Convegno 23/11 | BARBERIO Giuseppe

«Il percorso di Gruppo CAP e l’esperienza progettuale del Sistema Acquedottistico Nord Milano»
Giuseppe Barberio
Responsabile Ufficio Sviluppo Digitale & Progetti BIM
Gruppo CAP
Giovedì 23 novembre 2023 | Acque Bresciane, Brescia

Giovedì 23 novembre 2023, Brescia
• Contesto di riferimento
• Il percorso di implementazione
• Il Sistema Acquedottistico nord Milano
• Le applicazioni del BIM in CAP
• Il lavoro di ricerca del Politecnico di Milano
• Le prossime sfide

Gruppo CAP gestisce il servizio idrico integrato della Città
metropolitana di Milano e in alcuni comuni delle province di
Monza-Brianza, Pavia, Varese e Como.
Siamo un'azienda interamente pubblica che opera nel rispetto dei
principi di trasparenza, responsabilità e partecipazione.
GRUPPO CAP SUL TERRITORIO
CONTESTO DI RIFERIMENTO
Chi siamo?

I nostri numeri
ACQUEDOTTO
133 comuni serviti
1.845.422abitanti
722 pozzi
249,7 milioni di mc
d’acqua prelevata
6.461 km rete acquedottistica
18.813prelievi acque potabili
728.865determinazioni analitiche
190.806.906 mc di volume totale
d’acqua erogata
FOGNATURA
133 comuni serviti
1.879.451 abitanti
492 km collettori
6.528 Km rete fognaria e collettori
DEPURAZIONE
154 comuni serviti
2.412.800 abitanti
278.380.274 milioni di mc
di acqua reflua trattata
115.337.272 milioni di mc
di acqua reflua riutilizzata
(41% totale)
+ 81.030 ton fanghi prodotti di cui il
40% riutilizzati in agricoltura
40 impianti di depurazione

Il piano industriale
Gruppo CAP ha costruito il suo piano industriale con un orizzonte di cinque anni, investimenti per 582 milioni di
euro, un impegno importante sul territorio che garantisce al contempo l’equilibrio economico e finanziario e la
sostenibilità delle tariffe, tra le più basse nel Paese.
Gruppo CAP ha scelto di integrare la sostenibilità nell’attività industriale facendo leva sulla teoria del valore
condiviso: il valore economico generato deve portare benefici non solo all’azienda ma anche ai territori in cui
opera e agli stakeholder. La sostenibilità è uno strumento chiave per garantire la competitività e la reputazione di
un’impresa e quindi la sua redditività.
La strategia di sostenibilità è costruita intorno a tre pillars: SENSIBILI, RESILIENTI, INNOVATORI
93,5 mln €
Ebitda 2022
116 mln €
Investimenti: media
annua
69,5 €
Investimenti annui per
abitante
30%
Percentuale
investimenti sui ricavi

Sostenibilità
Sensibili
Siamo attenti ai bisogni delle
persone, del territorio e
delle comunità.
Resilienti
Proteggiamo la risorsa tramite
una gestione sostenibile
Innovatori
Anticipiamo le regole del
mercato e allarghiamo
i nostri network

Economia Circolare
Gruppo CAP è da tempo impegnato in un programma di investimenti in un’ottica di economia circolare con
l’obiettivo dello sviluppo di un’ampia e complessa politica di recupero e valorizzazione di nutrienti e sostanze
organiche da flussi di scarto, che permetta di incrementare la sostenibilità dei servizi al cittadino e al territorio e
di recuperare valore.
Gruppo CAP, in questa prospettiva, ha attivato numerosi rapporti con Università e Enti di ricerca che coordinano o
partecipano a vaste azioni di innovazioni europee, per la selezione, lo sviluppo e l’implementazione di strategia e
tecniche innovative e affidabili che culminino nella trasformazione degli impianti propri e di terzi in asset della bio
economia.

