Nicola Zingaretti - La provincia di roma per uno sviluppo sostenibile

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I l p IaNo p rovINcIale perladIffusIoNe delleretI W I -f I epercombattere Il d IgItal d IvIde r oma , 30 l uglIo 2008 3

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde Lrefazione dotare l’intera provincia di roma di una rete Wi-Fi accessibile gra-tuitamente, da qualsiasi computer, in ogni comune significa agire con-cretamente sulla strada dell’innovazione e dei diritti. mettere in campo un progetto che interviene in modo diretto sulla qualità della vita e sul futuro dei nostri cittadini. offrire un’opportunità di crescita alle nostre imprese e a tutto il nostro sistema produttivo. Non a caso il superamento del digital divide â uno degli obiettivi del millennio fissati dalle Nazioni unite. e non a caso lo sviluppo delle nuove tecnologie â il cuore della strategia di lisbona, il traguardo di cre-scita per il nuovo millennio fissato nel 2000 dal consiglio europeo: tra-sformare l’europa nell’economia èbasata sulla conoscenza piå competitiva e dinamica del mondo, in grado di realizzare una crescita so-stenibile con nuovi e migliori posti di lavoro e maggiore coesione so-cialeé. costruire un’economia della conoscenza e dell’innovazione, in grado di aprire una nuova stagione di sviluppo. dobbiamo sempre piå considerare l’accesso alla rete, e quindi la diffusione del Wi-fi e della “banda larga” , seconda gamba del nostro progetto, come un obbligo di servizio universale, fino a ottenerne il ri-conoscimento legislativo. Noi, intanto, abbiamo deciso di metterci idee, competenze e risorse per fare un passo in avanti reale. si pensi ai servizi sanitari. all’abbattimento dei costi e alla facilità delle comunicazioni. o al diritto a sapere cosa avviene nel mondo, senza vin-coli o censure. esempi che possono far capire come l’azione che stiamo intraprendendo sia tutt’altro che elitaria. troppe persone vivono, infatti, ancora oggi in una condizione di vero e proprio apartheid digitale, che I Q uadernIdella P rovIncIadI r oma ! n˚2 5

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde significa disparità d’accesso alla vita e alle sue opportunità. tanto piå in una società segnata, ormai a livello di massa, dai processi di globalizza-zione che accorciano le distanze e trasformano i rapporti economici. la libertà di accesso alle nuove tecnologie rappresenta, allora, una sfida di crescita sociale e di democrazia. per questo, accanto ad un forte investimento nelle infrastrutture, abbiamo preso l’impegno di aprire cin-quanta centri dell’Innovazione e della creatività per favorire l’alfabe-tizzazione digitale e l’innovazione, in un rapporto diretto con le imprese e le istituzioni culturali. In brasile esistono già, sono quasi duemila, si chiamano pontos de cultura, e hanno portato le nuove tecnologie fin dentro la desolazione delle favelas. anche noi vogliamo immaginare i nostri centri come punti di luce e di aggregazione sociale. uno stru-mento che aggredisce il senso di spaesamento, sfiducia, abbandono, dif-fuso nelle periferie e nell’hinterland delle nostre grandi metropoli offrendo un’occasione ai nostri giovani e ai nostri talenti. ed â questo un altro esempio di come la diffusione di Internet come tecnologia so-ciale significhi far crescere la qualità della vita, la coesione territoriale, la forza di inclusione di una comunità. Nicola Zingaretti Presidente della Provincia di Roma 6 QuadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde I n dice prefazione................................................................................................pag. 3 schede riassuntive...................................................................................pag. 7 memoria della giunta provinciale.....................................................pag. 13 Approvazione del Piano provinciale per la diffusione della banda larga, delle reti Wi-Fi e di lotta al divario digitale. piano provinciale per la diffusione della banda larga, delle reti Wi-fi e di lotta al divario digitale.......................................................pag. 15 Progetto ProvinciaWi-Fi. La rete dei punti di accesso Wi-Fi....................................pag. 16 Progetto Xero Digital Divide............................................................................pag. 21 Progetto 50cc. Centri della creativit{ e innovazione.................................................pag. 23 domande frequenti..............................................................................pag. 28 I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 7

