ZAMISLITE SEBE ZA DESET GODINA



Ništa se ne može dogoditi, nijedan korak napred ne može biti ostvaren sve dok ne bude odredjen cilj.Kad
ne bi imao ciljeva, čovek bi u životu samo bezglavo lutao. Tumarao bi, ne znajudi kuda ide, te nigde ne bi
ni stigao.

Ciljevi su za uspeh isto što i vazduh za čovekov život. Niko nikada nije tek tako naišao na uspeh, besciljno
lutajudi. Morate imati jasno odredište, morate znati kuda ste se uputili.

Nije važno gde ste bili, niti je važno gde se nalazite, važno je samo gde želite da stignete.

Svaka napredna kompanija odredjuje poslovne ciljeve za deset ili petnaest godina unapred. Direktori koji
upravljaju vodedim sektorima poslovanja moraju postaviti pitanje: “ Gde želimo da naša kompanija bude
za deset godina? “ Kada to odrede modi de da planiraju i svoje dalje poslovne poteze. Novi proizvodni
kapaciteti ne grade se prema sadašnjim potrebama, ved prema potrebama kakve de postojati za pet ili
deset godina. Istraživanja se organizuju radi razvoja proizvoda koji se bar još deset godina nede pojaviti
na tržištu.

Moderna korporacija ne prepušta svoju bududnost slučaju . Zašto biste onda vi to činili ?

Svako od nas može da izvuče neke dragocene pouke ako pažljivo posmatra šta radi kompanija koja je
orijentisana ka bududnosti. Svi mi možemo da planiramo bar deset godina unapred. Morate danas
izgraditi predstavu o tome kakav bi čovek želeli da budete kroz deset godina, ukoliko zaista želite da
ostvarite svoj cilj. To je presudno. Kao što preduzede koje prenebregava potrebu za planiranjem može
samo da bude osrednje preduzede (ako opstane), tako i pojedinac koji sebi ne odredi dugoročne ciljeve
sasvim sigurno nede biti ništa drugo do još jedna osrednja jedinka koja posrde na vetrometini života. Bez
ciljeva ne možemo da se razvijamo.

U planiranju karijere, pre nego što napravite prvi korak, morate znati kuda idete.

Planirajte unapred kao što to čini svako napredno preduzede. Vaš “ proizvod “ jesu vaš talenat, veština
i sposobnost . Vi želite da razvijate i unapredite svoje proizvode da biste za njih postigli najvišu mogudu
cenu.To dete postidi zahvaljujudi dugoročnom planiranju.

Evo koraka koji de vam u tome pomodi:
Prvo, zamislite svoju bududnost u tri različita segmenta: na poslu, kod kude i u društvu. Kada svoj život
podelite na ta tri segmenta, modi dete da izbegnete haos, sprečite sukobe i istovremeno da sagledate
celovitu sliku.

Drugo, zahtevajte od sebe jasne i precizne odgovore na slededa pitanja:

-Šta želim da ostvarim u životu ? Šta želim da budem ? Šta mi je potrebno da bih bio zadovoljan ?

Obratite pažnju na slededi plan.



    A. Oblast posla: Deset godina od danas.

    1.   Koliki prihod želim da ostvarujem ?
    2.   Kom nivou odgovornosti težim ?
    3.   Kakva ovlašdenja želim da imam?
    4.   Koliki ugled očekujem da mi posao donese ?

   B.Oblast porodičnog života. Deset godina do danas.

    1. Kakav životni standard želim da obezbedim porodici i sebi ?

   2. U kakvoj kudi želim da živim ?

   3. Kako želim da provodimo odmore ?

   4. Koliku finansijsku podršku želim da pružim deci kad budu kročila u svet odraslih

    C. Oblast društvenog života.Deset godina do danas.

    1. Kakve prijatelje želim da imam ?

    2. Kojim društvenim grupama želim da pripadam ?

    3. Kakav položaj u društvenoj zajednici želim da zauzimam ?

    4. Za koje vredne ciljeve želim da se zalažem ?



Sva tri odseka vašeg života medjusobno su tesno povezana. Svaki od njih u izvesnoj meri zavisi od druga
dva. Medjutim, oblast posla svakako ima najvedi uticaj. Životni standard koji obezbedjujemo sebi i ugled
koji uživamo u društvu u velikoj meri zavisi od uspeha koji postižemo na poslu.Ali, kao što se lepa
gradjevina zida od komada kamena, a svaki taj komad za sebe deluje nam beznačajno, tako se gradi i
uspešan život.
Ponekad nam se čini da ima ljudi koji odjednom postignu uspeh. Medjutim, ako analiziramo njihov
dosadašnji život, videdemo da je najvedi deo temelja tog uspeha postavljen znatno ranije. S druge
strane, postoje i “uspešni“ ljudi koji izgube slavu istom brzinom kojom su je i stekli jednostavno zato
što je uspeh bio lažan, tj. nije počivao na čvrstim temeljima.



