Dc hanh vi to chuc
2 likes1,847 views
Môn học Hành vi tổ chức do TS. Thái Trí Dũng giảng dạy, kéo dài 2 tín chỉ với các chương giới thiệu hành vi tổ chức, hành vi cá nhân, hành vi nhóm, truyền thông và lãnh đạo trong nhóm, văn hóa doanh nghiệp. Mục tiêu là giúp sinh viên thấu hiểu hành vi cá nhân trong nhóm và tổ chức để áp dụng hiệu quả trong quản lý nhân sự. Đánh giá dựa trên sự tham gia, thi giữa kỳ và thi cuối kỳ với tổng điểm 100%.
Dc hanh vi to chuc
- 1. 1 ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT 1. Tên môn học: HÀNH VI TỔ CHỨC 2. Giảng viên : TS. THÁI TRÍ DŨNG 0903777156 [email protected] 3. Bậc đào tạo: Đại học Hệ đào tạo : Chính qui 4. Thời lượng: 2 tín chỉ 5. Điều kiện tiên quyết (các môn học phải học trước): Tâm lý học, Xã hội học (nếu có). 6. Mô tả môn học: Môn học bao gồm 5 chương: Giới thiệu hành vi tổ chức, Cơ sở hành vi cá nhân, Cơ sở hành vi nhóm, Truyền thông và giao tiếp trong nhóm, lãnh đạo trong nhóm, Văn hóa doanh nghiệp. Trong mỗi chương có các tình huống để sinh viên thảo luận và các bài tập thực hành để sinh viên hiểu sâu hơn kiên thức mà mình nghiên cứu. 7. Mục tiêu: Nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức về diễn biến hành vi của một người khi làm việc trong một nhóm và tổ chức, giúp họ giải thích tại sao một con người thực hiện hành vi này mà không thực hiện hành vi khác trong 1 tình huống nhất định, cái gì thúc đẩy họ làm việc, cái gì khiến họ gắn bó với một tổ chức. với những kiến thức được cung cấp học viên sẽ ứng dụng trong công việc quản lý đội ngũ nhân viên của mình sau này một cách hiệu quả. 8. Phương pháp giảng dạy : Kết hợp giữa thuyết giảng và thảo luận nhóm cùng với các bài tập thực hành trên lớp giúp học viên củng cố kiến thức và vận dụng vào thực tế một cách nhanh nhất. 9. Phương pháp đánh giá: Sinh viên tham dự lớp học đầy đủ, tích cực tham gia thảo luận trên lớp và làm đầy đủ các bài tập cá nhân. Sinh viên đọc tài liệu trước khi đến lớp. Điểm được tính dựa trên trọng số sau: - Chuyên cần và thảo luận nhóm: 20% - Thi giữa kỳ: 20% (Töï luaän hoaëc vieát tieåu luaän). - Thi hết môn: 60% (Traéc nghieäm) Tổng cộng : 100%
- 2. 2 10. Tài liệu đọc bắt buộc (giáo trình, tài liệu tham khảo chính, tài liệu địch, phương tiện học tập khác,…): Tài liệu chính: - TS. Thái Trí Dũng, Tập bài giảng “hành vi tổ chức”- 2009 - Mail: [email protected] Tài liệu tham khảo: - TS.Thái Trí Dũng, Tâm lý học quản trị kinh doanh: Nhà xuất bản Thống kê 2003. - TS. Thái Trí Dũng, Kỹ năng giao tiếp và thương lượng: Nhà xuất bản Thống kê 2003. - TS. Nguyễn Hữu Lam, Hành vi tố chức: Nhà xuất bản Giáo dục 2002. - TS. Nguyễn Mạnh Quân, Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp: Nhà xuất bản lao động 2005 - Paul Hersey, Management of organizational Behavior, TS, trần Thị Hạnh dịch: Nhà XB chính trị quốc gia. - Caùc trang web lieân quan. 11. Nội dung môn học (lịch giảng dạy; các chương, phần; thời lượng cho mỗi chương, phần): Ngày (số tiết) Nội dung giảng dạy (tên chương, phần, phương