SlideShare a Scribd company logo
Trường Đại học Kinh tế Quốc DânTrường Đại học Kinh tế Quốc Dân
Môn học : QUẢN TRỊ KINH DOANH
GVGD : ThS Lại Mạnh Khang
NHÓM THỰC HIỆN :
NHÓM 10
BÙI THỊ BÍCH NGỌC
HOÀNG THỊ NHÀI
TRẦN SỸ LONG
ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH
Phân tích môi trường
kinh doanh của ngành
sản xuất sữa tại Việt
Nam.
III
II
I Khái quát chung về ngành sản
xuất sữa tại Việt Nam
Phân tích môi trường kinh doanh
của ngành sản xuất sữa.
Kết luận
NỘI DUNG TỔNG QUÁT
I. Khát quát chung về ngành sản
xuất Sữa tại Việt Nam
Tổng quan thị trường sữa
I. Khái quát chung về ngành sản
xuất Sữa tại Việt Nam
Sơ đồ cơ cấu các sản phẩm của ngành sữa
I. Khái quát chung về ngành
sản xuất Sữa tại Việt Nam
2. Phân tích môi trường kinh doanh
ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
II.Phân tích môi trường kinh doanh
của ngành sữa
•Bối cảnh công nghệ
•Bối cảnh quốc tế
•Bối cảnh tự nhiên
•Quyền lực người tiêu
dùng
•Quyền lực nhà cung
cấp
1. Môi trường Vĩ Mô
Thúc đẩy việc
nâng cao đời sống
,
Đồng nghĩa với
việc tiêu thụ sữa
ngày càng tăng, thị
trường ngành sữa
được mở rộng
hơn.
1.1 Bối cảnh kinh tế
1.1.1 GDP, thu nhập bình quân đầu người
Theo : Chi cục thống kê
1. Môi trường Vĩ Mô
Tình hình lạm
phát giảm, giá cả
giảm, thu nhập
tăng lựa chọn
tiêu dùng của
người dân càng
đa dạng hơn.
T l phát qua các nămỷ ệ
Cần nắm bắt tình hình kinh tế và tác động của nó để
DN sữa kế hoạch điều chỉnh cho phù hợp
1.1 Bối cảnh kinh tế
1.1.2 Lạm Phát
1. Môi trường Vĩ Mô
1.1 Bối cảnh kinh tế
ASEAN,
WTO
ASEAN,
WTO
Thường xuyên
giao thương với
trong nước, nước
ngoài về mua,
nhập khẩu hàng
hóa, máy móc, vay
vốn
Thường xuyên
giao thương với
trong nước, nước
ngoài về mua,
nhập khẩu hàng
hóa, máy móc, vay
vốn
Cần chú trọng đến
lãi suất, tỷ giá hổi
đoái để lựa chọn
đúng thời điểm
Cần chú trọng đến
lãi suất, tỷ giá hổi
đoái để lựa chọn
đúng thời điểm
1.1.3 Lãi suất, tỷ giá hối đoái
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Chính trị Việt Nam ổn định
1.2 Bối cảnh chính trị, pháp lý
Tạo điều kiện cho các
doanh nghiệp trong
nước kinh doanh phát
triển ổn định
1.2.1 Chính trị quốc gia
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Thuế đánh vào các
sản phẩm đầu vào,
nhập khẩu ngày càng
tăng
CƠ HỘI THÁCH THỨC
Tăng sức cạnh tranh các
sản phẩm từ sữa của
hàng trong nước và hàng
nhập khẩu
Cạnh tranh quyết liệt với
thị trường sữa trong
nước
1.2 Bối cảnh chính trị, pháp lý
1.2.2 Chính sách thuế
1.MÔI TR NG VĨ MÔƯỜ
Quyết định 3399/QĐ-BCT ngày 28 tháng 6 năm 2010 Phê duyệt quy
hoạch phát triển ngành công nghiệp chế biến sữa Việt Nam đến năm
2020, tầm nhìn đến năm 2025
CƠ HỘI THÁCH THỨC
Giảm chi phí nguyên liệu tạo
tiềm lực cho việc mở rộng
trang trại chăn nuôi bò
Tạo nguồn cung ứng lớn cho
khả năng cạnh tranh chiếm
lĩnh thị trường trong nước,
chủ động hội nhập
Nguy cơ tiềm tàng từ các đổi
thủ cạnh tranh.
Các doanh nghiệp cung cứng
nguyên liêu có thể trở thành
đối thử cạnh tranh. Nếu
không tận dụng nắm bắt sẽ dễ
bị đối thủ vượt mặt, làm mất
thị trường.
1.2 Bối cảnh chính trị, pháp lý
1.2.3 Chính sách ưu tiền ngành sữa
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1.3 Bối cảnh xã hội
1.3.1 Quy mô dân số
Tổng dân số năm 2015 là hơn 91tr dân
2016 : 93,421,835 người.
+ Tốc độ tăng trưởng trung bình là
1.2%/năm.
+ Việt Nam chiếm khoảng 1,27% tổng dân
số thế giới
+ đứng thứ 14 trong số các quốc gia
đông dân nhất thế giới
+ Dân cư độ thị chiếm 34,7% tổng dân số
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Tỷ lệ già hóa dân số tài VN
ngày càng tăng qua các năm.
Cần đa dạng hóa sản
phẩm các loại sữa
sao cho phù hợp với
mọi lứa tuổi
1.3 Bối cảnh xã hội
1.3.1 Quy mô dân số
1.MÔI TR NG VĨ MÔƯỜ
1.3 B i c nh xã h iố ả ộ
1.3.1 Thói quen u ng s aố ữ
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
20-25% dân
số VN được
uống sữa
20-25% dân
số VN được
uống sữa
Chính phủ đang từng bước cải thiện để nâng
cao mức sống cho người dân và hoàn thành
mục tiêu dinh dưỡng. điển hình như chương
trình “ một triệu ly sữa cho trẻ em nghèo” vủa
công ty cổ phần sữa miền Bắc Vinamilk.
CƠ HỘI THÁCH THỨC
Phát triển thêm nhiều mặt hàng đa dạng,
mở rộng quy mô sản xuất và phân phối
thị trường ngành sữa
Có nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành
sữa dành cho trẻ em và người già. Buộc
phải mở rộng các mặt hàng cho đối
tượng đó Nguy cơ mất thì trường vào tay
đối thủ là rất cao.
