Langsung : President Director b. Bawahan Langsung : HR Operation; HR Development; Internal & External Affairs 1.4. Pemegang Jabatan : Tuti 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. FUNGSI UTAMA JABATAN Mengelola kegiatan pengembangan Sumber Daya Manusia secara profesional untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi perusahaan dengan merencanakan, mengendalikan strategi perusahaan serta membuat dan menerapkan kebijakan SDM agar mendukung kelancaran operasional seluruh Departemen. 4. TANGGUNG JAWAB DAN INDIKATOR KEBERHASILAN No TANGGUNG JAWAB INDIKATOR KEBERHASILAN 1 Selection, Recruitment & Employment 1. Membuat kebijakan dan prosedur yang mengatur kebutuhan SDM, proses seleksi dan rekrutmen. 2. Melakukan perencanaan SDM sesuai kebutuhan setiap Departemen. 3. Menjalankan proses seleksi & rekrutmen sesuai kebutuhan yang direncanakan. 4. Merekrut pelamar yang paling cocok dengan kualitas yang ditetapkan, kultur, serta kebijakan perusahaan. 1. Kebijakan dan prosedur yang ditetapkan dapat diimplementasikan secara konsisten. 2. Kebutuhan SDM setiap Departemen dapat dipenuhi sesuai dengan perencanaan. 3. Proses Seleksi berjalan secara efektif dan efisien, proses rekrutmen mampu memenuhi kebutuhan yang direncanakan. 4. Terpenuhinya kebutuhan SDM tiap departemen sesuai dengan waktu, kualitas dan kuantitasnya. 5. Proses penerimaan karyawan baru berjalan melalui prosedur yang telah ditetapkan dan proses administrasi berjalan dengan tertib. 2 Compensation & Benefits 1. Merekomendasikan kepada Direksi tentang 1. Standar penggajian tersusun secara adil PRESIDENT DIRECTOR DIMITRI HR DIVISION HEAD TUTI HR OPERATION SETYO HR DEVELOPMENT SJAMSU INTERNAL& EXTERNALAFFAIRS VACANT
  • 2. CONTOH2 JOB DESCRIPTION LENGKAP Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan Tanggal Efektif : September 2008 Tanggal Revisi : 29 Juni 2011 Halaman : Page 2 of 4 sistem kompensasi & tunjangan / fasilitas yang tepat dan implementatif. 2. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap sistem kompensasi & tunjangan/fasilitas. (internal) dan bersaing (eksternal), dan diterapkan secara konsisten. 2. Kebijakan tentang Tunjangan dan Fasilitas tersusun dan sesuai dengan kemampuan serta perkembangan kondisi perusahaan dari waktu ke waktu. 3 Personnel Administration 1. Bertanggung jawab atas berlangsungnya seluruh aktivitas kepersonaliaan yang mampu menunjang operasional perusahaan. 2. Melakukan fungsi kontrol atas perkembangan kepersonaliaan perusahaan. 1. Memastikan Administrasi kepersonaliaan, mulai Seleksi, Rekrutmen, Promosi, Mutasi, Absensi, Cuti, & Lembur terlaksana secara tertib. 2. Laporan data kepersonaliaan terkini tersedia sesuai jadwal yang ditetapkan. 4 Internal & External Affairs 1. Memastikan terciptanya hubungan komunikasi yang harmonis dengan manajemen dan karyawan. 2. Memastikan adanya sosialisasi peraturan dan kebijakan serta prosedur HRD yang tepat sasaran. 3. Memastikan kegiatan operasional terkait dengan disiplin kerja karyawan, ketenaga- kerjaan, serta pemantauan atas kondisi Site dapat dijalankan dengan baik 1. Memastikan suasana kerja tercipta secara harmonis dan disiplin kerja terkendali. 2. Peraturan dan Kebijakan Perusahaan serta prosedur HRD dapat dipahami dan dilaksanakan oleh seluruh karyawan. 