pháp giảng dạy) Tài liệu đọc (chương, phần) Chuẩn bị của sinh viên (bài tập, thuyết trình, giải quyết tình huống…) Ghi chú Ngày 1 (4 tiết) Chương 1: Giới thiệu hành vi tổ chức - Các khái niệm về đám đông, nhóm và tập thể - Đối tượng nghiên cứu của HVTC - Các khoa học đóng góp cho HVTC - Các phương pháp nghiên cứu HVTC TS. Thái Trí Dũng, Tập bài giảng “hành vi tổ chức”- 2009, chương 1. TS. Nguyễn Hữu Lam, Hành vi tố chức: Nhà xuất bản Giáo dục 2002, chương 1. Ngày 2 (4 tiết) Chương 2: Cơ sở hành vi cá nhân. - Những yếu tố tiểu sử ảnh hưởng hành vi cá nhân - Những yếu tố tâm lý ảnh hưởng hành vi cá nhân: Động cơ và các lý thuyết -TS. Thái Trí Dũng, Tập bài giảng “hành vi tổ chức”- 2009, chương 2. -TS. Thái Trí Dũng, Kỹ năng giao tiếp và thương lượng: Nhà xuất Nghiên cứu tài liệu, giải quyết tình huống
- 3. 3 động cơ. - Những yếu tố tâm lý ảnh hưởng hành vi cá nhân: Cảm xúc và tình cảm. bản Thống kê 2003, chương 3. -TS. Nguyễn Hữu Lam, Hành vi tố chức: Nhà xuất bản Giáo dục 2002, chương 2- Các yếu tố tiểu sử. -Paul Hersey, Management of organizational Behavior, TS, trần Thị Hạnh dịch: Nhà XB chính trị quốc gia. Chương 2. Ngày 3 (4 tiết) Chương 2: Cơ sở hành vi cá nhân. - Những yếu tố xã hội ảnh hưởng hành vi cá nhân: Nhóm, chuẩn mực và các chế tài. - Những yếu tố văn hóa ảnh hưởng hành vi cá nhân: Nền văn hóa và nhánh văn hóa. -TS. Thái Trí Dũng, Tập bài giảng “hành vi tổ chức”- 2009 -TS. Thái Trí Dũng, Kỹ năng giao tiếp và thương lượng: Nhà xuất bản Thống kê 2003, chương 3. Các nhóm chuẩn bị bài thuyết trình văn hóa các nước (mỗi một nhóm chọn 1 nước) Ngày 4 (4 tiết) Chương 3: Cơ sở hành vi nhóm - Các giai đoạn hình thành nhóm - Cơ cấu tâm lý xã hội của tổ chức - Các dạng tương tác trong tập thể và giải quyết xung đột. -TS. Thái Trí Dũng, Tập bài giảng “hành vi tổ chức”- 2009 -TS.Thái Trí Dũng, Tâm lý học quản trị kinh doanh: Nhà xuất bản Thống kê 2003. Chương “tâm lý tập thể”. -TS. Nguyễn Hữu Lam, Hành vi tố chức: Nhà xuất bản Giáo dục 2002, Chương “Hành vi nhóm” Ngày 5 (4 tiết) Thuyết trình về văn hóa các nước Thuyết trình theo nhóm
- 4. 4 Ngày 6 4 tiết) Chương 4: Truyền thông và giao tiếp trong nhóm - Khái niệm về truyền thông giao tiếp - Mô hình truyền thông liên nhân cách - Truyền thông trong tổ chức - Nhận thức và tự nhận thức trong giao tiếp -TS. Thái Trí Dũng, Kỹ năng giao tiếp và thương lượng: Nhà xuất bản Thống kê 2003, chương 3. Thực hành truyền thông Ngày 7 (4 tiết) Chương 4: Truyền thông và giao tiếp trong nhóm - Quyền lực và sự ảnh hưởng - Các chiến lược ảnh hưởng - Phong cách lãnh đạo trong nhóm -TS. Thái Trí Dũng, Tập bài giảng “hành vi tổ chức”- 2009, chương 2. -TS. Thái Trí Dũng, Kỹ năng giao tiếp và thương lượng: Nhà xuất bản Thống kê 2003, chương 3. Giải quyết tình huống Ngày 8 (4 tiết) Chương V: Văn hóa doanh nghiệp - Khái niệm - Cấu trúc VHDN - Xây dựng VHDN -TS. Nguyễn Mạnh Quân, Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp: Nhà xuất bản lao động 2005 Thi xử lý tình huống Tổng cộng : 32 tiết