Gaya Kepemimpinan
- 1. Gaya Kepemimpinan Disusun Oleh : Dwi Candraningdyah NIM 130020019 Kepemimpinan Macam-macam Kepemimpinan Suparti NIM 130020021 Gaya Kepemimpinan Nofiah Ernawati NIM 130020022 Iswandi NIM 130020023 www.wincompmagic.com Menurut Para Ahli Definisi
- 2. Definisi Kepimpinan Kepemimpinan merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmu social, sebab prinsip-prinsip dan rumusannya diharapkan dapat mendatangkan manfaat bagi kesejahteraan manusia.
- 3. Menurut Sudut Pandang Para Ahli Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuantujuan yang diinginkan kelompok. Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.
- 4. MACAM-MACAM GAYA KEPEMIMPINAN Gaya Kepemimpinan Otoriter / Authoritarian • Gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan. Gaya Kepemimpinan Demokratis / Democratic • Gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya. Gaya Kepemimpinan Bebas / Laissez Faire • Pemimpin jenis ini hanya terlibat dalam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi.
- 5. EMPAT GAYA KEPEMIMPINAN DARI EMPAT MACAM KEPRIBADIAN Gaya Kepemimpinan Karismatis Gaya Kepemimpinan Diplomatis Dari 4 Kepribadian Gaya Kepemimpinan Moralis Gaya Kepemimpinan Otoriter
- 6. GAYA KEPEMIMPINAN KARISMATIS Kelebihan Mampu menarik orang. Mereka terpesona dengan cara berbicaranya yang membangkitkan semangat. Biasanya pemimpin dengan gaya kepribadian ini visionaris. Mereka sangat menyenangi perubahan dan tantangan. Kekurangan Tidak konsisten. Apa yang diucapkan ternyata tidak dilakukan. Ketika diminta pertanggungjawabannya, si pemimpin akan memberikan alasan, permintaan maaf, dan janji.
- 7. GAYA KEPEMIPINAN DIPLOMATIS Kelebihan Dilihat dari sisi perspektif. Hanya pemimpin dengan kepribadian ini yang bisa melihat kedua sisi. Apa yang menguntungkan dirinya, dan juga menguntungkan lawannya. Kekurangan Kesabaran dan kepasifan adalah kelemahan pemimpin dengan gaya diplomatis ini. Umumnya, mereka sangat sabar dan sanggup menerima tekanan yang mungkin sangat keterlaluan. Disebabkan hal inilah yang membuat para pengikutnya meninggalkan si pemimpin.
- 8. GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER Kelebihan Ada di pencapaian prestasinya. Tidak ada satupun tembok yang mampu menghalangi langkah pemimpin ini. Ketika dia memutuskan suatu tujuan, itu adalah harga mati, tidak ada alasan, yang ada adalah hasil. Langkah – langkahnya penuh perhitungan dan sistematis. Kekurangan Dingin dan sedikit kejam adalah kelemahan pemimpin dengan kepribadian merah ini. Mereka sangat mementingkan tujuan sehingga tidak pernah peduli dengan cara. Makan atau dimakan adalah prinsip hidupnya.
- 9. GAYA KEPEMIMPINAN MORALIS Kelebihan Mereka hangat dan sopan kepada semua orang. Memiliki empati yang tinggi terhadap permasalahan para bawahannya, juga sabar, murah hati Segala bentuk kebajikan ada dalam diri pemimpin ini. Orang – orang yang datang karena kehangatannya terlepas dari segala kekurangannya. Kekurangan Kelemahan dari pemimpinan seperti ini adalah emosinya. Rata orang seperti ini sangat tidak stabil, kadang bisa tampak sedih dan mengerikan, kadang pula bisa sangat menyenangkan dan bersahabat.