1.3 Bối cảnh xã hội
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1.3 Bối cảnh đạo đức
Nhập nhằng
trong việc ghi
nhầm tên gọi
của sữa tươi
trên bao bì
Khi phát hiện sai sót các doanh nghiệp
nhanh chóng “Xin lỗi” là văn hóa kinh
doanh dù rằng xin lỗi không bù
đắp thiệt hại vô hình cho người tiêu
dùng nhưng chắc hẳn sẽ làm khách
hàng dễ chịu hơn
23/03/2017
Tặng sữa hết
hạn tại Bệnh
viện ứng Hòa –
Đà Nẵng của
Abbott
 Hãng sữa Abbott đã xin l iỗ và thu hồi
được 5 trong tổng số 20 gói sữa hết
hạn kể trên và đã tự tiêu hủy.
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
CƠ HỘI THÁCH THỨC
Công nghệ hiện đại
làm tăng năng suất và
chất lượng sản phẩm,
cũng như làm đa dạng
các mặc hàng ngành
sữa
Công nghệ hiện đại đi
kèm với vốn đầu tư
cao,nguy cơ ô nhiễm
môi trương.
Đồng thời các đối thủ
cạnh tranh cũng sẽ
mạnh dạn đầu tư vào
các máy móc thiết bị
tương tự để thu lợi
nhuận
Công nghệ sản xuất sữa công
ty Vinamik ngày càng tiến bộ,
hiện đại và tự động hóa
1.4 Bối cảnh Công nghệ
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1.5 Bối cảnh Quốc tế
Toàn cầu hóa
Các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh sữa ở trong nước sẽ không chỉ cạnh
tranh với nhau mà còn phải cạnh tranh với các thương hiệu khác trên Thế giới
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Năm 2014 Sữa
ngoại đồng loạt
lên giá từ 5-10%
8/2013 thị trường
sữa tươi đón nhận
nhà máy sản xuất
sữa lớn của Úc –
Delvodate sản xuất
1/3 lượng sữa của
nước này đã vào
VN
Ngành sữa tại
VN buộc phải
có chiến lược
kinh doanh
phù hợp để
có thể đứng
vững trên thị
trương Việt
Nam.
05/11/2013
Vinamilk bất ngờ
công bố đầu tư
nhà sản xuất sữa
tại New zealan
với hãng sữa
mang tên Twins
Cow với mác
“hàng ngoại” hội
tụ đầy đủ tiêu
chuẩn sau đó
nhập khẩu về Việt
Nam
1.5 Bối cảnh Quốc tế
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1.5 Bối cảnh Quốc tế
Thành tựu đạt được
+ Sản phẩm của Vinamik có Mặt ở 43 quốc
gia trên thế giới
+ Sở hữu 100% Driftwood khu vực Nam
California, Mỹ vào năm 2016 góp vào doanh
thu cả nước 2000 tỷ đồng
+ 5/2016 , nhà máy sữa Angkor Milk tại
Phnompenh mới khánh thành với tổng diện
tích gần 30.000 m2, đây là nhà máy sản xuất
sữa 23 triệu USD đầu tiên và duy nhất tại
Campuchia.
+ Đang triển khai dự án tại Ba Lan với mức
đầu tư hơn 3 triệu USD chuyên bán buôn
nguyên liệu nông nghiệp cũng như bán buôn
bán lẻ sữa, các chế phẩm từ sữa
+ Doanh thu xuất khẩu trước năm 2015 là 88
triệu USD, thì năm 2015 là 250 triệu USD
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1.5 Bối cảnh Quốc tế
Thành tựu đạt được
+ 8/2016 Lô hàng đầu tiên xuất sang Hong
Kong gồm năm loại sản phẩm mang nhãn
hiệu Dutch Lady với các dòng sữa tươi
nguyên chất, giàu canxi ít béo, sô-cô-la, dâu
và vani, với đủ kích cỡ, được đóng gói tại nhà
máy Bình Dương.
+ Với mức tiêu thụ khoảng 1 triệu thùng
sữa/năm, việc xuất khẩu sữa sang Hong
Kong của FrieslandCampina Việt Nam sẽ góp
phần tiêu thụ thêm 335 tấn sữa tươi từ nông
dân và tạo thêm nhiều cơ hội việc làm cho
người lao động.
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1.5 Bối cảnh Quốc tế
Thành tựu đạt được
+ Tetra Pak là thương hiệu lớn trên thế giới về lĩnh vực bao bì ,
chính thức khởi động xây dựng nhà máy sản xuất bao bì giấy đóng
gói thực phẩm dạng lỏng đầu tiên tại Việt Nam.
+ quỹ đầu tư VOF do VinaCapital quản lý cùng với đối tác Nhật
Bản là Daiwa PI Partners đã công bố rót 45 triệu USD (tương ứng
70% cổ phần) vào Công ty CP Sữa Quốc tế (IDP).
+ Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đã kết hợp với Nutifood và Nissan
ký kết hợp tác phát triển đàn bò thịt, bò sữa và 1 nhà máy chế biến
sữa tại Gia Lai
NGÀNH SỮA VIỆT NAM LÀ ĐÍCH NGẮN CỦA ĐẦU TƯ NGOẠI !
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1.6 Môi trường tự nhiên
Khí hậu nhiệt
đới ẩm gió
mùa
Ưu điểm Nhược điểm
- Tạo điều kiện
thuận lợi cho việc
nuôi trồng, cung cấp
nguồn thức ăn cho
bò sữa
- Mau hỏng, biến
chất sữa => ảnh
hưởng đến chất liệu
đầu vào của sản
phẩm.
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1.6 Môi trường tự nhiên
Làm giảm lượng cỏ, cây bụi và các loại cây thức ăn gia súc khác => Thiếu trầm
trọng lượng
Thức ăn cho bò, đồng thời ảnh hưởng đến cả sinh lý của giống bò => ảnh hưởng
trực tiếp
Đến nguyên liệu đầu vào cho ngành sản xuất sữa
2. MÔI TRƯỜNG VI MÔ
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
2.1 Đối cạnh tranh hiện tại
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Chiến dịch đổi mới, nâng cấp sản
phẩm bao bì và tung ra các sản
phẩm, dịch vụ tiện lợi và bắt mắt
hơn.
2.1 Đối cạnh tranh hiện tại
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Chế độ hậu mãi bằng
cách lập các câu lạc bộ,
cũng như trung tâm tư
vấn sức khoẻ miễn phí
như Calcimex của Dutch
Lady, Gain Advance IQ
của Abbott, show room
bán hàng của Vinamilk,
TH Truemilk…, để tư vấn
dinh dưỡng thường
xuyên cho khách hàng
của mình, kết hợp với tư
vấn về tiêu dùng sản
phẩm.
