Abstract image of a woman sitting on books and studying on a laptop

Penyusunan dan Evaluasi RPJMD, Renstra SKPD, RKPD, dan Renja SKPD

Dadang Solihin, profile picture
Dadang Solihin

Dokumen ini menjelaskan tentang proses perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah, termasuk penyusunan rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD) yang harus mempertimbangkan visi, misi, dan aspirasi masyarakat serta melibatkan berbagai stakeholders. Selain itu, dijelaskan tentang tantangan dalam pembangunan daerah yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya, pemerataan, dan pemberdayaan masyarakat. Dokumen ini juga menekankan pentingnya transparansi, akuntabilitas, dan partisipasi dalam pengembangan kebijakan publik.

Education
1 of 79
Downloaded 441 times
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
Penyusunan dan Evaluasi RPJMD, Renstra SKPD, RKPD, dan Renja SKPD
dadang-solihin.blogspot.co.id 2
3dadang-solihin.blogspot.co.id
Materi • Siklus Manajemen Pembangunan • Perencanaan dan Percepatan Pembangunan Daerah • Tujuan dan Permasalahan Pembangunan Daerah • Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah • Rencana Strategis SKPD • Penyusunan RKPD • Rencana Kerja SKPD 4dadang-solihin.blogspot.co.id
5dadang-solihin.blogspot.co.id
6dadang-solihin.blogspot.co.id
Proses Perencanaan 7 Pendekatan Politik: Pemilihan Presiden/Kepala Daerah menghasilkan rencana pembangunan hasil proses politik (public choice theory of planning), khususnya penjabaran Visi dan Misi dalam RPJM/D. Proses Teknokratik: Menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah oleh lembaga atau satuan kerja yang secara fungsional bertugas untuk itu. Partisipatif: Dilaksanakan dengan melibatkan seluruh stakeholders, antara lain melalui Musrenbang. Proses top-down dan bottom-up: Dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan. dadang-solihin.blogspot.co.id
8 Ruang Lingkup Perencanaan (UU25/2004)Ruang Lingkup Perencanaan (UU25/2004) NASIONAL DAERAH Dokumen Penetapan Dokumen Penetapan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJP-Nasional) UU (Ps. 13 Ayat 1) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP-Daerah) Perda (Ps. 13 Ayat 2) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJM-Nasional) Per Pres (Ps. 19 Ayat 1) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJM-Daerah) Peraturan KDH (Ps. 19 Ayat 3) Renstra Kementerian / Lembaga (Renstra KL) Peraturan Pimpinan KL (Ps. 19 Ayat 2) Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Peraturan Pimpinan SKPD (Ps. 19 Ayat 4) Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Per Pres (Ps. 26 Ayat 1) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Peraturan KDH (Ps. 26 Ayat 2) Rencana Kerja Kementerian / Lembaga (Renja KL) Peraturan Pimpinan KL (Ps. 21 Ayat 1) Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Peraturan Pimpinan SKPD ( Ps. 21 Ayat 3) dadang-solihin.blogspot.co.id
 SPECIFIC-jelas, tidak mengundang multi interpretasi  MEASUREABLE-dapat diukur (“What gets measured gets managed”)  ACHIEVABLE-dapat dicapai (reasonable cost using and appropriate collection method)  RELEVANT (information needs of the people who will use the data)  TIMELY-tepat waktu (collected and reported at the right time to influence many manage decision) dadang-solihin.blogspot.co.id 9 Persyaratan Dokumen Perencanaan: SMART
Syarat PerencanaanSyarat Perencanaan Harus memiliki, mengetahui, dan memperhitungkan: 1. Tujuan akhir yang dikehendaki. 2. Sasaran-sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya (yang mencerminkan pemilihan dari berbagai alternatif). 3. Jangka waktu mencapai sasaran-sasaran tersebut. 4. Masalah-masalah yang dihadapi. 5. Modal atau sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya. 6. kebijakan-kebijakan untuk melaksanakannya. 7. Orang, organisasi, atau badan pelaksananya. 8. Mekanisme monitoring, evaluasi, dan pengawasan pelaksanaannya. 10dadang-solihin.blogspot.co.id
Fungsi/Manfaat PerencanaanFungsi/Manfaat Perencanaan • Sebagai alat koordinasi seluruh stakeholders • Sebagai penuntun arah • Minimalisasi ketidakpastian • Minimalisasi inefisiensi sumberdaya • Penetapan standar dan pengawasan kualitas 11dadang-solihin.blogspot.co.id
12dadang-solihin.blogspot.co.id
Apa Itu Pembangunan? 13 Pembangunan adalah: proses perubahan ke arah kondisi yang lebih baik melalui upaya yang dilakukan secara terencana. Tujuan Pembangunan: 1. Peningkatan standar hidup (levels of living) setiap orang, baik pendapatannya, tingkat konsumsi pangan, sandang, papan, pelayanan kesehatan, pendidikan, dll. 2. Penciptaan berbagai kondisi yang memungkinkan tumbuhnya rasa percaya diri (self-esteem) setiap orang. 3. Peningkatan kebebasan (freedom/democracy) setiap orang. Todaro, 2000 dadang-solihin.blogspot.co.id
How? 1. Mengurangi disparitas atau ketimpangan pembangunan  antar daerah  antar sub daerah  antar warga masyarakat (pemerataan dan keadilan). 2. Memberdayakan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan. 3. Menciptakan atau menambah lapangan kerja. 4. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat daerah. 5. Mempertahankan atau menjaga kelestarian sumber daya alam agar bermanfaat bagi generasi sekarang dan generasi masa datang (berkelanjutan). 14dadang-solihin.blogspot.co.id
Tantangan dalam Pembangunan Daerah 15 Koordinasi yang semakin baik antar stakeholders Sarana dan Prasarana yang memadai dan berkualitas Pemanfaatan sumber daya secara berkualitas Dunia usaha yg kondusif Peningkatan kapasitas SDM • Mengurangi ketimpangan • Memberdayakan masyarakat • Mengentaskan kemiskinan. • Menambah lapangan kerja. • Menjaga kelestarian SDA dadang-solihin.blogspot.co.id
16 PEMBANGUNAN DAERAH Upaya terencana untuk meningkatkan kapasitas Pemerintahan Daerah PEMBANGUNAN DI DAERAH  Memberikan pelayanan kepada masyarakat,  Mengelola sumber daya ekonomi daerah. Upaya untuk memberdayakan masyarakat di seluruh daerah Sehingga tercipta suatu kemampuan yang andal dan profesional dalam: Sehingga tercipta suatu lingkungan yang memungkinkan masyarakat untuk:  Menikmati kualitas kehidupan yang lebih baik, maju, dan tenteram,  Peningkatan harkat, martabat, dan harga diri. dadang-solihin.blogspot.co.id
17 PEMBANGUNAN DAERAH PEMBANGUNAN DI DAERAH dadang-solihin.blogspot.co.id
18 PEMBANGUNAN DAERAH Penguatan Otonomi Daerah Pengelolaan Sumberdaya Good Governance Keseimbangan Peran Tiga Pilar Menjalankan dan menciptakan lingkungan politik dan hukum yang kondusif bagi unsur- unsur lain. Mewujudkan penciptaan lapangan kerja dan pendapatan. Penciptaan interaksi sosial, ekonomi dan politik. Pemerintahan Dunia Usaha Masyarakat Dilaksanakan Melalui: dadang-solihin.blogspot.co.id
Pergeseran Paradigma: From Government to Governance Government Governance  Memberikan hak ekslusif bagi negara untuk mengatur hal-hal publik,  Aktor di luarnya hanya dapat disertakan sejauh negara mengijinkannya.  Persoalan-persoalan publik adalah urusan bersama pemerintah, civil society dan dunia usaha sebagai tiga aktor utama. 19dadang-solihin.blogspot.co.id
Pelaku Pembangunan: Paradigma Governance  Interaksi antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat yang bersendikan transparansi, akuntabilitas, partisipatif, dsb.  Apabila sendi-sendi tersebut dipenuhi, maka Governance akan Good. Dunia Usaha  Swasta Pemerintah Masyarakat Nilai Pertumbuhan Redistibusi Melalui Pelayanan Pasar Kontrol Kontrol Tenaga Kerja 20dadang-solihin.blogspot.co.id
Pelaku Pembangunan: Stakeholders Executive Judiciary Legislature Public service Military Police organized into: Community-based organizations Non-governmental organizations Professional Associations Religious groups Women’s groups Media Small / medium / large enterprises Multinational Corporations Financial institutions Stock exchange BUSINESS STATE CITIZENS 21dadang-solihin.blogspot.co.id
Troika 22dadang-solihin.blogspot.co.id
Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat VISI Masyarakat, Bangsa, dan Negara Pemerintah Masyarakat Dunia UsahaGood Governance 23dadang-solihin.blogspot.co.id
Sinergi Stakeholders 24dadang-solihin.blogspot.co.id
Sinergi Stakeholders 25dadang-solihin.blogspot.co.id
26dadang-solihin.blogspot.co.id
Apa itu RPJMD • RPJMD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan pembangunan daerah dalam jangka waktu lima tahun ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih. • Sebagai suatu dokumen rencana yang penting sudah sepatutnya Pemerintah Daerah, DPRD, dan masyarakat memberikan perhatian penting pada: 1. Kualitas proses penyusunan dokumen RPJMD, dan 2. Pemantauan, evaluasi, dan review berkala atas implementasinya. 27 1/2 dadang-solihin.blogspot.co.id
Apa itu RPJMD RPJMD menjawab tiga pertanyaan dasar: 1. Kemana daerah akan diarahkan pengembangannya dan apa yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang; 2. Bagaimana mencapainya, dan; 3. Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai. 28 2/2 dadang-solihin.blogspot.co.id
Substansi RPJMD • RPJMD menekankan tentang pentingnya menerjemahkan secara arif VISI, MISI dan Agenda KEPALA DAERAH TERPILIH • kedalam tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan pembangunan • yang merespon kebutuhan dan aspirasi masyarakat, serta • kesepakatan tentang tolok ukur kinerja untuk mengukur keberhasilan atau ketidak berhasilan pembangunan daerah dalam 5 tahun kedepan. 29dadang-solihin.blogspot.co.id
30 Persiapan Penyusunan Rancangan Awal RPJMD Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD Daerah / Renstra SKPD 1 Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD Penetapan Perda/Perkada tentang RPJMD 3 5 2 4 6 Step by Step Penyusunan RPJMDStep by Step Penyusunan RPJMD dadang-solihin.blogspot.co.id
Tahap Persiapan 1. Orientasi Perencanaan Daerah 2. Pembentukan Tim Penyusun RPJMD 3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD 4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih 5. Orientasi Renstra SKPD 6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD 7. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen Renstra SKPD 8. Identifikasi Stakeholder 9. Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publik 10. Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumen RPJMD 11. Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD 12. Surat Perintah KepDa kepada SKPD & surat permintaan kepada seluruh stakeholders agar berkontribusi dalam proses RPJMD 13. Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD 14. Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan Musrenbang RPJMD 31 1 dadang-solihin.blogspot.co.id
Tahap Penyusunan Rancangan Awal RPJMD 1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 5 tahunan 2. Penyusunan profil daerah dan prediksi masa depan 3. Kajian terhadap RPJMD 4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih 5. Analisis keuangan daerah 6. Kajian RTRW-D 7. Review RPJMD Provinsi dan Nasional 8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat 9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMD 10. FGDs untuk setiap Topik 11. Pembahasan Ranwal RPJMD bersama SKPDs 12. Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam Musrenbang RPJMD 32 2 dadang-solihin.blogspot.co.id
Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD 1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD 2. Penyusunan profil pelayanan RPJMD& prediksi jangka menengah 3. Tupoksi SKPD 4. Perumusan Visi dan Misi RPJMD 5. Evaluasi Renstra SKPD (Renstra Dinas) periode lalu 6. Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi 7. Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan 8. Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan) 9. Pembahasan Forum SKPD 10. Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD 11. Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPD 12. Musrenbang RPJMD 13. Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD 33 3 dadang-solihin.blogspot.co.id
Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD Daerah / Renstra SKPD 1. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah 2. Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMD 3. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD 4. Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPD 34 4 dadang-solihin.blogspot.co.id
Tahap Penetapan Perda/Perkada tentang RPJMD 1. Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada kepada Bupati cq Bappeda Kabupaten 2. Konsultasi dengan Bupati cq Bappeda Kabupaten 3. Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepada DPRD 4. Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD 5. Penetapan Ranperda menjadi Perda 6. Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan 7. Dokumen Renstra SKPD telah disyahkan 35 5 dadang-solihin.blogspot.co.id