IL PERCORSO DI IMPLEMENTAZIONE
La roadmap
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
STREAM 1
BIM IN PROGETTAZIONE
STREAM 2
BIM IN COSTRUZIONE
STREAM 3
BIM NELLA GESTIONE
Introduzione metodologia BIM
Implementazione e sviluppo
BIM per il cantiere
Analisi Conversione Patrimonio
esistente
Analisi requisiti
integrazione BIM
Strumenti BIM per il cantiere e
sperimentazioni su progetti pilota
Digital Construction
Modelli BIM per la
gestione del cantiere
Sperimentazionee implementazione
BIM Induction
Metodi e strumenti, formazione
progetti pilota, AQ Smart
Perfezionamentoe ottimizzazione
Drill down BIM
Sperimentazioni estese e
approfondimenti verticali
BIM as usual
Progettazioni BIM
based a regime
Implementazione
Architettura
Implementazione
BIM nella gestione
Digital Twin
Introduzione gemelli
digitali per la gestione
degli asset
Milestone di roadmap
Progettazione Costruzione Gestione
POC
BIM-EAM
Integrazione BIM-
GIS

2021
Implementazione
Introduzione e
implementazione
metodologia BIM.
Percorsi di formazione
generale e specifica e
primi progetti pilota
2022
BIMo
Percorsi
iperspecializzazione e
creazione ufficio
sviluppo digitale e
progetti BIM. Premio
BIM&Digital Award
2023
BIM in action
Certificazione figure
BIM aziendali,
sperimentazione BIM
oltre il cantiere e drill
down progettazione e
standard
2024
SGBIM
Perfezionamento e
consolidamento
standard,
automazione processi
e traguardo
certificazione SGBIM
2025
BIM as Usual
Livello di maturità del
BIM avanzato.
Integrazione della
dimensione
sostenibilità e
costruzione Digital twin
Principali traguardi

SVILUPPO
DIGITALE E
PROGETTI BIM
AREA PROG. E
REAL. FOGNATURA
STRUTTURE
RILIEVI E
SUPPORTO
PROGETTI
CONTO TERZI
AREA PROG. E
REAL.
ACQUEDOTTO
PERMITTING
AREA PROG. E
REAL.
DEPURAZIONE
ORGANIZZAZIONE MATRICIALE
CENTRALIZZAZIONE COMPETENZE
CROSS FERTILIZATION
Change Management & Organizational Design
SERVIZI
INGEGNERIA
LINEE DI BUSINESS
DIREZIONE ENGINEERING
IMPATTI FUNZIONALI IN OTTICA BIM
E DIGITALIZZAZIONE
• SVILUPPO DIGITALE E PROGETTI BIM
Sviluppo standard e punto di riferimento
Engineering per progettazione e
cantierizzazioni BIM based. Gestione progetti
di ricerca, integrazioni sistemi e sviluppo
soluzioni per Digital Twin
• RILIEVI E SUPPORTO PROGETTI
Focus su attività di digitalizzazione del
patrimonio esistente
• AREE PROGETTAZIONE E DL
Gestione fornitori su commesse BIM, utilizzo
standard aziendali, utilizzo ACDat, sviluppo
piccoli progetti BIM anche in affiancamento

Ufficio Sviluppo digitale e progetti BIM
Responsabile Ufficio & BIM Manager
• Competenze in BIM & Digital Asset Management
• Definizione Standard BIM e infrastruttura applicativi
• Gestione ACDat, supervisione e verifiche QA/QC progetti BIM
BIM Engineer – BIM Specialist INFRA
• Competenze in progettazione e direzione lavori
• Supporto alla definizione degli Standard BIM
• Sperimentazioni su progetti Pilota
BIM Coordinator
• Competenze in progettazione architettonica
• Coordinamento e staff training
BIM Engineer – BIM Specialist MEP
• Competenze in progettazione e direzione lavori
• Sperimentazioni su progetti Pilota
Ingegneria
Idraulica
Ingegneria
Civile
Rilievi
Project
Management
BIM
Asset Management
Ris.1
Ris.2
Ris.3
Ris.4
Ris.5
Overlapping Experience No Common Experience
BIM Technician – BIM Specialist ARCH
• Esperto rilievi digitali
• Gestione librerie oggetti e template
• Supporto alla gestione dell’ACdat
Personale certificato ai sensi della UNI/PdR 78:2020