CHIẾN DỊCH HẬU MÃI
2.1 Đối cạnh tranh hiện tại
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
2.2 ÁP LỰC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ THAY THẾ
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Ngoài ra còn các sản phẩm có thể cung cấp chất dinh dưỡng thiếu yếu
như sữa và các sản phẩm từ sữa mà giá cả lại tương đối rẻ và dễ thay
đổi khẩu vị như ng , nước cam,
đậu hạt, ….
2.2 ÁP LỰC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ THAY THẾ
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Đổi mới công nghệ để tạo ra các sản phẩm sữa sạch, giúp người tiêu dùng được sử dụng
những sản phẩm tốt nhất.
VD : T7.2013 Nhà máy Sữa tươi sạch TH tại huyện Nghĩa Đàn có công nghệ hiện đại bậc nhất thế
giới và quy mô lớn nhất Đông Nam Á, được trang bị các thiết bị hiện đại nhập khẩu từ các nước G7
và châu Âu.
CHIẾN DỊCH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ NGÀNH SỮA
2.2 ÁP LỰC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ THAY THẾ
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
2.3 NHÀ CUNG CẤP
Năng lực cung cấp hàng hóa các sản phẩm về sữa tại Việt Nam đang ở mức trung bình
Còn phụ thuộc vào nguồn cung ứng từ nước ngoài
+ 70% sữa bột nguyên liệu
+ 84% sữa tươi nguyên liệu
50% Nhập
mua các hộ
nhỏ lẻ bên
ngoài về
chế biến
28% tự
sản xuất
22% Nhập
khẩu từ Hà
Lan, New
zealand, Úc
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
• Nguồn nguyên liệu chủ yếu sữa bột, nguồn cung ứng nước
ngoài phong phú => thuận lợi trong việc chọn sản phẩm,
nhà cung cấp phù hợp.
• Tuy nhiên giá nguyên vật liệu nhập vào ngày càng tăng.
28% nhập
khẩu
2.3 NHÀ CUNG CẤP
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
NHÀ CUNG CẤP SẢN PHẨM NGÀNH SỮA
2.3 NHÀ CUNG CẤP
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
• Nhập khẩu, mua bò giống
chất lượng cao tại New
zealan, úc…
• Cải tạo quy mô chăn nuôi Áp dụng biện
pháp kỹ thuật chăn nuôi hiện đại
Nhà máy chế biến sữa tươi sạch TH với
những trang thiết bị, máy móc hiện đại bậc
nhất thế giới.
2.3 NHÀ CUNG CẤP
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
2.4 1 Phân phối trong nước
Kênh phân phối rộng => dễ tiếp cận với người tiêu dùng.
2.4 KHÁCH HÀNG
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
So sánh 3 kênh phân phối sản phẩm sữa
2.4 KHÁCH HÀNG
Kênh phân phối Kênh độc Quyền Kênh bán lẻ
- 70% lượng sữa tiêu thụ thông qua
kênh phân phối. Các siêu thị và đại
lý vì thế nhà sx bị nhiều sực ép từ
kênh này
+ Về giá : Được hưởng mức giá,
chiết khẩu ưu đãi.
+ Chất lượng : việc đảm bảo chất
lượng dinh dưỡng và vệ sinh an
toàn là yếu tố đánh giá lựa chọn
của người tiêu dùng.
+ Dịch vụ kèm : Đòi hỏi các
doanh nghiệp sữa cần có nhưng
dịch vụ và ưu đãi hấp dẫn nhà phân
phối và người tiêu dung.
- Chủ yếu tập trung tại
các khu vực trung
tâm thành phố.
- Trang thiết bị, sản
phẩm được bảo quản
1 cách tốt nhất
 Mức giá bán lẻ cần
phải hợp lý với mức
giá bán của các nhà
phân để tránh
tình trạng chênh lệch
về giá.
- Bộ phận khách hàng
không lớn nhưng tiêu
thụ không nhỏ cần
khai thác và thu hút
khách hàng lẻ để mở
rộng thị phần của
doanh nghiệp sữa
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
2.3.1 Áp lực giá cả
STT Nhà cung cấp Nhãn hàng Giá thị trường
(đồng)
1 Dutch Lady Sữa tươi vị dâu 26.200
2 Nestle Milo 26.700
3 Nuti food Sữa tươi tiệt trùng 28.300
4 Vinamilk Sữa tươi ít đường 28.700
5 Vinamik Vinasoy 29.700
6 Devondale (Úc) 31.700
7 TH True milk Sữa tươi tiệt trùng 32.200
Giá sữa tươi đóng hộp loại 4 hộp – 180ml ( ngày 15/10/2017)
⇒ Giá cả cạnh tranh không nhiều, khách hàng dễ dàng chuyến
qua thương hiệu khác áp lực lớn giữa sản phẩm hàng nội và ngoại
2.4 KHÁCH HÀNG
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Trích l i ch me_kientruc t i webtrethoờ ị ạ
Khách hàng là nhân tố quyền lực
trong sự sinh tồn và phát triển của
ngành sữa !
2.4 KHÁCH HÀNG
2.3.2 Áp lực chất lượng
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Nâng cao chất lượng sản phẩm
Hãy để khách hàng hiểu sản phẩm
của mình.
Hiểu được khách hàng cần gì.
2.4 KHÁCH HÀNG
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
2.5 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN
L i nhu n thu đ c t s a b tợ ậ ượ ừ ữ ộ
Hiện nay, đối thủ cạnh tranh
tiềm năng của ngành sữa hiện
chưa có mặt r
Tuy nhiên với mức lợi nhuận
tạo ra Là “ miếng mồi ngon”
cho những đối thủ có thể gia
nhập và thị phần ngành sữa
22-86%
2.MÔI TR NG VI MÔƯỜ
2.5.1Rào c n th ng m iả ươ ạ
V th ng hi uề ươ ệ V h th ng phân ph iề ệ ố ố
2.5 Đ I TH C NH TRANH TI M NỐ Ủ Ạ Ề Ẩ
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
2.5.2 Rào cản thương mại
Về sự tin tưởng của khách hàng
Người Việt Nam luôn tin tưởng các sản phẩm uy tín => Là rào cản lớn các
doanh nghiệp muốn tham gia ngành sữa
Mặt khác, nếu mất lòng tin thì đây là cơ hội vàng cho những doanh nghiệp
mới có những sản phẩm uy tín và được kiểm định an toàn
2.5 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN
2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ
2.5.3 Rào cản máy móc, kỹ
thuật
2.5.4 Rào cản tài chính
2.5 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN
1. ĐIỂM MẠNH
3.Kết luận
+ Điều kiện địa lý tự nhiên ưu ái
+ Nguồn nhân lực dồi dào
+ Dần xây dựng được niềm tin trong
khách hàng
+ Có mạng lưới bán, phân phối hàng
rộng khắp
2. ĐIỂM YẾU
3.Kết luận
+ Nguyên liệu phải nhập khẩu, bị phụ thuộc
+ Nguồn thức ăn cho bò sữa chưa đáp ứng
đủ nhu cầu, diện tích cỏ không đủ.