Langkah Penyusunan RPJMD 36 Visi, Misi, Program Kepala Daerah Terpilih Bappeda menyusun Rancangan Awal RPJMD Bappeda menyelenggarakan MUSRENBANG RPJMD Penetapan RPJMD Digunakan sebagai pedoman penyusunan Rancangan RKPD Bappeda menyusun Rancangan Akhir RPJMD a) Visi, Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah e) Program SKPD a) Visi,Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah SKPD Menyusun Renstra SKPD Program SKPD e) Program SKPD (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Indikator dadang-solihin.blogspot.co.id
Sistematika Penulisan RPJMD 37 Bab I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang Penyusunan RPJMD 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud, Tujuan, dan Ruang Lingkup 1.4. Kedudukan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan lainnya 1.5. Sistematika Penulisan Bab II Tinjauan Umum Kondisi dan Permasalahan Pembangunan Daerah Menggambarkan profil daerah, status, kondisi, situasi, pengkajian kinerja capaian, serta rumusan isu dan permasalahan strategis dalam penyelenggaraan fungsi-fungsi pemerintahan daerah secara menyeluruh 2.1 Kondisi Geografis Daerah 2.2 Pelayanan Umum 2.3 Ketertiban dan Ketentraman 2.4 Ekonomi 2.5 Lingkungan Hidup 2.6 Perumahan dan Fasilitas Umum 2.7 Kesehatan 2.8 Pendidikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota 1/3 dadang-solihin.blogspot.co.id
Sistematika Penulisan RPJMD 38 2.9 Pariwisata dan Budaya 2.10 Pendidikan 2.11 Perlindungan sosial 2.12 Keuangan Daerah 2.13 Rumusan Issue Strategis Pembangunan Daerah Bab III Tinjauan Terhadap Dokumen Perencanaan Terkait 3.1 RPJM Nasional 3.2 RTRW Nasional dan RTRW Provinsi (untuk RPJM Provinsi) 3.3 RPJM Provinsi 3.4 RTRW Provinsi dan RTRW Kabupaten/Kota (untuk RPJM Kabupaten/ Kota) Bab IV Visi, Misi dan Agenda Pembangunan Daerah 4.1 Visi 4.2 Misi 4.3 Agenda (apabila ada) Bab V Tujuan, Strategi, dan Arah Kebijakan Pembangunan Daerah Berdasarkan visi, misi dan agenda Kepala Daerah Terpilih dirumuskan tujuan (SMART), strategi pencapaian tujuan dan kebijakan yang akan ditempuh untuk masing-masing strategi pembangunan daerah. 5.1 Tujuan 5.2 Strategi 5.3 Arah Kebijakan Umum (untuk setiap fungsi pemerintahan daerah) 5.4 Arah Kebijakan Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan Bab VI Program Pembangunan Daerah Untuk masing-masing program perlu dicantumkan nama program, tolok ukur dan target kinerja capaian program dan pagu indikatif 6.1 Program Pembangunan 6.1.1 Program SKPD 6.1.2 Program Lintas SKPD 6.1.3 Program Lintas Kewilayahan 2/3 dadang-solihin.blogspot.co.id
Sistematika Penulisan RPJMD 39 6.2 Program Pengembangan Kelembagaan dan Legislasi Daerah Bab VII Kaidah Pelaksanaan Mengemukakan tentang program dan kegiatan pendukung yang diperlukan untuk dapat mengimplementasikan RPJMD secara efektif 7.1 Konsistensi penyusunan Renstra SKPD, RKPD, dan Renja SKPD dengan RPJMD 7.2 Pemantauan dan evaluasi kinerja pencapaian program RPJMD 7.3 Penguatan kemampuan dan kapasitas DPRD untuk memantau dan mengevaluasi RPJMD 7.4 Penguatan kemampuan dan kapasitas Non Government Stakeholders untuk memantau dan mengevaluasi implementasi RPJMD Lampiran Tabel-Tabel Penting (dalam Lampiran) sekurang- kurangnya mencakup: 1. Fungsi, Tolok Ukur Capaian Pelaksanaan, Issue dan Permasalahan masing- masing fungsi pemerintahan daerah 2. Dokumentasi Kesepakatan Konsultasi Publik dan Musrenbang RPJMD 3. Program, Tolok Ukur dan Target Kinerja Capaian Program, dan Pagu Indikatif menurut fungsi-fungsi pemerintahan daerah 4. Kondisi dan Situasi Keuangan Daerah 5 Tahun lalu (Penerimaan dan Belanja) 5. Proyeksi Fiskal Daerah 6. Kerangka Pendanaan Jangka Menengah 3/3 dadang-solihin.blogspot.co.id
Contoh: Outline RPJMD DKI 40 BAB I PENDAHULUAN  Latar Belakang  Maksud dan Tujuan  Landasan Hukum  Hubungan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya  Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH  Kondisi Geografis  Kondisi Demografi  Sumber Kekayaan Alam  Kondisi menurut Aspek Kehidupan  Kondisi menurut Urusan Pemerintahan BAB III VISI DAN MISI  Visi  Misi BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH  Tujuan Pembangunan Daerah  Strategi Pembangunan Daerah  Pendekatan BAB V ARAH KEBIJAKAN UMUM PEMBANGUNAN DAERAH  Urusan Wajib  Urusan Pemerintahan BAB VI ARAH KEBIJAKAN UMUM KEUANGAN DAERAH  Umum  Arah Kebijakan Pendapatan Daerah  Arah Kebijakan Belanja Daerah  Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah BAB VII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH  Program Dedicated  Program menurut Urusan Pemerintahan  Program Kewilayahan BAB VIII PENUTUP dadang-solihin.blogspot.co.id
Evaluasi Kualitas RPJMD 41 1/3 1. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan pencapaian pembangunan daerah saat ini dalam berbagai fungsi pemerintahan daerah . 2. Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan daerah . 3. Visi, misi, dan agenda KDH terpilih sesuai dengan: .  Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi kelemahan (weaknesses)  Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi ancaman (threats) dadang-solihin.blogspot.co.id
Evaluasi Kualitas RPJMD 42 2/3 4. Rumusan tujuan, strategi, arah, dan kebijakan pembangunan daerah sesuai dengan: .  Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi kelemahan (weaknesses)  Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi ancaman (threats) 5. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari visi, misi, dan agenda KDH terpilih ke dalam perumusan tujuan, strategi dan kebijakan pembangunan daerah. . 6. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis tentang tujuan, strategi dan kebijakan ke dalam rumusan prioritas program pembangunan daerah. . dadang-solihin.blogspot.co.id
Evaluasi Kualitas RPJMD 43 3/3 7. Rumusan isu strategis dalam pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan keuangan daerah . 8. Rumusan program pembangunan daerah sesuai dengan kendala fiskal daerah . 9. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program pembangunan daerah terhadap pemecahan isu dan permasalahan strategis nasional . 10. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan RPJMD . 11. Kualitas RPJMD sudah SMART . dadang-solihin.blogspot.co.id
44dadang-solihin.blogspot.co.id
Apa Itu Renstra SKPDApa Itu Renstra SKPD • Renstra SKPD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan daerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 tahun ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih. • Kualitas penyusunan Renstra SKPD akan sangat ditentukan oleh kemampuan SKPD untuk menerjemahkan, mengoperasionalkan, dan mengimplementasikan Visi, Misi dan Agenda KDH, tujuan, strategi, kebijakan, dan capaian program RPJMD ke dalam penyusunan Renstra SKPD sesuai TUPOKSI SKPD. dadang-solihin.blogspot.co.id 45 1/2
Apa Itu Renstra SKPDApa Itu Renstra SKPD • Renstra SKPD menjawab 3 pertanyaan dasar; 1) Ke mana pelayanan SKPD akan diarahkan pengembangannya dan apa yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang; 2) Bagaimana mencapainya; 3) Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai. • Untuk mendapatkan dukungan yang optimal bagi implementasinya, proses penyusunan dokumen Renstra SKPD perlu membangun komitmen dan kesepakatan dari semua stakeholder (termasuk Forum Multistakeholder SKPD) untuk mencapai tujuan Renstra SKPD melalui proses yang transparan, demokratis, dan akuntabel dengan memadukan pendekatan teknokratis, demokratis, partisipatif, dan politis. dadang-solihin.blogspot.co.id 46 2/2
Outline Renstra SKPDOutline Renstra SKPD 1. Pendahuluan; 2. Gambaran pelayanan SKPD; 3. Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi; 4. Visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan; rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif; dan 5. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD. Pasal 40 PP 8/2008 dadang-solihin.blogspot.co.id 47
Sistematika Penulisan Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 48 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Maksud dan Tujuan 1.3 Landasan Hukum 1.4 Kedudukan dan Peranan Renstra SKPD dalam Perencanaan Daerah 1.5 Sistematika Penulisan BAB 2 TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD 2.1 Struktur Organisasi 2.2 Susunan Kepegawaian dan kelengkapan 2.3 TUPOKSI 2.4 Sistem, Prosedur, Mekanisme (dan lain-lain yang perlu) BAB 3 PROFIL KINERJA PELAYANAN SKPD 3.1 Kinerja Pelayanan Masa Kini (menurut berbagai aspek pelayanan dan capaian terhadap Standar Pelayanan Minimal) 3.2 Kelemahan dan Kekuatan Internal 3.3 Peluang dan Tantangan Eksternal 3.4 Rumusan Permasalahan Strategis yang dihadapi masa kini 3.5 Rumusan Perubahan, Kecenderungan Masa Depan yang berpengaruh pada TUPOKSI SKPD 3.6 Rumusan Perubahan Internal dan Eksternal yang perlu dilakukan (untuk lebih efisien dan efektif) BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi SKPD 4.2 Misi SKPD 4.3 Tujuan (memenuhi kriteria Specific, Measurable, Achievable, Results Oriented, Time Bound) 4.4 Strategi 4.5 Kebijakan BAB 5 PROGRAM 5.1 Program SKPD 5.2 Program Lintas SKPD 5.3 Program Lintas Kewilayahan 5.4 Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan BAB 6 PENUTUP
Renstra SKPD dalam Penyusunan RPJMD dadang-solihin.blogspot.co.id 49 Visi, Misi, Program Kepala Daerah Terpilih Bappeda menyusun Rancangan Awal RPJMD Bappeda menyelenggarakan MUSRENBANG RPJMD Penetapan RPJMD Digunakan sebagai pedoman penyusunan Rancangan RKPD Bappeda menyusun Rancangan Akhir RPJMD a) Visi, Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah e) Program SKPD a) Visi,Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah SKPD Menyusun Renstra SKPD Program SKPD e) Program SKPD (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Renstra SKPD
dadang-solihin.blogspot.co.id 50 Persiapan Penyusunan Rancangan Awal RPJMD Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD Pelaksanaan Musrenbangda Jangka Menengah 1 Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD/ Renstra SKPD Penetapan Perda tentang RPJMD 3 5 2 4 6 Step by Step Penyusunan Renstra SKPDStep by Step Penyusunan Renstra SKPD
Tahap Persiapan 1. Orientasi Perencanaan Daerah 2. Pembentukan Tim Penyusun RPJMD 3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD 4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih 5. Orientasi Renstra SKPD 6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD 7. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen Renstra SKPD 8. Identifikasi Stakeholder 9. Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publik 10.Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumen RPJMD 11.Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD 12.Surat Perintah KDH kepada SKPD & surat permintaan kepada Lembaga/NGS agar berkontribusi dalam proses RPJMD 13.Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD 14.Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.co.id 51 1
Tahap Penyusunan Rancangan Awal RPJM Daerah 1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 5 tahunan 2. Penyusunan profil daerah dan prediksi masa depan 3. Kajian terhadap RPJPD 4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih 5. Analisis keuangan daerah 6. Kajian RTRW-D 7. Review RPJMD Provinsi dan Nasional 8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat 9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMD 10.FGDs untuk setiap Topik 11.Pembahasan Rancangan Awal RPJMD bersama SKPDs 12.Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.co.id 52 2
Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD 1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD 2. Penyusunan profil pelayanan SKPD & prediksi jangka menengah 3. Tupoksi SKPD 4. Perumusan Visi dan Misi SKPD 5. Evaluasi Renstra SKPD (Renstra Dinas) periode lalu 6. Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi 7. Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan 8. Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan) 9. Pembahasan Forum SKPD 10. Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD 11. Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 53 3
Tahap Pelaksanaan Musrenbang Daerah Jangka Menengah •Musrenbang RPJMD •Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJM Daerah/ Renstra SKPD •Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah •Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMD •Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD •Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 54 4 5
