Dylemat PM: Czy dziewięć kobiet urodzi dziecko w miesiąc? (InfoMeet)
1 like1,457 views
Słów klika o zarządzaniu projektami eCommerce i wdrożeń serwisów www. Prezentacja z konferencji InfoMeet - Wrocław, 08.02.2014
Dylemat PM: Czy dziewięć kobiet urodzi dziecko w miesiąc? (InfoMeet)
- 1. Dylemat PMa... czy dziewięć kobiet urodzi dziecko w miesiąc? 1
- 2. Kilka słów o nas Niektórzy z naszych klientów 2
- 3. 0 kim właściwie jest PM? 3
- 4. 4
- 5. PM zarządza zespołem… w określonym projekcie: zakres vs. czas vs. jakość vs. klient vs. biznes (WTF?!) PM ma doświadczenie… nie tylko z zarządzania: posiada przynajmniej „0,0001%” skila każdego członka zespołu projektowego 5
- 6. 6
- 8. 8
- 9. na początek weryfikacja obiecanek sprzedażowych z zapisami w umowie? w środku czy PM powinien sprzedawać? na koniec jak PM może wesprzeć dalszą sprzedaż? 9
- 11. 11
- 12. #1. brief, debrief, kick-off, ASAP, timing i inne korpo-sprawy #2. harmonogramowanie, zastosowanie wsp. „Stała Szredera” #3. oprogramowanie do wsparcia PMa 12
- 13. 3 czy leci z nami pilot? 13
- 14. 14
- 15. 15
- 16. chcesz zobaczyć jak wyglądają wszystkie checklisty? napisz [email protected] ale… daj coś w zamian ;-) 16
- 17. 4 dlaczego klient się wk…rza? 17
- 18. 18
- 19. 19
- 20. #1. klient nie wie o co chodzi i czuje się niepewnie - nie jest, nie chce i nie musi być ekspertem #2. dysonans poznawczy… klient wyobrażał sobie inny efekt prac #3. opierdziel idzie z góry: prezes > PM klienta > nasz PM > … 20
- 22. 22
- 23. #1. „Ten projekt to nasze never ending story…” #2. projekt jak ślimak… pełzanie zakresu (scope creeping) #3. więcej gadamy niż robimy? 23
- 24. Dziękuję za uwagę! Pytania? Sugestie? +48 693 429 997 [email protected] slideshare.net/marcincichon facebook.com/marcin.cichon 24