DEFINIZIONE REQUISITI TECNICI
• Richieste per lo sviluppo dei template
• Disponibilità documentazione tecnica per lo
sviluppo delle librerie oggetti
• Definizione delle WBS e CBS di progetto
SVILUPPO PROGETTI E TEST STANDARD
• Sviluppo o gestione dei progetti secondo gli
standard definiti
• Test dei processi e degli standard definiti,
finalizzati a individuare eventuali criticità e spunti
di miglioramento
FEEDBACK E RICHIESTE MIGLIORATIVE
• Restituzione dei feedback sull’utilizzo e
l’adeguatezza degli standard nelle esperienze di
progettazione maturate
• Richieste per affinamento e integrazione degli
standard
ANALISI REQUISITI
• Raccolta e analisi requisiti di progettazione
• Raccolta e analisi requisiti proveniente dagli altri
uffici, necessari per l’implementazione informativa
della metodologia BIM
SVILUPPO STANDARD
• Sviluppo standard BIM (documenti contrattuali,
template, oggetti, workflow)
• Definizione percorso di implementazione
• Definizione dell’infrastruttura informatica a
supporto (SW, HW, ACDat etc.)
IMPLEMENTAZIONE SOLUZIONI
• Aggiornamento e affinamento continuo
degli standard, sia da richieste provenienti
dalle esperienze dei progettisti che da
analisi interne/esterne di sviluppo della
metodologica
AREA TECNICA
SVILUPPO DIGITALE
E PROGETTI BIM
Il percorso di digitalizzazione è di natura iterativa ed in continua evoluzione, per cui è necessario definire un percorso graduale e scalabile verso un sistema
quanto più efficace.
Per uno sviluppo efficiente della metodologia BIM è necessario creare delle sinergie evitando disallineamenti.
Contaminazione competenze

IMPRESE
FORNITORI
MANUTENZIONE
GESTIONE
STAZIONE APPALTANTE
INGEGNERIA
CONSULENTI
IMPRESE
> 20
Commesse gestite su ACDat tra
As-Built archiviati e commesse
attive
> 100 mln
Volume progettazione BIM mix
make or buy (AQ Smart)
> 20%
Progettazione BIM su volume
totale ultimo quadriennio
>100 mln
Piano investimenti medio
dell’ultimo quadriennio
Volume progetti BIM
Stazione appaltante BIM Ready
DIGITAL ASSET MODEL
Adempimenti normativi per Stazioni appaltanti: atto organizzativo e linee guida BIM, piani di formazione, infrastruttura HW/Swe adozione ACDat

MODELLAZIONE PARAMETRICA
La modellazione parametrica abilita una fase di
progettazione più agile e veloce con possibilità di
modifiche rapide e massive, anche in corso d’opera.
Per un maggior controllo è possibile compilare I
parametri in maniera automatica, attraverso fogli
dati e script.
COLLABORAZIONE
La fase di collaborazione e I tool di supporto,
permettono di mantenere una
comunicazione più efficace che coinvolge
tutti gli attori e gli stakeholders del processo,
sin dalle prime fasi.
CONTROLLI ANALITICI
Clash detection, code checking, verifiche di
completezza informative e dashboard: sono
queste le tecniche di controllo analitico
utilizzate con la metodologia BIM. La riduzioni
degli errori e il rispetto di tempi e costi sono le
principali evidenze di vantaggio.
SIMULAZIONI
L’utilizzo di simulazioni permette di valutare I
differenti scenari progettuali e individuare le
alternative migliori. La possibilità sviluppare una
vasta gamma di tipologie di simulazioni agevola le
fasi di pianificazione dal breve al lungo periodo.
IMPATTI DELLE LEVE DEL CAMBIAMENTO NELLE FASI DEL CICLO DI VITA DELLE OPERE
INFORMAZIONI DI RITORNO
Conversione delle informazioni di ritorno in requisiti di progetto e parametri di controllo, attraverso la creazione di vincoli spaziali e funzionali nel modello
PROGETTAZIONE REALIZZAZIONE MANUTENZIONE
AVVIO COMMESSA CONDUZIONE
Espansione potenzialità di
collaborazione di filiera
Espansione potenzialità
progettuali
Espansione capacita di
controllo e collaborazione
Espansione della capacità
informativa e relativo
allineamento
Espansione potenzialità
analitiche di controllo
Leve del cambiamento

