LIST OTWARTY
PRACOWNIC I PRACOWNIKÓW ROZGŁOŚNI
REGIONALNYCH POLSKIEGO RADIA
W SPRAWIE PRAC NAD USTAWĄ REGULUJĄCĄ NOWY ŁAD MEDIALNY W RZECZYPOSPOLITEJ
POLSKIEJ
Ustawa o radiofonii i telewizji z 29 grudnia 1992 r. dawała regionalnym rozgłośniom Polskiego Radia
status spółek w pełni suwerennych organizacyjnie i finansowo jako jednoosobowych spółek Skarbu
Państwa. W związku z niepokojącymi informacjami na temat planowanego połączenia regionalnych
ośrodków telewizyjnych z 17 regionalnymi rozgłośniami Polskiego Radia, my – pracownice i pracownicy
tych rozgłośni oczekujemy prawa do pełnej informacji o planowanych zmianach oraz dostępu do osób
tworzących projekt nowego ładu medialnego w Polsce. Koniecznym jest, abyśmy mogli przedstawić
nasze stanowisko oraz wziąć udział w pracach nad nowa ustawą. Nie wyobrażamy sobie, aby w
demokratycznym kraju nasz głos mógł zostać pominięty – planowane zmiany dotyczą przecież
bezpośrednio nas i naszych Słuchaczy.
ROZGŁOŚNIE REGIONALNE – SIŁA INFORMACJI I PUBLICYSTYKI
Zabieramy głos, ponieważ zmiana polegająca na odebraniu regionalnym rozgłośniom statusu
samodzielnych spółek i połączenie z ośrodkami telewizyjnymi wpłynie negatywnie na jakość i warunki
wykonywanej pracy, zuboży pejzaż medialny i kulturowy poszczególnych regionów oraz sprawi, że nie
będziemy w pełni zdolni do wypełniania zadań misyjnych. Różnorodność i dostosowanie oferty
programowej do potrzeb mieszkańców konkretnych regionów stanowią od lat niekwestionowaną
przewagę regionalnych rozgłośni radiowych nad wszystkimi innymi mediami, a zwłaszcza tworzonymi
z poziomu centrali.
To właśnie radio regionalne z dużą liczbą szybkich serwisów informacyjnych jest dla Słuchaczy
pierwszym, podstawowym źródłem informacji. Telewizja produkuje ich o wiele mniej i innymi
metodami. Próba połączenia mediów o tak różnej specyfice jak radio i telewizja w praktyce negatywnie
wpłynie na szybkość i jakość podawania informacji. Stworzenie wspólnego newsroomu dla mediów,
które z natury rzeczy posługują się odmiennymi środkami przekazu (słowo i obraz), jest nieracjonalne
ze względów merytorycznych oraz organizacyjnych. Wpłynie negatywnie na realizację misji
kształtowania opinii społecznej i społeczeństwa obywatelskiego. Odbiorcy potrzebują obecności
różnorodnych, niezależnych i uzupełniających się mediów regionalnych, które zajmują się sprawami,
jakie dla mediów ogólnopolskich są zbyt błahe lub nieistotne. Regionalne rozgłośnie radiowe dzięki
swojej niezależności formalno-prawnej zawsze, wypełniając swoją misję, pochylały się nad takimi
tematami.
ROZGŁOŚNIE REGIONALNE – FILARY BUDOWANIA WSPÓLNOTY
To właśnie samodzielność formalno-prawna daje naszym rozgłośniom możliwość organizacji
wielu przedsięwzięć kulturalnych, społecznych czy charytatywnych, które stają się wizytówkami
regionu, a z nas czynią instytucje kultury i zaufania społecznego, co pozwala na budowanie
wspólnotowości na poziomach regionalnych i lokalnych.
Niezwykle ważną częścią misji rozgłośni regionalnych jest dbałość o język polski i języki
regionalne. Niezależne radio lepiej promuje umiejętność poprawnego posługiwania się językiem
polskim. Przestrzeganie zasad gramatycznych czy poprawność fonetyczna jest naszą wizytówką, a dla
wielu Słuchaczy stanowi źródło inspiracji. To na nas też spoczywa misyjny obowiązek udostępniania
anten regionalnych kulturze mniejszości narodowych i kulturze ludowej.
