NIA EGAT 2016 08-25
2 likes1,918 views
innovation management, innovation journey, total innovation management, TIM,innovator method, demand uncertainty, technology uncertainty, finance resource, cost structure, Innovation for State Enterprise
NIA EGAT 2016 08-25
- 1. 125 สิงหาคม 2559 Total Innovation Management การจัดการนวัตกรรมทั้งองค์กร www.pantapong.com พันธพงศ์ ตั้งธีระสุนันท์ สานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
- 2. 225 สิงหาคม 2559 #1 Innovation as a social process - Innovation development process #2 New mindset for innovation economy - Innovator’s method - Innovative business excellence #3 Innovative culture for entrepreneur - B-School vs I-School - Characteristics & Leadership Roles
- 3. 325 สิงหาคม 2559 ภาพความไม่แน่นอนของความต้องการและเทคโนโลยีรายอุตสาหกรรม ที่มา The Innovator’s Method, Jeff Dyer & Nathan Furr Innovation with limited finance resource Flexible production and cost structure
- 5. 525 สิงหาคม 2559 ความสาคัญของรัฐวิสาหกิจไทย #1 #2 #3 เป็นผู้ประกอบการสาคัญในหลายธุรกิจ เช่น พลังงาน การเงิน ขนส่ง มีทรัพยากรจานวนมากที่เป็นหัวใจของยุทธศาสตร์ มีงบประมาณรวมกันจานวนมหาศาล #4 สามารนาส่งรายได้ให้แก่รัฐบาลรวมกันถึงปีละกว่าแสนล้านบาท #5 มีหน้าที่และบทบาทในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและอุตสหากรรม พร้อมทั้งการบริการสาธารณะให้กับสังคมไทย
- 6. 625 สิงหาคม 2559 1) Innovation as a social process Innovation development process , Pain point
- 7. 725 สิงหาคม 2559 นวัตกรรม คือ อะไร กิจกรรม นวัตกรรมคือกระบวนการทางสังคม การสร้างสรรค์ ทรัพย์สินทางปัญญา โรงงานอุตสาหกรรม ลูกค้า ลูกค้าของลูกค้าวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิจัยและพัฒนา การเพิ่มมูลค่า ผลตอบแทน การใช้ประโยชน์ใหม่
- 8. 825 สิงหาคม 2559 นวัตกรรม คือ อะไร กิจกรรม นวัตกรรมคือกระบวนการทางสังคม
- 10. 1025 สิงหาคม 2559 Discovery VS Delivery Skills ที่มา The Innovator’s Method, Jeff Dyer & Nathan Furr
- 11. 1125 สิงหาคม 2559 Discovery VS Delivery Skills ที่มา The Innovator’s Method, Jeff Dyer & Nathan Furr
- 12. 1225 สิงหาคม 2559 Discovery VS Delivery Skills ที่มา The Innovator’s Method, Jeff Dyer & Nathan Furr
- 13. 1325 สิงหาคม 2559 นวัตกรรม (Innovation): กระบวนการทางสังคม ที่ถ่ายทอด/เชื่อมโยง องค์ความรู้ เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง เพื่อสร้างคุณค่าสู่สังคม
- 14. 1425 สิงหาคม 2559 ผลลัพธ์จากการทาโครงการนวัตกรรม สาเร็จ 20%ล้มเหลว 80% ผิดพลาด ทางการตลาด ผิดพลาด ทางเทคโนโลยี การสร้างสรรค์ งานวิจัย เทคโนโลยี ธุรกิจ, การเงิน ตลาด, บริหาร Investment การขยายผลทางธุรกิจ ได้รับเงินกู้ การร่วมลงทุน ได้รับการสนับสนุน
- 15. 1525 สิงหาคม 2559 สร้างสรรค์ ลงมือทา ขยายผลการผลิต จาหน่าย สิ่งใหม่กว่า กระตุ้นตลาด ให้สาเร็จเร็วขึ้น เพิ่มการลงทุน การพัฒนานวัตกรรม ระดับบุคคลและระดับองค์กร ระดับบุคคล ระดับองค์กร
