1. Het Nieuwe Werken bij KPN
StadionTour 2010
13, 14 en 15 oktober
Wolfje van Dijk
Strateeg | KPN Getronics
2. Relevante thema’s voor BV Nederland
mondiale problemen vragen om lokale oplossingen
ICT
Files
Vergrijzing
Schaarste op
arbeidsmarkt
(ver)binden van generaties
Veiligheid
Milieu innovatie
crisis
1
3. KPN visie op de zakelijke markt is en blijft Het Nieuwe Werken
1. Wij zien een wereld waarin de zakelijke ICT diensten
van onze klanten worden gedreven door de
persoonlijke wensen van de medewerker.
2. Door op een naadloos verbonden wijze met elkaar
samen te kunnen werken leveren zij betere prestaties
met betere resultaten voor onze klanten.
Meer info |
2
www.kpn.com/jaarverslag
4. Het programma Het Nieuwe Werken heeft bij KPN vier focusgebieden
Wat doen we zelf ? Hoe faciliteren we
anderen?
commercieel
1. ‚Practice what 2. M&S Portfolio
you preach‛
Business Partners
Meer info |
maatschappelijk
www.kpn.com/MVO
3. MVO 4. Mobiliteit
3
5. Het Nieuwe Werken als bewuste keuze: practise what you preach
integrale aanpak getrokken door HR, gefaciliteerd door huisvesting en ICT
Mensen in staat stellen zelf te kiezen waar, wanneer
en hoe te werken
Management, IT en slimme huisvesting zijn
ondersteunend, resultaat is leidend in het proces.
Een nieuwe bedrijfscultuur met ruimte voor grote
eigen verantwoordelijkheid, vrijheid en
ondernemerschap.
Tezamen: een nieuwe mentaliteit, meer eigen
verantwoordelijkheid en een nieuwe manier van
samenwerken met focus op het resultaat en de klant
4 Meer info | www.kpn.com/jaarverslag
(Duurzaamheidsverslag)
6. Via ‘practise what you preach’ bestaande partnerships koesteren en
nieuwe partnerships bouwen
Meer info |
5 www.the2010event.com
http://www.kpn.com/zakelijk/service/business-partner-1.htm
7. Het Nieuwe Werken in Portfolio voor Marketing en Sales
Gericht op business
thema’s van de klant
(Succesvol blijven,
Mobiliteit, Nieuwe
generatie, MVO)
Sluit aan bij verschillende
behoeften van business
disciplines (HR, Facility,
Finance etc)
Intuïtief propositie advies
via de ‚Cube‛
Meer info |
6 www.kpn.com/hetnieuwewerken
8. Het Nieuwe Werken: zichtbare verandering in gedrag van medewerkers
20 % medewerkers gaan meer ‘s avonds werken
12 % medewerkers gaan thuis werken (vakanties uitgezonderd)
24 % minder reistijd: ruim één uur
59 km minder woon-werk verkeer * (19% in OV en 81% auto)
7% meer reizen met NS Businesscard (algemeen gebruik + 12%)
11% hogere score bij Medewerkers Betrokkenheid Onderzoek
30% meer gebruik van de Conference Card (KPN breed)
30% reductie in vergadertijd door tele- & videoconferencing
*per medewerker per dag
7 Bron: KPN intern onderzoek | KPN 2009, 2010
9. Mobiliteitsmanagement als vraagstuk in Het Nieuwe Werken
KPN zet zich in op landelijk én regionaal niveau voor de verbetering van
bereikbaarheid.
1. Door de KPN brede uitrol van Het Nieuwe Werken en Slimmer Vergaderen
2. Met lokale projecten zoals de actie ‚Op de fiets werkt beter‛
3. Door actief lidmaatschap van TFMM , Nederland Bereikbaar en platform
Slim Werken Slim Reizen
4. Door proactief gebruik en stimulatie van OV en NS Businesscard
5. Als convenantpartner met Spitsmijden en Anders Betalen voor Mobiliteit
8 Meer info | www.kpn.com/jaarverslag
www.spitsmijdenhaaglanden.nl
10. Wat heeft KPN t/m juni 2010* bereikt met Het Nieuwe Werken
1. 30% reductie m2 hoofdkantoor KPN (TelecomPlein)
2. 29% meer medewerkers kunnen telewerken
3. Op TelecomPlein van 150 naar 3563 Het Nieuwe
Werkplekken,
4. 7000 flexplekken door heel NL
5. 43 actieve videoconference zalen (>100 in 2010)
6. Introductie intern Social Media platform
7. Het Nieuwe Werken in de CAO 2010 voor heel KPN
# videoconferentie zalen # Debat & awards # flexplekken NL # werkplekken HNW
43 7000 3563
9
*cijfers worden 2x p/jr ge-audit