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 9

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde 10 Q uadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde K emoria della Giunta Lrovinciale Approvazione del Piano provinciale per la diffusione della banda larga , delle reti Wi-Fi e di lotta al divario digitale. Premessa _ormai ampiamente riconosciuto che la rete Internet non sia un sem-plice strumento di comunicazione ma possa assumere un ruolo deci-sivo nello sviluppo delle comunità e nel mettere in condizione i cittadini di avere pari opportunità economiche culturali e sociali. attualmente il navigatore medio di internet â un cittadino con un buon livello culturale e un medio livello di reddito, ma il fattore piå rilevante â il fatto che la rete offre grandi vantaggi in termini di op-portunità di trovare lavoro, di conoscere e avere informazioni, di au-mentare il proprio know-how, di stabilire reti di relazioni che aumentano le possibilità dei navigatori. Nei fatti, quindi, chi già pos-siede delle opportunità, perchá proviene dagli strati sociali piå avan-zati della popolazione, si trova in vantaggio e continua ad accumularlo. _compito dunque della società costruire le condizioni affinchá l’uso della rete sia quanto mai diffuso e possa includere proprio quegli strati sociali che hanno difficoltà ad entrare. le statistiche ci dicono che gli italiani sono un “popolo di tecnologi”, l’ultima indagine di assinform sulle famiglie “e-family” indica che gli ita-liani non hanno problemi ad usare nuove tecnologie anzi di solito lo fanno di piå degli europei. tuttavia sulla rete l’Italia ha un grave ritardo che fatica ad essere colmato. le famiglie sanno che l’accesso alle opportunità â legato alla rete, in un panorama nel quale il mercato dell’Ict â stato quasi fermo se non in calo, le famiglie italiane tra il 2006 e il 2007 hanno incrementato del 25% l’acquisto di pc e questo â avvenuto sulla scia dell’interesse verso la rete. I computer sono sempre piå strumenti di uso quotidiano e oggi I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 15

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde superano per penetrazione quello dei lettori dvd. Nel 2006 il 56,5 delle famiglie possiede un pc mentre solo il 40% possiede un lettore dvd. a questa presa di coscienza delle famiglie non corrisponde perä ancora un sufficiente impegno da parte dei decisori nel nostro paese per far sã che internet e la banda larga si diffondano in modo adeguato alle aspettative dei cittadini. le nuove tecnologie della rete e soprattutto un'infrastruttura ad alta velocità fin nelle case, oltre a costituire un fattore di crescita sociale, agiscono come potente fattore di crescita eco-nomica. Intorno al mercato degli investimenti sulla rete girano molte aziende, piccole, medie e grandi e il loro indotto â fatto di servizi Ict, professionisti, software e hardware, servizi. Il commissario europeo reding stima che il 50% della crescita del pIl che l’europa ha avuto negli ultimi anni â stato determinato dalla rete, sia in forma diretta (in termini di investimenti in infrastrutture e di ser-vizi) sia in termini indiretti (in termini di crescita dell'indotto e di settori diversi che beneficiano da comunicazioni e transazioni on-line). Questo significa che â quanto mai importante pensare alla rete come fucina di sviluppo e crescita economica. ritenendo che ruolo della pubblica amministrazione sia farsi carico di garantire che nessuno resti fuori da questo processo e quindi portare direttamente, o agevolare chi lo fa, la banda larga a tutti da una parte e combattere il divario digitale di tipo culturale fra chi conosce l'uso delle nuove tecnologie e chi no, la Giunta Lrovinciale: ç approva il piano provinciale per la diffusione della banda larga, delle reti Wi-fi e di lotta al divario digitale allegato ç dà mandato al gabinetto del presidente e al servizio Iv “sistemi informativi, reti e innovazione tecnologica” di coordinare il la-voro di preparazione del progetto esecutivo del piano suddetto, da approvare con delibera di giunta provinciale nel corso del mese di settembre. 16 Q uadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde Liano provinciale per la diffusione della banda larga, delle reti Wi-Fi e di lotta al divario digitale. Il piano si sviluppa su tre direzioni progettuali mirate da una parte ad estendere la possibilità fisica di accedere alle nuove tecnologie ed in particolare alla rete (i primi due progetti) e dall'altra la capacità delle persone ad usare le nuove tecnologie (il terzo progetto). Il primo progetto, infatti, consiste nella realizzazione di aree pubbliche con accesso Wi - fi ad internet da parte della popolazione nei comuni della provincia. si comincia con il dare connessione in aree pubbliche ben visibili per diffondere la copertura nei principali luoghi di ritrovo e innestare un'infrastruttura di accesso libero e all'aperto alle reti. Il secondo progetto mira a identificare azioni di supporto alla dif-fusione della copertura della banda larga sul territorio, ed in partico-lare all'effettivo arrivo della banda larga “nelle case” attraverso un insieme di azioni di sostegno ad interventi infrastrutturali. ma questo in seguito ad un processo di effettivo “censimento” dello stato della copertura di banda larga sul territorio sia attraverso il coinvolgimento dell’offerta (gli operatori) sia attraverso il coinvolgimento della do-manda (gli utenti). gli utenti, anche in forma individuale, saranno invitati a dare il loro contributo per avere una mappatura trasparente della presenza sul ter-ritorio della banda larga. per predisporre i dati verrano raccolte anche le informazioni disponibili presso altre amministrazioni che hanno effettuato studi, in particolare la regione lazio. Il terzo progetto mira a combattere il digital divide culturale, atti- vando centri di cultura che attraverso la formazione all'uso delle nuove I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 17

