SlideShare a Scribd company logo
1
www.edarah.net
‫األول‬ ‫الفصل‬
‫ومجاالتها‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬
2
Management’s Concept and Scope
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
1
‫مفهوم‬
‫اإلدارة‬
2
‫المدير؟‬ ‫هو‬ ‫من‬
3
4
‫ومجاالتها‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬
‫الفصل‬ ‫محتويات‬:
‫اإلدارة‬ ‫أهمية‬
‫فن؟‬ ‫أم‬ ‫علم‬ ‫اإلدارة‬
5
6
7
8
7
‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬
‫اإلدارة‬ ‫مجاالت‬
‫األعمال‬ ‫مشروعات‬
‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫عناصر‬
3
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬
‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫المتخصصون‬ ‫لنا‬ ‫قدمها‬ ‫التي‬ ‫التعريفات‬ ‫تعدد‬
.‫باإلدارة‬ ‫والمتخصصين‬ ‫الباحثين‬ ‫وخلفيات‬ ‫وتجارب‬ ‫آراء‬ ‫وتباين‬ ‫بتنوع‬ ‫وتتنوع‬
‫ي‬
‫ع‬
‫ر‬
‫ف‬
‫ا‬
‫ل‬
‫ش‬
‫م‬
‫ي‬
‫يعرف‬
‫الشميمري‬
‫وهيجان‬
‫وغنام‬
2004
‫م‬
.
‫اإلدارة‬
ً ‫إجماال‬
:‫بأنها‬
"
‫باستخدام‬ ‫اآلخرين‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫األعمال‬ ‫تنفيذ‬ ‫وظيفة‬
‫أجل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫والرقابة‬ ‫والتوجيه‬ ‫والتنظيم‬ ‫التخطيط‬
‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫وفاعلية‬ ‫بكفاية‬ ‫المنظمة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬
”‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫المؤثرات‬
‫م‬
‫ن‬
‫خ‬
‫لتحقيق‬ ‫محددة‬ ‫مهام‬ ‫ذات‬ ‫وظيفة‬ ‫اإلدارة‬ ‫ان‬ ‫لنا‬ ‫يتبين‬ ‫التعريف‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬
،‫لها‬ ‫التابعة‬ ‫الجهة‬ ‫باختالف‬ ‫أعمال‬ ‫بإنجاز‬ ‫اإلدارة‬ ‫ترتبط‬ ‫و‬ ‫محددة‬ ‫أهداف‬
‫األهداف‬ ‫وتنفيذ‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫على‬ ‫نجاحها‬ ‫ويتوقف‬
4
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
3
2
1
Insert title here
‫العليا‬ ‫اإلدارة‬
‫األمد‬ ‫طويلة‬ ‫الخطط‬ ‫ووضع‬ ‫والرئيسية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫هي‬
:
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ‫مثل‬.
‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬
‫المدير؟‬ ‫هو‬ ‫من‬
.‫ما‬ ‫عمل‬ ‫إنجاز‬ ‫نحو‬ ‫األفراد‬ ‫يوجه‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫هو‬
.‫اآلخرين‬ ‫عمل‬ ‫وتكامل‬ ‫تنسيق‬ ‫يحقق‬ ‫الذي‬ ‫المنظمة‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬ ‫وهو‬
:‫اإلدارية‬ ‫المستويات‬ ‫بحسب‬ ‫المدراء‬ ‫ويصنف‬
‫المدى‬ ‫قصيرة‬ ‫الخطط‬ ‫وإعداد‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫األوامر‬ ‫نقل‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫هي‬
. :
J
‫ق‬‫التسوي‬ ‫إدارة‬ ‫مدير‬ ‫مثل‬
‫الدنيا‬ ‫اإلدارة‬
‫التفصيلية‬ ‫الخطط‬ ‫ووضع‬ ‫العمال‬ ‫أداء‬ ‫متابعة‬ ‫وعن‬ ‫المباشر‬ ‫اإلشراف‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫هي‬
:
‫األقسام‬ ‫رؤساء‬ ‫مثل‬
5
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫اإلدارة‬ ‫أهمية‬
1
2
3
4
:‫بأنها‬ ‫أهميتها‬ ‫وتكمن‬ ‫والمجتمع‬ ‫والمنظمة‬ ‫الفرد‬ ‫حياة‬ ‫في‬ً‫مهما‬ً‫عنصرا‬ ‫ثل‬
‫التنمية‬ ‫خطط‬ ‫وجود‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫مثال‬ ‫وأكبر‬ ‫المجتمع‬ ‫لتنمية‬ ‫وسيلة‬
‫والتقدم‬ ‫النمو‬ ‫تحقيق‬ ‫الى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬ ‫الخليج‬ ‫ودول‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الخمسية‬
.‫للمجتمع‬ ‫واألمن‬ ‫والرخاء‬
.‫السليم‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬ ‫القادرة‬ ‫الكفؤة‬ ‫اإلدارة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المتزايدة‬ ‫المنشآت‬ ‫حاجة‬ ‫تلبي‬
.‫الجيد‬ ‫لألداء‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫وتدريب‬ ‫تطوير‬
5
‫الفعال‬ ‫التخطيط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والتقنية‬ ‫واالقتصادية‬ ‫االجتماعية‬ ‫المتغيرات‬ ‫تلبية‬
.‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫مع‬ ‫والمنافسة‬ ،‫تنفيذه‬ ‫ومتابعة‬