+ Nguồn nhân lực tuy nhiều nhưng kiến
thức, công nghệ chưa cao.
+ Hệ thống phân phối rộng khắp việc quản
lý các đại lý này rất khó khăn, đặc biệt ở
Các tỉnh nhỏ vùng sâu vùng xa
3.Kết luận
Doanh thu tăng trưởng
ngành Sữa tăng khá ổn
định qua các năm
3. CƠ HỘI
Tốc độ tăng trưởng ngành
sữa khá ổn định, ở mức hai
con số
3. CƠ HỘI
3.Kết luận
3.Kết luận
Mức xu hướng tiêu
thụ tăng qua các năm
=> Cơ hội tốt để hội
nhập
Năm 2015 ngành sữa Việt Nam đã ghi nhận mức sản lượng sản xuất sữa các
loại cao nhất từ trước đến nay, với 97.3 nghìn tấn sữa bột và 1103.8 triệu lít
sữa tươi.
1.CƠ HỘI
3.Kết luận
Đây là cơ hội cho
ngành sữa tại Việt
Nam xâm nhập thị
trường nước ngoài,
khẳng định uy tín,
thượng hiệu sữa Việt
Nam với người tiêu
dùng khắp thế giới
mà đặt biệt là người
tiêu dùng trong
nước.
3.CƠ HỘI
Theo thống kê của Nielsen về mối quan tâm của người tiêu dùng sau những
quan tâm về kinh tế cà việc làm thì sức khỏe đứng ở vị trí thứ 3. Điều này chứng
tỏ người tiêu dùng Việt càng có xu hướng tiêu dùng những sản phẩm tốt cho sức
khỏe hơn.
3.Kết luận
3.CƠ HỘI
+ Cạnh tranh thị trường trong nước khắc nghiệt
+ Yêu cầu về chất lượng, an toàn thực phẩm
ngày càng cao
+ Tâm lý ưu đồ ngoại của người Việt nam.
3.Kết luận
4. Thách Thức
Thank you for
watching!

More Related Content

DOCX
Tầm nhìn1.
DOCX
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
DOCX
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
DOCX
Bài tiểu luận về công ty Bibica
DOCX
Nhóm 9 _ TH True milk
PPT
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
PPTX
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆT
PPT
Chiến lược Marketing của TH true milk
Tầm nhìn1.
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
Bài tiểu luận về công ty Bibica
Nhóm 9 _ TH True milk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆT
Chiến lược Marketing của TH true milk

What's hot (20)

PPT
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
PPTX
Quản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt Nam
PDF
Bài mẫu tiểu luận về công ty Vissan, HAY
PDF
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
DOC
Marketing trắc nghiệm
DOC
Đề tài: Phát triển ngành hàng snack tại công ty chế biến thực phẩm
DOCX
Tieu luan Quản trị Chiến lược Vinamilk
PDF
Tiểu luận Nghiên cứu Marketing Sabeco
PDF
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
PPTX
Th true milk
PPT
Vinamilk
PPTX
Highland Coffee
PDF
Đề tài: Nhà máy Yakult bình dương, Bibica và Saigon Food
PPT
silde marketing sản phẩm sữa của Vinamilk
PPTX
VietJet Air Marketing Plan
DOCX
Thuyết trình tgdđ
PPT
Chương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số Mũ
PPTX
Báo cáo khảo sát thị trường nước ép trái cây
DOCX
bài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilk
DOC
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Quản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt Nam
Bài mẫu tiểu luận về công ty Vissan, HAY
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
Marketing trắc nghiệm
Đề tài: Phát triển ngành hàng snack tại công ty chế biến thực phẩm
Tieu luan Quản trị Chiến lược Vinamilk
Tiểu luận Nghiên cứu Marketing Sabeco
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Th true milk
Vinamilk
Highland Coffee
Đề tài: Nhà máy Yakult bình dương, Bibica và Saigon Food
silde marketing sản phẩm sữa của Vinamilk
VietJet Air Marketing Plan
Thuyết trình tgdđ
Chương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số Mũ
Báo cáo khảo sát thị trường nước ép trái cây
bài thảo luận về chuỗi cung ứng sữa vinamilk
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Ad

Similar to Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam (20)

PPTX
Bai thuyet trinh quan tri chien luoc cty Vinamilk
PPTX
Tiệu-luận-vi-mô-nhóm-2-QTKD.pptkinh te vi mox
PPTX
Tiệu-luận-vi-mô-nhóm-2-QTKD.kinh te vi mopptx
DOCX
QTCL, 21QT112, NHÓM 3.docx
DOCX
PHÂN TÍCH VỀ THỊ TRƯỜNG SỮA TẠI VIỆT NAM (TẢI FREE ZALO: 0934 573 149)
PDF
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
PDF
Report hoạt động Quảng cáo trực tuyến của ngành Sữa ở VN
PDF
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến
PDF
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM DÒNG SỮA TƯƠIf
PDF
Phân tích môi trường vi mô công ty vinamilk_Nhận làm luận văn Miss Mai 0988.3...
PDF
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
PDF
Báo cáo ngành Sữa và hoạt động quảng cáo trực tuyến của doanh nghiệp.
PDF
Nganh Sua Viet Nam 2014
PDF
Mẫu kế hoạch kinh doanh ngành sữa 2014
PPTX
Phân tích SWOT của Vinamilk môn Khoa học Quản lý kinh tế
PPT
Vinamilk 2213
PDF
Pttc vinamilk
DOCX
ddddddddddddddddddddddadaadsVINAMILK.docx
DOC
Phân tích swot của cty vinamilk
PPTX
Quy trình Hoạch định chiến lược PR
Bai thuyet trinh quan tri chien luoc cty Vinamilk
Tiệu-luận-vi-mô-nhóm-2-QTKD.pptkinh te vi mox
Tiệu-luận-vi-mô-nhóm-2-QTKD.kinh te vi mopptx
QTCL, 21QT112, NHÓM 3.docx
PHÂN TÍCH VỀ THỊ TRƯỜNG SỮA TẠI VIỆT NAM (TẢI FREE ZALO: 0934 573 149)
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
Report hoạt động Quảng cáo trực tuyến của ngành Sữa ở VN
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM DÒNG SỮA TƯƠIf
Phân tích môi trường vi mô công ty vinamilk_Nhận làm luận văn Miss Mai 0988.3...