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde tecnologie, siano centri attivi di creatività, studio, elaborazione e “produzione” culturale. di seguito vengono descritte le diverse linee progettuali indicate e alcune indicazioni tecnico - amministrative per la loro realizzazione. progetto provinciaWi-fi la rete dei punti di accesso Wi-fi lo studio di esperienze diverse che in questi anni sono state realizzate in molte città e territori in Italia e all'estero ci conferma nella fiducia verso lo sviluppo di reti in tecnologie Wi-fi a gestione e/o controllo pubblico che permettano l'accesso gratuito (o a condizioni di partico-lare favore ai cittadini). Perch| ha senso investire sulla tecnologia Wi-Fi? 1. â libera (cioâ opera sullo spettro radio non soggetto a licenza) e quindi garanzia di continue sperimentazioni di utenti e aziende su diversi servizi; 2. â aperta e standard e quindi non soggetta alla lotta commerciale fra diversi marchi e brevetti di tecnologia; 3. â a basso impatto: piccole antenne e potenza di irradiazione elettromagnetica minima. Ma il Wi-Fi fa male? _necessario ristabilire un minimo di principio di razionalità nell'ana-lisi di questi fenomeni. se una singola antenna irradia una potenza sei-sette volte piå piccola di un telefono cellulare (che normalmente viene “indossato”) e se la potenza assorbita diminuisce con il quadrato 18 Q uadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde della distanza dalla sorgente, si puä comprendere come basta essere vicino ad un paio di persone con il cellulare acceso che un antenna Wi-fi a pochi metri ha un effetto praticamente non rilevabile. Nonostante queste considerazioni â corretto seguire il principio di precauzione. per questo in questo progetto un gruppo congiunto inter-disciplinare composto da ricercatori degli atenei romani svolgerà il ruolo di advisor scientifico e di monitoraggio su questi temi. M a che rete ha senso f are? Copertura ad ombrello e continua? No, non ha senso farlo nelle città, ne avrebbe ancora meno in un ter-ritorio vasto come quello di una provincia. la tecnologia Wi-fi non | fatta per avere connettivit{ in mobilit{. Il campo di irradiazione delle antenne â troppo piccolo e il tipo di onde ha bisogno di “visibilità ottica”. significherebbe ricoprire un territorio di migliaia e migliaia di antenne e nessun progetto con questo approccio potrebbe basarsi su un mo-dello economico sensato che preveda almeno un servizio base gratuito. Quindi, quanti hot spot e dove? In punti chiave in spazi e luoghi aperti di aggregazione sociale (piazze, giardini, stazioni, biblioteche ecc). _possibile partire con una prima fase di rapida esecuzione(pochi mesi) che costituisca il primo nucleo di infrastruttura centrale di gestionecon circa quaranta hot spotnel territorio, tipicamente piazze o luoghi di incontro in spazi aperti nei comuni della provincia. parallelamente iniziare uno studio approfondito sul territorioper individuare un numero significativo di almeno altri 400/450 punti (indicativamente 1-2 per ognuno dei 50 comuni fino a 3000 abitanti, 2-3 per ognuno dei 30 comuni fra i 3000 e 10000 abitanti, una media di 5 per gli altri 40 comuni maggiori). discorso a parte merita il caso di roma dove si potrebbe cominciare I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 19

