DevOps - Quando 2 heróis não se entendem !

Accelerating Product and Service Innovation
© 2013 IBM Corporation1
DevOps
Carlos Eduardo Buzeto (@_buzeto)
IT Specialist
IBM Software, Rational
Agosto 2013

© 2013 IBM Corporation
Accelerating Product and Service Innovation @_buzeto #qconsp
Quando 2 heróis não se entendem!

O desenvolvedor

O mundo mágico de operações

Como o desenvolvedor vê operações

Como operações vê uma nova release

A GMUD

O dia da GMUD !!!

O dia seguinte ...

San Jose, CA (2009) – Velocity

Ghent, Belgica (2009) – Devopsdays

O que é DevOps
“DevOps é uma cultura de produção de software que
representa os conhecimentos, práticas, costumes e
todos os outros hábitos e capacidades adquiridos
pelo engenheiro como membro de uma equipe, com
foco em manter o fluxo contínuo e integrado dos
ciclos de criação e entrega de software.”

Áreas de Negócio Operações/Produção
Desenvolvimento e Testes
Requisitos Software
ServiçosFeedback
Clientes
Fluxo de DevOps

Kaizen, não Kaikaku
• Significado:
- Kaikaku: mudança radical/ruptura
- Kaizen: pequenas melhorias constantes
• Organização nova/startup: Kaikaku
• Cultura já estabelecida: Kaizen

Como abordar DevOps?
1. Auto-Conhecimento
– Como as coisas são feitas atualmente?
– Mapear os processos, papéis, tecnologias, valores, etc;
– Dar visibilidade ao trabalho que é executado;

2. Novas culturas
– Ter contato com outras culturas;
– Conhecer novas tecnologias, práticas, etc;
– Pesquisar o que outras empresas/equipes estão
fazendo;
– Como eles trabalham, quais são seus hábitos,
conhecimentos, etc.

3. Adaptação
– Quais conhecimentos adquiridos podem funcionar na minha cultura?
– Qual o impacto cultural dos novos hábitos?
– Quais práticas e tecnologias ajudariam a tornar o fluxo de DevOps
melhor, mais natural e ágil?;

4. Adoção
– Adaptar o cotidiano para as mudanças nos hábitos;
– Capacitar as pessoas nas novas tecnologias;
– Apoiar a adoção dos novos conhecimentos;
– Prover um ambiente saudável de colaboração.

5. Melhoria contínua
– Coletar em tempo real dados sobre os ciclos de produção;
– Medir o resultado dos novos hábitos;
– Identificar potenciais pontos de melhoria;
– Adaptar os hábitos com base nos resultados;
 Voltar ao Passo 1.

27
Application Release Management
Cloud Provisioning
Application Deployment Automation
Rational Team Concert (CLM) Rational Test Workbench
SmartCloud Control Desk
Rational Build Forge
Jenkins
SmartCloud Continuous Delivery
SmartCloud Provisioning
SmartCloud Orchestrator
Rational Automation Framework
Chef
Tecnologias para suportar DevOps

Quando 2 heróis se tornam 1 !

www.ibm.com/software/rational
Carlos Eduardo Buzeto
carlosbu@br.ibm.com
(@_buzeto)

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Solução Framework (ops to dev)
 Envolvimento de dev no ambiente de ops
 Processo definido, claro e simples de priorização dos defeitos em ops
 20% do tempo dós sprints de dev usados para melhoria do software
 Integração entre os chamados em ops e os tickets em dev
 Medição
 Melhoria continua

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