- 16. 1625 สิงหาคม 2559 การพัฒนานวัตกรรม ระดับบุคคลและระดับองค์กร ส่วนเทคโนโลยี ส่วนธุรกิจ ส่วนแหล่งทุน ส่วนเงินสนับสนุน เครื่องมือการ แก้ปัญหา การแพร่กระจาย นวัตกรรม ระดับบุคคล ระดับองค์กร
- 17. 1725 สิงหาคม 2559 การพัฒนานวัตกรรม ระดับบุคคลและระดับองค์กร
- 18. 1825 สิงหาคม 2559 2) New mindset for innovation economy New Mindset , Business Excellence , Innovator’s Method
- 19. 1925 สิงหาคม 2559 Mindset: ความเป็นเลิศทางธุรกิจนวัตกรรม (Business Innovation Excellence) องค์กร ความสามารถ การแข่งขัน นวัตกรรม ผลิตภาพ Quality | Time | Cost Unique Selling Point | Business Model | iGoods/iHuman
- 20. 2025 สิงหาคม 2559 Mindset : คุณค่า กับ การทางานของสมองและพฤติกรรม Object Subject Marketing Decision Branding Interest Buy Loyalty
- 21. 2125 สิงหาคม 2559 Mindset: Innovator’s Method THE INNOVATOR’S METHOD
- 22. 2225 สิงหาคม 2559 Mindset: Innovator’s Method
- 23. 2325 สิงหาคม 2559 เ มื่ อ เ กิ ด ก า ร เ ป ลี่ ย น แ ป ล ง ก็ทาให้เรารู้สึกไม่ คุ้ น เ ค ย แ ล ะ ไ ม่ พึ ง ใ จ ต่ อ ก า ร เปลี่ยนแปลง “Pain Point”
- 24. 2425 สิงหาคม 2559 Initial refrigeration vision
- 25. 2525 สิงหาคม 2559 Features of Chotukool Material Used Material used Operation Power consumption Storage capacity Cooling capacity
- 26. 2625 สิงหาคม 2559 Quality of life
- 27. 2725 สิงหาคม 2559 3) Innovative culture for entrepreneur B-School vs I-School, Embedding “Innovative Culture”, Characteristics & Leadership Roles
- 28. 2825 สิงหาคม 2559 Characteristics & Leadership Roles Be the chief experimenter, not the chief decision maker Set the grand challenge Build board and deep expertise in innovator’s method Remove barriers and provide tools for rapid experimentation #1 #2 #3 #4
- 29. 2925 สิงหาคม 2559 ความแตกต่างระหว่าง B-School VS I-School #1 B-School I-School จัดการกับความแน่นอนCore Focus ทดลองจาก ความไม่แน่นอน รักษาความได้เปรียบ ในการแข่งขัน Strategy ไม่สนใจความได้เปรียบ ในการแข่งขันชั่วคราว ปกป้องทรัพยากรที่มีอยู่ หลีกเลี่ยงการใช้ประโยชน์ จากทรัพยากรเดิม เพิ่มประสิทธิภาพ การใช้ทรัพยากร ค้นหาและสร้างแหล่ง ทรัพยากรใหม่
- 30. 3025 สิงหาคม 2559 ความแตกต่างระหว่าง B-School VS I-School #2 B-School I-School จ้างที่ปรึกษา I-shaped Organizational behavior/HR จ้างทีมงาน T-shaped จ้างพนักงานตามหน้าที่ จ้างพนักงานที่สามารถ ทางานแบบสหสาขา องค์กรหลายขั้นซับซ้อน องค์กรแบนราบ
- 31. 3125 สิงหาคม 2559 ความแตกต่างระหว่าง B-School VS I-School #3 B-School I-School ทีมงานแนวดิ่ง Leadership and teams ทีมงานแบนราบ โครงสร้างแบบ ผู้จัดการ-ลูกน้อง โครงสร้างกลุ่มทางาน ร่วมกัน-เท่าเทียมกัน ขยายตัวอย่างเต็มที่ ลดลงและพอเพียง
- 32. 3225 สิงหาคม 2559 ความแตกต่างระหว่าง B-School VS I-School #4 B-School I-School การจัดการงานประจา เน้นประสิทธิภาพ Operations การจัดการแบบยืดหยุ่น เพื่อค้นคว้าทดลอง หลีกเลี่ยงความผิดพลาด น้อมรับความล้มเหลว และปรับปรุง ต้นทุนคงที่เพื่อ ลดต้นทุนเฉลี่ย หลีกเลี่ยงต้นทุนคงที่ เพื่อให้ยืดหยุ่น Finance and account คิดต้นทุนตามการ ผลิตต่อหน่วยที่เพิ่มขึ้น คิดต้นทุนตามจริง และเหมาะสม