‫قادرة‬ ‫إدارة‬ ‫وجود‬ ‫يتطلب‬ ‫الذي‬ ‫والبشرية‬ ‫المادية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫المتزايدة‬ ‫الندرة‬
.‫جودة‬ ‫وأعلى‬ ‫تكلفة‬ ‫بأقل‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬
6
7
.‫العالمية‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ‫والمنافسة‬ ‫للعولمة‬ ‫الدعوة‬
.‫اإلدارة‬ ‫دراسة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫الوظيفي‬ ‫المستقبل‬ ‫بتحسين‬ ‫األفراد‬ ‫رغبة‬
6
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫فن؟‬ ‫أم‬ ‫علم‬ ‫اإلدارة‬ ‫هل‬
‫فن‬ ‫أو‬ ‫علم‬ ‫اإلدارة‬ ‫كون‬ ‫في‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫اإلدارة‬ ‫علماء‬ ‫ف‬
:" "
‫علم‬ ‫اإلدارة‬ ‫األول‬ ‫الفريق‬
‫اإلدارة‬ ‫بكون‬ ‫رأيه‬ ‫يدعم‬ ‫الفريق‬
‫المشكالت‬ ‫بعض‬ ‫كون‬ ‫راسخ‬ ‫علم‬
‫نماذج‬ ‫تستخدم‬ ‫اإلدارة‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬
‫محددة‬ ‫لمعايير‬ً‫وفقا‬ ‫ومعادالت‬
: ‫مثل‬
‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫استخدام‬
Operation Research
. :" "
‫فن‬ ‫اإلدارة‬ ‫اآلخر‬ ‫الفريق‬
‫وال‬ ‫يولد‬ ‫الناجح‬ ‫اإلداري‬ ‫بأن‬ ‫بقولهم‬ ‫استدلوا‬
‫مبادئ‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫ان‬ ‫أي‬ ،‫صنع‬ُ‫ي‬
‫مثل‬ ‫األشخاص‬ ‫خصائص‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫القدارة‬
‫دون‬ً‫نجاحا‬ ‫حققوا‬ ‫الذين‬ ‫الناجحين‬ ‫من‬ ‫العديد‬
‫كليات‬ ‫او‬ ‫بمعاهد‬ ‫االلتحاق‬ ‫فرصة‬ ‫لهم‬ ‫تتاح‬ ‫أن‬
.‫متخصصة‬
7
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫ما‬ ‫الجمع‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫الناجح‬ ‫فاإلداري‬ ،‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫وفن‬ ‫علم‬ ‫اإلدارة‬ ‫أن‬ ‫نقول‬ ‫اننا‬ ‫إال‬
.‫أفضل‬ ‫إداري‬ ‫الى‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وفنها‬ ‫اإلدارة‬ ‫علمية‬ ‫بين‬
8
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
9
‫أساسية‬ ‫ومهارات‬ ‫معارف‬ ‫عدة‬ ‫الى‬ ‫المدير‬ ‫يحتاج‬:
‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬
‫الرئيسية‬ ‫المعارف‬
‫المهارات‬
‫األساسية‬
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫بوظائف‬ ‫باإللمام‬ ‫متعلقة‬ ‫ومعارف‬ ،‫بالصناعة‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫او‬ ‫بالنشاط‬ ‫متعلقة‬
‫واتخاذ‬ ‫كالتخطيط‬ ‫اإلداري‬ ‫بالعمل‬ ‫متعلقة‬ ‫معارف‬ ‫و‬، ‫اإلنتاج‬ ‫كمعرفة‬ ‫المنشأة‬
‫القرارات‬
.
‫النشاط‬ ‫نوع‬
‫الوظيفة‬
‫اإلداري‬ ‫العمل‬
10
‫الرئيسية‬ ‫المعارف‬
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫يجب‬ ‫التسويق‬ ‫مدير‬ ‫مثل‬ ‫معين‬ ‫جزء‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫بإتقان‬ ‫تتعلق‬ ‫فنية‬ ‫مهارات‬ ‫على‬ ‫وتشمل‬
‫مهارات‬ ‫على‬ ‫تشمل‬ً‫ايضا‬ ،‫اإلعالنات‬ ‫صنع‬ ‫بكيفية‬ ‫متعلقة‬ ‫فنية‬ ‫مهارات‬ ‫لديه‬ ‫تكون‬ ‫ان‬
‫المبدع‬ ‫التفكير‬ ‫على‬ ‫المدير‬ ‫كقدرة‬ ‫إدراكية‬ ‫ومهارات‬ ،‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫كمهارة‬ ‫إنسانية‬
‫المواقف‬ ‫واستيعاب‬ ‫إدراك‬ ‫على‬ ‫وقدرته‬.
‫ة‬‫ي‬‫ن‬‫ف‬
‫ة‬
‫ي‬
‫ن‬
‫ا‬
‫س‬
‫ن‬
‫إ‬
‫ة‬
‫ي‬
‫ك‬
+
‫ا‬
‫ر‬
‫د‬
‫إ‬
11 ‫األساسية‬ ‫المهارات‬
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫العامة‬ ‫اإلدارة‬
‫األعمال‬ ‫إدارة‬
‫الهيئات‬ ‫إدارة‬
‫الخاصة‬ ‫والمنظمات‬
‫اإلقليمية‬ ‫اإلدارة‬
‫والدولية‬
‫اإلدارة‬ ‫مجاالت‬
12
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫اإلدارة‬ ‫مجاالت‬
‫اإلقليمية‬ ‫اإلدارة‬
‫والدولية‬
‫الهيئات‬ ‫إدارة‬
‫والمنظمات‬
‫الخاصة‬
‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫اإلدارة‬
‫العامة‬
‫من‬ً‫أيا‬ ‫تتبع‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬
‫في‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫الحكومات‬
‫خدمة‬ ‫إلى‬ ‫وتهدف‬ ‫دولها‬
‫العالمي‬ ‫أو‬ ‫اإلقليمي‬ ‫المجتمع‬
‫اإلسالمي‬ ‫المؤتمر‬ ‫كمنظمة‬
‫العربية‬ ‫لدول‬ ‫ا‬ ‫وجامعة‬.
‫خدماتها‬ ‫بتقديم‬ ‫معنية‬
‫تهدف‬ ‫وال‬ ‫خاصة‬ ‫لفئة‬