Tahap Penetapan Peraturan Daerah tentang RPJMD • Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada Gubernur cq Bappeda Provinsi • Konsultasi dengan Gubernur cq kepala Bappeda Provinsi • Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepada DPRD • Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD • Penetapan Ranperda menjadi Perda • Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan • Dokumen Renstra SKPD telah disyahkan dadang-solihin.blogspot.co.id 55 6
Evaluasi Kualitas Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 56 1/3 1. Ada review yang cukup menyeluruh tentang kinerja pelayanan SKPD dalam periode lalu (1-3 tahun lalu) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang telah berpengaruh pada kinerja pelayanan SKPD. . 2. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan kinerja pencapaian pelayanan SKPD masa kini dalam penyelenggaraan berbagai urusan wajib atau pilihan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD. . 3. Ada kajian perspektif masa depan SKPD: .  mengantisipasi perubahan-perubahan,  kecenderungan perkembangan internal dan eksternal yang diperkirakan akan mempengaruhi kinerja pelayanan SKPD,  merumuskan apa yang perlu dilakukan agar pelayanan SKPD kepada masyarakat lebih efisien dan efektif.
Evaluasi Kualitas Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 57 2/3 4. Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan pelayanan SKPD dan identifikasi langkah-langkah strategis untuk memperbaiki pelayanan SKPD kepada masyarakat. . 5. Ada kesesuaian dan konsistensi antara visi, misi, dan agenda KDH terpilih, tujuan, strategi, kebijakan, dan capaian program RPJMD dengan usaha mengoptimalkan kekuatan dan mengatasi kelemahan internal organisasi dan pelayanan SKPD; mengoptimalkan peluang dan mengatasi tantangan eksternal pengembangan pelayanan SKPD. . 6. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari visi, misi, dan agenda KDH terpilih dan RPJMD ke dalam perumusan visi, misi, tujuan (SMART), strategi, dan kebijakan pembangunan pelayanan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD. .
Evaluasi Kualitas Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 58 3/3 7. Ada rumusan yang baik dan sistematis tujuan (berasaskan pada prinsip SMART), strategi, kebijakan, dan prioritas program pembangunan pelayanan SKPD. . 8. Ada kesesuaian antara hasil rumusan isu strategis dalam pengelolaan keuangan daerah dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan keuangan dan pembiayaan SKPD. . 9. Ada kesesuaian antara rumusan program pembangunan daerah dengan kendala fiskal SKPD. . 10. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program pembangunan daerah terhadap pemecahan isu dan permasalahan strategis pelayanan SKPD dan pembangunan daerah secara keseluruhan. . 11. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan Renstra SKPD .
59dadang-solihin.blogspot.co.id
Tahapan Penyusunan RKPD 1. Persiapan penyusunan RKPD; 2. Penyusunan rancangan awal RKPD; 3. Penyusunan rancangan RKPD; 4. Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan (musrenbang) RKPD; 5. Perumusan rancangan akhir RKPD; dan 6. Penetapan RKPD. 60dadang-solihin.blogspot.co.id
Arahan Penyusunan RKPD 1. Penyusunan RKPD harus selaras dan konsisten dengan prioritas, sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam RPJMD, rencana kerja pemerintah, serta program strategis nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat. 2. Penyusunan RKPD harus memperhatikan kewenangan sebagaimana diatur dalam lampiran UU 23/2014 tentang Pemerintahan Daerah dan hasil inventarisasi personil, pendanaan, sarana dan prasarana serta dokumen (P3D). 3. Penyusunan RKPD mengacu pada pencapaian sasaran dan prioritas bidang pembangunan nasional dan arah kebijakan Pemerintah nasional. 61dadang-solihin.blogspot.co.id
Muatan RKPD 1. Rancangan Kerangka Ekonomi Daerah; – Memuat gambaran kondisi ekonomi, kemampuan pendanaan dan pembiayaan pemerintah daerah paling sedikit dua tahun sebelumnya, dan perkiraan untuk tahun direncanakan. 2. Program Prioritas Pembangunan Daerah, Rencana Kerja Pemerintah dan Program Strategis Nasional yang ditetapkan oleh pemerintah pusat; – Program prioritas pembangunan daerah memuat program-program yang berorientasi pada pemenuhan hak-hak dasar masyarakat dan pencapaian keadilan yang berkelanjutan sebagai penjabaran dari RPJMD pada tahun yang direncanakan. 3. Rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju memperhatikan kerangka pendanaan dan pagu indikatif, yang bersumber dari APBD maupun sumber-sumber lain yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat untuk tahun-tahun berikutnya dari tahun anggaran yang direncanakan. 62dadang-solihin.blogspot.co.id
63dadang-solihin.blogspot.co.id
Apa Itu Renja SKPD?Apa Itu Renja SKPD? • Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan bagi mengarahkan program dan kegiatan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan tahunan daerah pada umumnya. • Renja SKPD adalah perencanaan pada unit organisasi terendah dan terkecil di pemerintah daerah yang memberikan masukan utama dan mendasar bagi perencanaan di peringkat yang lebih atas seperti RKPD, Renstra SKPD, RPJMD dan bahkan RPJPD. • Renja SKPD berhubungan langsung dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. • Kualitas penyusunan Renja SKPD dengan demikian akan sangat menentukan kualitas pelayanan SKPD yang diberikan kepada masyarakat penggunanya. dadang-solihin.blogspot.co.id 64
Sistematika Renja SKPD I. Pendahuluan; II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu; III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan; IV. Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran yang Menggambarkan Pencapaian Renstra SKPD; V. Dana Indikatif Beserta Sumbernya Serta Prakiraan Maju Berdasarkan Pagu Indikatif; VI. Sumber Dana yang Dibutuhkan untuk Menjalankan Program dan Kegiatan; dan VII. Penutup. Pasal 143 Permendagri 54/2010 dadang-solihin.blogspot.co.id 65
Sistematika Penulisan Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 66 Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Kondisi, Kinerja, dan Permasalahan Pembangunan Daerah  Pelayanan Umum  Ketertiban dan Keamanan  Ekonomi  Lingkungan Hidup  Perumahan dan Fasilitas Umum  Kesehatan  Pendidikan  Pariwisata dan Budaya  Perlindungan Sosial Bab 3 Tujuan, Strategi, dan Kebijakan Pembangunan Daerah  Kerangka Regulasi  Kerangka Pelayanan Umum dan Investasi Pemerintah Daerah Bab 4 Kerangka Ekonomi Daerah (Proyeksi Pendapatan dan Belanja Daerah) Bab 5 Prioritas Program Pembangunan Daerah Bab 6 Program dan Kegiatan  Program SKPD  Program Lintas SKPD  Program Lintas Kewilayahan yang disusun menurut PERMENDAGRI No 13/2006 memuat informasi:  Kode Fungsi Pemerintahan Daerah  Kode Urusan Wajib atau Urusan Pilihan  Kode SKPD  Kode Program  Kode Kegiatan  Tolok Ukur dan Target Kinerja Capaian Program  Tolok Ukur dan Target Kinerja Masukan Kegiatan  Tolok Ukur dan Target Kinerja Keluaran Kegiatan  Tolok Ukur dan Target Kinerja Hasil  Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan Bab 7 Penutup
Penyusunan Renja SKPDPenyusunan Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 67 Rancangan Renja-SKPD oleh SKPD Memuat kebijakan, program dan kebijakan pembangunan Masukan Rancangan Renja SKPD Rancangan Renja SKPD dibahas dalam forum SKPD untuk menentukan prioritas pembangunan Mengacu kepada rancanga awal RKPD, Renstra SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat Renja SKPD ditetapkan dalam Keputusan Kepala SKPD Pasal 28 Pasal 27 ayat 5 Pasal 27 ayat 1 dan 3 Pasal 27 ayat 2 1/2
Penyusunan Renja SKPDPenyusunan Renja SKPD • RENJA SKPD menekankan tentang pentingnya SKPD menguasai dan kompeten dalam menyusun program dan kegiatan SKPD karena RENJA SKPD merupakan dasar utama bagi penyusunan rencana dan penganggaran tahunan dan rencana strategis jangka menengah daerah. • Kualitas penyusunan RENJA SKPD akan sangat menentukan kualitas rencana daerah diatasnya. dadang-solihin.blogspot.co.id 68 2/2
dadang-solihin.blogspot.co.id 69 Persiapan Penyusunan Rancangan Awal RKPD Penyusunan Rancangan Awal Renja SKPD Pelaksanaan Musrenbang Tahunan Daerah 1 Penyusunan Rancangan Akhir RKPD/Renja SKPD Penetapan RKPD dan Renja SKPD 3 5 2 4 6 Step by Step Penyusunan Renj SKPDStep by Step Penyusunan Renj SKPD
Tahap Persiapan • Orientasi Perencanaan Daerah • Pembentukan Tim Penyusun RKPD • Penyusunan RK Penyiapan Dok. RKPD • Penyiapan draft SK Tim Penyusun RKPD • Penetapan SK Tim Penyusun • Surat Perintah kepada GS dan surat permintaan kepada NGS • Identifikasi stakeholders • Penentuan stakeholders untuk konsultasi publik • penetapan jadwal dan tata cara penyelenggaraan forum SKPD dan Musrenbang dadang-solihin.blogspot.co.id 70 1
Tahap Penyusunan Rancangan Awal RKPD • Review RPJMD dan pencapaian RKPD tahun berjalan • Review usulan Program Kegiatan SKPD tahun lalu dan prioritas untuk tahun rencana (prakiraan maju) • Pengumpulan Data/Informasi • Analisis Kondisi dan permasalahan daerah eksisting • Analisis Kemampuan Keuangan Daerah • Formulasi Dokumen Rancangan Awal RKPD • Identifikasi prioritas program dan pagu indikatif SKPD • Review Rencana Kerja Pemerintah (RKP) • Formulasi Dokumen Rancangan RKPD • Pembahasan Rancangan RKPD dengan SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 71 2
Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renja SKPD • Review Renstra SKPD • Analisis kondisi dan masalah sektor SKPD • Perumusan Tujuan dan Sasaran Tahun Rencana • SPM- standar pelayanan minimal • Kebutuhan Program dan Kegiatan SKPD tahun Rencana • Identifikasi Program kegiatan Pusat dan Provinsi dadang-solihin.blogspot.co.id 72 3
Tahap Pelaksanaan Musrenbang Tahunan Daerah • MUSRENBANG Desa/Kelurahan • Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang Desa/ Kelurahan • MUSRENBANG Kecamatan • Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang kecamatan • Pembahasan Forum SKPD • Berita Acara kesepakatan Forum SKPD • Musrenbang Daerah/RKPD • Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbangda/RKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 73 4
Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RKPD/Renja SKPD • Penyusunan Rancangan Akhir Renja SKPD • Penyusunan Naskah Akademis Rancangan PerKada RKPD • Formulasi Ranc.Akhir RKPD • Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Peraturan Kepala SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 74 5
Tahap Penetapan RKPD dan Renja SKPD • Penyerahan rancangan Peraturan Ka SKPD ke Kepala SKPD • Penetapan Peraturan Kepala SKPD • Penyerahan rancangan Perkada tentang RKPD kepada Kepala Daerah • Penetapan Peraturan Kepala Daerah tentang RKPD • Dokumen Renja SKPD (Peraturan Kepala SKPD) • Dokumen RKPD (Peraturan Kepala Daerah) dadang-solihin.blogspot.co.id 75 6
Evaluasi Kualitas Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 76 1 Ada review yang cukup menyeluruh tentang kinerja pelayanan SKPD dalam periode lalu (1-3 tahun lalu) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang telah berpengaruh pada kinerja pelayanan SKPD. . 2 Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan kinerja pelayanan SKPD masa kini dalam penyelenggaraan fungsi pokoknya, urusan wajib, atau urusan pilihan. . 3 Ada kajian perspektif masa depan daerah; mengantisipasi perubahan- perubahan, kecenderungan perkembangan internal dan eksternal yang diperkirakan akan mempengaruhi kinerja pelayanan SKPD dan merumuskan apa yang perlu dilakukan agar kinerja SKPD dapat ditingkatkan, lebih efisien, dan efektif. . 1/3
Evaluasi Kualitas Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 77 4 Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pelayanan SKPD dan identifikasi langkah-langkah strategis untuk memperbaiki kinerja pelayanan kepada masyarakat . 5 Ada benang merah yang jelas antara Renja SKPD dengan TUPOKSI SKPD, visi, misi, dan agenda KDH terpilih, tujuan, strategi, kebijakan dan capaian program RPJMD, RKP, dan Pedoman Penyusunan APBD yang diterbitkan oleh MENDAGRI . 6 Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari RKPD ke dalam perumusan tujuan (SMART), strategi dan kebijakan, kriteria penentuan prioritas Program dan Kegiatan yang tepat dan efektif dari pelayanan SKPD . 2/3
Evaluasi Kualitas Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 78 7 Penyusunan Program dan Kegiatan berbasis kinerja dan mengakomodasikan Stándar Pelayanan Minimal . 8 Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan Renja SKPD dan kesesuaian antara RKPD dengan hasil-hasil kesepakatan MUSRENBANG dan Forum Multi Stakeholder SKPD . 3/3
dadang-solihin.blogspot.co.id 79