- 33. 3325 สิงหาคม 2559 ความแตกต่างระหว่าง B-School VS I-School #5 B-School I-School นาเสนอสินค้าตาม คุณสมบัติแบบจัดเต็ม Marketing นาเสนอสินค้าตาม คุณสมบัติแบบขั้นต่า ทาการตลาดเชิงปริมาณ โดยแบ่งกลุ่มลูกค้า ทาการตลาดเชิงคุณภาพ สร้างความพึงใจแก่ลูกค้า สร้างและปกป้องแบรนด์ ไม่สนใจสร้างแบรนด์ เน้นสร้างความพึงใจ
- 34. 3425 สิงหาคม 2559 New Mindset for Innovation Economy TWO MINDSETS Carol S. DWECK, Ph.D ความท้าทาย เมื่อพบปัญหา ความพยายาม คาติชม หลีกเลี่ยงความท้าทาย สยบความท้าทาย ยอมแพ้ง่าย กล้าที่จะเผชิญหน้า ความใส่ใจและ ความพยายามไม่มีค่า ความพยายามคือ เส้นทางการเรียนรู้ Fixed Mindset Intelligence is static Growth Mindset Intelligence can be developed ไม่สนใจคาแนะนา ที่เป็นประโยชน์ ค้นคว้าเพิ่มเติมนา ไปสู่การเรียนรู้ใหม่ๆ การทางาน นวัตกรรม ส่งเสริมสินค้าไทย พัฒนาต่อยอด ชอบตั้งคาถามไม่สร้างสรรค์ ทางานเป็นทีม แลกเปลี่ยนเพื่อแก้ปัญหา ปฏิเสธสินค้าไทย ไม่พัฒนาต่อยอด
- 35. 3525 สิงหาคม 2559 Innovation for State Enterprise Challenge, Business Process , Innovation Success/Failure , Support mechanism
- 38. 3825 สิงหาคม 2559 การจัดการนวัตกรรมสาหรับรัฐวิสาหกิจ จึงจาเป็นอย่างยิ่งในการส่งเสริมเพื่อให้เกิดการ เปลี่ยนแปลงและปรับปรุงรัฐวิสาหกิจให้สามารถสร้างความยั่งยืนและสามารถยกระดับความพึง พอใจในบริการสาธารณะ ประชาชนและสังคมไทยได้ เป้าหมายการดาเนินงานด้านนวัตกรรมสาหรับรัฐวิสาหกิจ 1. ยกระดับความสามารถทางนวัตกรรม (Upgrade Innovation Capabilities) ของรัฐวิสาหกิจไทย 2. เพิ่มโอกาสการสร้างนวัตกรรมการบริการ สินค้าและผลิตภัณฑ์ (New Product Development) 3. การสร้างคุณค่าใหม่ (New Value) ในการบริการสาธารณะ 4. การคิดค้นแผนธุรกิจใหม่ (New Business Model) เพื่อสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ 5. สร้างมาตรฐานใหม่ (New Standard) ในการให้บริการสาธารณะและสังคม 6. ส่งเสริมสนับสนุนบุคคลากรรัฐวิสาหกิจ (HR Development) ให้เข้าถึงการพัฒนา นวัตกรรมทั้งภายในองค์กร ภายนอกองค์กรและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
- 39. 3925 สิงหาคม 2559 บทบาทและหน้าที่ TIM TIM มีหน้าที่หลักในการให้บริการปรึกษาแนะนา การจัดทาระบบการจัดการ นวัตกรรมทั้งองค์กร แก่องค์กรภาครัฐและภาคเอกชน การพัฒนาระบบการประเมินความสามารถด้านนวัตกรรมทั้งองค์กร การประเมินและวินิจฉัยระดับความสามารถด้านนวัตกรรมขององค์กร การจัดทารางวัลองค์กรนวัตกรรรมดีเด่น (TIM Award) การศึกษาวิจัยและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการจัดการนวัตกรรม พร้อมทั้งการ จัดอบรมความรู้ด้านการพัฒนานวัตกรรม แนวคิดการจัดการนวัตกรรมทั้งองค์กร
- 40. 4025 สิงหาคม 2559 วัตถุประสงค์ 1. เพื่อเพิ่มศักยภาพและความสามารถด้านนวัตกรรมให้กับองค์กร 2. เพื่อประเมินความสามารถด้านนวัตกรรมขององค์กร และนาไปสู่ การมอบรางวัลองค์กรนวัตกรรมดีเด่น พร้อมทั้งการให้บริการคาปรึกษา แนะนากระบวนการพัฒนานวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพ 3. เพื่อส่งเสริมให้ผู้ประกอบการ/องค์กร/หน่วยงานไทยเกิดความรู้ความเข้าใจ ในการจัดการนวัตกรรมทั้งองค์กร (Total Innovation Management) และการสร้างระบบนวัตกรรม (Innovation system) แนวคิดการจัดการนวัตกรรมทั้งองค์กร
