Henk Fidder, Stedin en Ernst Menten, Rijkswaterstaat
3. Drivers achter de ontwikkeling & Urgentie
De vraag naar mobiliteit blijft de komende jaren fors
toenemen en verandert snel.
Knelpunten (netcapaciteit / aantal nieuwe
aansluitingen) nemen toe als gevolg van de transitie
naar elektrisch vervoer (EV).
Ontwikkeling duurzame alternatieven voor de
brandstofmotor, batterijtechnologie en
internettechnologie.
Autofabrikanten verwachten dat de elektrische auto
als alternatief tussen 2022 en 2026 goedkoper wordt
dan de brandstofauto.
Stedelijke gebieden zijn in trek. De druk op deze
leef- en werkomgeving (luchtkwaliteit, leefbaarheid,
fijnstof, etc.) neemt toe.
Mobiliteit (vervoer) draagt voor 23% bij aan de
wereldwijde CO2 uitstoot.
Urgentie
Technologie
Klimaat /
Maatschappij
Toename EV
Opkomst van milieuzones draagt
bij aan versnelde opkomst
elektrisch transport.
Bestuursakkoord vereist dat stads-
vervoer per 2025 emissievrij
moet zijn.
De Nederlandse overheid stelt dat
vanaf 2030 nieuwe auto’s
emissievrij moeten zijn.
5. Uitdagingen op de verzorgingsplaatsen
• In de NAL is opgenomen dat RWS de ontwikkeling van laadinfra op of nabij het
HWN zal faciliteren. In de praktijk gaat het dan om de verzorgingsplaatsen (VZP)
• Langs het Hoofdwegennet liggen circa 330 VZP’s
• Op dit moment zijn daar circa 700 laadpunten gevestigd. Laadpunten hebben een
vermogen van 120-300 kW. Truckladers: 1-2 MW
• Per VZP zijn max 3 CPO’s actief en afzonderlijk aangesloten op net (<1,75-2,0
MVA; verwachte groei naar 10 tot 25 MVA per locatie)
7. Kortom:
• Enorme groei in elektrisch rijden op komst
• De bijbehorende laadinfra moet grotendeels nog worden aangelegd
• Het net zit op veel plekken vol; geen capaciteit
• De netbeheerders zijn overbelast
• De huidige manier van aansluiten (iedere CPO eigen aansluiting) is niet houdbaar
Oplossing:
Gezamenlijke, toekomstgerichte aansluiting op de VZP organiseren waar alle
gebruikers (en opwek en opslag) op aan kunnen sluiten: Stopcontact op land
8. Doorkijk naar het leer- en pilotprogramma
IenW/RWS met support van EZK initieert leer- en pilotprogramma waarin 3-4 VZP’s
zullen worden voorzien van een collectieve aansluiting. Ter voorbereiding op
grootschalige uitrol.
Samen met stakeholders:
- Overheid: IenW, EZK, RVB, ACM, FIN
- Netbeheerders
- CPO’s
Speciale aandacht voor koppelen opwek aan laden (OER-project)
9. Een alternatieve werkwijze is nodig
Issue:
• CPO’s vragen (vanwege initiële aansluitkosten) geen grote aansluitingen aan. Dit
resulteert bij opschaling in meerdere kleine aansluitingen op een VZP.
• Er wordt niet integraal gekeken naar de behoefte op een VZP langs het
Hoofdwegennet voor de langere termijn.
• Deze werkwijze remt de uitrol van snellaadinfrastructuur, veroorzaakt hoge
gesocialiseerde kosten en geeft een reëel risico dat de netcapaciteit rondom de
verzorgingsplaats meermaals moet worden uitgebreid vanwege de lage
planbaarheid.
Oplossing:
• Organiseer regie op het aansluiten (en daarmee de uitrol) van snelladers langs
snelwegen
• Combineer opwek en snelladers waar mogelijk
• Maak één onafhankelijke partij verantwoordelijk voor vermogensverdeling en
aansluiting
10. 1. Gezamenlijke VZP - aansluiting (eventueel met
batterijopslag)
• Toekomstige oplossing: Op de VZP wordt 1 grote toekomstgerichte aansluiting gemaakt. Deze
wordt aangevraagd door de Staat (RWS) en beheerd door een in te huren “Vermogensmanager”.
Het net kan worden ontlast door toevoeging van een batterij en/of een zonnepark (een
gezamenlijke batterij vlakt pieken af en optimaliseert het gebruik van lokale zonnestroom in de
snelladers)
11. 2. Elektriciteitsnet naar de klant brengen (eventueel met
batterijopslag)
• Toekomstige oplossing (alternatief): De netbeheerder brengt het net (een publiek station) naar de
klant. Elke klant (aanvrager van een aansluiting) heeft het recht op en aansluiting op dit aansluitpunt.
De netbeheerder kan deze oplossing alleen realiseren in geval van meerdere klanten en de
ontwikkelingen in het gebied concreet genoeg zijn.