A che punto siamo?
POINT BREAK DIGITAL MATURITY
DIGITAL TRANSITION
tempo
innovazione
80% gestione cambiamento
20% innovazione
VALORE DEL
CAPITALE UMANO
BEGIN WITH
THE END ON MIND
Benefici progetti
di innovazione

Importo progetto
• 35 mln €
Descrizione progetto
• Centrale di Cornaredo, Dorsale di 18 km e
gruppo di rilancio a servizio dei comuni di
Cornaredo, Pregnana Milanese, Rho, Pero,
Arese, Baranzate, Bollate
• Dismissione sette impianti e centralizzazione
risorsa idrica su quattro impianti, due di
progetto e due riattivati
BIM uses
• Flussi informativi disciplinati
• Riduzioni errori di progettazione
• Utilizzo dei modelli in cantiere
• Futura integrazione con EAM
IL SISTEMA ACQUEDOTTISTICO NORD MILANO
Inquadramento progetto

7 COMUNI territorialmente coinvolti: Cornaredo, Pregnana Milanese, Pero, Rho, Arese, Baranzate e Bollate
9 COMUNI coinvolti indirettamente: Novate Milanese, Cormano, Bresso, Cusano Milanino, Paderno
Dugnano, Cinisello Balsamo, Sesto San Giovanni e potenzialmente Cologno Monzese (interconnessione)
4 POZZI con portata di concessione media di 200 l/s e massima di 240 l/s
1 SERBATOIO DI ACCUMULO dalla capacità complessiva di 9.500 metri cubi
2 IMPIANTI DI POMPAGGIO per il sollevamento e la distribuzione nella rete idrica con picchi di 300 l/s
1 CENTRALE con l’adozione di innovazioni tecnologiche atte a garantire elevati standard qualitativi e riduzione
dei consumi energetici e dei costi di installazione/manutenzione
18 KM DI CONDOTTA in acciaio DN 600/500/400 e 300 mm
PIU’ di 50 INTERFERENZE con strutture e/o sottoservizi esistenti o in progetto
SISTEMA DI MONITORAGGIO PREDITTIVO in fibra ottica lungo tutti i 18 km della condotta
121 PRIVATI coinvolti
35 MLN € TOTALI DI INVESTIMENTO (15 MLN € Centrale e 20 MLN € Dorsale di Adduzione)
I numeri del progetto

Con il supporto di IDROSTUDI e il coordinamento/supervisione
tra DIREZIONE ENGINEERING ed OPERATIONS, è stato
sviluppato il modello idraulico di tutto il sistema di adduzione
e la simulazione dello Stato di Progetto:
- Elenco impianti dismessi
➢ Rho: Carroccio, Legnano-Diaz, Acquedotto, Visconti
➢ Bollate: S. Ambrogio da Bollate
➢ Novate Milanese: 1° Maggio
➢ Arese: Roma con serbatoio pensile
- Elenco nuovi impianti di progetto o riattivati
➢ Rho: nuovo pozzo Sempione (Qn=40 l/s)
➢ Baranzate: rifacimento impianto Mentana (2 pozzi)
- Condizioni al contorno principali:
➢ Livello della falda statico e dinamico
➢ Nodo di trasferimento a valle del rilancio Nenni per simulare
domanda verso zona est (comuni di Cinisello Balsamo, Cormano,
Bresso, Cusano Milanino, Paderno Dugnano, Sesto San Giovanni
e Cologno Monzese)
Centrale
Cornaredo
S. Ambrogio da
Bollate
Estensione rete modellata: 375 km
Serbatoio
1° Maggio
Modellazione Idraulica – Dorsale di adduzione