Wypełniając misję propagowania ambitnej sztuki radiowej, rozgłośnie dbają o różnorodność
form audialnych. Świadczy o tym dynamiczny rozwój radiowych gatunków artystycznych kształtujących
współczesną kulturę, takich jak reportaż, audiodokument czy słuchowisko. Z rozgłośni regionalnych
wywodzi się największa liczba laureatów nagród za najlepsze radiowe produkcje, w tym tych
zagranicznych, jak Prix Europa, Prix Italia, Premios Ondas czy Prix Marulić. To rozgłośnie regionalne
organizują ogólnopolskie i międzynarodowe konferencje, warsztaty i konkursy poświęcone
reportażowi, audiodokumentowi i słuchowisku. Połączenie ze stacjami telewizyjnymi i stworzenie
wspólnych pionów reporterskich położy kres temu rozwojowi.
Misja regionalnych rozgłośni to również gromadzone przez nas archiwa, nasze odrębne i
rozpoznawalne strony internetowe, media społecznościowe, podcasty, formy wideo ściśle nawiązujące
do działalności antenowej oraz streamingi. Technologicznie wkroczyliśmy dawno w XXI wiek.
ROZGŁOŚNIE REGIONALNE – MARKI, KTÓRYM TRZEBA POZWOLIĆ NA ROZWÓJ
Jesteśmy przekonani, że wszystkie nasze aktywności przyczyniły się do zbudowania silnych,
wiarygodnych marek regionalnych rozgłośni Polskiego Radia. Świadczy o tym również fakt, że
pozyskujemy rosnącą liczbę regionalnych i lokalnych przedsiębiorców, którzy zamieszczają na naszych
antenach płatną reklamę, wiedząc, że przyczynia się ona do rozwoju regionalnej przedsiębiorczości.
Obawiamy się, że dochody z reklam radiowych trafią do wspólnego radiotelewizyjnego budżetu i znikną
w ogromnych kosztach, jakie generuje telewizja. Podobny los może spotkać fundusze z opłaty
audiowizualnej. W rezultacie staniemy się regionalnym radiowęzłem.
Połączenie z telewizją spowoduje również osłabienie struktur zarządczych w rozgłośniach, a
iluzoryczne oszczędności w funkcjonowaniu przez ograniczenie zatrudnienia nie zneutralizują paraliżu
decyzyjnego, sformatowania oferty programowej czy wreszcie stopniowego ograniczania rozwoju
sztuki radiowej na rzecz kilkukrotnie droższych produkcji telewizyjnych.
Przede wszystkim jednak wierzymy, że budowana przez dziesięciolecia pozycja rozgłośni
regionalnych wynika z możliwości, jakie dawał i daje wspominany przez nas wielokrotnie status spółek
w pełni suwerennych organizacyjnie i finansowo. Ośrodki telewizyjne pozostały integralną częścią
Telewizji Polskiej zarówno administracyjnie, jak i programowo. W efekcie w większości regionów to
radio jest bardziej rozpoznawalne i silniejsze w sensie medialnym i wizerunkowym jako czynnik
spajający lokalne społeczności. Z całą mocą chcemy podkreślić, że w każdej rozgłośni są ludzie
odpowiedzialni, cieszący się zaufaniem, którzy są w stanie przyczynić się do naprawy i rozwoju
niezależnej regionalnej radiofonii, czyniąc z naszych rozgłośni media służby publicznej nie tylko misyjne
i niezależne, ale także rzetelnie informujące, kształtujące postawy, gusty, edukujące i dostarczające
rozrywki na wysokim poziomie.
KONIECZNOŚĆ WSPÓŁPRACY OPARTEJ NA DIALOGU
Dostrzegamy potrzebę zmian, które doprowadzą do uporządkowania i uniezależnienia mediów
służby publicznej od świata polityki. Nie jesteśmy im przeciwni i deklarujemy współpracę. Media służby
publicznej powinny bowiem należeć do społeczeństwa i pracujących w nich ludzi (dziennikarzy,
techników, informatyków, administracji). Zarówno tych, którzy musieli odejść, jak i tych, którzy
zachowując niezależność, wierzyli w konieczność trwania tych instytucji. W nowoczesnej Europie
jedność budowana jest przecież w pełnym poszanowaniu zróżnicowania, także regionalnego.