Mr Branka Dra[kovid

psiholog

More Related Content

DOCX
Prof. dr Dušan Vujović, Biznis & finansije, mart 2013.
XLS
Pr jan 2010 (swv50)
PPT
Jeopardy11 9 11
XLS
Pr oct 2010 (swv50)
XLS
MPR November 2010 (swv50)
PDF
Kako+da+kreirate+karijeru+koju+cete+da+obozavate
PDF
Osnovni principi vestine prodaje
PDF
Brajan trejsi ispirativne misli
Prof. dr Dušan Vujović, Biznis & finansije, mart 2013.
Pr jan 2010 (swv50)
Jeopardy11 9 11
Pr oct 2010 (swv50)
MPR November 2010 (swv50)
Kako+da+kreirate+karijeru+koju+cete+da+obozavate
Osnovni principi vestine prodaje
Brajan trejsi ispirativne misli

Similar to Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godina (20)

PPTX
F8cus Workshop Mindset 31.07.2024 Motivation
PPTX
Vizija-ciljevi the work
PPT
Značaj obrazovanja lični ciljevi radionica
PPT
Ciljevi
PPTX
Vizija Ciljevi Misija
PDF
Mirjana Gomilanović Intervju za NET magazin
PDF
Mirjana Gomilanović INTERVJU PR Portal
PPT
Viktor Kunovski - Koucing
PDF
Mirjana gomilanovic Wannabe intervju
PDF
1dbcb2ac ded3-4f7e-a57f-cf13513f629c-0000015237
PPT
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
PPT
NadežDa TošIć - Menadžerske veštine
PPT
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
PDF
Promenite 131225023443-phpapp02
PPTX
Kako pomoi detetu da donese profesionalnu odluku
PDF
Uspeh III deo
PPSX
Kako postići više u manje vremena
PPTX
Za 18 meseci_do_finansijske_nezavisnosti-_vladimir
PPTX
Nlp i lični kompas identiteta - Manuela Stamatović
PDF
PreduzetnikOnline 3
F8cus Workshop Mindset 31.07.2024 Motivation
Vizija-ciljevi the work
Značaj obrazovanja lični ciljevi radionica
Ciljevi
Vizija Ciljevi Misija
Mirjana Gomilanović Intervju za NET magazin
Mirjana Gomilanović INTERVJU PR Portal
Viktor Kunovski - Koucing
Mirjana gomilanovic Wannabe intervju
1dbcb2ac ded3-4f7e-a57f-cf13513f629c-0000015237
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
NadežDa TošIć - Menadžerske veštine
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Promenite 131225023443-phpapp02
Kako pomoi detetu da donese profesionalnu odluku
Uspeh III deo
Kako postići više u manje vremena
Za 18 meseci_do_finansijske_nezavisnosti-_vladimir
Nlp i lični kompas identiteta - Manuela Stamatović
PreduzetnikOnline 3
Ad

More from FEFA Faculty (20)

PDF
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4
PDF
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019
PDF
Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019
PDF
Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019
PDF
Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...
PDF
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
PDF
Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019
DOCX
Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...
PDF
Prof. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet Srbije
PDF
28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....
DOCX
Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.
DOCX
FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.
DOCX
Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.
DOCX
Prof. dr Nebojša Savić, Danas, 8. 3. 2018.
DOCX
Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.
PDF
Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.
DOCX
Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.
DOCX
Prof. dr Milan Nedeljković, Info BIZ, TV N1, 1. februar 2018.
DOCX
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.
DOCX
Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019, br. 4
Dr Tanja Kuzman, Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, april 2019
Zoja Kukić, FEFA, Digital Business Review, Nedeljnik, mart 2019
Bojan Mirković, master student DT FEFA, Digital Business Review, februar 2019
Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFA
Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019
Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...
Prof. dr Branka Drašković, Kvartalni bilten, Nacionalni naftni komitet Srbije
28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....
Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.
FEFA Kreativna produkcija, Blic, 25. 5.2018.
Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.
Prof. dr Nebojša Savić, Danas, 8. 3. 2018.
Branislav Vujović gost-predavač na FEFA,. Nedeljnik, 28. 2. 2018.
Prof. dr Milan Nedeljković, Danas, 12. 2. 2018.
Prof. dr Miloljub Albijanić, Danas, 1. 2. 2018.
Prof. dr Milan Nedeljković, Info BIZ, TV N1, 1. februar 2018.
Prof. dr Mihailo Crnobrnja, Blic, 24. 11. 2017.
Darko Mandić, Mondo, 15. 11. 2017
Ad

Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godina

  • 1. ZAMISLITE SEBE ZA DESET GODINA Ništa se ne može dogoditi, nijedan korak napred ne može biti ostvaren sve dok ne bude odredjen cilj.Kad ne bi imao ciljeva, čovek bi u životu samo bezglavo lutao. Tumarao bi, ne znajudi kuda ide, te nigde ne bi ni stigao. Ciljevi su za uspeh isto što i vazduh za čovekov život. Niko nikada nije tek tako naišao na uspeh, besciljno lutajudi. Morate imati jasno odredište, morate znati kuda ste se uputili. Nije važno gde ste bili, niti je važno gde se nalazite, važno je samo gde želite da stignete. Svaka napredna kompanija odredjuje poslovne ciljeve za deset ili petnaest godina unapred. Direktori koji upravljaju vodedim sektorima poslovanja moraju postaviti pitanje: “ Gde želimo da naša kompanija bude za deset godina? “ Kada to odrede modi de da planiraju i svoje dalje poslovne poteze. Novi proizvodni kapaciteti ne grade se prema sadašnjim potrebama, ved prema potrebama kakve de postojati za pet ili deset godina. Istraživanja se organizuju radi razvoja proizvoda koji se bar još deset godina nede pojaviti na tržištu. Moderna korporacija ne prepušta svoju bududnost slučaju . Zašto biste onda vi to činili ? Svako od nas može da izvuče neke dragocene pouke ako pažljivo posmatra šta radi kompanija koja je orijentisana ka bududnosti. Svi mi možemo da planiramo bar deset godina unapred. Morate danas izgraditi predstavu o tome kakav bi čovek želeli da budete kroz deset godina, ukoliko zaista želite da ostvarite svoj cilj. To je presudno. Kao što preduzede koje prenebregava potrebu za planiranjem može samo da bude osrednje preduzede (ako opstane), tako i pojedinac koji sebi ne odredi dugoročne ciljeve sasvim sigurno nede biti ništa drugo do još jedna osrednja jedinka koja posrde na vetrometini života. Bez ciljeva ne možemo da se razvijamo. U planiranju karijere, pre nego što napravite prvi korak, morate znati kuda idete. Planirajte unapred kao što to čini svako napredno preduzede. Vaš “ proizvod “ jesu vaš talenat, veština i sposobnost . Vi želite da razvijate i unapredite svoje proizvode da biste za njih postigli najvišu mogudu cenu.To dete postidi zahvaljujudi dugoročnom planiranju. Evo koraka koji de vam u tome pomodi:
  • 2. Prvo, zamislite svoju bududnost u tri različita segmenta: na poslu, kod kude i u društvu. Kada svoj život podelite na ta tri segmenta, modi dete da izbegnete haos, sprečite sukobe i istovremeno da sagledate celovitu sliku. Drugo, zahtevajte od sebe jasne i precizne odgovore na slededa pitanja: -Šta želim da ostvarim u životu ? Šta želim da budem ? Šta mi je potrebno da bih bio zadovoljan ? Obratite pažnju na slededi plan. A. Oblast posla: Deset godina od danas. 1. Koliki prihod želim da ostvarujem ? 2. Kom nivou odgovornosti težim ? 3. Kakva ovlašdenja želim da imam? 4. Koliki ugled očekujem da mi posao donese ? B.Oblast porodičnog života. Deset godina do danas. 1. Kakav životni standard želim da obezbedim porodici i sebi ? 2. U kakvoj kudi želim da živim ? 3. Kako želim da provodimo odmore ? 4. Koliku finansijsku podršku želim da pružim deci kad budu kročila u svet odraslih C. Oblast društvenog života.Deset godina do danas. 1. Kakve prijatelje želim da imam ? 2. Kojim društvenim grupama želim da pripadam ? 3. Kakav položaj u društvenoj zajednici želim da zauzimam ? 4. Za koje vredne ciljeve želim da se zalažem ? Sva tri odseka vašeg života medjusobno su tesno povezana. Svaki od njih u izvesnoj meri zavisi od druga dva. Medjutim, oblast posla svakako ima najvedi uticaj. Životni standard koji obezbedjujemo sebi i ugled koji uživamo u društvu u velikoj meri zavisi od uspeha koji postižemo na poslu.Ali, kao što se lepa gradjevina zida od komada kamena, a svaki taj komad za sebe deluje nam beznačajno, tako se gradi i uspešan život.
  • 3. Ponekad nam se čini da ima ljudi koji odjednom postignu uspeh. Medjutim, ako analiziramo njihov dosadašnji život, videdemo da je najvedi deo temelja tog uspeha postavljen znatno ranije. S druge strane, postoje i “uspešni“ ljudi koji izgube slavu istom brzinom kojom su je i stekli jednostavno zato što je uspeh bio lažan, tj. nije počivao na čvrstim temeljima. Mr Branka Dra[kovid psiholog