‫الهيئات‬ ‫مثل‬ ‫الربح‬ ‫إلى‬
‫الخيرية‬ ‫والجمعيات‬.
"
‫إدارة‬ ‫بأنها‬ ‫تعرف‬
‫والمشروعات‬ ‫النشاطات‬
‫االقتصادي‬ ‫الطابع‬ ‫ذات‬
"
، ‫الربح‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫الهادف‬
‫السلع‬ ‫بتوفير‬ ‫تقوم‬ ‫فهي‬
‫لألفراد‬ ‫وخدمات‬
‫والمجتمعات‬.
"
‫السياسة‬ ‫تنفيذ‬ ‫بأنها‬ ‫تعرف‬
‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫بما‬ ‫للدولة‬ ‫العامة‬
"
‫فتشمل‬ ‫العام‬ ‫الصالح‬ ‫خدمة‬
‫الحكومية‬ ‫المهام‬ ‫جميع‬ ‫على‬
‫والمهام‬ ‫بالسيادة‬ ‫المتعلقة‬
‫والمهام‬ ‫باالقتصاد‬ ‫المتعلقة‬
‫التعليمية‬ ‫بالجوانب‬ ‫المتعلقة‬
‫والجوانب‬ ‫والثقافية‬
.‫االجتماعية‬
‫المرجوة‬ ‫واألهداف‬ ‫المجتمع‬ ‫قطاعات‬ ‫تنوع‬ ‫بحسب‬ ‫الراهن‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجاالت‬ ‫تتنوع‬
:‫كالتالي‬ ‫إدارات‬ ‫عدة‬ ‫أوجد‬ ‫حيث‬ ‫متخصصة‬ ‫إدارة‬ ‫يتطلب‬ ‫مما‬
13
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫مشروعات‬
‫األعمال‬
‫لتحقيق‬ ‫والمجموعات‬ ‫األفراد‬ ‫يقيمها‬ ‫التي‬ ‫والشركات‬ ‫المؤسسات‬ ‫هي‬
.‫الربح‬
:‫أعمال‬ ‫مشروع‬ ‫بأنه‬ ‫النشاط‬ ‫نصف‬ ‫لكي‬ ‫شروط‬ ‫لك‬
1
‫أن‬ ‫أو‬ ‫سلعة‬ ‫تكون‬ ‫كأن‬ً‫نافعا‬ً‫شيئا‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬
.‫خدمة‬ ‫تقدم‬
2
.‫الربح‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫أن‬
3
.‫االقتصادية‬ ‫واألسس‬ ‫المبادئ‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬َ‫نشاطا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
4
5
.‫قانوني‬ ‫وكيان‬ ‫محدد‬ ‫واسم‬ ‫قانونية‬ ‫صفة‬ ‫وله‬ ،ً‫منظما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
.‫حكومات‬ ‫وليس‬ ‫أشخاص‬ ‫له‬ ‫المديرين‬ ‫المنظمين‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ،‫أفراد‬ ‫عليه‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬
14
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫اإلدارة‬ ‫عناصر‬
‫المنشأة‬
‫الموارد‬
‫المهام‬
‫الوظائف‬
‫المنوط‬ ‫اإلداري‬ ‫الجهاز‬ ‫تمثل‬
‫معينة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫به‬
‫للمجتمع‬ ‫يؤديها‬.
.1
.‫بشرية‬ ‫موارد‬
.2
‫مادية‬ ‫موارد‬
‫ومصادر‬ ‫كالميزانيات‬
.‫والتمويل‬ ‫الدخل‬
.3
‫المتعلقة‬ ‫األدوات‬
‫يترتب‬ ‫التي‬ ‫بالمعلومات‬
‫اتخاذ‬ ‫أساسها‬ ‫على‬
ً‫عددا‬ ‫منظومة‬ ‫أية‬ ‫تتضمن‬
‫تعكس‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬
‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫إلى‬
‫تحقيقها‬ ‫إلى‬ ‫المنظمة‬.
‫النشاط‬ ‫حركة‬ ‫المهام‬ ‫تمثل‬
‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫منظمة‬ ‫أية‬ ‫في‬
‫المهام‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫العمل‬ ‫بالوظائف‬ ‫المنوطة‬
‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬
15
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫عناصر‬
‫اإلدارة‬ ‫عالم‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫وبنا‬ ،‫العناصر‬ ‫بعدد‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫اإلدارة‬ ‫علماء‬ ‫بين‬ ‫اتفاق‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
‫لوثر‬
‫جوليك‬
‫العملية‬ ‫قسم‬ ‫فقد‬
‫ب‬ ‫لها‬ ‫ورمز‬ ‫عناصر‬ ‫سبعة‬ ‫الى‬
POSDCORB
4- ‫التوجيه‬
Directing 3- ‫التوظيف‬
Staffing
5- ‫التنسيق‬
Coordinating
1- ‫التخطيط‬
Planning
7- ‫الميزانية‬
Budgeting
6-‫كتابة‬
‫التقارير‬
Reporting
2- ‫التنظيم‬
Organizing
16
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
:‫هما‬ ‫جانبين‬ ‫على‬ ‫نركز‬ ‫سوف‬ ‫المقرر‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ‫متعددة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫عناصر‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫نلخص‬ ‫سبق‬
‫المنشأة‬ ‫وظائف‬
‫إدارة‬
‫الموارد‬
‫البشرية‬
‫إدارة‬
‫التسويق‬
‫اإلدارة‬
‫المالية‬
‫إدارة‬
‫اإلنتاج‬
‫نظم‬ ‫إدارة‬
‫المعلومات‬
17
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
‫الرقابة‬
‫التوجيه‬
‫التنظيم‬
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
‫التخطيط‬
‫التنسيق‬

‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬
1
2
3
4
5
6
18
© ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬
2019
-
1440
Ad

More Related Content

Similar to الفصل-الأول-مفهوم-الإدارة من كتاب الشميمري.ppt (20)

إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
maher othman
 
0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx
0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx
0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx
FarahKamil
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
Mrs. Filx
 
ادارة المشاريع Project management
ادارة المشاريع Project managementادارة المشاريع Project management
ادارة المشاريع Project management
Arab International Academy
 
مختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدوليةمختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدولية
Arab International Academy
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
Dr. Alaa Garad, EFQM, IIP, PhD
 
هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...
هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي  لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي  لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...
هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...
sultanyou
 
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.pptالبناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
sultanyou
 
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدوليةAbbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Arab International Academy
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
Nassar Almahfadi
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
monem75
 
Managment
ManagmentManagment
Managment
Sara Alkhazaliah
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performance
Arab International Academy
 
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
باوربوينت-1.pptxcdfjklmhngbfvdshjkl;lkjhgfvdc
باوربوينت-1.pptxcdfjklmhngbfvdshjkl;lkjhgfvdcباوربوينت-1.pptxcdfjklmhngbfvdshjkl;lkjhgfvdc
باوربوينت-1.pptxcdfjklmhngbfvdshjkl;lkjhgfvdc
tedgcgd1
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
Moselhy Hussein
 
مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامةمهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
رؤية للحقائب التدريبية
 
بحث عن الراسمالية و طرق تمويلها الحديث.ppt
بحث عن الراسمالية و طرق تمويلها الحديث.pptبحث عن الراسمالية و طرق تمويلها الحديث.ppt
بحث عن الراسمالية و طرق تمويلها الحديث.ppt
rakinternationalbusi1
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
maher othman
 
0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx
0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx
0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx
FarahKamil
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
Mrs. Filx
 
ادارة المشاريع Project management
ادارة المشاريع Project managementادارة المشاريع Project management
ادارة المشاريع Project management
Arab International Academy
 
مختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدوليةمختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدولية
Arab International Academy
 
هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...
هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي  لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي  لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...
هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...
sultanyou
 
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.pptالبناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
sultanyou
 
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدوليةAbbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Arab International Academy
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
Nassar Almahfadi
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
monem75
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performance
Arab International Academy
 
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
باوربوينت-1.pptxcdfjklmhngbfvdshjkl;lkjhgfvdc
باوربوينت-1.pptxcdfjklmhngbfvdshjkl;lkjhgfvdcباوربوينت-1.pptxcdfjklmhngbfvdshjkl;lkjhgfvdc
باوربوينت-1.pptxcdfjklmhngbfvdshjkl;lkjhgfvdc
tedgcgd1
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
Moselhy Hussein
 
بحث عن الراسمالية و طرق تمويلها الحديث.ppt
بحث عن الراسمالية و طرق تمويلها الحديث.pptبحث عن الراسمالية و طرق تمويلها الحديث.ppt
بحث عن الراسمالية و طرق تمويلها الحديث.ppt
rakinternationalbusi1
 

More from Jallal Diane (20)

Cours analyse financiere France Module Finance t
Cours analyse financiere France Module Finance tCours analyse financiere France Module Finance t
Cours analyse financiere France Module Finance t
Jallal Diane
 
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptxCours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Jallal Diane
 
Cours Analyse Financiere de l entreprise ENSA agadir.ppt
Cours Analyse Financiere de l entreprise ENSA agadir.pptCours Analyse Financiere de l entreprise ENSA agadir.ppt
Cours Analyse Financiere de l entreprise ENSA agadir.ppt
Jallal Diane
 
Cours Developpement-Des-Ressources-Humaines-3.ppt
Cours Developpement-Des-Ressources-Humaines-3.pptCours Developpement-Des-Ressources-Humaines-3.ppt
Cours Developpement-Des-Ressources-Humaines-3.ppt
Jallal Diane
 
Cours Gestion des ressources Humaines Y.ppt
Cours Gestion des ressources Humaines Y.pptCours Gestion des ressources Humaines Y.ppt
Cours Gestion des ressources Humaines Y.ppt
Jallal Diane
 
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptxCours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Jallal Diane
 
Cours Gestion des ressources Humaines.ppt
Cours Gestion des ressources Humaines.pptCours Gestion des ressources Humaines.ppt
Cours Gestion des ressources Humaines.ppt
Jallal Diane
 
001 Cours les domaines et contenu-du-GRH.ppt
001 Cours les domaines et contenu-du-GRH.ppt001 Cours les domaines et contenu-du-GRH.ppt
001 Cours les domaines et contenu-du-GRH.ppt
Jallal Diane
 
Team Work GRH Gestion de ressources humaines .ppt
Team Work GRH Gestion de ressources humaines .pptTeam Work GRH Gestion de ressources humaines .ppt
Team Work GRH Gestion de ressources humaines .ppt
Jallal Diane
 
Toute la fonction GRH apprendre et comprendre .ppt
Toute la fonction GRH apprendre et comprendre .pptToute la fonction GRH apprendre et comprendre .ppt
Toute la fonction GRH apprendre et comprendre .ppt
Jallal Diane
 
Expose La Gestion Des Ressources Humaines pptx.pptx
Expose La Gestion Des Ressources Humaines pptx.pptxExpose La Gestion Des Ressources Humaines pptx.pptx
Expose La Gestion Des Ressources Humaines pptx.pptx
Jallal Diane
 
003 Cours GRH Benslimane apprendre et comprendre .pptx
003 Cours GRH Benslimane apprendre et comprendre .pptx003 Cours GRH Benslimane apprendre et comprendre .pptx
003 Cours GRH Benslimane apprendre et comprendre .pptx
Jallal Diane
 
La fonction Ressources Humaines apprendre .ppt
La fonction Ressources Humaines apprendre .pptLa fonction Ressources Humaines apprendre .ppt
La fonction Ressources Humaines apprendre .ppt
Jallal Diane
 