More Related Content

PPT
Konsep Dasar Perencanaan
Dadang Solihin
 
PDF
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Dadang Solihin
 
PDF
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD bagi Percepatan Pembangunan D...
Dadang Solihin
 
PDF
Sistem Evaluasi Pembangunan Tingkat Dasar
Dadang Solihin
 
PDF
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Dadang Solihin
 
PDF
Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Dadang Solihin
 
PDF
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah
Randy Wrihatnolo
 
PPT
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Rusman R. Manik
 
Konsep Dasar Perencanaan
Dadang Solihin
 
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Dadang Solihin
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD bagi Percepatan Pembangunan D...
Dadang Solihin
 
Sistem Evaluasi Pembangunan Tingkat Dasar
Dadang Solihin
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Dadang Solihin
 
Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Dadang Solihin
 
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah
Randy Wrihatnolo
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Rusman R. Manik
 

What's hot (20)

PDF
Ringkasan Evaluasi RPJP-D Kabupaten XYZ
Rusman R. Manik
 
PPTX
Penyusunan RKPD
93220872
 
PPTX
Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)
boenkredho
 
PPTX
Tahapan penyusunan rpjmd (19 7-17)
syukriyabdullah
 
PDF
Pokok-pokok Pikiran Anggota DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
PPTX
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022
BappedaLampungUtara
 
PPTX
Proses penyusunan renstra skpd
Musnanda Satar
 
PDF
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Dadang Solihin
 
PDF
RPJMD menurut Permendagri 86 Tahun 2017
noldy HP
 
PPTX
Hubungan kelembagaan
hoyin rizmu
 
PPT
Dasar-dasar Monitoring dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan
Dadang Solihin
 
PPSX
Tata Cara Penyusunan RPJP/M D Kabupaten
Musnanda Satar
 
PDF
Tatacara Evaluasi RPJPD Lampung 2005-2025.pdf
BappedaLampungUtara
 
PDF
Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Kebijakan Umum Penyusunan RPJPD
Dadang Solihin
 
PDF
Pedoman Penilaian dan Evaluasi Pelaksanaan Penyelenggaraan Musyawarah Perenca...
Joy Irman
 
PPS
Manajemen Pembangunan Indonesia
Randy Wrihatnolo
 
PPT
Konsep Dasar Perencanaan
Dadang Solihin
 
PPT
Mekanisme dan Proses Perencanaan Pembangunan Daerah berdasarkan UU 25/2004
Dadang Solihin
 
PPT
Perumusan Permasalahan Pembangunan Daerah
vicividivini
 
Ringkasan Evaluasi RPJP-D Kabupaten XYZ
Rusman R. Manik
 
Penyusunan RKPD
93220872
 
Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Kemendagri (SIPD)
boenkredho
 
Tahapan penyusunan rpjmd (19 7-17)
syukriyabdullah
 
Pokok-pokok Pikiran Anggota DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022
BappedaLampungUtara
 
Proses penyusunan renstra skpd
Musnanda Satar
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Dadang Solihin
 
RPJMD menurut Permendagri 86 Tahun 2017
noldy HP
 
Hubungan kelembagaan
hoyin rizmu
 
Dasar-dasar Monitoring dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan
Dadang Solihin
 
Tata Cara Penyusunan RPJP/M D Kabupaten
Musnanda Satar
 
Tatacara Evaluasi RPJPD Lampung 2005-2025.pdf
BappedaLampungUtara
 
Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
Kebijakan Umum Penyusunan RPJPD
Dadang Solihin
 
Pedoman Penilaian dan Evaluasi Pelaksanaan Penyelenggaraan Musyawarah Perenca...
Joy Irman
 
Manajemen Pembangunan Indonesia
Randy Wrihatnolo
 
Konsep Dasar Perencanaan
Dadang Solihin
 
Mekanisme dan Proses Perencanaan Pembangunan Daerah berdasarkan UU 25/2004
Dadang Solihin
 
Perumusan Permasalahan Pembangunan Daerah
vicividivini
 
Ad

Viewers also liked (11)

PDF
Ringkasan Penyusunan Renstra SKPD ([email protected])
M Handoko
 
PDF
Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penyelarasan RPJMD-RPJMN
Dadang Solihin
 
PDF
Peranan DPRD dalam Percepatan Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
PPTX
Penghapusan dan pemusnahan BMD
Mohammad Ramadhan
 
PDF
Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penyelarasan RPJMD-RPJMN
Dadang Solihin
 
PDF
Monitoring dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Pengembangan Fungsional Perencana di Indonesia
Dadang Solihin
 
PDF
Inovasi dan Data Pembangunan
Dadang Solihin
 
PDF
Kebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
PSEKP - UGM
 
PDF
Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010
Dadang Solihin
 
Ringkasan Penyusunan Renstra SKPD ([email protected])
M Handoko
 
Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penyelarasan RPJMD-RPJMN
Dadang Solihin
 
Peranan DPRD dalam Percepatan Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
Penghapusan dan pemusnahan BMD
Mohammad Ramadhan
 
Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penyelarasan RPJMD-RPJMN
Dadang Solihin
 
Monitoring dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
Pengembangan Fungsional Perencana di Indonesia
Dadang Solihin
 
Inovasi dan Data Pembangunan
Dadang Solihin
 
Kebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan Daerah
Dadang Solihin
 
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
PSEKP - UGM
 
Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010
Dadang Solihin
 
Ad

Similar to Penyusunan dan Evaluasi RPJMD, Renstra SKPD, RKPD, dan Renja SKPD (20)

PDF
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Penyusunan Dokumen Perencanaan RPJMD
Dadang Solihin
 
PDF
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
Dadang Solihin
 
PDF
Penyusunan RPJMD, Renstra SKPD, dan Penetapan IKU
Dadang Solihin
 
PDF
Kesinambungan Perencanaan Pembangunan Daerah Dari RPJPD sampai Renja SKPD
Dadang Solihin
 
PDF
Sinergi Pembangunan Pusat-Daerah berdasarkan RPJMD dan Renstra SKPD
Dadang Solihin
 
PDF
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Penyusunan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Mekanisme Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Administrasi Pembangunan di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan Pengawasan
Dadang Solihin
 
PDF
Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat
Dadang Solihin
 
PDF
Sinkronisasi RPJMD dan Renstra SKPD menuju e_government (e_planning dan e_monev)
Dadang Solihin
 
PDF
RPJMD dan Renstra SKPD sebagai Alat Koordinasi Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Kebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi Nawacita
Dadang Solihin
 
PDF
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJPD, RPJMD, dan RKPD
Dadang Solihin
 
PDF
Mekanisme Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
PDF
Fungsi dan Peran DPRD sebagai Kekuatan Legislasi, Anggaran, dan Pengawasan
Dadang Solihin
 
PDF
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis Kinerja
Dadang Solihin
 
PDF
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Dadang Solihin
 
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
Penyusunan Dokumen Perencanaan RPJMD
Dadang Solihin
 
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
Dadang Solihin
 
Penyusunan RPJMD, Renstra SKPD, dan Penetapan IKU
Dadang Solihin
 
Kesinambungan Perencanaan Pembangunan Daerah Dari RPJPD sampai Renja SKPD
Dadang Solihin
 
Sinergi Pembangunan Pusat-Daerah berdasarkan RPJMD dan Renstra SKPD
Dadang Solihin
 
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
Penyusunan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
Mekanisme Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
Administrasi Pembangunan di Indonesia Perencanaan, Penganggaran, dan Pengawasan
Dadang Solihin
 
Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat
Dadang Solihin
 
Sinkronisasi RPJMD dan Renstra SKPD menuju e_government (e_planning dan e_monev)
Dadang Solihin
 
RPJMD dan Renstra SKPD sebagai Alat Koordinasi Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
Kebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi Nawacita
Dadang Solihin
 
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJPD, RPJMD, dan RKPD
Dadang Solihin
 
Mekanisme Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Dadang Solihin
 
Fungsi dan Peran DPRD sebagai Kekuatan Legislasi, Anggaran, dan Pengawasan
Dadang Solihin
 
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis Kinerja
Dadang Solihin
 
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Dadang Solihin
 

More from Dadang Solihin (20)

PDF
MRT Tangguh, Indonesia Maju: Mewujudkan Transportasi Publik yang Aman, Nyaman...
Dadang Solihin
 
PDF
AI-Driven Intelligence and Cyber Security: Strategi Stabilitas Keamanan untuk...
Dadang Solihin
 