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde sfruttando gli edifici e le infrastrutture della provincia ed una volta creata una rete provinciale adeguata studiare una federazione con la rete romawireless (anche alla luce delle intenzioni della nuova amministra-zione capitolina al momento non chiare). gli hot spot citati fino a qui sarebbero realizzati , e di propriet{ , della Lrovincia (dei dettagli sulla proprietà e la gestione se ne parla piå avanti). ma il fine â anche quello di creare il primo nucleo autorevole di una rete federata a cui si connettano, condividendone lo spirito e i fini, anche reti di privati o di altre istituzioni. Infatti, l'idea base â di unire le risorse e condividere i benefici con altre reti pubbliche, di bi-blioteche, istituzioni, o altri centri sociali pubblici o dell'associazioni-smo che già forniscono questo servizio ai propri soci-utenti. ma anche esercizi pubblici, centri sportivi e ricreativi, potrebbero, pagandone i costi (molto bassi) offrire ai propri clienti il servizio aderendo alla rete provinciaWi-fi. un aspetto fondamentale â che questa rete non sia solo un punto d!acceso a internet , ma fornisca attraverso le stesse antenne e la stessa rete fisica, con la tecnologia “multiple ssid”, punti d'accesso ad una rete delle amministrazioni ; rete quindi privata dal punto di vista del-l'accesso (riservato alle amministrazioni) ed utilizzata per motivi di ervizio da operatori della mobilità della sicurezza, dei trasporti o di altri servizi pubblici. altro aspetto di sicuro valore â un accordo con le 4 Universit{ pubbliche di Roma (la sapienza, tor vergata, roma tre, Iusm) per “annunciare” le reti di ateneo negli hot spot della rete (molti studenti vi-vono ai castelli o in provincia) nello spirito della condivisione e messa in comune di risorse ed esperienze. Questo significa che sotto ogni hot spot aprendo il dispositivo Wi-fi verranno rilevate automaticamente tre reti: provinciaWi-fi, rete Wi-fi servizi e reti delle università di roma. 20 Q uadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde Questo approccio persegue il coinvolgimento di altri attori pubblici nella condivisione di infrastrutture e risorse. In particolare sono in corso di definizione ipotesi di collaborazione con il cNr (area di ricerche rm1) per l'integrazione di reti e con il caspur (consorzio Interuniver-sitario per le applicazioni di supercalcolo per università e ricerca) per la predisposizione della struttura di gestione del primo nucleo della rete. ovviamente â poi necessario un piano di coinvolgimento dei comuni non solo per la localizzazione delle antenne, ma anche per la condivi-sione di infrastruttura. _evidente che nella costruzione della rete dovrà essere posta massima attenzione nella valutazione dell'uso, anche dopo eventuale riconfigura-zione, della rete della provincia già in esercizio (cpfp, col. case cantoniere, sedi polizia provinciale) su cui creare una vlaN (logica-mente separata ma fisicamente sugli stessi fili e fibre) che si configuri come una seconda rete di backbone per i punti accesso Wi-fi. sono da studiare anche suddivisioni di banda dinamiche in modo tale da aumen-tare la banda disponibile per la rete Wi-fi quando gli uffici sono chiusi e la necessità di banda dell'amministrazione praticamente si azzera. Q uale model lo di gestione? Gestione tecnica della rete e accesso a internet: necessariamente con un operatore aut orizzato (legge pisanu e codice delle comunica-zioni) e quindi in affidamento all'esterno. proprietà e regia generale: provinciattiva per conto della provincia con ruolo di direzione strate-gica e supervisione comunque riservati alla provincia e in particolare al servizio 4, sistemi informativi, reti e Innovazione tecnologica. Installazione di hot spot: a gara insieme alla connettività del sin- golo punto e alla sua manutenzione. I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 21

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde Problemi legali e conformit{ con le leggi in vigore? la problematica â già nota e si possono adottare soluzioni e scelte già sperimentate in diverse realtà (romawireless o altre esperienze). Tempi modi costi una prima fase per la creazione dei primi 40 punti e della struttura centrale di gestione puä essere portata in esercizio entro il 2008. parallelamente lo studio per la localizzazione del resto degli hot spot puä procedere per circa 3 mesi alla fine dei quali si puä bandire una gara per l'installazione dei punti. _ragionevole ritenere che entro il 2010 il quadro dei 400-500 punti previsti potrà essere completo. costi per punto (considerati 500 punti totali): installazione 600 ‚, con- nettività 360 ‚/anno manutenzione 40 ‚/anno. totale circa 300.000 ‚ installazione + 200.000 ‚/anno. subito dopo il lancio del primo nucleo della rete e dei suoi 40 punti iniziali puä essere iniziata la fase di disseminazione dell'iniziativa fina-lizzata a nuove adesioni alla rete in termini di nodi o intere maglie già operative. _ragionevole stimare i seguenti costi: campagna di comuni-cazione + sito: 300.000 ‚. _, inoltre, necessaria da subito la brandizzazione e la segnaletica nei luoghi coperti con costi stimabili in 100.000 ‚. costi di gestione centralizzata della rete (accessi, log, politiche di sicurezza, help desk base) 150.000 ‚/anno. sinteticamente si tratta quindi di 700.000 ‚ per l'impianto + 350.000 ‚ l'anno per l'esercizio. In cinque anni 2.450.000 €. 22 Q uadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde p rogetto Ze ro digital divide Diffusione della Banda Larga in tutte le case della Provincia di Roma. diversi prog etti in corso hanno in previsione di rivoluzionare la situazione attuale di divario digitale in molte parti del nostro paese. anche nella nostra provincia si stanno per implementare diversi pro-getti di diffusione della banda larga primo fra tutti quello regione lazio ê Infratel che, complementare al piano di rinnovamento della rete te-lecom che quest'ultima ha deciso di intraprendere, permetterà la con-nettività in fibra di quasi tutte le centrali telecom del territorio. Nonostante altri progetti di piccoli e medi operatori di consorzi e istituzioni, si puä già senz'altro affermare che questo intervento per quanto necessario e positivo, pur con alcuni aspetti che avrebbero potuto essere migliorati, non eliminerà il digital divide perchá permar-ranno problemi sull'ultimo miglio (doppini troppo lunghi, linee sature, utilizzo di mux ecc). accanto a ci ä permane come questio ne fondamentale, l'obiettiv o di mappar e in tempo realee con certezza assoluta il reale statodella copertura nel territorio. _noto infatti che diversi attori (grandi operatori, medi operatori, pic-coli operatori, utenti, associazioni, istituzioni e enti di ricerca) spesso espongono la realtà del digital divide con tratti non coincidenti e tal-volta in aperto conflitto. a questo proposito l'amministrazione provinciale puä assumere un ruolo decisivo di promotore dello st udi o e monitora g gio della q ue- stione digit al divide. I Q uadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 23