3. Terbentuknya disiplin kerja karyawan yang baik, permasalahan ketenaga-kerjaan serta kondisi tenaga kerja di Site dapat terpantau dan diselesaikan dengan baik. 5 HR Policies & Procedures 1. Merencanakan dan menetapkan kebijakan SDM. 2. Merincinya ke dalam bentuk sistem dan prosedur yang aplikatif. 3. Melakukan fungsi kontrol dan pengarahan atas implementasinya. 4. Melakukan peninjauan secara berkala sesuai dengan perkembangan terkini. 1. Adanya kebijakan SDM yang dapat mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan 2. Terciptanya sistem dan prosedur serta kebijakan SDM yang dapat diimplementasikan secara konsisten. 3. Memastikan implementasi kebijakan dan prosedur SDM berjalan dengan baik. 4. Adanya peninajuan sercara berkala untuk memastikan kebijakan SDM sesuai dengan perkembangan terkini. 6 Job Design 1. Membuat dan mengusulkan struktur organisasi perusahaan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 2. Membuat analisa dan evaluasi pekerjaan. 1. Terciptanya struktur organisasi yang efisien dan penempatan SDM sesuai dengan kebutuhan dan kompetensi pemegang jabatan. 2. Setiap jabatan dalam struktur organisasi didukung dengan Job Description yang jelas dan dimengerti oleh setiap pemegang jabatan. 7 Performance Management & Career Planning 1. Bersama direksi dan masing-masing manajer menyusun indikator keberhasilan (KPI) setiap Departemen sesuai target perusahaan yang akan dicapai. 2. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja di seluruh departemen. 3. Menyusun Perencanaan Karir. 4. Memformulasikan Program Pengembangan 1. Adanya metode penilaian yang obyektif dan transparan. 2. Evaluasi kinerja dilakukan setiap 6 bulan di seluruh departemen sesuai jadwal yang disepakati. 3. Adanya Perencanaan Karir yang sesuai dengan rencana jangka panjang perusahaan dan Kaderisasi setiap jabatan manajemen
  • 3. CONTOH2 JOB DESCRIPTION LENGKAP Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan Tanggal Efektif : September 2008 Tanggal Revisi : 29 Juni 2011 Halaman : Page 3 of 4 Karir. terlaksana dengan baik. 4. Adanya Pengembangan Karir yang berjalan seirama dengan perkembangan organisasi. 8 Training 1. Mengidentifikasikan kebutuhan dan menyusun program pelatihan. 2. Mengontrol pelaksanaan pelatihan. 3. Memastikan program pelatihan pada tahap selanjutnya akan membantu karyawan untuk mengembangkan karirnya. 1. Memastikan kompetensi setiap karyawan sesuai tuntutan pekerjaan. 2. Terlaksananya program pelatihan yang mampu menjawab kebutuhan peningkatan kompetensi karyawan seluruh departemen. 3. Terselenggaranya program pelatihan yang terpadu dengan rencana pengembangan karir karyawan. 9 Pelaporan Melaporkan secara rutin kepada Direksi mengenai perencanaan dan aktivitas Divisi HRD Pelaporan diterima Direksi dan dapat dipahami secara jelas. 10 Tugas Tambahan Melakukan tugas-tugas tambahan dari Direksi yang masih dalam batas kompetensi yang relevan Tugas tambahan dari Direksi dapat diselesaikan dengan baik. 5. WEWENANG Bersama Direksi menentukan strategi dan kebijakan perusahaan Mengusulkan kepada Direksi dan memformulasikan sistem, prosedur, dan kebijakan HRD secara umum Melakukan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan seluruh kegiatan Divisi HRD Sebagai wakil Manajemen atas urusan-urusan yang berhubungan dengan HRD, baik internal maupun eksternal Merekomendasikan kandidat terpilih yang akan diterima sebagai karyawan Menetapkan skala gaji karyawan, merekomendasikan gaji