SlideShare a Scribd company logo
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Ketika akan melakukan analisis dalam suatu sistem kerja, akan timbul beberapa alternatif
metode kerja yang dapat digunakan. Dan beberapa metode tersebut dipilih satu alternatif
terbaik dengan mempertimbangkan beberapa kriteria yaitu, waktu, biaya, beban fisiologis, dan
sebagainya. Waktu merupakan salah satu kriteria yang paling sering digunakan sebab kriteria ini
memiliki sejumlah kelebihan dibandingkan dengan kriteria lainnya. Setelah proses pemilihan
alternatif perancangan dan perbaikan sistem kerja dilakukan, tahap berikutnya adalah
melakukan penguluran waktu kerja.
Pengukuran waktu kerja merupakan usaha untuk menentukan lamanya kerja yang
dibutuhkan seorang operator atau pekerja dalam menyelesaikan suatu pekerjaan yang spesifik
pada tingkat kecepatan kerja yang normal dalam lingkungan kerja yang terbaik pada saat itu.
Tujuan pengukuran waktu kerja adalah untuk mendapatkan waktu baku yang harus dicapai oleh
pekerja dalam menyelesaikan sutau pekerjaan. Waktu baku dapat dipergunakan untuk
menentukan insentif, perencanaan pengalokasian jumlah tenaga kerja, menghitung output,
penjadwalan produksi dan lain sebagainya.
Proses pengukuran waktu baku dapat dilakukan dengan menggunakan 2 cara, yaitu
langsung dan tidak langsung. Pengukuran secara langsung dapat dilakukan dengan
menggunakan Pengukuran Jam Henti (Stopwatch time Study) dan Sampling Kerja (Work
Sampling). Sedangkan pengukuran tidak langsung bisa dengan menggunakan Data Waktu Baku
(Standart Data) atau juga bisa menggunakan Data Waktu Gerakan (Predertemined Time
System).
Dalam pengamatan kali ini, penulis melakukan metode pengukuran kerja secara langsung
yaitu work sampling untuk dapat mengetahui pemakaian waktu kerja yang digunakan oleh
pekerja. Tujuannya adalah agar dapat mengurangi ineffective time dan peningkatan
produktivitas dengan cara perbaikan terhadap waktu baku.
1.2 Tujuan
Tujuan dari pengamatan ini adalah:
1. Mampu melakukan pengukuran kerja dengan metode Work sampling (Sampel Kerja).
2. Dapat menghitung presentasi jam operasi pekerja dan jam menganggur (idle) pekerja
dalam suatu lingkungan kerja.
3. Mampu menghitung waktu normal dan waktu baku sesuai dengan waktu observasi yang
diperoleh
4. Mampu melakukan perbaikan kerja dalam metode perancangan dan pengukuran kerja.
Pengukuran kerja

More Related Content

DOCX
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
PPT
Pengukuran kerja
PDF
2013 2-01166-ti bab2001
PPTX
Pengukuran waktu kerja tidak langsung
DOCX
Pengukuran kerja
DOCX
Modul 1 isi ii 1
PPT
1. pengantar apk
PPTX
Pengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
Pengukuran kerja
2013 2-01166-ti bab2001
Pengukuran waktu kerja tidak langsung
Pengukuran kerja
Modul 1 isi ii 1
1. pengantar apk
Pengukuran kerja tidak langsung

What's hot (20)

PPTX
Pengukuran waktu kerja secara langsung
DOCX
Modul 1 isi lengkap
DOCX
laporan apk (analisa pengukuran kerja)
DOC
Makalah Pengantar Teknik Industri
PPTX
Analisa Perancangan Kerja (Definisi, Sejarah, Maksud dan Tujuan)
PPT
proses pengawasan
PDF
Pengukuran waktu kerja
PPT
Dasar dasar pengawasan
DOCX
Line balancing
PPTX
PPT
Tm 2 perancangan dan pengukuran kerja
PPTX
Fungsi Pengawasan dalam Manajemen
DOC
04. Konsep Perancangan Sistem Produksi, Teknik Tata Cara Kerja, dan Peta Kerja
DOC
Contoh line balancing
DOCX
Laporan modul 4 Line Balancing
DOCX
Pengendalian
PPTX
Proses pengawasan dalam manajemen
PDF
Pengantar teknik industri modul 4
PPTX
Peng. Manajemen, Controlling
Pengukuran waktu kerja secara langsung
Modul 1 isi lengkap
laporan apk (analisa pengukuran kerja)
Makalah Pengantar Teknik Industri
Analisa Perancangan Kerja (Definisi, Sejarah, Maksud dan Tujuan)
proses pengawasan
Pengukuran waktu kerja
Dasar dasar pengawasan
Line balancing
Tm 2 perancangan dan pengukuran kerja
Fungsi Pengawasan dalam Manajemen
04. Konsep Perancangan Sistem Produksi, Teknik Tata Cara Kerja, dan Peta Kerja
Contoh line balancing
Laporan modul 4 Line Balancing
Pengendalian
Proses pengawasan dalam manajemen
Pengantar teknik industri modul 4
Peng. Manajemen, Controlling
Ad