Estensione rete modellata: 601.4 km
Scenario di simulazione dello Stato di Progetto:
- Elenco impianti dismessi:
➢ Cusano Milanino: Buffoli (pozzo 2), P.zza Italia (pozzo 4), Pedretti (pozzo 28)
➢ Paderno Dugnano: Vallette (pozzo 9), Galli (pozzi 16 e 20) e serbatoi pensile
➢ Sesto S.G.: Marelli, Rovani (pozzi 5 e 21), Garibaldi-Zorn
- Elenco nuovi impianti di progetto o riattivati
➢ Cusano Milanino: riattivazione pozzo 27 Pedretti e pozzo 1 Buffoli
➢ Paderno Dugnano: campo pozzi Valassina (Qn=20 l/s pozzo sup., Qn=30 l/s
pozzo prof.)
➢ Paderno Dugnano: riattivazione Mazzini e Monte Cimone
➢ Cinisello Balsamo: impianto Malpensa (Qn=12 l/s pozzo sup., Qn=30 l/s pozzo
prof.)
➢ Sesto San Giovanni: Baracca Bixio (Qn=50 l/s pozzo 17 e Qn=40 l/s pozzo 27)
➢ Sesto San Giovanni: Rovani (Qn=30 l/s pozzo 8 e Qn=30 l/s pozzo 10)
- Condizioni al contorno principali:
➢ Livello della falda statico e dinamico
➢ Piezometrica a monte del rilancio Nenni per simulare carico idraulico della dorsale
➢ Domanda area ex-FALK
Modellazione Idraulica – Dorsale di distribuzione

Il Progetto Campo pozzi, Centrale Cornaredo e Dorsale acquedottistica
PREGNANA
MILANESE
ARESE BOLLATE
RHO
PERO
CORNAREDO
BARANZATE

Predisposizione capitolato e condivisione
Standard BIM
Definizione e aggiornamento piano di
gestione informativa
Progettazione BIM da rilievo con nuvola di
punti e informatizzazione modelli
Verifiche QA/QC: model checking, clash
detection e code checking
Configurazione ACDat: profilazione utenti,
flussi informativi, cicli approvativi
1
2
3
4
5
Focus Workflow

Sono state predisposte delle schede informative degli oggetti raccolte all’interno del modello dati che rappresenta lo standard per la catalogazione e
mappatura di tutte le informazioni da inserire all’interno dei modelli BIM. È il cuore dello standard per la modellazione informativa, da cui derivano tutte le
attività connesse all’utilizzo dei contenuti informativi.
N. Cluster oggetti: 121 per 6 discipline
N. Parametri: 86 per 6 fasi di popolamento
N. Property-Set: 14
Cluster
oggetti
Parametri
Property
Set
Modello dati, Level of Information Need e MIDP

Controlli informativi: Clash Detection
Gestione interferenze su AcDat Gestione attività/issues su AcDat

Controlli informativi: Code Checking
Verifica presenza parametri Verifica coerenza parametri

Controlli informativi: Model Checking

Video

Importo progetto
• 3,2 mln €
• Realizzazione di una vasca disperdente per
la raccolta e lo scarico in suolo delle acque
meteoriche di «seconda pioggia». Tale
presidio, dotato a monte di un manufatto
ripartitore, consentirà di ridurre l’eccessiva
portata attualmente convogliata in un corpo
idrico superficiale
BIM uses
• Utilizzo modelli collaborativi in cloud con
approccio multi-software e sperimentazione
flussi informativi e interoperabilità tra
progettisti dell’area tecnica
• Calcolo quantità di scavo
• Produzione elaborati di progetto di diretta
estrazione dai modelli
LE APPLICAZIONE DEL BIM IN CAP
Progetti BIM – Modellazione topografica

Creazione DTM (Digital terrain model) in
ambiente BIM da rilievo GPS in sito
Definizione modello federato e creazione
modelli collaborativi in cloud con ACC
Modellazione 3D degli elementi puntuali e
lineari di dettaglio in ambiente Revit
Produzione elaborati progettuali, QTO e
volumi scavo con approccio multi-Sw
Modellazione degli elementi superficiali e
lineari in ambiente Civil 3D
1
2
3
4
5
Progetti BIM – Focus Workflow

