3. LG'NİN KISA BİR TANITIMI
LİFE IS GOOD! - HAYAT GÜZELDİR!
Güney Kore'li elektronik,cep telefonu
ve petrokimya'nın da dahil olduğu
birçok alanda faaliyet gösteren şirketler
topluluğudur.LG,Koo ailesi tarafından
yönetilen bir aile şirketidir.Şirket,
1995'e kadar "Lucky - Goldstar"'ın bir
kısaltması olarak LG ismini
kullanmıştır.2007 yılında $ 44 milyar’lık
satış rakamına ulaşan LG, dört iş
biriminden oluşmaktadır. Bunlar, Mobil
iletişim, dijital aletler, dijital görüntü
cihazları ve dijital medya. LG dünyanın
önde gelen CDMA/GSM ahizesi, klima,
önden- yüklemeli çamaşır makinesi,
optik sürücüler, DVD oynatıcı, düz
ekran tv ve ev sinema sistemleri
üreticisidir.
5. PEST ANALİZİ NEDİR?
● PEST Analizi, stratejik planlama yaparken içinde yer aldığımız
çevresel faktörleri irdelememize yarayan, bunların bizim
üzerimizdeki etkilerinin neler olduğunu ve olacağını görmekte
kullandığımız ve Politik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik anlamda
çevrenin ne olduğunu ve nereye gitmekte olduğunu gösteren bir
analizdir.
6. LG PEST ANALİZİ
POLİTİK FAKTÖRLER
● Yasalara uygun üretim
yapılmaktadır.
● Ticari kanunlara uygundur.
● Uluslararası pazarlama içerisindedir.
● Uluslararası anlaşmalar ve işbirliği
içerisindedir.(ÖRN: LG-Nortel
Network,LG-Philips,LG-Hitachi,LG-Arçelik...)
EKONOMİK FAKTÖRLER
● Teknolojinin giderek pahalılaşmaya
başlaması.
● Yapılan yüksek maliyetli yatırımlar.
● Sadece teknoloji değil
kozmetik,sanayi,kimya vb alanlarda
da boy göstererek dünyanın ilgisini
çekmiştir.
TEKNOLOJİK FAKTÖRLER
● Gelişen teknoloji ile markalar arası
rekabetin artış göstermesi.
● Teknolojiyi iyi kullanması sebebiyle
tüketicinin ilgi odağı olması.
● Yeni fikirler üretmesi.
● Genç tüketicinin ihtiyaçlarına hitap
etmesi.
SOSYAL FAKTÖRLER
● Genç nesilin büyük ilgi göstermesi.
● Favori tercihler arasında olmaya
başlaması.
● Life is good! - Hayata gülümse!
diyerek dünyaya seslenmesi.
● Çeşitli spor alanlarında sponsor
olması.
8. SWOT ANALİZİ NEDİR ?
● SWOT ANALİZİ,bir projede ya da bir ticari girişimde
kurumun,tekniğin,sürecin,durumun veya kişinin güçlü ve zayıf
yönlerini belirlemekte,iç ve dış çevreden kaynaklanan fırsat ve
tehditleri saptamak için kullanılan stratejik bir tekniktir.SWOT
analizi sonucunda işletmeye çeşitli kazanımlar elde edebilir.
Bunlardan başlıcaları şunlardır:
● Güçlü yönlerimizi fırsatlardan yararlanacak şekilde kullanabiliriz.
●Zayıf yönlerimizin farkına vararak onları güçlü yönlere dönüştürecek
stratejiler geliştirebiliriz.
● Çevremizdeki tehditleri güçlü yanlarımız ile bütünleştirilebilecek
fırsatlara dönüştürebiliriz.
9. GÜÇLÜ YÖNLER
(STRENGHT)
*Şirketin olumlu ve iç faktörleri
●Teknolojik yenilikler ve farklılıkları olması.
●Çeşitli spor dallarına sponsor olması.
●Fiyatlarının uygun olması.
●Çeşitli dallarda adının geçmesi.(kimya,beyaz eşya,kozmetik,sanayi
vb.)
●Kullanım olarak kaliteli ürünler sunmaktadır.
●Ürün çeşitliliğinden dolayı tüketiciye cazip gelmesi.
10. ZAYIF YÖNLER
(WEAKNESSES)
*Şirketin olumsuz ve iç faktörleri
● Eğitim yetersizliği.
● Çalışanlarının sınırlı sayıda olması.
● Diğer markalarla kıyaslandığında sınırlı bir pazar alanına
sahiptir.
11. FIRSATLAR
(OPPORTUNITIES)
*Şirketin olumlu ve dış faktörleri
● Diğer markalara karşı daha fazla üretim alanına sahiptir.
● Elektronik eşya satımından dolayı diğer rakiplerinin bir adım
önde olması.
● Yeni ihtiyaçların ortaya çıkmasıyla yeni pazarlar
oluşturabilmesi.
12. TEHDİTLER
(THREATS)
*Şirketin dış ve olumsuz faktörleri
● Ürünün Kore'de çıkıyor olması ülkede üretilen diğer büyük
markalarla rekabet artışı yaşanmasına neden olur.
● Karşı markaların vaatleri ürünün talep görmesini azaltabilir.
● Kore'de üretilen diğer markalarla fiyat yarışı yapılması
ülkedeki pazarlarda huzursuzluk yaratabilir.