Similar to Pengukuran kerja (12)

PDF
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
PPT
PPTX
4. pengukuran waktu baku
PDF
4. Pengukuran Waktu, Rating, Allowance.pdf
PDF
1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja
PPTX
Kuliah 4 apk
PPTX
Melakukan Pengukuran Produktivitas BLKPP
DOCX
Tugas Kelompok Perencanaan Sistem Kerja Laporan Praktikum 2
PPT
1296721uuuf8o8.ppt
PPT
pengukuran kerja teknik industri dengan metode jam henti
PPT
pengukuran kerja dengan waktu baku teknik industi
PPT
pengukuran kerja work samplingg apsk ppt
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
4. pengukuran waktu baku
4. Pengukuran Waktu, Rating, Allowance.pdf
1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja
Kuliah 4 apk
Melakukan Pengukuran Produktivitas BLKPP
Tugas Kelompok Perencanaan Sistem Kerja Laporan Praktikum 2
1296721uuuf8o8.ppt
pengukuran kerja teknik industri dengan metode jam henti
pengukuran kerja dengan waktu baku teknik industi
pengukuran kerja work samplingg apsk ppt
Ad

More from Kenzie Yanata SuryanidanNatan (7)

DOCX
DOCX
DOCX
Bab i pendidikan dna narkoba
DOCX
Makalah revitilisasi

Recently uploaded (20)

PDF
High Performance Leadership series Motivation
DOCX
788647528-JURNAL-PEMBELAJARAN-INFORMATIKA MODUL 2.docx
PDF
Dampak Sektoral Perjanjian Perdagangan Timbal Balik Amerika Serikat–Indonesia
PDF
KELOMPOK 4 LK Modul 4 KP4 Asesmen PM (3).pdf
PDF
Kepemimpinan dan Ketahanan Bangsa dalam Lanskap Geopolitik Baru: Antara Fakta...
PDF
Timbal Balik yang Timbang: Perdagangan Tak Setara AS–Indonesia
PPTX
Informatika_dan_Keterampilan_Generik.pptx
DOCX
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Inggris Kelas 11 SMA Terbaru 2025
PPTX
PELAKSANAAN (di Htl_GFeruci, 28 Jul'25) + Link2 MATERI Training_LEADERSHIP & ...
DOCX
Modul Ajar Deep Learning Senbud Seni Teater Kelas 12 SMA Terbaru 2025
PPTX
KONSEP DASAR PEMROGRAMAN DASAR SMK KELAS 10.pptx
PPTX
KODING DAN KECERDASAN ARTIFISIAL - ABDUL HAKIM.pptx
PPTX
PEMBELAJARAN MENDALAM KEPALA SEKOLAH.pptx
PPTX
5. Salindia (Bahan Tayang) Modul 5_ Perencanaan Pembelajaran (1).pptx
DOCX
Modul Ajar Deep Learning Senbud Seni Tari Kelas 12 SMA Terbaru 2025
DOCX
Modul Ajar Deep Learning Senbud Kelas 12 SMA Terbaru 2025
PDF
PPT Resources Seminar AITalks: AI dan Konseling GPT
DOCX
Modul Ajar KURIKULUM KIK XI kreativitas 2 2025.docx
PPTX
PPT AGENDA I LATSAR CPNS 2025 WI P EKO.pptx
PDF
Capaian Pembelajaran Koding dan Kecerdasan Artifisial.pdf
High Performance Leadership series Motivation
788647528-JURNAL-PEMBELAJARAN-INFORMATIKA MODUL 2.docx
Dampak Sektoral Perjanjian Perdagangan Timbal Balik Amerika Serikat–Indonesia
KELOMPOK 4 LK Modul 4 KP4 Asesmen PM (3).pdf
Kepemimpinan dan Ketahanan Bangsa dalam Lanskap Geopolitik Baru: Antara Fakta...
Timbal Balik yang Timbang: Perdagangan Tak Setara AS–Indonesia
Informatika_dan_Keterampilan_Generik.pptx
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Inggris Kelas 11 SMA Terbaru 2025
PELAKSANAAN (di Htl_GFeruci, 28 Jul'25) + Link2 MATERI Training_LEADERSHIP & ...
Modul Ajar Deep Learning Senbud Seni Teater Kelas 12 SMA Terbaru 2025
KONSEP DASAR PEMROGRAMAN DASAR SMK KELAS 10.pptx
KODING DAN KECERDASAN ARTIFISIAL - ABDUL HAKIM.pptx
PEMBELAJARAN MENDALAM KEPALA SEKOLAH.pptx
5. Salindia (Bahan Tayang) Modul 5_ Perencanaan Pembelajaran (1).pptx
Modul Ajar Deep Learning Senbud Seni Tari Kelas 12 SMA Terbaru 2025
Modul Ajar Deep Learning Senbud Kelas 12 SMA Terbaru 2025
PPT Resources Seminar AITalks: AI dan Konseling GPT
Modul Ajar KURIKULUM KIK XI kreativitas 2 2025.docx
PPT AGENDA I LATSAR CPNS 2025 WI P EKO.pptx
Capaian Pembelajaran Koding dan Kecerdasan Artifisial.pdf