Importo progetto
• 700.000 €
• Rilievo As-Is da nuvola di punti a supporto
del progetto di revamping dei gruppi di
pompaggio a servizio delle dorsali
acquedottistiche di alimentazione dei
comuni della Brianza e dei comuni della
zona Est della città metropolitana di Milano
BIM uses
• Utilizzo modelli multi-disciplinari
collaborativi in cloud e sperimentazione
integrazione tra tecnici interni
• Produzione elaborati di progetto di diretta
estrazione dai modelli
• Sperimentazione 5D con computazione
semi-automatica
Progetti BIM – Sperimentazione 5D

Rilievo As-Is point cloud based e
modellazione multi-disciplinare
Creazione modelli collaborativi in cloud su
piattaforma ACC
Produzione elaborati progettuali con
rappresentazione 3D comparative
Sperimentazione 5D con Sw ArchVISION per
estrazione CME dinamico
Progettazione BIM e modellazione elementi
architettonici e MEP
1
2
3
4
5
Progetti BIM – Focus Workflow

• POC BIM-EAM per integrazione sistemi su 3
test pilota: rilievo opera esistente (caso
illustrato), revamping e aggiornamento dati
a sistema di un’ opera esistente,
realizzazione nuova opera e creazione
anagrafica su gestionale
• Rilievo e ricostruzione Scan to BIM di
impianti acquedottistici esistenti,
parametrizzazione modelli e caricamento su
sistema di gestione asset
BIM uses
• Ricostruzione geometrica informativa degli
impianti gestiti da gruppo CAP
• Centralizzazione informazioni Asset
• Virtual Reality per parziale remotizzazione
delle attività in campo
BIM nella gestione – Integrazione BIM-EAM

Rilievo laser scanner e post produzione
nuvola di punti
Restituzione BIM attraverso modellazione
SCAN to BIM
Mappatura ed export IFC georeferenziato
Ingestione modello su gestionale e
ricostruzione anagrafica asset
Parametrizzazione modelli armonizzati con il
sistema di gestione Asset
1
2
3
4
5
BIM nella gestione – Focus Workflow

• Direzione lavori del progetto del nuovo
Headquarter a Milano in capo a Gruppo
CAP
• Data la complessità progettuale e il numero
di elaborati generati dai vari fornitori si è
voluto sviluppare il modello AS-Built
attraverso ricostruzione CAD to BIM
• Costruzione anagrafica Asset e
parametrizzazione modello
BIM uses
• Centralizzazione elaborati grafici a supporto
del facility management in un unico modello
• Successiva implementazione della parte MEP
per sperimentazione di gestione attività di
manutenzione basate su modello digitale
BIM nella gestione - BIM & Facility Management

Analisi della documentazione di progetto ed
elaborati 2D As-Built
Creazione modelli collaborativi in cloud su
piattaforma ACC
Creazione oggetti BIM parametrici di
dettaglio e modellazione con LOD F
Creazione Anagrafica per successivo
caricamento in sistema EAM
Parcellizzazione modelli disciplinari e
definizione modello federato
1
2
3
4
5
BIM nella gestione – Focus Workflow

• Sulla base dei risultati ottenuti con la POC
BIM-EAM si è partiti con una prima fase di
valutazione digitalizzazione Asset
• Rilievo e ricostruzione Scan to BIM
geometrica e informativa su un numero
limitato di impianti acquedottistici esistenti,
finalizzato a classificare le tipologie di Asset
in termini di effort necessari per la
modellazione
BIM uses
• Ricostruzione patrimonio opere
• Estrapolazione elaborati grafici
• Analisi effort per la modellazione
• Futura integrazione con EAM
• Masterplan digitalizzazione Asset
Il percorso di digitalizzazione Asset

Rilievo laser scanner e ricostruzione nuvola
di punti
Modellazione Scan to BIM impianti
acquedottistici
Classificazione tipologie di impianti
acquedottisti
Definizione masterplan tempo-costo
digitalizzazione asset
Informatizzazione modelli secondo
anagrafiche EAM
1
2
3
4
5
Il percorso di digitalizzazione Asset - Focus Workflow

PIATTAFORMA BIM
PREZZARIO
IL LAVORO DI RICERCA DEL POLITECNICO DI MILANO
Prezziario Vs Piattaforma prezzi
Listino Prezzi Regione Lombardia
Prof Alberto Pavan | PhD Candidate Ing Jacopo Cassandro

