Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godina
1. ZAMISLITE SEBE ZA DESET GODINA
Ništa se ne može dogoditi, nijedan korak napred ne može biti ostvaren sve dok ne bude odredjen cilj.Kad
ne bi imao ciljeva, čovek bi u životu samo bezglavo lutao. Tumarao bi, ne znajudi kuda ide, te nigde ne bi
ni stigao.
Ciljevi su za uspeh isto što i vazduh za čovekov život. Niko nikada nije tek tako naišao na uspeh, besciljno
lutajudi. Morate imati jasno odredište, morate znati kuda ste se uputili.
Nije važno gde ste bili, niti je važno gde se nalazite, važno je samo gde želite da stignete.
Svaka napredna kompanija odredjuje poslovne ciljeve za deset ili petnaest godina unapred. Direktori koji
upravljaju vodedim sektorima poslovanja moraju postaviti pitanje: “ Gde želimo da naša kompanija bude
za deset godina? “ Kada to odrede modi de da planiraju i svoje dalje poslovne poteze. Novi proizvodni
kapaciteti ne grade se prema sadašnjim potrebama, ved prema potrebama kakve de postojati za pet ili
deset godina. Istraživanja se organizuju radi razvoja proizvoda koji se bar još deset godina nede pojaviti
na tržištu.
Moderna korporacija ne prepušta svoju bududnost slučaju . Zašto biste onda vi to činili ?
Svako od nas može da izvuče neke dragocene pouke ako pažljivo posmatra šta radi kompanija koja je
orijentisana ka bududnosti. Svi mi možemo da planiramo bar deset godina unapred. Morate danas
izgraditi predstavu o tome kakav bi čovek želeli da budete kroz deset godina, ukoliko zaista želite da
ostvarite svoj cilj. To je presudno. Kao što preduzede koje prenebregava potrebu za planiranjem može
samo da bude osrednje preduzede (ako opstane), tako i pojedinac koji sebi ne odredi dugoročne ciljeve
sasvim sigurno nede biti ništa drugo do još jedna osrednja jedinka koja posrde na vetrometini života. Bez
ciljeva ne možemo da se razvijamo.
U planiranju karijere, pre nego što napravite prvi korak, morate znati kuda idete.
Planirajte unapred kao što to čini svako napredno preduzede. Vaš “ proizvod “ jesu vaš talenat, veština
i sposobnost . Vi želite da razvijate i unapredite svoje proizvode da biste za njih postigli najvišu mogudu
cenu.To dete postidi zahvaljujudi dugoročnom planiranju.
Evo koraka koji de vam u tome pomodi:
2. Prvo, zamislite svoju bududnost u tri različita segmenta: na poslu, kod kude i u društvu. Kada svoj život
podelite na ta tri segmenta, modi dete da izbegnete haos, sprečite sukobe i istovremeno da sagledate
celovitu sliku.
Drugo, zahtevajte od sebe jasne i precizne odgovore na slededa pitanja:
-Šta želim da ostvarim u životu ? Šta želim da budem ? Šta mi je potrebno da bih bio zadovoljan ?
Obratite pažnju na slededi plan.
A. Oblast posla: Deset godina od danas.
1. Koliki prihod želim da ostvarujem ?
2. Kom nivou odgovornosti težim ?
3. Kakva ovlašdenja želim da imam?
4. Koliki ugled očekujem da mi posao donese ?
B.Oblast porodičnog života. Deset godina do danas.
1. Kakav životni standard želim da obezbedim porodici i sebi ?
2. U kakvoj kudi želim da živim ?
3. Kako želim da provodimo odmore ?
4. Koliku finansijsku podršku želim da pružim deci kad budu kročila u svet odraslih
C. Oblast društvenog života.Deset godina do danas.
1. Kakve prijatelje želim da imam ?
2. Kojim društvenim grupama želim da pripadam ?
3. Kakav položaj u društvenoj zajednici želim da zauzimam ?
4. Za koje vredne ciljeve želim da se zalažem ?
Sva tri odseka vašeg života medjusobno su tesno povezana. Svaki od njih u izvesnoj meri zavisi od druga
dva. Medjutim, oblast posla svakako ima najvedi uticaj. Životni standard koji obezbedjujemo sebi i ugled
koji uživamo u društvu u velikoj meri zavisi od uspeha koji postižemo na poslu.Ali, kao što se lepa
gradjevina zida od komada kamena, a svaki taj komad za sebe deluje nam beznačajno, tako se gradi i
uspešan život.
3. Ponekad nam se čini da ima ljudi koji odjednom postignu uspeh. Medjutim, ako analiziramo njihov
dosadašnji život, videdemo da je najvedi deo temelja tog uspeha postavljen znatno ranije. S druge
strane, postoje i “uspešni“ ljudi koji izgube slavu istom brzinom kojom su je i stekli jednostavno zato
što je uspeh bio lažan, tj. nije počivao na čvrstim temeljima.
Mr Branka Dra[kovid
psiholog