Pengukuran kerja

  • 1. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Ketika akan melakukan analisis dalam suatu sistem kerja, akan timbul beberapa alternatif metode kerja yang dapat digunakan. Dan beberapa metode tersebut dipilih satu alternatif terbaik dengan mempertimbangkan beberapa kriteria yaitu, waktu, biaya, beban fisiologis, dan sebagainya. Waktu merupakan salah satu kriteria yang paling sering digunakan sebab kriteria ini memiliki sejumlah kelebihan dibandingkan dengan kriteria lainnya. Setelah proses pemilihan alternatif perancangan dan perbaikan sistem kerja dilakukan, tahap berikutnya adalah melakukan penguluran waktu kerja. Pengukuran waktu kerja merupakan usaha untuk menentukan lamanya kerja yang dibutuhkan seorang operator atau pekerja dalam menyelesaikan suatu pekerjaan yang spesifik pada tingkat kecepatan kerja yang normal dalam lingkungan kerja yang terbaik pada saat itu. Tujuan pengukuran waktu kerja adalah untuk mendapatkan waktu baku yang harus dicapai oleh pekerja dalam menyelesaikan sutau pekerjaan. Waktu baku dapat dipergunakan untuk menentukan insentif, perencanaan pengalokasian jumlah tenaga kerja, menghitung output, penjadwalan produksi dan lain sebagainya. Proses pengukuran waktu baku dapat dilakukan dengan menggunakan 2 cara, yaitu langsung dan tidak langsung. Pengukuran secara langsung dapat dilakukan dengan menggunakan Pengukuran Jam Henti (Stopwatch time Study) dan Sampling Kerja (Work Sampling). Sedangkan pengukuran tidak langsung bisa dengan menggunakan Data Waktu Baku (Standart Data) atau juga bisa menggunakan Data Waktu Gerakan (Predertemined Time System). Dalam pengamatan kali ini, penulis melakukan metode pengukuran kerja secara langsung yaitu work sampling untuk dapat mengetahui pemakaian waktu kerja yang digunakan oleh pekerja. Tujuannya adalah agar dapat mengurangi ineffective time dan peningkatan produktivitas dengan cara perbaikan terhadap waktu baku. 1.2 Tujuan Tujuan dari pengamatan ini adalah: 1. Mampu melakukan pengukuran kerja dengan metode Work sampling (Sampel Kerja). 2. Dapat menghitung presentasi jam operasi pekerja dan jam menganggur (idle) pekerja dalam suatu lingkungan kerja. 3. Mampu menghitung waktu normal dan waktu baku sesuai dengan waktu observasi yang diperoleh 4. Mampu melakukan perbaikan kerja dalam metode perancangan dan pengukuran kerja.