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde In tal senso si ritiene utile la creazione di un tavolo informale (il nome piå appropriato sarebbe quello di osservatorio, ma la creazione, nel passato, di osservatori inutili e commissioni molto parlate e poco operative, suggerisce con piå understatement una formula tipo “tavolo di monitoraggio sul digital divide nella pdr”) nel quale vengano invi-tati a partecipare diversi stakeholders (operatori grandi, medi e piccoli di diverse tecnologie, associazioni utenti e consumatori, esperti e rap-presentanti di istituzioni università o altro) che, utilizzando intanto tutte le fonti di informazione in loro possesso mettano a punto una reale mappatura della situazione e che mettano a punto uno strumento per renderla disponibile in modalità interattiva web agli utenti per verifiche sul campo, segnalazioni, suggerimenti, proposte. strumento fondamentale sarebbe un sito dedicato con una sistema di GIS interattivo che in ogni istante mostri lo stato dell'arte “al meglio della conoscenza” e permetta la segnalazione da parte degli utenti (un primo nucleo â già in corso di realizzazione sperimentale presso provinciattiva). con il ruolo di garante e coordinatore la provincia di roma potrebbe anche utilizzare il tavolo, insieme ai comuni, come consulta per proposte di intervento a sostegno del piano Zero digital divide in cui la pdr ban-disca diverse piccole gare (<50.000 ‚) per portare banda larga a zone par-ticolari con alcune condizioni sull'affidatario tali da prevedere un ritorno sia per lo stesso che per gli utenti e l'amministrazione pubblica. per esem-pio si puä pensare ad un contributo in un piano di infrastrutturazione che preveda la concessione per tre anni o sei e il ritorno alla proprietà pub-blica, oppure una concessione piå lunga a fronte di servizi gratuiti per l'am-ministrazione o per soggetti particolari. esistono diverse vie già sperimentate in alcune province e comuni del nord che possono essere base di altri interventi alla luce dei loro pregi e difetti adesso individuabili. una stima di un intervento con un impatto realmente significativo 24 Q uadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde puä aggirarsi sui 2.500.000 € per il sostegno all'infrastrutturazione di diverse aree (anche nella città di roma!). su questa linea non â affatto irrealistica l'idea di accedere a ulteriori so- s tanziali c ontributi dalla comunità europea. Tempi modi costi le attività di creazione del tavolo possono cominciare subito e du- rare per i cinque anni del mandato, la prima attività sarà quella di creare uno strumento per la mappatura e la consultazione dello stato reale della banda larga. parallelamente una prima raccolta delle informazioni sullo stato e sui progetti in corso o in via di approvazione (4 mesi) 50.000 ‚ per l'impianto e altre 50.000 ‚ l'anno per le attività di manutenzione del sito e sopralluoghi e studi di infrastruttura sembra una cifra realistica. altri circa 2.400.000 ‚ potranno essere indicati a interventi di sostegno all'infrastruttura con bandi e realizzazioni particolari. progetto 50cc centri della creatività e innovazione Per una rete di centri di alfabetizzazione e promozione della cultura e della for-mazione attraverso le nuove tecnologie Il progetto parte dalla considerazione dell’esistenza di un digital dividedi tipo culturaleche condanna una parte della popolazione a rimanere fuori dal processo di innovazione tecnologica. per contrastare efficacemente questo problema non â sufficiente, anche se â assoluta-mente necessario, effettuare una tradizionale formazione informatica di base (navigazione, mail, suite di produttività). _fondamentale, accanto a questo itinerario classico, trasferire le com-petenze relative all'uso delle nuove tecnologie con l’intento di dare vita ad un’opportunità “utile” alla vita quotidiana di ciascuno, favorire cioâ I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 25