فن التسويق_ثابت حجازي.ppt art du marketing
فن التسويق_ثابت حجازي.ppt art du marketingفن التسويق_ثابت حجازي.ppt art du marketing
فن التسويق_ثابت حجازي.ppt art du marketing
Jallal Diane
 
دراسة السوق.ppt etude de marche en arabe
دراسة السوق.ppt etude de marche en arabeدراسة السوق.ppt etude de marche en arabe
دراسة السوق.ppt etude de marche en arabe
Jallal Diane
 
Etude de fesabilite d un projet.ppt gestion de projet
Etude de fesabilite d un projet.ppt gestion de projetEtude de fesabilite d un projet.ppt gestion de projet
Etude de fesabilite d un projet.ppt gestion de projet
Jallal Diane
 
Atelier Etude de marche marketing apprendre
Atelier Etude de marche marketing apprendreAtelier Etude de marche marketing apprendre
Atelier Etude de marche marketing apprendre
Jallal Diane
 
L etude de marche dans la creation d entreprise.ppt
L etude de marche dans la creation d entreprise.pptL etude de marche dans la creation d entreprise.ppt
L etude de marche dans la creation d entreprise.ppt
Jallal Diane
 
Formation Etude de marche marketing strategique .ppt
Formation Etude de marche marketing strategique .pptFormation Etude de marche marketing strategique .ppt
Formation Etude de marche marketing strategique .ppt
Jallal Diane
 
Dix principes cles pour gerer sa e reputation.ppt
Dix principes cles pour gerer sa e reputation.pptDix principes cles pour gerer sa e reputation.ppt
Dix principes cles pour gerer sa e reputation.ppt
Jallal Diane
 
Cours analyse financiere France Module Finance t
Cours analyse financiere France Module Finance tCours analyse financiere France Module Finance t
Cours analyse financiere France Module Finance t
Jallal Diane
 
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptxCours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Jallal Diane
 
Cours Analyse Financiere de l entreprise ENSA agadir.ppt
Cours Analyse Financiere de l entreprise ENSA agadir.pptCours Analyse Financiere de l entreprise ENSA agadir.ppt
Cours Analyse Financiere de l entreprise ENSA agadir.ppt
Jallal Diane
 
Cours Developpement-Des-Ressources-Humaines-3.ppt
Cours Developpement-Des-Ressources-Humaines-3.pptCours Developpement-Des-Ressources-Humaines-3.ppt
Cours Developpement-Des-Ressources-Humaines-3.ppt
Jallal Diane
 
Cours Gestion des ressources Humaines Y.ppt
Cours Gestion des ressources Humaines Y.pptCours Gestion des ressources Humaines Y.ppt
Cours Gestion des ressources Humaines Y.ppt
Jallal Diane
 
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptxCours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Cours gestion des ressources humaines faculte ain Sbaa notation passable.pptx
Jallal Diane
 
Cours Gestion des ressources Humaines.ppt
Cours Gestion des ressources Humaines.pptCours Gestion des ressources Humaines.ppt
Cours Gestion des ressources Humaines.ppt
Jallal Diane
 
001 Cours les domaines et contenu-du-GRH.ppt
001 Cours les domaines et contenu-du-GRH.ppt001 Cours les domaines et contenu-du-GRH.ppt
001 Cours les domaines et contenu-du-GRH.ppt
Jallal Diane
 
Team Work GRH Gestion de ressources humaines .ppt
Team Work GRH Gestion de ressources humaines .pptTeam Work GRH Gestion de ressources humaines .ppt
Team Work GRH Gestion de ressources humaines .ppt
Jallal Diane
 
Toute la fonction GRH apprendre et comprendre .ppt
Toute la fonction GRH apprendre et comprendre .pptToute la fonction GRH apprendre et comprendre .ppt
Toute la fonction GRH apprendre et comprendre .ppt
Jallal Diane
 
Expose La Gestion Des Ressources Humaines pptx.pptx
Expose La Gestion Des Ressources Humaines pptx.pptxExpose La Gestion Des Ressources Humaines pptx.pptx
Expose La Gestion Des Ressources Humaines pptx.pptx
Jallal Diane
 
003 Cours GRH Benslimane apprendre et comprendre .pptx
003 Cours GRH Benslimane apprendre et comprendre .pptx003 Cours GRH Benslimane apprendre et comprendre .pptx
003 Cours GRH Benslimane apprendre et comprendre .pptx
Jallal Diane
 
La fonction Ressources Humaines apprendre .ppt
La fonction Ressources Humaines apprendre .pptLa fonction Ressources Humaines apprendre .ppt
La fonction Ressources Humaines apprendre .ppt
Jallal Diane
 
فن التسويق_ثابت حجازي.ppt art du marketing
فن التسويق_ثابت حجازي.ppt art du marketingفن التسويق_ثابت حجازي.ppt art du marketing
فن التسويق_ثابت حجازي.ppt art du marketing
Jallal Diane
 
دراسة السوق.ppt etude de marche en arabe
دراسة السوق.ppt etude de marche en arabeدراسة السوق.ppt etude de marche en arabe
دراسة السوق.ppt etude de marche en arabe
Jallal Diane
 
Etude de fesabilite d un projet.ppt gestion de projet
Etude de fesabilite d un projet.ppt gestion de projetEtude de fesabilite d un projet.ppt gestion de projet
Etude de fesabilite d un projet.ppt gestion de projet
Jallal Diane
 
Atelier Etude de marche marketing apprendre
Atelier Etude de marche marketing apprendreAtelier Etude de marche marketing apprendre
Atelier Etude de marche marketing apprendre
Jallal Diane
 
L etude de marche dans la creation d entreprise.ppt
L etude de marche dans la creation d entreprise.pptL etude de marche dans la creation d entreprise.ppt
L etude de marche dans la creation d entreprise.ppt
Jallal Diane
 