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Báo cáo ngành Sữa và hoạt động quảng cáo trực tuyến của doanh nghiệp.
Nganh Sua Viet Nam 2014
Mẫu kế hoạch kinh doanh ngành sữa 2014
Phân tích SWOT của Vinamilk môn Khoa học Quản lý kinh tế
Vinamilk 2213
Pttc vinamilk
ddddddddddddddddddddddadaadsVINAMILK.docx
Phân tích swot của cty vinamilk
Quy trình Hoạch định chiến lược PR
Ad

Recently uploaded (20)

DOCX
Bài tập trăc nghiệm vận tốc. tốc độ trong chuyển động thẳng
PPTX
Phân bố Nhị Thức Chuyên Đề Toán Lớp 12 Chân trời sáng tạo Tập 2
PDF
Bài tập bám sát từng unit global success lớp 10 11 12 form 2025
PPTX
Vai trò vô cùng quan trọng để thuyết trình.pptx
PDF
BÀI TẬP TEST BỔ TRỢ THEO TỪNG UNIT - TIẾNG ANH 10 GLOBAL SUCCESS - CẢ NĂM (30...
PDF
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 10 GLOBAL SUCCESS BÁM SÁT ĐỀ MINH HỌA MỚI NHẤT - PHI...
PDF
Quản trị sự kiện........................
PPTX
Bài giảng Quần xã sinh vật sinh học lớp 8
PPTX
LEC 3 Tổn thương da nặng do thuốc bài giảng
DOCX
Báo cáo thực tập công ty Ah-GlobalGroup vị trí Data Analyst
PPTX
Bài giảng kiểm soát nhiễm khuẩn cơ bản dành cho nhân viên mới 1.pptx
PDF
LÝ THUYẾT VÀ BÀI TẬP HÓA HỌC 11 CẢ NĂM - FORM 2025 - PHÂN THEO MỨC ĐỘ (DÙNG C...
PDF
BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KỸ NĂNG TIẾNG ANH 8 GLOBAL SUCCESS - CẢ NĂM - BÁM SÁT FORM Đ...
PDF
9. Dung dịch TV_5fe1662823864452f10f445d51a7c473.pdf
PPTX
Tốc độ và vận tốc trong chuyển động thẳng
PDF
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 10 GLOBAL SUCCESS BÁM SÁT ĐỀ MINH HỌA MỚI NHẤT - PHI...
PDF
HOI CHAN THAN HU _ NHI KHOA - Y4 - NHI ĐỒNG THÀNH PHỐ
PPTX
Xuất huyết tiêu hoá Đại học Y Hà Nội.pptx
PPT
BÀi giảng phương pháp luận nghiên cứu khoa học.ppt
PPTX
Bài giảng Quần thể sinh vật Sinh học lớp 8
Bài tập trăc nghiệm vận tốc. tốc độ trong chuyển động thẳng
Phân bố Nhị Thức Chuyên Đề Toán Lớp 12 Chân trời sáng tạo Tập 2
Bài tập bám sát từng unit global success lớp 10 11 12 form 2025
Vai trò vô cùng quan trọng để thuyết trình.pptx
BÀI TẬP TEST BỔ TRỢ THEO TỪNG UNIT - TIẾNG ANH 10 GLOBAL SUCCESS - CẢ NĂM (30...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 10 GLOBAL SUCCESS BÁM SÁT ĐỀ MINH HỌA MỚI NHẤT - PHI...
Quản trị sự kiện........................
Bài giảng Quần xã sinh vật sinh học lớp 8
LEC 3 Tổn thương da nặng do thuốc bài giảng
Báo cáo thực tập công ty Ah-GlobalGroup vị trí Data Analyst
Bài giảng kiểm soát nhiễm khuẩn cơ bản dành cho nhân viên mới 1.pptx
LÝ THUYẾT VÀ BÀI TẬP HÓA HỌC 11 CẢ NĂM - FORM 2025 - PHÂN THEO MỨC ĐỘ (DÙNG C...
BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KỸ NĂNG TIẾNG ANH 8 GLOBAL SUCCESS - CẢ NĂM - BÁM SÁT FORM Đ...
9. Dung dịch TV_5fe1662823864452f10f445d51a7c473.pdf
Tốc độ và vận tốc trong chuyển động thẳng
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 10 GLOBAL SUCCESS BÁM SÁT ĐỀ MINH HỌA MỚI NHẤT - PHI...
HOI CHAN THAN HU _ NHI KHOA - Y4 - NHI ĐỒNG THÀNH PHỐ
Xuất huyết tiêu hoá Đại học Y Hà Nội.pptx
BÀi giảng phương pháp luận nghiên cứu khoa học.ppt
Bài giảng Quần thể sinh vật Sinh học lớp 8

Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam

  • 1. Trường Đại học Kinh tế Quốc DânTrường Đại học Kinh tế Quốc Dân Môn học : QUẢN TRỊ KINH DOANH GVGD : ThS Lại Mạnh Khang NHÓM THỰC HIỆN : NHÓM 10 BÙI THỊ BÍCH NGỌC HOÀNG THỊ NHÀI TRẦN SỸ LONG
  • 2. ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH Phân tích môi trường kinh doanh của ngành sản xuất sữa tại Việt Nam.