PDF
Digital Statecraft Menuju Indonesia Emas 2045: Diplomasi Digital, Ketahanan N...
Dadang Solihin
 
PDF
Timbal Balik yang Timbang: Perdagangan Tak Setara AS–Indonesia
Dadang Solihin
 
PDF
Dampak Sektoral Perjanjian Perdagangan Timbal Balik Amerika Serikat–Indonesia
Dadang Solihin
 
PDF
Kepemimpinan dan Ketahanan Bangsa dalam Lanskap Geopolitik Baru: Antara Fakta...
Dadang Solihin
 
PDF
July 2025 Winning the Race: America’s AI Action Plan
Dadang Solihin
 
PDF
GeoSibernetik: Dinamika Sistem Global dan Transformasi Teknologi
Dadang Solihin
 
PDF
Rio de Janeiro Declaration 6 July 2025: Memperkuat Kerja Sama Global Selatan ...
Dadang Solihin
 
PDF
Rio de Janeiro Declaration 6 July 2025: Strengthening Global South Cooperatio...
Dadang Solihin
 
PDF
Transformasi Smart City di Wilayah Pesisir: Pilar Ketahanan Nasional menuju I...
Dadang Solihin
 
PDF
Kedaulatan Energi dalam Arsitektur Geoekonomi Baru
Dadang Solihin
 
PDF
Potensi dan Tantangan Implementasi Dana Kekayaan Negara dalam Pembangunan Eko...
Dadang Solihin
 
PDF
Dadang Solihin Book Review Nomor 007/Juli 2025
Dadang Solihin
 
PDF
Dadang Solihin Policy Brief Nomor 003/Juli 2025
Dadang Solihin
 
PDF
Ketahanan Nasional Wujudkan Indonesia Maju: Dari Stabilitas menuju Inovasi Be...
Dadang Solihin
 
PDF
AI Ethics by Mark Coeckelbergh -MIT Press Essential Knowledge (2020, MIT Press)
Dadang Solihin
 
PDF
Peta Jalan Dekarbonisasi Industri Nikel Indonesia 2025–2045
Dadang Solihin
 
PDF
Lemhannas Reborn: Strategi Membangun Daya Saing dan Kedaulatan Bangsa
Dadang Solihin
 
PDF
Geopolitik Global: Asta Cita dan Tantangan Mewujudkan Ketahanan Nasional
Dadang Solihin
 
MRT Tangguh, Indonesia Maju: Mewujudkan Transportasi Publik yang Aman, Nyaman...
Dadang Solihin
 
AI-Driven Intelligence and Cyber Security: Strategi Stabilitas Keamanan untuk...
Dadang Solihin
 
Digital Statecraft Menuju Indonesia Emas 2045: Diplomasi Digital, Ketahanan N...
Dadang Solihin
 
Timbal Balik yang Timbang: Perdagangan Tak Setara AS–Indonesia
Dadang Solihin
 
Dampak Sektoral Perjanjian Perdagangan Timbal Balik Amerika Serikat–Indonesia
Dadang Solihin
 
Kepemimpinan dan Ketahanan Bangsa dalam Lanskap Geopolitik Baru: Antara Fakta...
Dadang Solihin
 
July 2025 Winning the Race: America’s AI Action Plan
Dadang Solihin
 
GeoSibernetik: Dinamika Sistem Global dan Transformasi Teknologi
Dadang Solihin
 
Rio de Janeiro Declaration 6 July 2025: Memperkuat Kerja Sama Global Selatan ...
Dadang Solihin
 
Rio de Janeiro Declaration 6 July 2025: Strengthening Global South Cooperatio...
Dadang Solihin
 
Transformasi Smart City di Wilayah Pesisir: Pilar Ketahanan Nasional menuju I...
Dadang Solihin
 
Kedaulatan Energi dalam Arsitektur Geoekonomi Baru
Dadang Solihin
 
Potensi dan Tantangan Implementasi Dana Kekayaan Negara dalam Pembangunan Eko...
Dadang Solihin
 
Dadang Solihin Book Review Nomor 007/Juli 2025
Dadang Solihin
 
Dadang Solihin Policy Brief Nomor 003/Juli 2025
Dadang Solihin
 
Ketahanan Nasional Wujudkan Indonesia Maju: Dari Stabilitas menuju Inovasi Be...
Dadang Solihin
 
AI Ethics by Mark Coeckelbergh -MIT Press Essential Knowledge (2020, MIT Press)
Dadang Solihin
 
Peta Jalan Dekarbonisasi Industri Nikel Indonesia 2025–2045
Dadang Solihin
 
Lemhannas Reborn: Strategi Membangun Daya Saing dan Kedaulatan Bangsa
Dadang Solihin
 
Geopolitik Global: Asta Cita dan Tantangan Mewujudkan Ketahanan Nasional
Dadang Solihin
 

Recently uploaded (20)

DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PAI & BP Kelas XII Terbaru 2025
fubierabita
 
PPT
KOMITMEN MENULIS DI BLOG IGTIK PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Bahasa Inggris Kelas XII SMA Terbaru 2025
fubierabita
 
PPTX
ppt_bola_basket_kelas x sma mata pelajaran pjok.pptx
RezaariaSandi1
 
PPTX
MODUL 2 LK 2.1.pptx MODUL 2 LK 2.1.pptx MODUL 2 LK 2.1.pptx
TimbulJayaPrayitno
 
DOCX
LK 1.1.a.2_Modul 2 Pelatihan Koding dan Artifisial
MNasir48
 
PPTX
Slide_Berpikir_Komputasional_Pola_Algoritma_Kelas5SD.pptx
SyahrulDwiArifin
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKN Kelas X Terbaru 2025
fubierabita
 
PPTX
! Keterampilan Digital dalam orgnasisasi.pptx
asepiwah2025
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PJOK Kelas X Terbaru 2025
fubierabita
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PJOK Kelas XII Terbaru 2025
fubierabita
 
PPTX
Perubahan Pengertian_Istilah _Pelatihan "Ketentuan TERBARU Pengadaan Pemerin...
Kanaidi ken
 
PDF
LK Modul 3 - Menentukan Pengalaman Belajar Herpina Indah Permata Sari (2).pdf
herpinasari44
 
PDF
Modul Ajar Deep Learning IPAS Kelas 6 Kurikulum Merdeka
Modul Guruku
 
PPTX
!!!!Bahan Tayang Kompetensi Manajerial-AKUNTABILITAS KINERJA-DR Asep Iwa.pptx
asepiwah2025
 
PPTX
Ekspresi_dan_Operasi_Logika informatika smp kelas 9
abdulrahman2611
 
PDF
Konsep Dasar Nifas, Neonatus, Bayi, Balita dan Anak Pra Sekolah.pdf
Eka Safitri
 
PPTX
Pengantar pembelajaran_Koding_dan kecerdasan artifisial
abdulrahman2611
 
PPTX
Saint Maximilian Kolbe, Polish friar, priest, missionary and martyr (indonesi...
Martin M Flynn
 
PDF
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
chaerunisawahyuningt
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PAI & BP Kelas XII Terbaru 2025
fubierabita
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG IGTIK PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Bahasa Inggris Kelas XII SMA Terbaru 2025
fubierabita
 
ppt_bola_basket_kelas x sma mata pelajaran pjok.pptx
RezaariaSandi1
 
MODUL 2 LK 2.1.pptx MODUL 2 LK 2.1.pptx MODUL 2 LK 2.1.pptx
TimbulJayaPrayitno
 
LK 1.1.a.2_Modul 2 Pelatihan Koding dan Artifisial
MNasir48
 
Slide_Berpikir_Komputasional_Pola_Algoritma_Kelas5SD.pptx
SyahrulDwiArifin
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKN Kelas X Terbaru 2025
fubierabita
 
! Keterampilan Digital dalam orgnasisasi.pptx
asepiwah2025
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PJOK Kelas X Terbaru 2025
fubierabita
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PJOK Kelas XII Terbaru 2025
fubierabita
 
Perubahan Pengertian_Istilah _Pelatihan "Ketentuan TERBARU Pengadaan Pemerin...
Kanaidi ken
 
LK Modul 3 - Menentukan Pengalaman Belajar Herpina Indah Permata Sari (2).pdf
herpinasari44
 
Modul Ajar Deep Learning IPAS Kelas 6 Kurikulum Merdeka
Modul Guruku
 
!!!!Bahan Tayang Kompetensi Manajerial-AKUNTABILITAS KINERJA-DR Asep Iwa.pptx
asepiwah2025
 
Ekspresi_dan_Operasi_Logika informatika smp kelas 9
abdulrahman2611
 
Konsep Dasar Nifas, Neonatus, Bayi, Balita dan Anak Pra Sekolah.pdf
Eka Safitri
 
Pengantar pembelajaran_Koding_dan kecerdasan artifisial
abdulrahman2611
 
Saint Maximilian Kolbe, Polish friar, priest, missionary and martyr (indonesi...
Martin M Flynn
 