Formation Etude de marche marketing strategique .ppt
Formation Etude de marche marketing strategique .pptFormation Etude de marche marketing strategique .ppt
Formation Etude de marche marketing strategique .ppt
Jallal Diane
 
Dix principes cles pour gerer sa e reputation.ppt
Dix principes cles pour gerer sa e reputation.pptDix principes cles pour gerer sa e reputation.ppt
Dix principes cles pour gerer sa e reputation.ppt
Jallal Diane
 
Ad

الفصل-الأول-مفهوم-الإدارة من كتاب الشميمري.ppt

  • 2. ‫األول‬ ‫الفصل‬ ‫ومجاالتها‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬ 2 Management’s Concept and Scope © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 3. 1 ‫مفهوم‬ ‫اإلدارة‬ 2 ‫المدير؟‬ ‫هو‬ ‫من‬ 3 4 ‫ومجاالتها‬ ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬ ‫الفصل‬ ‫محتويات‬: ‫اإلدارة‬ ‫أهمية‬ ‫فن؟‬ ‫أم‬ ‫علم‬ ‫اإلدارة‬ 5 6 7 8 7 ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجاالت‬ ‫األعمال‬ ‫مشروعات‬ ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫عناصر‬ 3 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 4. ‫اإلدارة‬ ‫مفهوم‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫المتخصصون‬ ‫لنا‬ ‫قدمها‬ ‫التي‬ ‫التعريفات‬ ‫تعدد‬ .‫باإلدارة‬ ‫والمتخصصين‬ ‫الباحثين‬ ‫وخلفيات‬ ‫وتجارب‬ ‫آراء‬ ‫وتباين‬ ‫بتنوع‬ ‫وتتنوع‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ر‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫يعرف‬ ‫الشميمري‬ ‫وهيجان‬ ‫وغنام‬ 2004 ‫م‬ . ‫اإلدارة‬ ً ‫إجماال‬ :‫بأنها‬ " ‫باستخدام‬ ‫اآلخرين‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫األعمال‬ ‫تنفيذ‬ ‫وظيفة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫والرقابة‬ ‫والتوجيه‬ ‫والتنظيم‬ ‫التخطيط‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫وفاعلية‬ ‫بكفاية‬ ‫المنظمة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ”‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫المؤثرات‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫خ‬ ‫لتحقيق‬ ‫محددة‬ ‫مهام‬ ‫ذات‬ ‫وظيفة‬ ‫اإلدارة‬ ‫ان‬ ‫لنا‬ ‫يتبين‬ ‫التعريف‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫لها‬ ‫التابعة‬ ‫الجهة‬ ‫باختالف‬ ‫أعمال‬ ‫بإنجاز‬ ‫اإلدارة‬ ‫ترتبط‬ ‫و‬ ‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫األهداف‬ ‫وتنفيذ‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫على‬ ‫نجاحها‬ ‫ويتوقف‬ 4 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 5. 3 2 1 Insert title here ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫األمد‬ ‫طويلة‬ ‫الخطط‬ ‫ووضع‬ ‫والرئيسية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫هي‬ : ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ‫مثل‬. ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫المدير؟‬ ‫هو‬ ‫من‬ .‫ما‬ ‫عمل‬ ‫إنجاز‬ ‫نحو‬ ‫األفراد‬ ‫يوجه‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫هو‬ .‫اآلخرين‬ ‫عمل‬ ‫وتكامل‬ ‫تنسيق‬ ‫يحقق‬ ‫الذي‬ ‫المنظمة‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬ ‫وهو‬ :‫اإلدارية‬ ‫المستويات‬ ‫بحسب‬ ‫المدراء‬ ‫ويصنف‬ ‫المدى‬ ‫قصيرة‬ ‫الخطط‬ ‫وإعداد‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫األوامر‬ ‫نقل‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫هي‬ . : J ‫ق‬‫التسوي‬ ‫إدارة‬ ‫مدير‬ ‫مثل‬ ‫الدنيا‬ ‫اإلدارة‬ ‫التفصيلية‬ ‫الخطط‬ ‫ووضع‬ ‫العمال‬ ‫أداء‬ ‫متابعة‬ ‫وعن‬ ‫المباشر‬ ‫اإلشراف‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫هي‬ : ‫األقسام‬ ‫رؤساء‬ ‫مثل‬ 5 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 6. ‫اإلدارة‬ ‫أهمية‬ 1 2 3 4 :‫بأنها‬ ‫أهميتها‬ ‫وتكمن‬ ‫والمجتمع‬ ‫والمنظمة‬ ‫الفرد‬ ‫حياة‬ ‫في‬ً‫مهما‬ً‫عنصرا‬ ‫ثل‬ ‫التنمية‬ ‫خطط‬ ‫وجود‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫مثال‬ ‫وأكبر‬ ‫المجتمع‬ ‫لتنمية‬ ‫وسيلة‬ ‫والتقدم‬ ‫النمو‬ ‫تحقيق‬ ‫الى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬ ‫الخليج‬ ‫ودول‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الخمسية‬ .‫للمجتمع‬ ‫واألمن‬ ‫والرخاء‬ .‫السليم‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬ ‫القادرة‬ ‫الكفؤة‬ ‫اإلدارة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المتزايدة‬ ‫المنشآت‬ ‫حاجة‬ ‫تلبي‬ .