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde la possibilità per persone anche non “addette” di disporre di strumenti avanzati, efficaci e spesso divertenti per fare altro. tralasciando infatti l’impegno diretto sulla ricerca tecnologica “di per sá” che puä essere delegato a persone competenti e appassionate, esiste un livello d’uso delle nuove tecnologie che va molto al di là del campo lavorativo e spe-cialistico: sono disponibili strumenti straordinari per economicità ed efficienza i quali perä, per essere utilizzati, richiedono una adeguata alfabetizzazione. si pensi alla produzione culturale (musica, video, arti grafiche e animazione, video-art, ricerca storica e documentaristica, giochi e intrattenimento, ecc.) o alle attività di tipo associativo e del terzo settore finalizzate al risparmio energetico, alla valorizzazione di luoghi di interesse culturale e/o faunistico naturalistico, al riciclaggio e al riuso (per esempio degli stessi pc dismessi). In questo contesto assume un particolare valore un progetto che crei una rete di centri con dotazione tecnologica adeguata, i quali si svilup-pino ognuno secondo la propria vocazione su diversi filoni di attività culturale-sociale, e all’interno dei quali l'alfabetizzazione informatica rappresenti solo il primo passo, finalizzato ad una piena intelligibilità degli “strumenti del mestiere”. _quindi chiaro che questo progetto si candida ad essere, non solo una efficace misura contro l'analfabetismo tecnologico, ma soprattutto un’opportunità reale di promozione dello sviluppo sociale-culturale-creativo e quindi economico del territorio. Il successo di un progetto di questo tipo potrebbe essere infine mi-surato anche in termini di “benessere reale” delle persone coinvolte, per quanto riguarda, ad esempio, la maturazione del loro capitale sociale, dello loro doti di socialità e di impegno comunitario in ambiti di pregio “non commerciale”. Primo passo: creare i Centri per la creazione e l’attivazione di centri di questo tipo â necessario 26 Q uadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde individuare spazi adeguati, utilizzabili secondo le normative, e curarne l'infrastrutturazione di base (impianti elettrici ecc.), la manutenzione dei locali, la guardiania ecc. gli aspetti segnalati, e le diverse esperienze passate consigliano di partire da locali già esistenti e/o di condividere strutture già operative per altri scopi. a questo proposito si puä contare come provincia di roma su una serie di strutture potenzialmente molto interessanti. fra questi si pos-sono citare: ç 9 centri provinciali di formazione professionale cpfp ç 25 centri per l'impiego ç 2 centri servizi immigrazione ç 7 laboratori educazione ambientale ç 9 + altre 10 case cantoniere ç scuole (meritano un discorso particolare) ç 9 cadIt (in collaborazione con la regione lazio) ç 19 biblioteche del consorzio dei castelli romani e potenzialmente un'altra trentina di biblioteche comunali della provincia di roma ç spazi segnalati dai comuni che aderiscono ç spazi di associazioni che aderiscono. Inoltre sarà utile valutare l'inserimento in questo progetto anche di altri centri di iniziativa sociale (centri giovanili, centri anziani, iniziativa ambientale ecc) già in attività e con modelli diversi di gestione (p.es. la “piazza telematica” del XI municipio di roma). Secondo Passo: animare i Centri per la riuscita del progetto â decisivo che i centri non si limitino alla semplice formazione informatica (per la quale si puä pensare di inte-grare il programma attualmente in vigore) ma promuovano una atti-vità sociale e culturale che, avendo come base l’impiego delle nuove I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 27