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
chaerunisawahyuningt
 

Penyusunan dan Evaluasi RPJMD, Renstra SKPD, RKPD, dan Renja SKPD

  • 4. Materi • Siklus Manajemen Pembangunan • Perencanaan dan Percepatan Pembangunan Daerah • Tujuan dan Permasalahan Pembangunan Daerah • Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah • Rencana Strategis SKPD • Penyusunan RKPD • Rencana Kerja SKPD 4dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 7. Proses Perencanaan 7 Pendekatan Politik: Pemilihan Presiden/Kepala Daerah menghasilkan rencana pembangunan hasil proses politik (public choice theory of planning), khususnya penjabaran Visi dan Misi dalam RPJM/D. Proses Teknokratik: Menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah oleh lembaga atau satuan kerja yang secara fungsional bertugas untuk itu. Partisipatif: Dilaksanakan dengan melibatkan seluruh stakeholders, antara lain melalui Musrenbang. Proses top-down dan bottom-up: Dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan. dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 8. 8 Ruang Lingkup Perencanaan (UU25/2004)Ruang Lingkup Perencanaan (UU25/2004) NASIONAL DAERAH Dokumen Penetapan Dokumen Penetapan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJP-Nasional) UU (Ps. 13 Ayat 1) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP-Daerah) Perda (Ps. 13 Ayat 2) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJM-Nasional) Per Pres (Ps. 19 Ayat 1) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJM-Daerah) Peraturan KDH (Ps. 19 Ayat 3) Renstra Kementerian / Lembaga (Renstra KL) Peraturan Pimpinan KL (Ps. 19 Ayat 2) Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Peraturan Pimpinan SKPD (Ps. 19 Ayat 4) Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Per Pres (Ps. 26 Ayat 1) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Peraturan KDH (Ps. 26 Ayat 2) Rencana Kerja Kementerian / Lembaga (Renja KL) Peraturan Pimpinan KL (Ps. 21 Ayat 1) Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Peraturan Pimpinan SKPD ( Ps. 21 Ayat 3) dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 9.  SPECIFIC-jelas, tidak mengundang multi interpretasi  MEASUREABLE-dapat diukur (“What gets measured gets managed”)  ACHIEVABLE-dapat dicapai (reasonable cost using and appropriate collection method)  RELEVANT (information needs of the people who will use the data)  TIMELY-tepat waktu (collected and reported at the right time to influence many manage decision) dadang-solihin.blogspot.co.id 9 Persyaratan Dokumen Perencanaan: SMART
  • 10. Syarat PerencanaanSyarat Perencanaan Harus memiliki, mengetahui, dan memperhitungkan: 1. Tujuan akhir yang dikehendaki. 2. Sasaran-sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya (yang mencerminkan pemilihan dari berbagai alternatif). 3. Jangka waktu mencapai sasaran-sasaran tersebut. 4. Masalah-masalah yang dihadapi. 5. Modal atau sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya. 6. kebijakan-kebijakan untuk melaksanakannya. 7. Orang, organisasi, atau badan pelaksananya. 8. Mekanisme monitoring, evaluasi, dan pengawasan pelaksanaannya. 10dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 11. Fungsi/Manfaat PerencanaanFungsi/Manfaat Perencanaan • Sebagai alat koordinasi seluruh stakeholders • Sebagai penuntun arah • Minimalisasi ketidakpastian • Minimalisasi inefisiensi sumberdaya • Penetapan standar dan pengawasan kualitas 11dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 13. Apa Itu Pembangunan? 13 Pembangunan adalah: proses perubahan ke arah kondisi yang lebih baik melalui upaya yang dilakukan secara terencana. Tujuan Pembangunan: 1. Peningkatan standar hidup (levels of living) setiap orang, baik pendapatannya, tingkat konsumsi pangan, sandang, papan, pelayanan kesehatan, pendidikan, dll. 2. Penciptaan berbagai kondisi yang memungkinkan tumbuhnya rasa percaya diri (self-esteem) setiap orang. 3. Peningkatan kebebasan (freedom/democracy) setiap orang. Todaro, 2000 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 14. How? 1. Mengurangi disparitas atau ketimpangan pembangunan  antar daerah  antar sub daerah  antar warga masyarakat (pemerataan dan keadilan). 2. Memberdayakan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan. 3. Menciptakan atau menambah lapangan kerja. 4. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat daerah. 5. Mempertahankan atau menjaga kelestarian sumber daya alam agar bermanfaat bagi generasi sekarang dan generasi masa datang (berkelanjutan). 14dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 15. Tantangan dalam Pembangunan Daerah 15 Koordinasi yang semakin baik antar stakeholders Sarana dan Prasarana yang memadai dan berkualitas Pemanfaatan sumber daya secara berkualitas Dunia usaha yg kondusif Peningkatan kapasitas SDM • Mengurangi ketimpangan • Memberdayakan masyarakat • Mengentaskan kemiskinan. • Menambah lapangan kerja. • Menjaga kelestarian SDA dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 16. 16 PEMBANGUNAN DAERAH Upaya terencana untuk meningkatkan kapasitas Pemerintahan Daerah PEMBANGUNAN DI DAERAH  Memberikan pelayanan kepada masyarakat,  Mengelola sumber daya ekonomi daerah. Upaya untuk memberdayakan masyarakat di seluruh daerah Sehingga tercipta suatu kemampuan yang andal dan profesional dalam: Sehingga tercipta suatu lingkungan yang memungkinkan masyarakat untuk:  Menikmati kualitas kehidupan yang lebih baik, maju, dan tenteram,  Peningkatan harkat, martabat, dan harga diri. dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 17. 17 PEMBANGUNAN DAERAH PEMBANGUNAN DI DAERAH dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 18. 18 PEMBANGUNAN DAERAH Penguatan Otonomi Daerah Pengelolaan Sumberdaya Good Governance Keseimbangan Peran Tiga Pilar Menjalankan dan menciptakan lingkungan politik dan hukum yang kondusif bagi unsur- unsur lain. Mewujudkan penciptaan lapangan kerja dan pendapatan. Penciptaan interaksi sosial, ekonomi dan politik. Pemerintahan Dunia Usaha Masyarakat Dilaksanakan Melalui: dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 19. Pergeseran Paradigma: From Government to Governance Government Governance  Memberikan hak ekslusif bagi negara untuk mengatur hal-hal publik,  Aktor di luarnya hanya dapat disertakan sejauh negara mengijinkannya.  Persoalan-persoalan publik adalah urusan bersama pemerintah, civil society dan dunia usaha sebagai tiga aktor utama. 19dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 20. Pelaku Pembangunan: Paradigma Governance  Interaksi antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat yang bersendikan transparansi, akuntabilitas, partisipatif, dsb.  Apabila sendi-sendi tersebut dipenuhi, maka Governance akan Good. Dunia Usaha  Swasta Pemerintah Masyarakat Nilai Pertumbuhan Redistibusi Melalui Pelayanan Pasar Kontrol Kontrol Tenaga Kerja 20dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 21. Pelaku Pembangunan: Stakeholders Executive Judiciary Legislature Public service Military Police organized into: Community-based organizations Non-governmental organizations Professional Associations Religious groups Women’s groups Media Small / medium / large enterprises Multinational Corporations Financial institutions Stock exchange BUSINESS STATE CITIZENS 21dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 23. Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat VISI Masyarakat, Bangsa, dan Negara Pemerintah Masyarakat Dunia UsahaGood Governance 23dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 27. Apa itu RPJMD • RPJMD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan pembangunan daerah dalam jangka waktu lima tahun ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih. • Sebagai suatu dokumen rencana yang penting sudah sepatutnya Pemerintah Daerah, DPRD, dan masyarakat memberikan perhatian penting pada: 1. Kualitas proses penyusunan dokumen RPJMD, dan 2. Pemantauan, evaluasi, dan review berkala atas implementasinya. 27 1/2 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 28. Apa itu RPJMD RPJMD menjawab tiga pertanyaan dasar: 1. Kemana daerah akan diarahkan pengembangannya dan apa yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang; 2. Bagaimana mencapainya, dan; 3. Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai. 28 2/2 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 29. Substansi RPJMD • RPJMD menekankan tentang pentingnya menerjemahkan secara arif VISI, MISI dan Agenda KEPALA DAERAH TERPILIH • kedalam tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan pembangunan • yang merespon kebutuhan dan aspirasi masyarakat, serta • kesepakatan tentang tolok ukur kinerja untuk mengukur keberhasilan atau ketidak berhasilan pembangunan daerah dalam 5 tahun kedepan. 29dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 30. 30 Persiapan Penyusunan Rancangan Awal RPJMD Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD Daerah / Renstra SKPD 1 Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD Penetapan Perda/Perkada tentang RPJMD 3 5 2 4 6 Step by Step Penyusunan RPJMDStep by Step Penyusunan RPJMD dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 31. Tahap Persiapan 1. Orientasi Perencanaan Daerah 2. Pembentukan Tim Penyusun RPJMD 3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD 4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih 5. Orientasi Renstra SKPD 6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD 7. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen Renstra SKPD 8. Identifikasi Stakeholder 9. Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publik 10. Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumen RPJMD 11. Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD 12. Surat Perintah KepDa kepada SKPD & surat permintaan kepada seluruh stakeholders agar berkontribusi dalam proses RPJMD 13. Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD 14. Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan Musrenbang RPJMD 31 1 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 32. Tahap Penyusunan Rancangan Awal RPJMD 1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 5 tahunan 2. Penyusunan profil daerah dan prediksi masa depan 3. Kajian terhadap RPJMD 4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih 5. Analisis keuangan daerah 6. Kajian RTRW-D 7. Review RPJMD Provinsi dan Nasional 8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat 9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMD 10. FGDs untuk setiap Topik 11. Pembahasan Ranwal RPJMD bersama SKPDs 12. Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam Musrenbang RPJMD 32 2 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 33. Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD 1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD 2. Penyusunan profil pelayanan RPJMD& prediksi jangka menengah 3. Tupoksi SKPD 4. Perumusan Visi dan Misi RPJMD 5. Evaluasi Renstra SKPD (Renstra Dinas) periode lalu 6. Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi 7. Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan 8. Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan) 9. Pembahasan Forum SKPD 10. Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD 11. Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPD 12. Musrenbang RPJMD 13. Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD 33 3 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 34. Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD Daerah / Renstra SKPD 1. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah 2. Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMD 3. Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD 4. Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPD 34 4 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 35. Tahap Penetapan Perda/Perkada tentang RPJMD 1. Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada kepada Bupati cq Bappeda Kabupaten 2. Konsultasi dengan Bupati cq Bappeda Kabupaten 3. Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepada DPRD 4. Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD 5. Penetapan Ranperda menjadi Perda 6. Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan 7. Dokumen Renstra SKPD telah disyahkan 35 5 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 36. Langkah Penyusunan RPJMD 36 Visi, Misi, Program Kepala Daerah Terpilih Bappeda menyusun Rancangan Awal RPJMD Bappeda menyelenggarakan MUSRENBANG RPJMD Penetapan RPJMD Digunakan sebagai pedoman penyusunan Rancangan RKPD Bappeda menyusun Rancangan Akhir RPJMD a) Visi, Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah e) Program SKPD a) Visi,Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah SKPD Menyusun Renstra SKPD Program SKPD e) Program SKPD (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Indikator dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 37. Sistematika Penulisan RPJMD 37 Bab I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang Penyusunan RPJMD 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud, Tujuan, dan Ruang Lingkup 1.4. Kedudukan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan lainnya 1.5. Sistematika Penulisan Bab II Tinjauan Umum Kondisi dan Permasalahan Pembangunan Daerah Menggambarkan profil daerah, status, kondisi, situasi, pengkajian kinerja capaian, serta rumusan isu dan permasalahan strategis dalam penyelenggaraan fungsi-fungsi pemerintahan daerah secara menyeluruh 2.1 Kondisi Geografis Daerah 2.2 Pelayanan Umum 2.3 Ketertiban dan Ketentraman 2.4 Ekonomi 2.5 Lingkungan Hidup 2.6 Perumahan dan Fasilitas Umum 2.7 Kesehatan 2.8 Pendidikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota 1/3 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 38. Sistematika Penulisan RPJMD 38 2.9 Pariwisata dan Budaya 2.10 Pendidikan 2.11 Perlindungan sosial 2.12 Keuangan Daerah 2.13 Rumusan Issue Strategis Pembangunan Daerah Bab III Tinjauan Terhadap Dokumen Perencanaan Terkait 3.1 RPJM Nasional 3.2 RTRW Nasional dan RTRW Provinsi (untuk RPJM Provinsi) 3.3 RPJM Provinsi 3.4 RTRW Provinsi dan RTRW Kabupaten/Kota (untuk RPJM Kabupaten/ Kota) Bab IV Visi, Misi dan Agenda Pembangunan Daerah 4.1 Visi 4.2 Misi 4.3 Agenda (apabila ada) Bab V Tujuan, Strategi, dan Arah Kebijakan Pembangunan Daerah Berdasarkan visi, misi dan agenda Kepala Daerah Terpilih dirumuskan tujuan (SMART), strategi pencapaian tujuan dan kebijakan yang akan ditempuh untuk masing-masing strategi pembangunan daerah. 5.1 Tujuan 5.2 Strategi 5.3 Arah Kebijakan Umum (untuk setiap fungsi pemerintahan daerah) 5.4 Arah Kebijakan Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan Bab VI Program Pembangunan Daerah Untuk masing-masing program perlu dicantumkan nama program, tolok ukur dan target kinerja capaian program dan pagu indikatif 6.1 Program Pembangunan 6.1.1 Program SKPD 6.1.2 Program Lintas SKPD 6.1.3 Program Lintas Kewilayahan 2/3 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 39. Sistematika Penulisan RPJMD 39 6.2 Program Pengembangan Kelembagaan dan Legislasi Daerah Bab VII Kaidah Pelaksanaan Mengemukakan tentang program dan kegiatan pendukung yang diperlukan untuk dapat mengimplementasikan RPJMD secara efektif 7.1 Konsistensi penyusunan Renstra SKPD, RKPD, dan Renja SKPD dengan RPJMD 7.2 Pemantauan dan evaluasi kinerja pencapaian program RPJMD 7.3 Penguatan kemampuan dan kapasitas DPRD untuk memantau dan mengevaluasi RPJMD 7.4 Penguatan kemampuan dan kapasitas Non Government Stakeholders untuk memantau dan mengevaluasi implementasi RPJMD Lampiran Tabel-Tabel Penting (dalam Lampiran) sekurang- kurangnya mencakup: 1. Fungsi, Tolok Ukur Capaian Pelaksanaan, Issue dan Permasalahan masing- masing fungsi pemerintahan daerah 2. Dokumentasi Kesepakatan Konsultasi Publik dan Musrenbang RPJMD 3. Program, Tolok Ukur dan Target Kinerja Capaian Program, dan Pagu Indikatif menurut fungsi-fungsi pemerintahan daerah 4. Kondisi dan Situasi Keuangan Daerah 5 Tahun lalu (Penerimaan dan Belanja) 5. Proyeksi Fiskal Daerah 6. Kerangka Pendanaan Jangka Menengah 3/3 dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 40. Contoh: Outline RPJMD DKI 40 BAB I PENDAHULUAN  Latar Belakang  Maksud dan Tujuan  Landasan Hukum  Hubungan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya  Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH  Kondisi Geografis  Kondisi Demografi  Sumber Kekayaan Alam  Kondisi menurut Aspek Kehidupan  Kondisi menurut Urusan Pemerintahan BAB III VISI DAN MISI  Visi  Misi BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH  Tujuan Pembangunan Daerah  Strategi Pembangunan Daerah  Pendekatan BAB V ARAH KEBIJAKAN UMUM PEMBANGUNAN DAERAH  Urusan Wajib  Urusan Pemerintahan BAB VI ARAH KEBIJAKAN UMUM KEUANGAN DAERAH  Umum  Arah Kebijakan Pendapatan Daerah  Arah Kebijakan Belanja Daerah  Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah BAB VII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH  Program Dedicated  Program menurut Urusan Pemerintahan  Program Kewilayahan BAB VIII PENUTUP dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 41. Evaluasi Kualitas RPJMD 41 1/3 1. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan pencapaian pembangunan daerah saat ini dalam berbagai fungsi pemerintahan daerah . 2. Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan daerah . 3. Visi, misi, dan agenda KDH terpilih sesuai dengan: .  Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi kelemahan (weaknesses)  Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi ancaman (threats) dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 42. Evaluasi Kualitas RPJMD 42 2/3 4. Rumusan tujuan, strategi, arah, dan kebijakan pembangunan daerah sesuai dengan: .  Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi kelemahan (weaknesses)  Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi ancaman (threats) 5. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari visi, misi, dan agenda KDH terpilih ke dalam perumusan tujuan, strategi dan kebijakan pembangunan daerah. . 6. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis tentang tujuan, strategi dan kebijakan ke dalam rumusan prioritas program pembangunan daerah. . dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 43. Evaluasi Kualitas RPJMD 43 3/3 7. Rumusan isu strategis dalam pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan keuangan daerah . 8. Rumusan program pembangunan daerah sesuai dengan kendala fiskal daerah . 9. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program pembangunan daerah terhadap pemecahan isu dan permasalahan strategis nasional . 10. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan RPJMD . 11. Kualitas RPJMD sudah SMART . dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 45. Apa Itu Renstra SKPDApa Itu Renstra SKPD • Renstra SKPD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan daerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 tahun ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih. • Kualitas penyusunan Renstra SKPD akan sangat ditentukan oleh kemampuan SKPD untuk menerjemahkan, mengoperasionalkan, dan mengimplementasikan Visi, Misi dan Agenda KDH, tujuan, strategi, kebijakan, dan capaian program RPJMD ke dalam penyusunan Renstra SKPD sesuai TUPOKSI SKPD. dadang-solihin.blogspot.co.id 45 1/2
  • 46. Apa Itu Renstra SKPDApa Itu Renstra SKPD • Renstra SKPD menjawab 3 pertanyaan dasar; 1) Ke mana pelayanan SKPD akan diarahkan pengembangannya dan apa yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang; 2) Bagaimana mencapainya; 3) Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai. • Untuk mendapatkan dukungan yang optimal bagi implementasinya, proses penyusunan dokumen Renstra SKPD perlu membangun komitmen dan kesepakatan dari semua stakeholder (termasuk Forum Multistakeholder SKPD) untuk mencapai tujuan Renstra SKPD melalui proses yang transparan, demokratis, dan akuntabel dengan memadukan pendekatan teknokratis, demokratis, partisipatif, dan politis. dadang-solihin.blogspot.co.id 46 2/2
  • 47. Outline Renstra SKPDOutline Renstra SKPD 1. Pendahuluan; 2. Gambaran pelayanan SKPD; 3. Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi; 4. Visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan; rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif; dan 5. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD. Pasal 40 PP 8/2008 dadang-solihin.blogspot.co.id 47
  • 48. Sistematika Penulisan Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 48 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Maksud dan Tujuan 1.3 Landasan Hukum 1.4 Kedudukan dan Peranan Renstra SKPD dalam Perencanaan Daerah 1.5 Sistematika Penulisan BAB 2 TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD 2.1 Struktur Organisasi 2.2 Susunan Kepegawaian dan kelengkapan 2.3 TUPOKSI 2.4 Sistem, Prosedur, Mekanisme (dan lain-lain yang perlu) BAB 3 PROFIL KINERJA PELAYANAN SKPD 3.1 Kinerja Pelayanan Masa Kini (menurut berbagai aspek pelayanan dan capaian terhadap Standar Pelayanan Minimal) 3.2 Kelemahan dan Kekuatan Internal 3.3 Peluang dan Tantangan Eksternal 3.4 Rumusan Permasalahan Strategis yang dihadapi masa kini 3.5 Rumusan Perubahan, Kecenderungan Masa Depan yang berpengaruh pada TUPOKSI SKPD 3.6 Rumusan Perubahan Internal dan Eksternal yang perlu dilakukan (untuk lebih efisien dan efektif) BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi SKPD 4.2 Misi SKPD 4.3 Tujuan (memenuhi kriteria Specific, Measurable, Achievable, Results Oriented, Time Bound) 4.4 Strategi 4.5 Kebijakan BAB 5 PROGRAM 5.1 Program SKPD 5.2 Program Lintas SKPD 5.3 Program Lintas Kewilayahan 5.4 Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan BAB 6 PENUTUP
  • 49. Renstra SKPD dalam Penyusunan RPJMD dadang-solihin.blogspot.co.id 49 Visi, Misi, Program Kepala Daerah Terpilih Bappeda menyusun Rancangan Awal RPJMD Bappeda menyelenggarakan MUSRENBANG RPJMD Penetapan RPJMD Digunakan sebagai pedoman penyusunan Rancangan RKPD Bappeda menyusun Rancangan Akhir RPJMD a) Visi, Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah e) Program SKPD a) Visi,Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah SKPD Menyusun Renstra SKPD Program SKPD e) Program SKPD (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Renstra SKPD
  • 50. dadang-solihin.blogspot.co.id 50 Persiapan Penyusunan Rancangan Awal RPJMD Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD Pelaksanaan Musrenbangda Jangka Menengah 1 Penyusunan Rancangan Akhir RPJMD/ Renstra SKPD Penetapan Perda tentang RPJMD 3 5 2 4 6 Step by Step Penyusunan Renstra SKPDStep by Step Penyusunan Renstra SKPD
  • 51. Tahap Persiapan 1. Orientasi Perencanaan Daerah 2. Pembentukan Tim Penyusun RPJMD 3. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen RPJMD 4. Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah Terpilih 5. Orientasi Renstra SKPD 6. Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD 7. Penyusunan Rencana Kerja Penyiapan dokumen Renstra SKPD 8. Identifikasi Stakeholder 9. Penentuan Stakeholder untuk konsultasi publik 10.Penyiapan draft SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan dokumen RPJMD 11.Penetapan SK Tim Penyusun dan SK Panduan Penyusunan Dokumen RPJMD 12.Surat Perintah KDH kepada SKPD & surat permintaan kepada Lembaga/NGS agar berkontribusi dalam proses RPJMD 13.Sosialisasi bahwa daerah akan menyusun RPJMD 14.Perumusan metoda dan panduan Jaring Aspirasi, FGD, dan Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.co.id 51 1
  • 52. Tahap Penyusunan Rancangan Awal RPJM Daerah 1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 5 tahunan 2. Penyusunan profil daerah dan prediksi masa depan 3. Kajian terhadap RPJPD 4. Kajian terhadap Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih 5. Analisis keuangan daerah 6. Kajian RTRW-D 7. Review RPJMD Provinsi dan Nasional 8. Jaring aspirasi: Isu dan harapan masyarakat 9. Formulasi Dok. Rancangan Awal RPJMD 10.FGDs untuk setiap Topik 11.Pembahasan Rancangan Awal RPJMD bersama SKPDs 12.Penyusunan Rancangan Awal RPJMD untuk dibahas dalam Musrenbang RPJMD dadang-solihin.blogspot.co.id 52 2
  • 53. Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renstra SKPD 1. Pengumpulan Data/Informasi Kondisi Pelayanan SKPD 2. Penyusunan profil pelayanan SKPD & prediksi jangka menengah 3. Tupoksi SKPD 4. Perumusan Visi dan Misi SKPD 5. Evaluasi Renstra SKPD (Renstra Dinas) periode lalu 6. Review Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi 7. Identifikasi capaian keberhasilan dan permasalahan 8. Perumusan program (SKPD, Lintas SKPD, Kewilayahan) 9. Pembahasan Forum SKPD 10. Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD 11. Penyusunan Dokumen Rancangan Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 53 3
  • 54. Tahap Pelaksanaan Musrenbang Daerah Jangka Menengah •Musrenbang RPJMD •Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbang RPJMD Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RPJM Daerah/ Renstra SKPD •Penyusunan Rancangan Akhir dokumen RPJM Daerah •Penyusunan Naskah Akademis Ranperda RPJMD •Penyusunan Rancangan Akhir dokumen Renstra SKPD •Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Perka SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 54 4 5