Apelujemy więc, żeby twórcy przygotowywanej ustawy zaprosili przedstawicieli
17 regionalnych rozgłośni Polskiego Radia do dyskusji nad nią i kierowali się interesem naszych
Słuchaczy, pamiętając, że bez niezależnych formalno-prawnie ośrodków radia regionalnego misja
mediów służby publicznej będzie okrojona i niepełna. Naszą siłą jest różnorodność.

More Related Content

PDF
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
PDF
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005
PDF
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
PDF
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005
PDF
Program wyborczy Koalicji Obywatelskiej w Bogatyni
PDF
Gazetka wroclaw nr1
PDF
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
PDF
Program Czasu Mieszkańców dla Torunia.
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005
Program wyborczy Koalicji Obywatelskiej w Bogatyni
Gazetka wroclaw nr1
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Program Czasu Mieszkańców dla Torunia.

More from RadioGdansk (20)

PDF
Projekty Uchwał Walnego Zebrania Delegatów NSZZ Solidarność Stocznia Gdańska
PDF
Wytyczne sanitarno-epidemiologiczne w przypadku powodzi
PDF
Prezentacja dotycząca planu ogólnego miasta Gdańska
PDF
Projekt uchwały w 80. rocznicę Marszu Śmierci więźniów KL Stutthof
PDF
Zapis audycji "Kawałek Świata i Herbata"
PDF
Oświadczenie dotyczące wypadku na obwodnicy Gdańska w dniu 18 października 20...
PDF
2024.09.12 - wniosek o stwierdzenie wygasniecia umowy -1.pdf
PDF
Oświadczenie Port Service_11.09.2024.pdf
PDF
Stanowsko WM Oliva Koncept w sprawie buspasów na ul. Spacerowej.pdf
PDF
Rada Oliwy o buspasach na ul. Spacerowej.pdf
PDF
Port Service_informacja publiczna_27.08.2024.pdf
PDF
Stanowisko Pracodawców Pomorza w sprawie wywiadu z Panem Kazimierzem Koralewskim
PDF
Słona woda - pismo rolników z Żuław do firmy Lotos
PDF
02_2024_projekt_2_1_.pdf bla bla bla bla
PDF
lato_s_ro_dmies_cie_50x70cm_2024_2_1_.pdf
PDF
Postanowienie sądu ws. środków abonamentowych
PDF
Pismo współpracujących kandydatów na wójta gminy Tczew
PDF
Radio Gdansk _wybory samorzadowe 2024_ plan emisji_ wszystkie spoty.pdf
PDF
Oświadczenie Animalsów dotyczące kierownika, który znęcał się nad psami
PDF
Oświadczenie do Radia Gdańsk firmy Sylva
Projekty Uchwał Walnego Zebrania Delegatów NSZZ Solidarność Stocznia Gdańska
Wytyczne sanitarno-epidemiologiczne w przypadku powodzi
Prezentacja dotycząca planu ogólnego miasta Gdańska
Projekt uchwały w 80. rocznicę Marszu Śmierci więźniów KL Stutthof
Zapis audycji "Kawałek Świata i Herbata"
Oświadczenie dotyczące wypadku na obwodnicy Gdańska w dniu 18 października 20...