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde tecnologie, promuova la creatività culturale. sul modello dei pontos de cultura promossi in brasile dal ministro gilberto gil, e degli espaces publics Numáriques parigini, i centri possono specializzarsi su diverse attività culturali (produzione musicale, video, grafica, ecc.) o di sviluppo della partecipazione civica, promuovendo attività sociali fondate sulla dimensione digitale della cittadinanza. In questo senso â necessario che ogni centro venga “animato” da un'istituzione, da un'associazione, da una parrocchia o comunque da un gruppo riconosciuto a cui il centro viene affidato per la gestione delle attivit{ , a fronte di diverse modalità di compensazione (non necessariamente in danaro, ma anche in servizi, per esempio lasciando l'uso esclusivo del centro per un giorno a settimana per le attività sociali dell'associazione). oltre a ciä â utile pensare alla figura di un Tutor/sponsor/patroci-natore di ogni centro. Infatti aziende di grafica, di edutainment, di pro-duzione musicale, ma anche istituzioni culturali, università, la stessa raI, nel quadro di una politica aziendale di responsabilità sociale, potreb-bero adottare un centro per promuoverne e tutorarne le attività e il la-voro di produzione, immaginando anche uno sbocco esterno per la produzione, oltre a contribuire, in alcuni casi anche finanziariamente, alla dotazione infrastrutturale. Non va dimenticato che in questi centri potrebbero essere immaginati attivit{ speciali per bambini , collegandosi al programma one laptop per child promosso dal mit e da Nicholas Negroponte. altra azione decisiva â rappresentata dalla creazione di una rete di questi centri che stimoli la crescita di un senso di comunità (community), nonchá di competizione positiva sul piano della proposta culturale e dell'accoglienza presso il pubblico. si puä pensare a mini festival per la produzione video da promuovere sul sito della provincia e a una sua 28 Q uadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde ipotesi di webtv nonchá a sessioni speciali all'interno della festa del cinema. cosã come si potrebbero immaginare festival di musica, di arti grafiche o video art. Non va esclusa la possibilità per questi centri di trovare forme di auto-sostentamento attraverso la prestazione di servizi, sotto il controllo e previa autorizzazione della provincia. _ovvio che questo progetto rivestendo un carattere piå generale dovrà avvalersi della collaborazione, anche in fase di progettazione ese-cutiva, di altri assessorati della provincia (cultura, lavoro, giovani) che potranno anche attivare altre reti di supporto e di proposta anche ai fini del reperimento di risorse comunitarie. T empi Modi Costi la prima attività â un censimento dei centri potenzialmente utilizzabili partendo d alle categorie citate (4 mesi). va compiuto poi uno studio delle modalità di affidamento (due mesi) e una ricognizione infrastrutturale. una volta che i centri possono essere aperti e sono in fase di affidamento va avviata una “campagna di adozione dei centri. per tutta la durata del progetto â necessario costituire una struttura di controllo e regia sull'affidamento (composta dalla provincia e da altri attori, associazioni, comuni ecc). si puä immaginare di riservare un budget medio di 40.000 ‚ per tre anni, immaginando 10.000 ‚ di dotazione tecnologica e 30.000 ‚ di con-tributi per l'attività. considerando un piano graduale di apertura dei cen-tri di dieci/quindici ogni anno, in cinque anni si puä considerare una vita media di tre anni a centro. con queste considerazioni il budget â di circa 2.000.000 di €per tre/quattro anni. I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 29

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde <omande frequenti 1. Cosa significa digital divide? Il digital divide (divario digitale) â la differenza esistente tra chi puä accedere alle nuove tecnologie (internet, personal computer) e chi no. le cause di questo divario possono essere attribuite a condizioni eco-nomiche, di istruzione, o all'assenza di infrastrutture. 2. Che cosa vuol dire Wi-Fi? Wi-fi â l’abbreviazione di Wireless fidelity, un termine che indica una particolare tecnologia che permette il collegamento senza fili di un dispositivo ad una rete locale. le reti Wi-fi sono infrastrutture relativa-mente economiche e di veloce attivazione e permettono di realizzare sistemi flessibili per la trasmissione di dati, usando frequenze radio, estendendo o collegando reti esistenti o creandone di nuove. 3. Cosa sono gli hot spot? un hot spot â un’area dove si puä accedere ad internet senza fili, utilizzando uno specifico protocollo fisico di rete (lo standard piå diffuso â il Wi-fi). 4. Nella mia zona c~} il Wi-Fi? dalla fine del 2008 sarà on-line un sito web dedicato della provincia di roma, che ti informerà se la tua zona â raggiunta dalle infrastrutture per connetterti al Wi-fi e ti illustrerà la localizzazione degli hot spot. 5. Perch| ha senso investire sul Wi-Fi? a) _ libera (cioâ opera sullo spettro radio non soggetto a licenza) e quindi garanzia di continue sperimentazioni di utenti e aziende su diversi servizi. 30 Q uadernI

I lpIaNoprovINcIaleperladIffusIoNedelleretIWI-fIepercombattereIldIgItaldIvIde b) _ aperta e standard e quindi non soggetta alla lotta commerciale tra diversi marchi e brevetti di tecnologia. c) _ a basso impatto: piccole antenne e potenza di irradiazione elettromagnetica minima. Negli ultimi anni, alcune province e amministrazioni comunali hanno realizzazione di reti civiche con tecnologia Wi-fi. le reti collegano le pubbliche amministrazioni del territorio locale e forniscono un accesso diffuso alla banda larga (cioâ connettività almeno in adsl). per i bas-sissimi costi della tecnologia, il Wi-fi â la soluzione principale per il digital divide, che esclude numerosi cittadini dall'accesso alla banda larga. grazie al Wi-fi, infatti, anche i centri piå piccoli hanno spesso possibi-lità di accesso veloce ad internet, pur non essendo coperti da adsl. la commissione europea stima che il 50% della crescita del pIl che l’europa ha avuto negli ultimi anni â stato determinato dalla rete, sia in in termini di investimenti in infrastrutture e di servizi, sia in termini di crescita dell'indotto e di settori diversi che beneficiano da comunicazioni e transazioni on-line. Questo significa che â quanto mai importante pen-sare alla rete come motore dello sviluppo e della crescita economica. 6. A che distanza si riceve il segnale dell~hot spot? se il segnale â irradiato con antenne onnidirezionali 100-200 metri ma con antenne particolari si puä anche raggiungere un chilometro. 7. possibile collegarsi da casa? sã, a condizione di rientrare nel raggio di azione del segnale e di avere il computer adatto. 8. Per connettermi ho bisogno di computer di tipo particolare? Sono necessarie antenne? per la connessione senza filo â necessario che il pc utilizzi un’appa- recchiatura (interna o esterna) conforme agli standard Ieee 802.11.x. I QuadernIdellaProvIncIadIroma! n˚2 31