  • 3. III II I Khái quát chung về ngành sản xuất sữa tại Việt Nam Phân tích môi trường kinh doanh của ngành sản xuất sữa. Kết luận NỘI DUNG TỔNG QUÁT
  • 4. I. Khát quát chung về ngành sản xuất Sữa tại Việt Nam Tổng quan thị trường sữa
  • 5. I. Khái quát chung về ngành sản xuất Sữa tại Việt Nam Sơ đồ cơ cấu các sản phẩm của ngành sữa
  • 6. I. Khái quát chung về ngành sản xuất Sữa tại Việt Nam
  • 7. 2. Phân tích môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
  • 8. II.Phân tích môi trường kinh doanh của ngành sữa •Bối cảnh công nghệ •Bối cảnh quốc tế •Bối cảnh tự nhiên •Quyền lực người tiêu dùng •Quyền lực nhà cung cấp
  • 9. 1. Môi trường Vĩ Mô Thúc đẩy việc nâng cao đời sống , Đồng nghĩa với việc tiêu thụ sữa ngày càng tăng, thị trường ngành sữa được mở rộng hơn. 1.1 Bối cảnh kinh tế 1.1.1 GDP, thu nhập bình quân đầu người Theo : Chi cục thống kê
  • 10. 1. Môi trường Vĩ Mô Tình hình lạm phát giảm, giá cả giảm, thu nhập tăng lựa chọn tiêu dùng của người dân càng đa dạng hơn. T l phát qua các nămỷ ệ Cần nắm bắt tình hình kinh tế và tác động của nó để DN sữa kế hoạch điều chỉnh cho phù hợp 1.1 Bối cảnh kinh tế 1.1.2 Lạm Phát
  • 11. 1. Môi trường Vĩ Mô 1.1 Bối cảnh kinh tế ASEAN, WTO ASEAN, WTO Thường xuyên giao thương với trong nước, nước ngoài về mua, nhập khẩu hàng hóa, máy móc, vay vốn Thường xuyên giao thương với trong nước, nước ngoài về mua, nhập khẩu hàng hóa, máy móc, vay vốn Cần chú trọng đến lãi suất, tỷ giá hổi đoái để lựa chọn đúng thời điểm Cần chú trọng đến lãi suất, tỷ giá hổi đoái để lựa chọn đúng thời điểm 1.1.3 Lãi suất, tỷ giá hối đoái
  • 12. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Chính trị Việt Nam ổn định 1.2 Bối cảnh chính trị, pháp lý Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước kinh doanh phát triển ổn định 1.2.1 Chính trị quốc gia
  • 13. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Thuế đánh vào các sản phẩm đầu vào, nhập khẩu ngày càng tăng CƠ HỘI THÁCH THỨC Tăng sức cạnh tranh các sản phẩm từ sữa của hàng trong nước và hàng nhập khẩu Cạnh tranh quyết liệt với thị trường sữa trong nước 1.2 Bối cảnh chính trị, pháp lý 1.2.2 Chính sách thuế
  • 14. 1.MÔI TR NG VĨ MÔƯỜ Quyết định 3399/QĐ-BCT ngày 28 tháng 6 năm 2010 Phê duyệt quy hoạch phát triển ngành công nghiệp chế biến sữa Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2025 CƠ HỘI THÁCH THỨC Giảm chi phí nguyên liệu tạo tiềm lực cho việc mở rộng trang trại chăn nuôi bò Tạo nguồn cung ứng lớn cho khả năng cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường trong nước, chủ động hội nhập Nguy cơ tiềm tàng từ các đổi thủ cạnh tranh. Các doanh nghiệp cung cứng nguyên liêu có thể trở thành đối thử cạnh tranh. Nếu không tận dụng nắm bắt sẽ dễ bị đối thủ vượt mặt, làm mất thị trường. 1.2 Bối cảnh chính trị, pháp lý 1.2.3 Chính sách ưu tiền ngành sữa
  • 15. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.3 Bối cảnh xã hội 1.3.1 Quy mô dân số Tổng dân số năm 2015 là hơn 91tr dân 2016 : 93,421,835 người. + Tốc độ tăng trưởng trung bình là 1.2%/năm. + Việt Nam chiếm khoảng 1,27% tổng dân số thế giới + đứng thứ 14 trong số các quốc gia đông dân nhất thế giới + Dân cư độ thị chiếm 34,7% tổng dân số
  • 16. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Tỷ lệ già hóa dân số tài VN ngày càng tăng qua các năm. Cần đa dạng hóa sản phẩm các loại sữa sao cho phù hợp với mọi lứa tuổi 1.3 Bối cảnh xã hội 1.3.1 Quy mô dân số
  • 17. 1.MÔI TR NG VĨ MÔƯỜ 1.3 B i c nh xã h iố ả ộ 1.3.1 Thói quen u ng s aố ữ
  • 18. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 20-25% dân số VN được uống sữa 20-25% dân số VN được uống sữa Chính phủ đang từng bước cải thiện để nâng cao mức sống cho người dân và hoàn thành mục tiêu dinh dưỡng. điển hình như chương trình “ một triệu ly sữa cho trẻ em nghèo” vủa công ty cổ phần sữa miền Bắc Vinamilk. CƠ HỘI THÁCH THỨC Phát triển thêm nhiều mặt hàng đa dạng, mở rộng quy mô sản xuất và phân phối thị trường ngành sữa Có nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành sữa dành cho trẻ em và người già. Buộc phải mở rộng các mặt hàng cho đối tượng đó Nguy cơ mất thì trường vào tay đối thủ là rất cao. 1.3 Bối cảnh xã hội
  • 19. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.3 Bối cảnh đạo đức Nhập nhằng trong việc ghi nhầm tên gọi của sữa tươi trên bao bì Khi phát hiện sai sót các doanh nghiệp nhanh chóng “Xin lỗi” là văn hóa kinh doanh dù rằng xin lỗi không bù đắp thiệt hại vô hình cho người tiêu dùng nhưng chắc hẳn sẽ làm khách hàng dễ chịu hơn 23/03/2017 Tặng sữa hết hạn tại Bệnh viện ứng Hòa – Đà Nẵng của Abbott  Hãng sữa Abbott đã xin l iỗ và thu hồi được 5 trong tổng số 20 gói sữa hết hạn kể trên và đã tự tiêu hủy.