karyawan, baik ketika awal masuk maupun dalam kenaikan gaji tahunan Mengusulkan kepada Direksi anggaran tahunan Divisi HRD Melakukan fungsi pembinaan, konsultasi, sampai kepada pemberian sanksi apabila dipandang perlu tehadap SDM Divisi HRD pada khususnya, dan seluruh karyawan pada umumnya Melakukan penilaian kinerja seluruh karyawan Divisi HRD Memberikan masukan atas kinerja karyawan secara umum (di luar Divisi HRD) 6. HUBUNGAN KERJA PIHAK INTERNAL KEGIATAN 1. Direksi 2. Seluruh Manajer Departemen 3. Seluruh Koordinator Site 4. Seluruh Koordinator / Supervisor 5. Seluruh karyawan 1. Mengusulkan kepada Direksi tentang kebijakan, sistem, dan prosedur HRD yang diterapkan di perusahaan, termasuk operasional rutin divisi HRD 2. Menyampaikan kepada seluruh Manajer Departemen sampai dengan level bawah
  • 4. CONTOH2 JOB DESCRIPTION LENGKAP Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan Tanggal Efektif : September 2008 Tanggal Revisi : 29 Juni 2011 Halaman : Page 4 of 4 mengenai kebijakan dan prosedur HRD yang diterapkan, termasuk operasional rutin divisi HRD PIHAK EKSTERNAL KEGIATAN 1. Perusahaan asuransi 2. Lembaga Training 3. Dinas Tenaga Kerja 4. Jamsostek 5. Pelamar 1. Memastikan program asuransi AIA berjalan dengan lancar 2. Memastikan lembaga pelatihan yang direkomendasikan dan program pelatihan yang direncanakan sesuai kebutuhan 3. Berinteraksi untuk mengimplementasikan program ketenaga-kerjaan 4. Memastikan karyawan diikutsertakan di dalam program Jamsostek 5. Melakukan wawancara akhir dengan calon karyawan yang akan direkrut 7. SPESIFIKASI PEKERJAAN Pendidikan : S-1 / S-2 Management, Psychology, Law. Pengalaman: Minimal 5 tahun pada posisi Manager HRD. 8. KOMPETENSI Hard Skills  Menguasai aspek-aspek Manajemen HRD secara umum : HR Strategic, Man Power Planning, Selection & Recruitment, Placement, Personnel Administrations, Training & Development, Organization Design, Organization Development, Performance Management, Design Compensation Package, Industrial Relations, Man Power Regulations, dll.  Menguasai bahasa Inggris, minimum pasif.  Mampu mengoperasikan komputer program Windows. Soft Skills Leadership, Management Skills, Interpersonal Skills, Negotiation Skills, Communication Skills, Time Management, Analytical Thinking, Problem Solving & Decision Making, dll. Training Semua pelatihan yang relevan dengan Hard Skills dan Soft Skills. Dan seterusnya ada pada Versi Lengkapnya ……………………………………………………………………………………………. CONTOH-CONTOH JOB DESCRIPTION SECARA LENGKAP ( Contoh2 JobDesc Lengkap + 2 Ebooks JobDesc & Job Analysis) AANNDDAA DDAAPPAATT MMEEMMEESSAANNNNYYAA LLEEWWAATT IINNFFOORRMMAASSII DDII BBAAWWAAHH IINNII
  • 5. CONTOH2 JOB DESCRIPTION LENGKAP Untuk 70 Posisi Jabatan di dalam Perusahaan Tanggal Efektif : September 2008 Tanggal Revisi : 29 Juni 2011 Halaman : Page 5 of 4 I N F O R M A S I Bagi Para Peminat Contoh Job Description Lengkap Anda dapat memesan VERSI LENGKAP nya melalui SMS/Telepon ke : 0878-7063-5053 Dengan Cara Mengetikkan : KIRIM#JOB DESCRIPTION#(nama sesuai No. Rek BCA)#(alamat Email Anda) Setelah Anda men-transfer sejumlah Rp. 500.000,- Ke Bank BCA dengan No. Rek : 716-00-4088-7 Atas Nama : M. SOBRIE H.W. SETELAH ITU Kami PASTI akan mengirim Pesanan Anda tsb Langsung ke Alamat Email Anda yang telah Anda SMS-kan Hanya dalam waktu hitungan menit setelah Anda kirim konfirmasi Terimakasih *