  • 55. Tahap Penetapan Peraturan Daerah tentang RPJMD • Penyampaian Naskah Perda RPJMD kepada Gubernur cq Bappeda Provinsi • Konsultasi dengan Gubernur cq kepala Bappeda Provinsi • Penyampaian Naskah perda RPJMD serta lampirannya kepada DPRD • Pembahasan DPRD tentang Ranperda RPJMD • Penetapan Ranperda menjadi Perda • Dokumen RPJM-D yang telah disyahkan • Dokumen Renstra SKPD telah disyahkan dadang-solihin.blogspot.co.id 55 6
  • 56. Evaluasi Kualitas Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 56 1/3 1. Ada review yang cukup menyeluruh tentang kinerja pelayanan SKPD dalam periode lalu (1-3 tahun lalu) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang telah berpengaruh pada kinerja pelayanan SKPD. . 2. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan kinerja pencapaian pelayanan SKPD masa kini dalam penyelenggaraan berbagai urusan wajib atau pilihan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD. . 3. Ada kajian perspektif masa depan SKPD: .  mengantisipasi perubahan-perubahan,  kecenderungan perkembangan internal dan eksternal yang diperkirakan akan mempengaruhi kinerja pelayanan SKPD,  merumuskan apa yang perlu dilakukan agar pelayanan SKPD kepada masyarakat lebih efisien dan efektif.
  • 57. Evaluasi Kualitas Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 57 2/3 4. Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan pelayanan SKPD dan identifikasi langkah-langkah strategis untuk memperbaiki pelayanan SKPD kepada masyarakat. . 5. Ada kesesuaian dan konsistensi antara visi, misi, dan agenda KDH terpilih, tujuan, strategi, kebijakan, dan capaian program RPJMD dengan usaha mengoptimalkan kekuatan dan mengatasi kelemahan internal organisasi dan pelayanan SKPD; mengoptimalkan peluang dan mengatasi tantangan eksternal pengembangan pelayanan SKPD. . 6. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari visi, misi, dan agenda KDH terpilih dan RPJMD ke dalam perumusan visi, misi, tujuan (SMART), strategi, dan kebijakan pembangunan pelayanan SKPD sesuai TUPOKSI SKPD. .
  • 58. Evaluasi Kualitas Renstra SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 58 3/3 7. Ada rumusan yang baik dan sistematis tujuan (berasaskan pada prinsip SMART), strategi, kebijakan, dan prioritas program pembangunan pelayanan SKPD. . 8. Ada kesesuaian antara hasil rumusan isu strategis dalam pengelolaan keuangan daerah dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan keuangan dan pembiayaan SKPD. . 9. Ada kesesuaian antara rumusan program pembangunan daerah dengan kendala fiskal SKPD. . 10. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program pembangunan daerah terhadap pemecahan isu dan permasalahan strategis pelayanan SKPD dan pembangunan daerah secara keseluruhan. . 11. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan Renstra SKPD .
  • 60. Tahapan Penyusunan RKPD 1. Persiapan penyusunan RKPD; 2. Penyusunan rancangan awal RKPD; 3. Penyusunan rancangan RKPD; 4. Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan (musrenbang) RKPD; 5. Perumusan rancangan akhir RKPD; dan 6. Penetapan RKPD. 60dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 61. Arahan Penyusunan RKPD 1. Penyusunan RKPD harus selaras dan konsisten dengan prioritas, sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam RPJMD, rencana kerja pemerintah, serta program strategis nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat. 2. Penyusunan RKPD harus memperhatikan kewenangan sebagaimana diatur dalam lampiran UU 23/2014 tentang Pemerintahan Daerah dan hasil inventarisasi personil, pendanaan, sarana dan prasarana serta dokumen (P3D). 3. Penyusunan RKPD mengacu pada pencapaian sasaran dan prioritas bidang pembangunan nasional dan arah kebijakan Pemerintah nasional. 61dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 62. Muatan RKPD 1. Rancangan Kerangka Ekonomi Daerah; – Memuat gambaran kondisi ekonomi, kemampuan pendanaan dan pembiayaan pemerintah daerah paling sedikit dua tahun sebelumnya, dan perkiraan untuk tahun direncanakan. 2. Program Prioritas Pembangunan Daerah, Rencana Kerja Pemerintah dan Program Strategis Nasional yang ditetapkan oleh pemerintah pusat; – Program prioritas pembangunan daerah memuat program-program yang berorientasi pada pemenuhan hak-hak dasar masyarakat dan pencapaian keadilan yang berkelanjutan sebagai penjabaran dari RPJMD pada tahun yang direncanakan. 3. Rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju memperhatikan kerangka pendanaan dan pagu indikatif, yang bersumber dari APBD maupun sumber-sumber lain yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat untuk tahun-tahun berikutnya dari tahun anggaran yang direncanakan. 62dadang-solihin.blogspot.co.id
  • 64. Apa Itu Renja SKPD?Apa Itu Renja SKPD? • Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan bagi mengarahkan program dan kegiatan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan tahunan daerah pada umumnya. • Renja SKPD adalah perencanaan pada unit organisasi terendah dan terkecil di pemerintah daerah yang memberikan masukan utama dan mendasar bagi perencanaan di peringkat yang lebih atas seperti RKPD, Renstra SKPD, RPJMD dan bahkan RPJPD. • Renja SKPD berhubungan langsung dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. • Kualitas penyusunan Renja SKPD dengan demikian akan sangat menentukan kualitas pelayanan SKPD yang diberikan kepada masyarakat penggunanya. dadang-solihin.blogspot.co.id 64
  • 65. Sistematika Renja SKPD I. Pendahuluan; II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu; III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan; IV. Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran yang Menggambarkan Pencapaian Renstra SKPD; V. Dana Indikatif Beserta Sumbernya Serta Prakiraan Maju Berdasarkan Pagu Indikatif; VI. Sumber Dana yang Dibutuhkan untuk Menjalankan Program dan Kegiatan; dan VII. Penutup. Pasal 143 Permendagri 54/2010 dadang-solihin.blogspot.co.id 65
  • 66. Sistematika Penulisan Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 66 Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Kondisi, Kinerja, dan Permasalahan Pembangunan Daerah  Pelayanan Umum  Ketertiban dan Keamanan  Ekonomi  Lingkungan Hidup  Perumahan dan Fasilitas Umum  Kesehatan  Pendidikan  Pariwisata dan Budaya  Perlindungan Sosial Bab 3 Tujuan, Strategi, dan Kebijakan Pembangunan Daerah  Kerangka Regulasi  Kerangka Pelayanan Umum dan Investasi Pemerintah Daerah Bab 4 Kerangka Ekonomi Daerah (Proyeksi Pendapatan dan Belanja Daerah) Bab 5 Prioritas Program Pembangunan Daerah Bab 6 Program dan Kegiatan  Program SKPD  Program Lintas SKPD  Program Lintas Kewilayahan yang disusun menurut PERMENDAGRI No 13/2006 memuat informasi:  Kode Fungsi Pemerintahan Daerah  Kode Urusan Wajib atau Urusan Pilihan  Kode SKPD  Kode Program  Kode Kegiatan  Tolok Ukur dan Target Kinerja Capaian Program  Tolok Ukur dan Target Kinerja Masukan Kegiatan  Tolok Ukur dan Target Kinerja Keluaran Kegiatan  Tolok Ukur dan Target Kinerja Hasil  Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan Bab 7 Penutup
  • 67. Penyusunan Renja SKPDPenyusunan Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 67 Rancangan Renja-SKPD oleh SKPD Memuat kebijakan, program dan kebijakan pembangunan Masukan Rancangan Renja SKPD Rancangan Renja SKPD dibahas dalam forum SKPD untuk menentukan prioritas pembangunan Mengacu kepada rancanga awal RKPD, Renstra SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat Renja SKPD ditetapkan dalam Keputusan Kepala SKPD Pasal 28 Pasal 27 ayat 5 Pasal 27 ayat 1 dan 3 Pasal 27 ayat 2 1/2
  • 68. Penyusunan Renja SKPDPenyusunan Renja SKPD • RENJA SKPD menekankan tentang pentingnya SKPD menguasai dan kompeten dalam menyusun program dan kegiatan SKPD karena RENJA SKPD merupakan dasar utama bagi penyusunan rencana dan penganggaran tahunan dan rencana strategis jangka menengah daerah. • Kualitas penyusunan RENJA SKPD akan sangat menentukan kualitas rencana daerah diatasnya. dadang-solihin.blogspot.co.id 68 2/2
  • 69. dadang-solihin.blogspot.co.id 69 Persiapan Penyusunan Rancangan Awal RKPD Penyusunan Rancangan Awal Renja SKPD Pelaksanaan Musrenbang Tahunan Daerah 1 Penyusunan Rancangan Akhir RKPD/Renja SKPD Penetapan RKPD dan Renja SKPD 3 5 2 4 6 Step by Step Penyusunan Renj SKPDStep by Step Penyusunan Renj SKPD
  • 70. Tahap Persiapan • Orientasi Perencanaan Daerah • Pembentukan Tim Penyusun RKPD • Penyusunan RK Penyiapan Dok. RKPD • Penyiapan draft SK Tim Penyusun RKPD • Penetapan SK Tim Penyusun • Surat Perintah kepada GS dan surat permintaan kepada NGS • Identifikasi stakeholders • Penentuan stakeholders untuk konsultasi publik • penetapan jadwal dan tata cara penyelenggaraan forum SKPD dan Musrenbang dadang-solihin.blogspot.co.id 70 1
  • 71. Tahap Penyusunan Rancangan Awal RKPD • Review RPJMD dan pencapaian RKPD tahun berjalan • Review usulan Program Kegiatan SKPD tahun lalu dan prioritas untuk tahun rencana (prakiraan maju) • Pengumpulan Data/Informasi • Analisis Kondisi dan permasalahan daerah eksisting • Analisis Kemampuan Keuangan Daerah • Formulasi Dokumen Rancangan Awal RKPD • Identifikasi prioritas program dan pagu indikatif SKPD • Review Rencana Kerja Pemerintah (RKP) • Formulasi Dokumen Rancangan RKPD • Pembahasan Rancangan RKPD dengan SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 71 2
  • 72. Tahap Penyusunan Rancangan Awal Renja SKPD • Review Renstra SKPD • Analisis kondisi dan masalah sektor SKPD • Perumusan Tujuan dan Sasaran Tahun Rencana • SPM- standar pelayanan minimal • Kebutuhan Program dan Kegiatan SKPD tahun Rencana • Identifikasi Program kegiatan Pusat dan Provinsi dadang-solihin.blogspot.co.id 72 3
  • 73. Tahap Pelaksanaan Musrenbang Tahunan Daerah • MUSRENBANG Desa/Kelurahan • Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang Desa/ Kelurahan • MUSRENBANG Kecamatan • Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang kecamatan • Pembahasan Forum SKPD • Berita Acara kesepakatan Forum SKPD • Musrenbang Daerah/RKPD • Naskah Kesepakatan Hasil Musrenbangda/RKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 73 4
  • 74. Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RKPD/Renja SKPD • Penyusunan Rancangan Akhir Renja SKPD • Penyusunan Naskah Akademis Rancangan PerKada RKPD • Formulasi Ranc.Akhir RKPD • Penyusunan Naskah Akademis Rancangan Peraturan Kepala SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 74 5
  • 75. Tahap Penetapan RKPD dan Renja SKPD • Penyerahan rancangan Peraturan Ka SKPD ke Kepala SKPD • Penetapan Peraturan Kepala SKPD • Penyerahan rancangan Perkada tentang RKPD kepada Kepala Daerah • Penetapan Peraturan Kepala Daerah tentang RKPD • Dokumen Renja SKPD (Peraturan Kepala SKPD) • Dokumen RKPD (Peraturan Kepala Daerah) dadang-solihin.blogspot.co.id 75 6
  • 76. Evaluasi Kualitas Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 76 1 Ada review yang cukup menyeluruh tentang kinerja pelayanan SKPD dalam periode lalu (1-3 tahun lalu) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang telah berpengaruh pada kinerja pelayanan SKPD. . 2 Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan kinerja pelayanan SKPD masa kini dalam penyelenggaraan fungsi pokoknya, urusan wajib, atau urusan pilihan. . 3 Ada kajian perspektif masa depan daerah; mengantisipasi perubahan- perubahan, kecenderungan perkembangan internal dan eksternal yang diperkirakan akan mempengaruhi kinerja pelayanan SKPD dan merumuskan apa yang perlu dilakukan agar kinerja SKPD dapat ditingkatkan, lebih efisien, dan efektif. . 1/3
  • 77. Evaluasi Kualitas Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 77 4 Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pelayanan SKPD dan identifikasi langkah-langkah strategis untuk memperbaiki kinerja pelayanan kepada masyarakat . 5 Ada benang merah yang jelas antara Renja SKPD dengan TUPOKSI SKPD, visi, misi, dan agenda KDH terpilih, tujuan, strategi, kebijakan dan capaian program RPJMD, RKP, dan Pedoman Penyusunan APBD yang diterbitkan oleh MENDAGRI . 6 Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari RKPD ke dalam perumusan tujuan (SMART), strategi dan kebijakan, kriteria penentuan prioritas Program dan Kegiatan yang tepat dan efektif dari pelayanan SKPD . 2/3
  • 78. Evaluasi Kualitas Renja SKPD dadang-solihin.blogspot.co.id 78 7 Penyusunan Program dan Kegiatan berbasis kinerja dan mengakomodasikan Stándar Pelayanan Minimal . 8 Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan penyusunan Renja SKPD dan kesesuaian antara RKPD dengan hasil-hasil kesepakatan MUSRENBANG dan Forum Multi Stakeholder SKPD . 3/3