  • 20. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CƠ HỘI THÁCH THỨC Công nghệ hiện đại làm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm, cũng như làm đa dạng các mặc hàng ngành sữa Công nghệ hiện đại đi kèm với vốn đầu tư cao,nguy cơ ô nhiễm môi trương. Đồng thời các đối thủ cạnh tranh cũng sẽ mạnh dạn đầu tư vào các máy móc thiết bị tương tự để thu lợi nhuận Công nghệ sản xuất sữa công ty Vinamik ngày càng tiến bộ, hiện đại và tự động hóa 1.4 Bối cảnh Công nghệ
  • 21. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.5 Bối cảnh Quốc tế Toàn cầu hóa Các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh sữa ở trong nước sẽ không chỉ cạnh tranh với nhau mà còn phải cạnh tranh với các thương hiệu khác trên Thế giới
  • 22. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Năm 2014 Sữa ngoại đồng loạt lên giá từ 5-10% 8/2013 thị trường sữa tươi đón nhận nhà máy sản xuất sữa lớn của Úc – Delvodate sản xuất 1/3 lượng sữa của nước này đã vào VN Ngành sữa tại VN buộc phải có chiến lược kinh doanh phù hợp để có thể đứng vững trên thị trương Việt Nam. 05/11/2013 Vinamilk bất ngờ công bố đầu tư nhà sản xuất sữa tại New zealan với hãng sữa mang tên Twins Cow với mác “hàng ngoại” hội tụ đầy đủ tiêu chuẩn sau đó nhập khẩu về Việt Nam 1.5 Bối cảnh Quốc tế
  • 23. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.5 Bối cảnh Quốc tế Thành tựu đạt được + Sản phẩm của Vinamik có Mặt ở 43 quốc gia trên thế giới + Sở hữu 100% Driftwood khu vực Nam California, Mỹ vào năm 2016 góp vào doanh thu cả nước 2000 tỷ đồng + 5/2016 , nhà máy sữa Angkor Milk tại Phnompenh mới khánh thành với tổng diện tích gần 30.000 m2, đây là nhà máy sản xuất sữa 23 triệu USD đầu tiên và duy nhất tại Campuchia. + Đang triển khai dự án tại Ba Lan với mức đầu tư hơn 3 triệu USD chuyên bán buôn nguyên liệu nông nghiệp cũng như bán buôn bán lẻ sữa, các chế phẩm từ sữa + Doanh thu xuất khẩu trước năm 2015 là 88 triệu USD, thì năm 2015 là 250 triệu USD
  • 24. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.5 Bối cảnh Quốc tế Thành tựu đạt được + 8/2016 Lô hàng đầu tiên xuất sang Hong Kong gồm năm loại sản phẩm mang nhãn hiệu Dutch Lady với các dòng sữa tươi nguyên chất, giàu canxi ít béo, sô-cô-la, dâu và vani, với đủ kích cỡ, được đóng gói tại nhà máy Bình Dương. + Với mức tiêu thụ khoảng 1 triệu thùng sữa/năm, việc xuất khẩu sữa sang Hong Kong của FrieslandCampina Việt Nam sẽ góp phần tiêu thụ thêm 335 tấn sữa tươi từ nông dân và tạo thêm nhiều cơ hội việc làm cho người lao động.
  • 25. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.5 Bối cảnh Quốc tế Thành tựu đạt được + Tetra Pak là thương hiệu lớn trên thế giới về lĩnh vực bao bì , chính thức khởi động xây dựng nhà máy sản xuất bao bì giấy đóng gói thực phẩm dạng lỏng đầu tiên tại Việt Nam. + quỹ đầu tư VOF do VinaCapital quản lý cùng với đối tác Nhật Bản là Daiwa PI Partners đã công bố rót 45 triệu USD (tương ứng 70% cổ phần) vào Công ty CP Sữa Quốc tế (IDP). + Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đã kết hợp với Nutifood và Nissan ký kết hợp tác phát triển đàn bò thịt, bò sữa và 1 nhà máy chế biến sữa tại Gia Lai NGÀNH SỮA VIỆT NAM LÀ ĐÍCH NGẮN CỦA ĐẦU TƯ NGOẠI !
  • 26. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.6 Môi trường tự nhiên Khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa Ưu điểm Nhược điểm - Tạo điều kiện thuận lợi cho việc nuôi trồng, cung cấp nguồn thức ăn cho bò sữa - Mau hỏng, biến chất sữa => ảnh hưởng đến chất liệu đầu vào của sản phẩm.
  • 27. 1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 1.6 Môi trường tự nhiên Làm giảm lượng cỏ, cây bụi và các loại cây thức ăn gia súc khác => Thiếu trầm trọng lượng Thức ăn cho bò, đồng thời ảnh hưởng đến cả sinh lý của giống bò => ảnh hưởng trực tiếp Đến nguyên liệu đầu vào cho ngành sản xuất sữa
  • 29. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ 2.1 Đối cạnh tranh hiện tại
  • 30. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ Chiến dịch đổi mới, nâng cấp sản phẩm bao bì và tung ra các sản phẩm, dịch vụ tiện lợi và bắt mắt hơn. 2.1 Đối cạnh tranh hiện tại
  • 31. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ Chế độ hậu mãi bằng cách lập các câu lạc bộ, cũng như trung tâm tư vấn sức khoẻ miễn phí như Calcimex của Dutch Lady, Gain Advance IQ của Abbott, show room bán hàng của Vinamilk, TH Truemilk…, để tư vấn dinh dưỡng thường xuyên cho khách hàng của mình, kết hợp với tư vấn về tiêu dùng sản phẩm. CHIẾN DỊCH HẬU MÃI 2.1 Đối cạnh tranh hiện tại
  • 32. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ 2.2 ÁP LỰC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ THAY THẾ
  • 33. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ Ngoài ra còn các sản phẩm có thể cung cấp chất dinh dưỡng thiếu yếu như sữa và các sản phẩm từ sữa mà giá cả lại tương đối rẻ và dễ thay đổi khẩu vị như ng , nước cam, đậu hạt, …. 2.2 ÁP LỰC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ THAY THẾ
  • 34. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ Đổi mới công nghệ để tạo ra các sản phẩm sữa sạch, giúp người tiêu dùng được sử dụng những sản phẩm tốt nhất. VD : T7.2013 Nhà máy Sữa tươi sạch TH tại huyện Nghĩa Đàn có công nghệ hiện đại bậc nhất thế giới và quy mô lớn nhất Đông Nam Á, được trang bị các thiết bị hiện đại nhập khẩu từ các nước G7 và châu Âu. CHIẾN DỊCH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ NGÀNH SỮA 2.2 ÁP LỰC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ THAY THẾ