ANALISI
CALCOLO
VERIFICA
AGGIORNAMENTO
ARCHIVIO
ANAGRAFICA
Flusso prezziario

Isolamento termico a parete o intercapedini perimetrali, realizzato con lastre di polistirene espanso estruso a
superficie liscia con pelle, prodotte con gas senza CFC e HCFC; conduttività termica W/mK 0,033, resistenza alla
compressione kPa 100, reazione al fuoco Euroclasse E; conformi alla norma UNI eN 13164, con marcatura CE,
bordo battentato. Compresi: tagli e sigillature relative, adattamenti, fissaggi con qualsiasi mezzo su qualsiasi
struttura, raccordi, assistenze murarie e piani di lavoro. Negli spessori: 30 mm
Isolamento termico a parete o intercapedini perimetrali; Negli spessori: 30 mm
Compresi: tagli e sigillature relative, adattamenti, fissaggi con qualsiasi mezzo su qualsiasi struttura,
raccordi, assistenze murarie e piani di lavoro
Realizzato fissaggi con qualsiasi mezzo su qualsiasi struttura
con lastre di polistirene espanso estruso a superficie liscia con pelle, prodotte con gas senza CFC e
HCFC; conduttività termica W/mK 0,033, resistenza alla compressione kPa 100, reazione al fuoco
Euroclasse E; conformi alla norma UNI EN 13164, con marcatura CE, bordo battentato
Linguaggio naturale

OPERA Partizioni e chiusure verticali
Polistirene espanso estruso
ELEM. PRINCIP. Strato isolante termico (interno; intercapedine; esterno)
PROD. IDENTIF.
NORMA
Lastre a superficie liscia con pelle
UNI EN 13164 (marcato CE)
MATERIALE
Conduttività termica W/mK 0,033; resistenza alla compressione kPa 100;
reazione al fuoco Euroclasse E
DIMENSIONI S 30 (mm);
PRESTAZIONE
MODELLO BIM
Posa di Isolamento termico;
Tagli, sigillature, adattamenti,…
LAVORO
SPECIFICHE
RIS.UMANE
MEZZI
Nessuna indicazione; operario I liv., II liv., ecc.
Nessuna indicazione
ONERI COMP.
CICLO LAV. Nessuna indicazione, diurno, festivo, ecc.
Fissaggio qualsiasi; supporto qualsiasi
MERCEOLOGIA Nessuna indicazione; opere da cartongessista, ecc.
Ontologia dominio AEC

LIMITATION
#LoadBearing
#LoadBearing
True
False
#LoadBearing
True
DOMINIO GEOMETRIA DOMINIO COSTI
Verifica digitale nuovi oggetti di costo IFC

LE PROSSIME SFIDE
Innovazione tecnologica e Ambiente
Le sfide più importanti del futuro riguardano principalmente tematiche legate a innovazioni tecnologiche e all’ambiente.
Cambiamenti climatici, resilienza delle infrastrutture, investimenti nelle opere pubbliche, modernizzazione dei sistemi tecnologi nazionali e contaminazione
delle competenze digitali per i processi decisionali, rappresentano delle transizioni sociali-politiche-ambientali intrinsecamente collegate che devono essere
necessariamente fronteggiate con una visione di insieme. La sperimentazione e la ricerca sono certamente le chiavi per il successo.
Integrazione BIM-GIS
Traguardare livelli di integrazione tra lo
spazio bidimensionale GIS e quello
tridimensionale del BIM e puntare allo
sviluppo di piattaforme nazionali dei
sottoservizi controllate e opensource
Sostenibilità
Integrare la dimensione della
sostenibilità nella fase di
progettazione con l’ausilio di modelli
informativi e criteri scientifici di
valutazione impatto ambientali
Intelligenza artificiale
Portare nei processi di progettazione e
realizzazione delle opere strumenti e
competenze digitali tipiche di altri settori
sia per automatizzazioni attività (es.
Scan to BIM) che per analisi predittive

Convegno 23/11 | BARBERIO Giuseppe

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