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde 9. Per utilizzare il servizio } necessario registrarsi? E quali prove di identit{ personali sono necessarie per la registrazione? sã, â necessario registrarsi la prima volta che si utilizza il servizio attraverso sistemi conformi alla legge pisanu contro il terrorismo - legge 155 del 31 luglio 2005 (sms, numero del cellulare, etc.) e riutilizzare le chiavi di accesso a ogni nuova connessione. 10. Esistono in Italia leggi che favoriscono la diffusione del Wi-Fi o contrastano il digital divide? In Italia non esiste, al contrario di quanto accade in altri paesi, una normativa organica finalizzata a diffondere il Wi-fi. esistono leggi che regolano l’erogazione di servizi di connettività di reti senza fili e altre che prevedono interventi a supporto della diffusione di dotazioni informa-tiche (sconti sui pc per studenti, lavoratori a progetto, etc.). 11. Esiste un numero minimo di utenti per rendere conveniente per un operatore una particolare zona? la domanda ha senso se si parla di servizio di banda larga. la conve- nienza per un operatore esiste ma non â definibile a priori, nel senso che dipende dalle zone, dal tipo di utenti (privati, aziende, amministra-zioni) e dall'infrastruttura che l’operatore ha già nelle vicinanze o in raggiungibilità. ci sono situazioni in cui al momento nessun operatore ritiene economico investire e quindi queste zone sono destinate a rimanere in digital divide. Queste sono le zone che il piano Zerodigi-taldivide intende individuare e su cui vuole intervenire. 12. Con internet gratuito non si rischia di entrare in conflitto con le grandi compagnie telefoniche? I costi di connettività sono ormai in continuo calo e in ogni caso il ser-vizio non potrà essere sostitutivo di una connessione veloce a casa. dotare il paese di un’infrastruttura tecnologica aperta, standard e libera, 32 Q uadernI

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde che funzioni anche come "campo di innovazione" per l'innovazione e l'impresa, â senza dubbio un investimento. 13. Le frequenze del Wi-Fi possono provocare danni alla salute? la questione sugli effetti sulla salute delle emissioni delle antenne Wi-fi â materia aperta di discussione e studio. Infatti le frequenze coin-volte sono nel campo delle microonde che notoriamente procurano un effetto termico. esistono poi alcuni ricercatori che suggeriscono un pos-sibile effetto sul dna delle cellule irradiate, ma su questo l'evidenza scien-tifica â ancora aldilà dall'essere raggiunta. accanto ai possibili effetti, sui quali â comunque giusto attenersi al principio di cautela e precauzione, va perä considerata la reale emis-sione o ancora meglio il possibile assorbimento da parte degli esseri uma-ni nelle condizioni normali di uso. Innanzitutto un antenna di un Hot spot irradia con al massimo 100 milliwatt di potenza (circa sei/sette vol-te meno di un telefono cellulare) e normalmente si trova a parecchi me-tri di distanza dalle persone a differenza dei telefonini che vengono te-nuti a pochi centimetri dal corpo. dal momento che l'intensità del campo diminuisce con il quadrato della distanza, si puä capire come il campo emesso da un hot spot sia qua-si irrilevante rispetto a quello degli indispensabili e onnipresenti cellula-ri. In ogni caso e in conseguenza dell'adozione del principio di precau-zione la provincia vuole organizzare un gruppo congiunto formato da ricercatori delle quattro università romane per studiare e monitorare questa materia. 1 4. Chi gestir{ la rete della Provincia di Roma? per gestire la rete, la provincia di roma avrà come partner “ provinciattiva” (società per azioni con capitale sottoscritto dall’am-ministrazione provinc ial e che si occ u pa dello s v ilu ppo de ll'int ero I QuadernI dellaProvIncIadIroma! n˚2 33

I l p IaNo p rovINcIaleperladIffusIoNedelleretI W I -f IepercombattereIl d IgItal d IvIde territorio), che assisterà la provincia nella gestione del progetto e nei rapporti con il territorio. per quanto riguarda la connettività e l’installa-zione degli hot spot, si servirà di aziende del settore che verranno individuate con gare ad evidenza pubblica. Note: alcune di queste voci sono state scritte anche riutilizzando le voci presenti in WIJIL=<I; Q uadernI 34

Nicola Zingaretti - La provincia di roma per uno sviluppo sostenibile

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