2024.09.12 - wniosek o stwierdzenie wygasniecia umowy -1.pdf
Oświadczenie Port Service_11.09.2024.pdf
Stanowsko WM Oliva Koncept w sprawie buspasów na ul. Spacerowej.pdf
Rada Oliwy o buspasach na ul. Spacerowej.pdf
Port Service_informacja publiczna_27.08.2024.pdf
Stanowisko Pracodawców Pomorza w sprawie wywiadu z Panem Kazimierzem Koralewskim
Słona woda - pismo rolników z Żuław do firmy Lotos
02_2024_projekt_2_1_.pdf bla bla bla bla
lato_s_ro_dmies_cie_50x70cm_2024_2_1_.pdf
Postanowienie sądu ws. środków abonamentowych
Pismo współpracujących kandydatów na wójta gminy Tczew
Radio Gdansk _wybory samorzadowe 2024_ plan emisji_ wszystkie spoty.pdf
Oświadczenie Animalsów dotyczące kierownika, który znęcał się nad psami
Oświadczenie do Radia Gdańsk firmy Sylva
Ad

List Otwarty Pracownic i Pracowników Regionalnych Rozgłośni Polskiego Radia

  • 1. LIST OTWARTY PRACOWNIC I PRACOWNIKÓW ROZGŁOŚNI REGIONALNYCH POLSKIEGO RADIA W SPRAWIE PRAC NAD USTAWĄ REGULUJĄCĄ NOWY ŁAD MEDIALNY W RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Ustawa o radiofonii i telewizji z 29 grudnia 1992 r. dawała regionalnym rozgłośniom Polskiego Radia status spółek w pełni suwerennych organizacyjnie i finansowo jako jednoosobowych spółek Skarbu Państwa. W związku z niepokojącymi informacjami na temat planowanego połączenia regionalnych ośrodków telewizyjnych z 17 regionalnymi rozgłośniami Polskiego Radia, my – pracownice i pracownicy tych rozgłośni oczekujemy prawa do pełnej informacji o planowanych zmianach oraz dostępu do osób tworzących projekt nowego ładu medialnego w Polsce. Koniecznym jest, abyśmy mogli przedstawić nasze stanowisko oraz wziąć udział w pracach nad nowa ustawą. Nie wyobrażamy sobie, aby w demokratycznym kraju nasz głos mógł zostać pominięty – planowane zmiany dotyczą przecież bezpośrednio nas i naszych Słuchaczy. ROZGŁOŚNIE REGIONALNE – SIŁA INFORMACJI I PUBLICYSTYKI Zabieramy głos, ponieważ zmiana polegająca na odebraniu regionalnym rozgłośniom statusu samodzielnych spółek i połączenie z ośrodkami telewizyjnymi wpłynie negatywnie na jakość i warunki wykonywanej pracy, zuboży pejzaż medialny i kulturowy poszczególnych regionów oraz sprawi, że nie będziemy w pełni zdolni do wypełniania zadań misyjnych. Różnorodność i dostosowanie oferty programowej do potrzeb mieszkańców konkretnych regionów stanowią od lat niekwestionowaną przewagę regionalnych rozgłośni radiowych nad wszystkimi innymi mediami, a zwłaszcza tworzonymi z poziomu centrali. To właśnie radio regionalne z dużą liczbą szybkich serwisów informacyjnych jest dla Słuchaczy pierwszym, podstawowym źródłem informacji. Telewizja produkuje ich o wiele mniej i innymi metodami. Próba połączenia mediów o tak różnej specyfice jak radio i telewizja w praktyce negatywnie wpłynie na szybkość i jakość podawania informacji. Stworzenie wspólnego newsroomu dla mediów, które z natury rzeczy posługują się odmiennymi środkami przekazu (słowo i obraz), jest nieracjonalne ze względów merytorycznych oraz organizacyjnych. Wpłynie negatywnie na realizację misji kształtowania opinii społecznej i społeczeństwa obywatelskiego. Odbiorcy potrzebują obecności różnorodnych, niezależnych i uzupełniających się mediów regionalnych, które zajmują się sprawami, jakie dla mediów ogólnopolskich są zbyt błahe lub nieistotne. Regionalne rozgłośnie radiowe dzięki swojej niezależności formalno-prawnej zawsze, wypełniając swoją misję, pochylały się nad takimi tematami. ROZGŁOŚNIE REGIONALNE – FILARY BUDOWANIA WSPÓLNOTY To właśnie samodzielność formalno-prawna daje naszym rozgłośniom możliwość organizacji wielu przedsięwzięć kulturalnych, społecznych czy charytatywnych, które stają się wizytówkami regionu, a z nas czynią instytucje kultury i zaufania społecznego, co pozwala na budowanie wspólnotowości na poziomach regionalnych i lokalnych. Niezwykle ważną częścią misji rozgłośni regionalnych jest dbałość o język polski i języki regionalne. Niezależne radio lepiej promuje umiejętność poprawnego posługiwania się językiem polskim. Przestrzeganie zasad gramatycznych czy poprawność fonetyczna jest naszą wizytówką, a dla