- 41. 4125 สิงหาคม 2559 Strategy Portfolio Organization Project Industry/Economy National/Policy Levels for innovation performance measurement National Innovation Index Innovation Performance - National/Policy - Industry/Economy - Innovation Organization - Innovation Strategy - Innovation Portfolio - Innovation Project Total Innovation Management Services Source: Innovation Performance Measurement Assessing and driving the innovation performance of companies : Detecon International GmbH
- 42. 4225 สิงหาคม 2559 Levels for innovation performance measurement Source: Innovation Performance Measurement Assessing and driving the innovation performance of companies : Detecon International GmbH
- 43. 4325 สิงหาคม 2559 ความเป็นเลิศทางธุรกิจนวัตกรรม (Business Innovation Excellence) องค์กร ความสามารถ การแข่งขัน นวัตกรรม ผลิตภาพ Quality | Time | Cost Unique Selling Point | Business Model | iGoods/iHuman
- 44. 4425 สิงหาคม 2559 ความเป็นเลิศทางธุรกิจนวัตกรรม (Business Innovation Excellence)
- 45. 4525 สิงหาคม 2559 Embedding “Innovative Culture”
- 46. 4625 สิงหาคม 2559 Embedding “Innovative Culture”
- 49. 4925 สิงหาคม 2559 Embedding “Innovative Culture”
- 50. 5025 สิงหาคม 2559 Embedding “Innovative Culture”
- 51. 5125 สิงหาคม 2559 Embedding “Innovative Culture”
- 52. 5225 สิงหาคม 2559 Embedding “Innovative Culture”
- 53. 5325 สิงหาคม 2559 Embedding “Innovative Culture”
- 54. 5425 สิงหาคม 2559 ผลการดาเนินงาน TIM Development Timeline (2553 - 2558) แนวคิดการจัดการนวัตกรรมทั้งองค์กร
- 55. 5525 สิงหาคม 2559 แนวคิดการจัดการนวัตกรรมทั้งองค์กร ผลการดาเนินงาน การจัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเสริมสร้างศักยภาพการประเมินระบบบริหารจัดการนวัตกรรม ทั้งองค์กร ระหว่างวันที่ 21-29 พ.ค. 55 ซึ่งได้รับเกียรติจาก Mr. Lim Boon Whatt ผู้เชี่ยวชาญการประเมินองค์กรตามกรอบความเป็นเลิศทางธุรกิจของหน่วยงาน SPRING ประเทศสิงคโปร์ มาช่วยบ่มเพาะผู้ตรวจประเมินและผู้ให้คาปรึกษาระบบ TIM ให้มีศักยภาพ พร้อมดาเนินงาน TIM อย่างเต็มรูปแบบต่อไป
- 56. 5625 สิงหาคม 2559 TIM: The Innovation Platform (Services, Tools, Methods, Network, Activities, Benefit for companies) Assessment & Evaluation Roadmap for improvement Training and Consulting Research, Networking and Community Follow-up Phase I Self-assessment online Phase II Verify & Validation (V&V) Phase III Root Cause Analysis (RCA) Innovation Management Toolbox Training & NIA case studies Innovation Management School ProNet (Germany) TIM Services
- 57. 5725 สิงหาคม 2559 Activity#2 Pilot Assessment performance profile Overall
- 58. 5825 สิงหาคม 2559 Organization know better their strengths and weaknesses at Innovation Management.
