Minggu ke 10 manajemen fungsional
- 1. Kewirausahaan Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan Dosen Pengampun : Hapzi, Prof.Dr.MM Disusun oleh : Nama : Dhea Natalia – 43217110018 NIM : 43217110018 Jurusan : Akutansi FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS – PROGRAM STUDI AKUNTANSI UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA TAHUN AJARAN 2017/2018
- 2. Manajemen Fungsional Manajemen fungsional adalah untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi. Sebuah sumber daya manusia menjadi tidak berharga lagi apabila manajemen sumber daya manusia mempunyai sebuah kriteria yang lebih rendah dari yang dibutuhkan oleh perusahaan. Aktivitas manajemen fungsional : 1. Manajemen sumber daya manusia (msdm) 2. Manajemen operasional 3. Manajemen pemasran 4. Manajemen keuangan pendekatan manajemen klasik berdasarkan fungsi/tugas. Melalui Pendekatan Fungsional dapat disederhanakan, menjadi : 1. Planning (Merencanakan) Mendefinisikan tujuan, menetapkan strategi untuk mencapai tujuan, mengembangkan rencana untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan aktivitas. 2. Organizing (Mengorganisasikan) Menyusun/menata kerja untuk mencapai tujuan organisasi. 3. Leading (Memimpin/Mengatur) Bekerja bersama dan memanfaatkan orang-orang untuk mencapai tujuan. Controlling (Mengendalikan) Memonitor, membandingkan, dan mengoreksi pekerjaan 1. Manajemen Sumber Daya Manusia Mary Parker Follett ManajemenSumberDayaManusiaadalahsuatuseni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan-pekerjaan itu sendiri. Edwin B. Flippo Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat
- 3. 2. Manajemen OPerasional Produksi adalah penciptaan atau penambahan faedah, bentuk, waktu dan tempat atas faktor- faktor produksi sehingga lebih bermanfaat bagi pemenuhan kebutuhan manusia. Produk adalah hasil dari kegiatan produksi yang berwujud barang dan jasa. Produsen adalah orang atau badan ataupun lembaga lain yang menghasilkan produk. Produktivitas adalah suatu perbandingan dari hasil kegiatan yang sesungguhnya dengan hasil kegiatan yang seharusnya. Pelaksanaan kegiatan–kegiatan manajerial dalam pemilihan, perancangan, pembaharuan, pengoperasian, dan pengawasan sistem produktif. 3. Manajemen Pemasaran Serangkaian kebijaksanaan dalam penyediaan barang dan jasa yang tepat kepada orang yang tepat, pada waktu yang tepat,harga yang tepat, dengan komunikasi yang tepat. Keputusan2 yg diambil dalam MP dikenal dgn Marketing Mix (bauran pemasaran) atau 4 P 1. Produk 2. Price 3. Place (distribution) 4. Promotion 4. Manajemen Keuangan Aktivitas menyediakan segala kebutuhan finansial yang berhubungan dengan operasional perusahaan atau organisasi. bagaimana mengimplementasi Manajemen Fungsional pada perusahaan dengan cara menganalisis kontribusi manajemen fungsional . Penelitian dilakukan pada perusahaan manufaktur skala besar di Surabaya. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada lima manajer fungsional dalam metode teknis simple random sampling. Populasi dalam penelitian ini adalah 83 perusahaan manufaktur berskala besar. Ada 45 perusahaan yang digunakan sebagai sampel dianalisis dengan menggunakan rumus Yamane dan presisi 10%. Penulis menggunakan model analisis regresi untuk menganalisis data dan menguji hipotesis.
- 4. Hasil penelitian dan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa : 1) secara manajemen fungsional dalam penerapan strategi perusahaan memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian kinerja perusahaan manufaktur berdasarkan pendekatan balanced scorecard 2) Manajemen fungsional sebagian terdiri dari: Ø manajemen produksi Ø manajemen pemasaran Ø manajemen keuangan Ø penelitian dan pengembangan Ø manajemen sumber daya manusia dalam implementasi strategi perusahaan memberikan kontribusi positif dan signifikan terhadap pencapaian kinerja perusahaan manufaktur berdasarkan pendekatan balanced scorecard
- 5. Sumber : Anonim 1,2018.https://www.neliti.com/id/publications/110680/kontribusi-manajemen-fungsional-dalam- implementasi-strategi-perusahaan-terhadap Di akses 17 Mei 2018 jam 14.06 Anonim 2, 2018.http://rocketmanajemen.com/manajemen-fungsional/ Diakses 17 Mei 2018 jam 14.15 Natasha, Rara. 2018.https://raranatasha.wordpress.com/2013/01/09/manajemen-fungsional/ Diakses 17 Mei 2018 jam 14.35