  • 2. wielu Słuchaczy stanowi źródło inspiracji. To na nas też spoczywa misyjny obowiązek udostępniania anten regionalnych kulturze mniejszości narodowych i kulturze ludowej. Wypełniając misję propagowania ambitnej sztuki radiowej, rozgłośnie dbają o różnorodność form audialnych. Świadczy o tym dynamiczny rozwój radiowych gatunków artystycznych kształtujących współczesną kulturę, takich jak reportaż, audiodokument czy słuchowisko. Z rozgłośni regionalnych wywodzi się największa liczba laureatów nagród za najlepsze radiowe produkcje, w tym tych zagranicznych, jak Prix Europa, Prix Italia, Premios Ondas czy Prix Marulić. To rozgłośnie regionalne organizują ogólnopolskie i międzynarodowe konferencje, warsztaty i konkursy poświęcone reportażowi, audiodokumentowi i słuchowisku. Połączenie ze stacjami telewizyjnymi i stworzenie wspólnych pionów reporterskich położy kres temu rozwojowi. Misja regionalnych rozgłośni to również gromadzone przez nas archiwa, nasze odrębne i rozpoznawalne strony internetowe, media społecznościowe, podcasty, formy wideo ściśle nawiązujące do działalności antenowej oraz streamingi. Technologicznie wkroczyliśmy dawno w XXI wiek. ROZGŁOŚNIE REGIONALNE – MARKI, KTÓRYM TRZEBA POZWOLIĆ NA ROZWÓJ Jesteśmy przekonani, że wszystkie nasze aktywności przyczyniły się do zbudowania silnych, wiarygodnych marek regionalnych rozgłośni Polskiego Radia. Świadczy o tym również fakt, że pozyskujemy rosnącą liczbę regionalnych i lokalnych przedsiębiorców, którzy zamieszczają na naszych antenach płatną reklamę, wiedząc, że przyczynia się ona do rozwoju regionalnej przedsiębiorczości. Obawiamy się, że dochody z reklam radiowych trafią do wspólnego radiotelewizyjnego budżetu i znikną w ogromnych kosztach, jakie generuje telewizja. Podobny los może spotkać fundusze z opłaty audiowizualnej. W rezultacie staniemy się regionalnym radiowęzłem. Połączenie z telewizją spowoduje również osłabienie struktur zarządczych w rozgłośniach, a iluzoryczne oszczędności w funkcjonowaniu przez ograniczenie zatrudnienia nie zneutralizują paraliżu decyzyjnego, sformatowania oferty programowej czy wreszcie stopniowego ograniczania rozwoju sztuki radiowej na rzecz kilkukrotnie droższych produkcji telewizyjnych. Przede wszystkim jednak wierzymy, że budowana przez dziesięciolecia pozycja rozgłośni regionalnych wynika z możliwości, jakie dawał i daje wspominany przez nas wielokrotnie status spółek w pełni suwerennych organizacyjnie i finansowo. Ośrodki telewizyjne pozostały integralną częścią Telewizji Polskiej zarówno administracyjnie, jak i programowo. W efekcie w większości regionów to radio jest bardziej rozpoznawalne i silniejsze w sensie medialnym i wizerunkowym jako czynnik spajający lokalne społeczności. Z całą mocą chcemy podkreślić, że w każdej rozgłośni są ludzie odpowiedzialni, cieszący się zaufaniem, którzy są w stanie przyczynić się do naprawy i rozwoju niezależnej regionalnej radiofonii, czyniąc z naszych rozgłośni media służby publicznej nie tylko misyjne i niezależne, ale także rzetelnie informujące, kształtujące postawy, gusty, edukujące i dostarczające rozrywki na wysokim poziomie. KONIECZNOŚĆ WSPÓŁPRACY OPARTEJ NA DIALOGU Dostrzegamy potrzebę zmian, które doprowadzą do uporządkowania i uniezależnienia mediów służby publicznej od świata polityki. Nie jesteśmy im przeciwni i deklarujemy współpracę. Media służby publicznej powinny bowiem należeć do społeczeństwa i pracujących w nich ludzi (dziennikarzy, techników, informatyków, administracji). Zarówno tych, którzy musieli odejść, jak i tych, którzy zachowując niezależność, wierzyli w konieczność trwania tych instytucji. W nowoczesnej Europie jedność budowana jest przecież w pełnym poszanowaniu zróżnicowania, także regionalnego. Apelujemy więc, żeby twórcy przygotowywanej ustawy zaprosili przedstawicieli 17 regionalnych rozgłośni Polskiego Radia do dyskusji nad nią i kierowali się interesem naszych Słuchaczy, pamiętając, że bez niezależnych formalno-prawnie ośrodków radia regionalnego misja mediów służby publicznej będzie okrojona i niepełna. Naszą siłą jest różnorodność.