- 59. 5925 สิงหาคม 2559 LogisticsRobotics Organic Food Products Building Industrial IT 394.75 (I-Band 2) 439.75 (I-Band 3) 459.25 (I-Band 3) 387.75 (I-Band 2) 453.25 (I-Band 3) TIM Score
- 60. 6025 สิงหาคม 2559 Innovation Band (I-Band) สัดส่วน คะแนน ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 1 (I-Band 1) 0-19% < 199 ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 2 (I-Band 2) 20-39% 200-399 ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 3 (I-Band 3) 40-59% 400-599 ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 4 (I-Band 4) 60-79% 600-799 ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 5 (I-Band 5) 80-100% > 800 สัดส่วนคะแนนของระดับความสามารถด้านนวัตกรรม
- 61. 6125 สิงหาคม 2559 Trends in innovative leadership Alliance and partner management experience Operations experience and results orientation Strategic orientation and innovation leadership Finance and capital allocation International experience and a global perspective Team-leading skills, People development experience Looking outside the industry
- 62. 6225 สิงหาคม 2559 walk-in bathtub : which offers benefits for all age groups, but especially for elderly or physically less-abled people. With a walk-in concept and built-in seat, the bath is comfortable to use. DESIGN: Bathroom Design Co., Ltd. MANUFACTURER: Bathroom Design Co., Ltd. COUNTRY: Thailand Red dot award 2010
- 63. 6325 สิงหาคม 2559 Good | Automotive
- 64. 6425 สิงหาคม 2559 Case#4 : Network model
- 65. 6525 สิงหาคม 2559 งานแถลงข่าวโครงการ “Dinsow Mini: หุ่นยนต์ดูแลผู้สูงอายุ” สานักงานฯ ร่วมกับบริษัท ซีที เอเชีย โรโบติกส์ จากัด Japan Well Aging Society และ โรงพยาบาลโอวากิ มหาวิทยาลัยโชวะ เปิดตัวโครงการ “Dinsow Mini: หุ่นยนต์ดูแลผู้สูงอายุ” ซึ่ง บริษัทฯ จะเริ่มส่งออกไปประเทศญี่ปุ่นในเดือนกันยายน 2557 เมื่อวันที่ 26 เม.ย. 2557 ณ ประเทศญี่ปุ่น
- 66. 6625 สิงหาคม 2559 ความเป็นมาโครงการ การพัฒนาการส่งพลังงานไฟฟ้าไร้สาย Electromagnetic Induction Electromagnetic Radiation แปลงสีฟันไฟฟ้า เครื่องส่งพลังงานไฟฟ้า สาหรับ TV ไร้สาย เครื่องชาร์จไฟ ของปาล์ม Pre เครื่องชาร์จไฟ ของ LG เครื่องชาร์จไฟ ของPowerMat MicrowaveMethod LaserBeam Near-Field Transfer Far-Field Transfer
- 67. 6725 สิงหาคม 2559 ลักษณะของปัญหาไฟฟ้าเจาะ ที่ส่วนหัวของลูกถ้วย ปัญหาและความเป็นมาโครงการ Pollution Flashover August24, 2016
- 68. 6825 สิงหาคม 2559 เทคโนโลยี :: กระบวนการผลิต Product & Technology ประกอบโลหะและบ่มซิเมนต์ 6 การอบแห้งและขัดแต่ง 3 การเผาเคลือบ 5 การเคลือบผิวลูกถ้วย 4 การขึ้นรูป 2 7 การพัฒนาแบบและแม่พิมพ์ 1
- 70. 7025 สิงหาคม 2559 “WiBoltz” Wireless Charger WiBoltz iphone ipad
- 72. 7225 สิงหาคม 2559 ก่อนกลับ : มุมมองความคิดนวัตกรรมมุมจีน Hacking VS ShanZhai Model
- 73. 7325 สิงหาคม 2559 iPed-ประเทศจีน iPad-Apple
- 76. 7625 สิงหาคม 2559 1990 2010
- 77. 7725 สิงหาคม 2559 Parody Examples in China
- 78. 7825 สิงหาคม 2559 Joint Venture (JV) Create a new brand of electric cars for China
- 79. 7925 สิงหาคม 2559 เลียนรู้ เพื่อ อยู่รอด แลกเปลี่ยน เพื่อ อยู่ต่อ เปรียบเทียบ เพื่อ อยู่ต่อเนื่อง กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรมมุมจีน
- 80. 8025 สิงหาคม 2559 ข้อมูลเพิ่มเติม พันธพงศ์ ตั้งธีระสุนันท์ ผู้จัดการโครงการ สานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ 02 017 5555 081 7575 058 [email protected] www.pantapong.com