  • 35. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ 2.3 NHÀ CUNG CẤP Năng lực cung cấp hàng hóa các sản phẩm về sữa tại Việt Nam đang ở mức trung bình Còn phụ thuộc vào nguồn cung ứng từ nước ngoài + 70% sữa bột nguyên liệu + 84% sữa tươi nguyên liệu 50% Nhập mua các hộ nhỏ lẻ bên ngoài về chế biến 28% tự sản xuất 22% Nhập khẩu từ Hà Lan, New zealand, Úc
  • 36. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ • Nguồn nguyên liệu chủ yếu sữa bột, nguồn cung ứng nước ngoài phong phú => thuận lợi trong việc chọn sản phẩm, nhà cung cấp phù hợp. • Tuy nhiên giá nguyên vật liệu nhập vào ngày càng tăng. 28% nhập khẩu 2.3 NHÀ CUNG CẤP
  • 37. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ NHÀ CUNG CẤP SẢN PHẨM NGÀNH SỮA 2.3 NHÀ CUNG CẤP
  • 38. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ • Nhập khẩu, mua bò giống chất lượng cao tại New zealan, úc… • Cải tạo quy mô chăn nuôi Áp dụng biện pháp kỹ thuật chăn nuôi hiện đại Nhà máy chế biến sữa tươi sạch TH với những trang thiết bị, máy móc hiện đại bậc nhất thế giới. 2.3 NHÀ CUNG CẤP
  • 39. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ 2.4 1 Phân phối trong nước Kênh phân phối rộng => dễ tiếp cận với người tiêu dùng. 2.4 KHÁCH HÀNG
  • 40. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ So sánh 3 kênh phân phối sản phẩm sữa 2.4 KHÁCH HÀNG Kênh phân phối Kênh độc Quyền Kênh bán lẻ - 70% lượng sữa tiêu thụ thông qua kênh phân phối. Các siêu thị và đại lý vì thế nhà sx bị nhiều sực ép từ kênh này + Về giá : Được hưởng mức giá, chiết khẩu ưu đãi. + Chất lượng : việc đảm bảo chất lượng dinh dưỡng và vệ sinh an toàn là yếu tố đánh giá lựa chọn của người tiêu dùng. + Dịch vụ kèm : Đòi hỏi các doanh nghiệp sữa cần có nhưng dịch vụ và ưu đãi hấp dẫn nhà phân phối và người tiêu dung. - Chủ yếu tập trung tại các khu vực trung tâm thành phố. - Trang thiết bị, sản phẩm được bảo quản 1 cách tốt nhất  Mức giá bán lẻ cần phải hợp lý với mức giá bán của các nhà phân để tránh tình trạng chênh lệch về giá. - Bộ phận khách hàng không lớn nhưng tiêu thụ không nhỏ cần khai thác và thu hút khách hàng lẻ để mở rộng thị phần của doanh nghiệp sữa
  • 41. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ 2.3.1 Áp lực giá cả STT Nhà cung cấp Nhãn hàng Giá thị trường (đồng) 1 Dutch Lady Sữa tươi vị dâu 26.200 2 Nestle Milo 26.700 3 Nuti food Sữa tươi tiệt trùng 28.300 4 Vinamilk Sữa tươi ít đường 28.700 5 Vinamik Vinasoy 29.700 6 Devondale (Úc) 31.700 7 TH True milk Sữa tươi tiệt trùng 32.200 Giá sữa tươi đóng hộp loại 4 hộp – 180ml ( ngày 15/10/2017) ⇒ Giá cả cạnh tranh không nhiều, khách hàng dễ dàng chuyến qua thương hiệu khác áp lực lớn giữa sản phẩm hàng nội và ngoại 2.4 KHÁCH HÀNG
  • 42. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ Trích l i ch me_kientruc t i webtrethoờ ị ạ Khách hàng là nhân tố quyền lực trong sự sinh tồn và phát triển của ngành sữa ! 2.4 KHÁCH HÀNG 2.3.2 Áp lực chất lượng
  • 43. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ Nâng cao chất lượng sản phẩm Hãy để khách hàng hiểu sản phẩm của mình. Hiểu được khách hàng cần gì. 2.4 KHÁCH HÀNG
  • 44. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ 2.5 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN L i nhu n thu đ c t s a b tợ ậ ượ ừ ữ ộ Hiện nay, đối thủ cạnh tranh tiềm năng của ngành sữa hiện chưa có mặt r Tuy nhiên với mức lợi nhuận tạo ra Là “ miếng mồi ngon” cho những đối thủ có thể gia nhập và thị phần ngành sữa 22-86%
  • 45. 2.MÔI TR NG VI MÔƯỜ 2.5.1Rào c n th ng m iả ươ ạ V th ng hi uề ươ ệ V h th ng phân ph iề ệ ố ố 2.5 Đ I TH C NH TRANH TI M NỐ Ủ Ạ Ề Ẩ
  • 46. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ 2.5.2 Rào cản thương mại Về sự tin tưởng của khách hàng Người Việt Nam luôn tin tưởng các sản phẩm uy tín => Là rào cản lớn các doanh nghiệp muốn tham gia ngành sữa Mặt khác, nếu mất lòng tin thì đây là cơ hội vàng cho những doanh nghiệp mới có những sản phẩm uy tín và được kiểm định an toàn 2.5 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN
  • 47. 2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ 2.5.3 Rào cản máy móc, kỹ thuật 2.5.4 Rào cản tài chính 2.5 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN
  • 48. 1. ĐIỂM MẠNH 3.Kết luận + Điều kiện địa lý tự nhiên ưu ái + Nguồn nhân lực dồi dào + Dần xây dựng được niềm tin trong khách hàng + Có mạng lưới bán, phân phối hàng rộng khắp
  • 49. 2. ĐIỂM YẾU 3.Kết luận + Nguyên liệu phải nhập khẩu, bị phụ thuộc + Nguồn thức ăn cho bò sữa chưa đáp ứng đủ nhu cầu, diện tích cỏ không đủ. + Nguồn nhân lực tuy nhiều nhưng kiến thức, công nghệ chưa cao. + Hệ thống phân phối rộng khắp việc quản lý các đại lý này rất khó khăn, đặc biệt ở Các tỉnh nhỏ vùng sâu vùng xa
  • 50. 3.Kết luận Doanh thu tăng trưởng ngành Sữa tăng khá ổn định qua các năm 3. CƠ HỘI
  • 51. Tốc độ tăng trưởng ngành sữa khá ổn định, ở mức hai con số 3. CƠ HỘI 3.Kết luận
  • 52. 3.Kết luận Mức xu hướng tiêu thụ tăng qua các năm => Cơ hội tốt để hội nhập Năm 2015 ngành sữa Việt Nam đã ghi nhận mức sản lượng sản xuất sữa các loại cao nhất từ trước đến nay, với 97.3 nghìn tấn sữa bột và 1103.8 triệu lít sữa tươi. 1.CƠ HỘI
  • 53. 3.Kết luận Đây là cơ hội cho ngành sữa tại Việt Nam xâm nhập thị trường nước ngoài, khẳng định uy tín, thượng hiệu sữa Việt Nam với người tiêu dùng khắp thế giới mà đặt biệt là người tiêu dùng trong nước. 3.CƠ HỘI
  • 54. Theo thống kê của Nielsen về mối quan tâm của người tiêu dùng sau những quan tâm về kinh tế cà việc làm thì sức khỏe đứng ở vị trí thứ 3. Điều này chứng tỏ người tiêu dùng Việt càng có xu hướng tiêu dùng những sản phẩm tốt cho sức khỏe hơn. 3.Kết luận 3.CƠ HỘI
  • 55. + Cạnh tranh thị trường trong nước khắc nghiệt + Yêu cầu về chất lượng, an toàn thực phẩm ngày càng cao + Tâm lý ưu đồ ngoại của người Việt nam. 3.Kết luận 4. Thách Thức