‫الجيد‬ ‫لألداء‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫وتدريب‬ ‫تطوير‬ 5 ‫الفعال‬ ‫التخطيط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والتقنية‬ ‫واالقتصادية‬ ‫االجتماعية‬ ‫المتغيرات‬ ‫تلبية‬ .‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫مع‬ ‫والمنافسة‬ ،‫تنفيذه‬ ‫ومتابعة‬ ‫قادرة‬ ‫إدارة‬ ‫وجود‬ ‫يتطلب‬ ‫الذي‬ ‫والبشرية‬ ‫المادية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫المتزايدة‬ ‫الندرة‬ .‫جودة‬ ‫وأعلى‬ ‫تكلفة‬ ‫بأقل‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ 6 7 .‫العالمية‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ‫والمنافسة‬ ‫للعولمة‬ ‫الدعوة‬ .‫اإلدارة‬ ‫دراسة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫الوظيفي‬ ‫المستقبل‬ ‫بتحسين‬ ‫األفراد‬ ‫رغبة‬ 6 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 7. ‫فن؟‬ ‫أم‬ ‫علم‬ ‫اإلدارة‬ ‫هل‬ ‫فن‬ ‫أو‬ ‫علم‬ ‫اإلدارة‬ ‫كون‬ ‫في‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫اإلدارة‬ ‫علماء‬ ‫ف‬ :" " ‫علم‬ ‫اإلدارة‬ ‫األول‬ ‫الفريق‬ ‫اإلدارة‬ ‫بكون‬ ‫رأيه‬ ‫يدعم‬ ‫الفريق‬ ‫المشكالت‬ ‫بعض‬ ‫كون‬ ‫راسخ‬ ‫علم‬ ‫نماذج‬ ‫تستخدم‬ ‫اإلدارة‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫محددة‬ ‫لمعايير‬ً‫وفقا‬ ‫ومعادالت‬ : ‫مثل‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫استخدام‬ Operation Research . :" " ‫فن‬ ‫اإلدارة‬ ‫اآلخر‬ ‫الفريق‬ ‫وال‬ ‫يولد‬ ‫الناجح‬ ‫اإلداري‬ ‫بأن‬ ‫بقولهم‬ ‫استدلوا‬ ‫مبادئ‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫ان‬ ‫أي‬ ،‫صنع‬ُ‫ي‬ ‫مثل‬ ‫األشخاص‬ ‫خصائص‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫القدارة‬ ‫دون‬ً‫نجاحا‬ ‫حققوا‬ ‫الذين‬ ‫الناجحين‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫كليات‬ ‫او‬ ‫بمعاهد‬ ‫االلتحاق‬ ‫فرصة‬ ‫لهم‬ ‫تتاح‬ ‫أن‬ .‫متخصصة‬ 7 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 8. ‫ما‬ ‫الجمع‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫الناجح‬ ‫فاإلداري‬ ،‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫وفن‬ ‫علم‬ ‫اإلدارة‬ ‫أن‬ ‫نقول‬ ‫اننا‬ ‫إال‬ .‫أفضل‬ ‫إداري‬ ‫الى‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وفنها‬ ‫اإلدارة‬ ‫علمية‬ ‫بين‬ 8 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 9. 9 ‫أساسية‬ ‫ومهارات‬ ‫معارف‬ ‫عدة‬ ‫الى‬ ‫المدير‬ ‫يحتاج‬: ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ ‫الرئيسية‬ ‫المعارف‬ ‫المهارات‬ ‫األساسية‬ © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 10. ‫بوظائف‬ ‫باإللمام‬ ‫متعلقة‬ ‫ومعارف‬ ،‫بالصناعة‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫او‬ ‫بالنشاط‬ ‫متعلقة‬ ‫واتخاذ‬ ‫كالتخطيط‬ ‫اإلداري‬ ‫بالعمل‬ ‫متعلقة‬ ‫معارف‬ ‫و‬، ‫اإلنتاج‬ ‫كمعرفة‬ ‫المنشأة‬ ‫القرارات‬ . ‫النشاط‬ ‫نوع‬ ‫الوظيفة‬ ‫اإلداري‬ ‫العمل‬ 10 ‫الرئيسية‬ ‫المعارف‬ © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 11. ‫يجب‬ ‫التسويق‬ ‫مدير‬ ‫مثل‬ ‫معين‬ ‫جزء‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫بإتقان‬ ‫تتعلق‬ ‫فنية‬ ‫مهارات‬ ‫على‬ ‫وتشمل‬ ‫مهارات‬ ‫على‬ ‫تشمل‬ً‫ايضا‬ ،‫اإلعالنات‬ ‫صنع‬ ‫بكيفية‬ ‫متعلقة‬ ‫فنية‬ ‫مهارات‬ ‫لديه‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫المبدع‬ ‫التفكير‬ ‫على‬ ‫المدير‬ ‫كقدرة‬ ‫إدراكية‬ ‫ومهارات‬ ،‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫كمهارة‬ ‫إنسانية‬ ‫المواقف‬ ‫واستيعاب‬ ‫إدراك‬ ‫على‬ ‫وقدرته‬. ‫ة‬‫ي‬‫ن‬‫ف‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫س‬ ‫ن‬ ‫إ‬ ‫ة‬ ‫ي‬ ‫ك‬ + ‫ا‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫إ‬ 11 ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 12. ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫الهيئات‬ ‫إدارة‬ ‫الخاصة‬ ‫والمنظمات‬ ‫اإلقليمية‬ ‫اإلدارة‬ ‫والدولية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجاالت‬ 12 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 13. ‫اإلدارة‬ ‫مجاالت‬ ‫اإلقليمية‬ ‫اإلدارة‬ ‫والدولية‬ ‫الهيئات‬ ‫إدارة‬ ‫والمنظمات‬ ‫الخاصة‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫اإلدارة‬ ‫العامة‬ ‫من‬ً‫أيا‬ ‫تتبع‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬ ‫في‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫الحكومات‬ ‫خدمة‬ ‫إلى‬ ‫وتهدف‬ ‫دولها‬ ‫العالمي‬ ‫أو‬ ‫اإلقليمي‬ ‫المجتمع‬ ‫اإلسالمي‬ ‫المؤتمر‬ ‫كمنظمة‬ ‫العربية‬ ‫لدول‬ ‫ا‬ ‫وجامعة‬. ‫خدماتها‬ ‫بتقديم‬ ‫معنية‬ ‫تهدف‬ ‫وال‬ ‫خاصة‬ ‫لفئة‬ ‫الهيئات‬ ‫مثل‬ ‫الربح‬ ‫إلى‬ ‫الخيرية‬ ‫والجمعيات‬. " ‫إدارة‬ ‫بأنها‬ ‫تعرف‬ ‫والمشروعات‬ ‫النشاطات‬ ‫االقتصادي‬ ‫الطابع‬ ‫ذات‬ " ، ‫الربح‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫الهادف‬ ‫السلع‬ ‫بتوفير‬ ‫تقوم‬ ‫فهي‬ ‫لألفراد‬ ‫وخدمات‬ ‫والمجتمعات‬. " ‫السياسة‬ ‫تنفيذ‬ ‫بأنها‬ ‫تعرف‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫بما‬ ‫للدولة‬ ‫العامة‬ " ‫فتشمل‬ ‫العام‬ ‫الصالح‬ ‫خدمة‬ ‫الحكومية‬ ‫المهام‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫والمهام‬ ‫بالسيادة‬ ‫المتعلقة‬ ‫والمهام‬ ‫باالقتصاد‬ ‫المتعلقة‬ ‫التعليمية‬ ‫بالجوانب‬ ‫المتعلقة‬ ‫والجوانب‬ ‫والثقافية‬ .‫االجتماعية‬ ‫المرجوة‬ ‫واألهداف‬ ‫المجتمع‬ ‫قطاعات‬ ‫تنوع‬ ‫بحسب‬ ‫الراهن‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجاالت‬ ‫تتنوع‬ :‫كالتالي‬ ‫إدارات‬ ‫عدة‬ ‫أوجد‬ ‫حيث‬ ‫متخصصة‬ ‫إدارة‬ ‫يتطلب‬ ‫مما‬ 13 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 14. ‫مشروعات‬ ‫األعمال‬ ‫لتحقيق‬ ‫والمجموعات‬ ‫األفراد‬ ‫يقيمها‬ ‫التي‬ ‫والشركات‬ ‫المؤسسات‬ ‫هي‬ .‫الربح‬ :‫أعمال‬ ‫مشروع‬ ‫بأنه‬ ‫النشاط‬ ‫نصف‬ ‫لكي‬ ‫شروط‬ ‫لك‬ 1 ‫أن‬ ‫أو‬ ‫سلعة‬ ‫تكون‬ ‫كأن‬ً‫نافعا‬ً‫شيئا‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬ .‫خدمة‬ ‫تقدم‬ 2 .‫الربح‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫أن‬ 3 .‫االقتصادية‬ ‫واألسس‬ ‫المبادئ‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬َ‫نشاطا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ 4 5 .‫قانوني‬ ‫وكيان‬ ‫محدد‬ ‫واسم‬ ‫قانونية‬ ‫صفة‬ ‫وله‬ ،ً‫منظما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ .‫حكومات‬ ‫وليس‬ ‫أشخاص‬ ‫له‬ ‫المديرين‬ ‫المنظمين‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ،‫أفراد‬ ‫عليه‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ 14 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 15. ‫اإلدارة‬ ‫عناصر‬ ‫المنشأة‬ ‫الموارد‬ ‫المهام‬ ‫الوظائف‬ ‫المنوط‬ ‫اإلداري‬ ‫الجهاز‬ ‫تمثل‬ ‫معينة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫به‬ ‫للمجتمع‬ ‫يؤديها‬. .1 .‫بشرية‬ ‫موارد‬ .2 ‫مادية‬ ‫موارد‬ ‫ومصادر‬ ‫كالميزانيات‬ .‫والتمويل‬ ‫الدخل‬ .3 ‫المتعلقة‬ ‫األدوات‬ ‫يترتب‬ ‫التي‬ ‫بالمعلومات‬ ‫اتخاذ‬ ‫أساسها‬ ‫على‬ ً‫عددا‬ ‫منظومة‬ ‫أية‬ ‫تتضمن‬ ‫تعكس‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫إلى‬ ‫تحقيقها‬ ‫إلى‬ ‫المنظمة‬. ‫النشاط‬ ‫حركة‬ ‫المهام‬ ‫تمثل‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫منظمة‬ ‫أية‬ ‫في‬ ‫المهام‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫بالوظائف‬ ‫المنوطة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ 15 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 16. ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫عناصر‬ ‫اإلدارة‬ ‫عالم‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫وبنا‬ ،‫العناصر‬ ‫بعدد‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫اإلدارة‬ ‫علماء‬ ‫بين‬ ‫اتفاق‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫لوثر‬ ‫جوليك‬ ‫العملية‬ ‫قسم‬ ‫فقد‬ ‫ب‬ ‫لها‬ ‫ورمز‬ ‫عناصر‬ ‫سبعة‬ ‫الى‬ POSDCORB 4- ‫التوجيه‬ Directing 3- ‫التوظيف‬ Staffing 5- ‫التنسيق‬ Coordinating 1- ‫التخطيط‬ Planning 7- ‫الميزانية‬ Budgeting 6-‫كتابة‬ ‫التقارير‬ Reporting 2- ‫التنظيم‬ Organizing 16 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440
  • 17. :‫هما‬ ‫جانبين‬ ‫على‬ ‫نركز‬ ‫سوف‬ ‫المقرر‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ‫متعددة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫عناصر‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫نلخص‬ ‫سبق‬ ‫المنشأة‬ ‫وظائف‬ ‫إدارة‬ ‫الموارد‬ ‫البشرية‬ ‫إدارة‬ ‫التسويق‬ ‫اإلدارة‬ ‫المالية‬ ‫إدارة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نظم‬ ‫إدارة‬ ‫المعلومات‬ 17 © ‫آخرون‬ ‫و‬ ‫الشميمري‬ 2019 - 1440