Manajemen-Rantai-Pasokan tahun 2024 (1).pptx

Manajemen-Rantai-Pasokan tahun 2024 (1).pptx

• 1.
  Manajemen Rantai Pasokan Manajemen rantaipasokan adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian aliran barang, jasa, dan informasi dari sumber hingga konsumen akhir. Proses ini melibatkan berbagai pihak, mulai dari pemasok hingga distributor, pengecer, dan konsumen akhir. by Sarjana Muda
• 2.
  Ruang Lingkup ManajemenRantai Pasokan Perencanaan Meliputi perencanaan permintaan, perencanaan produksi, dan perencanaan inventaris. Pengadaan Meliputi pemilihan pemasok, negosiasi harga, dan pengelolaan kontrak. Produksi Meliputi manufaktur, perakitan, dan pengemasan produk.
• 3.
  Strategi Manajemen Rantai Pasokan 1Just-in-Time (JIT) Strategi yang menekankan pada pengadaan bahan baku dan produksi produk hanya saat diperlukan. 2 Lean Manufacturing Strategi yang bertujuan untuk meminimalkan pemborosan dalam semua proses rantai pasokan. 3 Supply Chain Management (SCM) Strategi yang mengintegrasikan semua aktivitas dalam rantai pasokan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.
• 4.
  Komponen Manajemen Rantai Pasokan Pemasok Pihakyang menyediakan bahan baku, komponen, dan layanan yang dibutuhkan untuk produksi. Manufaktur Proses transformasi bahan baku menjadi produk jadi. Distribusi Proses pemindahan produk dari pabrik ke gudang penyimpanan dan kemudian ke konsumen akhir. Konsumen Pihak yang membeli dan menggunakan produk.
• 5.
  Tujuan Manajemen Rantai Pasokan Meningkatkanefisiensi Mengurangi biaya Meningkatkan kualitas Meningkatkan kepuasan pelanggan Meningkatkan fleksibilitas Meningkatkan ketahanan rantai pasokan
• 6.
  Proses Manajemen RantaiPasokan Perencanaan Meliputi perencanaan permintaan, perencanaan produksi, dan perencanaan inventaris. Pengadaan Meliputi pemilihan pemasok, negosiasi harga, dan pengelolaan kontrak. Produksi Meliputi manufaktur, perakitan, dan pengemasan produk. Distribusi Meliputi pemindahan produk dari pabrik ke gudang penyimpanan dan kemudian ke konsumen akhir.
• 7.
  Tantangan dalam Manajemen RantaiPasokan Persaingan Peningkatan persaingan antar perusahaan dalam industri yang sama. Globalisasi Peningkatan perdagangan internasional dan kompleksitas rantai pasokan global. Gangguan Bencana alam, konflik politik, dan pandemi yang dapat mengganggu rantai pasokan. Teknologi Perubahan teknologi yang cepat dan kebutuhan untuk beradaptasi dengan teknologi baru.
• 8.
  Peran Teknologi dalamManajemen Rantai Pasokan 1 Sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) Sistem yang mengintegrasikan semua data dan proses dalam perusahaan, termasuk rantai pasokan. 2 Sistem Manajemen Gudang (WMS) Sistem yang mengelola inventaris, penyimpanan, dan pemindahan barang di gudang. 3 Sistem Manajemen Transportasi (TMS) Sistem yang mengoptimalkan rute pengiriman, perencanaan pengiriman, dan pengelolaan armada. 4 Analisis Data Besar (Big Data) Penggunaan data besar untuk menganalisis tren, memprediksi permintaan, dan mengoptimalkan rantai pasokan.