Ready To Jump (R2J) prezentacja firmy
- 1. Ready to Jump Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich. Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych. www.readytojump.pl
- 2. O firmie Oceniamy, tworzymy i rozwijamy zaangażowane zespoły naszych klientów wspierając budowanie ich przewagi konkurencyjnej. Wspieramy rozwój liderów i przyszłych liderów. Budujemy i wdrażamy sprzyjającą i dostosowaną do celów strategicznych kulturę organizacyjną. Pomagamy działom HR we wdrażaniu strategicznych programów. Oferujemy: ► Zindywidualizowane programy doradczo – rozwojowe ► Usługi outplacement/ executive placement/ career transition ► Assessment / Development Center ► Audyty specjalistyczne www.readytojump.pl
- 3. Programy doradczo - rozwojowe Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych: ► Program Leadership Pool (rozwój kadry menedżerskiej) ► Program Winning Teams (rozwój zespołów) ► Program Strategic HR (rozwój funkcji HR) ► Program Winning Culture (definicja i wdrażanie kultury organizacyjnej) Nasze programy rozwojowe składają się z następujących etapów: ► Diagnoza obecnej sytuacji (rozmowa z klientem, AC/DC, badania ankietowe, wywiady) ► Informacja zwrotna (feedback, raport – rekomendacje rozwojowe, plan edukacyjny) ► Działania rozwojowe (szkolenia/ warsztaty, sesje coachingowe/ mentoringowe) ► „Follow up” (monitorowanie wdrożenia, grupowe/indywidualne sesje rozwojowe) www.readytojump.pl
- 4. Programy doradczo - rozwojowe LEADERSHIP POOL – przykładowy obszar działań rozwojowych ► „Quick step into managerial role” (od przyjaciela do lidera). ► Przywództwo. ► Budowanie zaangażowanych zespołów. ► Komunikacja inteligentna emocjonalnie – zwiększenie precyzji w komunikacji. ► Zarządzanie konfliktami. ► Efektywność własna. ► Motywowanie poprzez podejście coachingowe. ► Skuteczne delegowanie. ► Budowanie i zarządzanie relacjami w organizacji i poza nią. ► Radzenie sobie ze stresem. ► „Voice Workshop”. ► Techniki podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów. ► Zarządzanie zmianą – przygotowanie organizacji do zmiany – ja w zmianie. ► Radzenie sobie z oporem wobec zmian w organizacji. ► Prowadzenie rozmów rozwojowych. ► NLP w zarządzaniu. ► Sztuka prezentacji. ► Zarządzanie w organizacji uczącej się. ► Komunikacja wewnętrzna i zarządzanie zmianą. ► „Voice Workshop” – emisja głosu i dykcja wspierająca skuteczną autoprezentację. www.readytojump.pl
- 5. Programy doradczo - rozwojowe WINNING TEAMS– przykładowy obszar działań rozwojowych ► Trening integracyjny. ► Zarządzanie konfliktem. ► „Ja w zmianie” – trening twórczego myślenia, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zespole. ► Współpraca w zespole. ► „Twój czas” – zarządzanie sobą w czasie – szkolenie i gra symulacyjna. ► Komunikacja inteligentna emocjonalnie – zwiększenie precyzji w komunikacji. ► Budowanie i zarządzanie relacjami w organizacji i poza nią. www.readytojump.pl
- 6. Programy rozwojowe STRATEGIC HR– przykładowy obszar działań rozwojowych ► Efektywna współpraca z klientem wewnętrznym. ► Budowanie ścieżek rozwoju. ► Wdrażanie systemów ocen okresowych. ► Skuteczna rekrutacja i employer branding. ► Assessment/ Development Center – superwizja wdrożenia. ► Dokonywanie ocen i prowadzenie rozmów oceniających. ► Motywowanie poprzez podejście coachingowe. ► Planowanie sukcesji i stabilności organizacji. ► Wdrażanie systemu mentoringu. ► Budowanie wizerunku pracodawcy – employer branding. ► Budowanie systemów uczenia się organizacyjnego. ► Badanie efektywności HR. www.readytojump.pl
- 7. Programy doradczo - rozwojowe WINNING CULTURE– przykładowy obszar działań rozwojowych ► Badanie, diagnozowanie, zmian kultury organizacyjnej – diagnoza patologii organizacji. ► Warsztaty strategiczne z definiowania wizji, misji i celów strategicznych. ► Kształtowanie kultury – warsztaty z zespołem zarządzającym i kluczowymi menedżerami dot. definiowania optymalnej kultury (wymaganej przez strategię) ► Warsztaty z zarządzania zmianą. ► Zabudowanie planu wdrożenia optymalnej kultury organizacyjnej wspierającej strategię biznesową. www.readytojump.pl
- 8. Outplacement Executive Placement Career Transition Nasza usługa skierowana jest do firm/organizacji, które dbając o własnych pracowników objętych programami zwolnień (indywidualnych bądź grupowych) chcą zapewnić im wsparcie w sprawnym wejściu na zewnętrzny rynek pracy i pokonaniu stresu, wywołanego utratą dotychczasowego zatrudnienia. Nasze programy skierowane są do grup (outplacement) bądź też do pojedynczych pracowników (Executive Placement/ Career Transition). Programy są ustalane indywidualnie z klientem i mogą obejmować następujące etapy: ► doradztwo zawodowe ► sesje coachingowe jeden na jeden lub też indywidualne konsultacje ► warsztaty psychologiczne ► ocenę kompetencji / mocnych i słabych stron ► ustalenie przyszłościowych strategii rozwoju zawodowego ► szkolenia specjalistyczne ► pomoc w przygotowaniu dokumentów aplikacyjnych ► symulację rozmów rekrutacyjnych oraz szkolenia z zakresu efektywnej komunikacji - przygotowanie do negocjacji płacowych ► pomoc przy aktywnym poszukiwaniu pracy ► spotkania networkingowe (w przypadku kadry menedżerskiej) www.readytojump.pl
- 9. Assessment Development Center Development Center (Centrum Rozwoju) polega na diagnozie potencjału i kompetencji zawodowych pracowników. Metoda jest skuteczna ze względu na swoją kompleksowość: kompetencje pracowników są oceniane w różnorodnych zadaniach przez kilku asesorów. Metodę stosujemy w przypadku, gdy chcemy rozwijać pracowników objętych programem. Assessment Center (Centrum Oceny) polega na diagnozie poziomu kompetencji zawodowych pracowników lub potencjalnych pracowników (kandydatów biorących udział w procesie rekrutacji) . Metodę stosuje się w przypadku, gdy chcemy wyłonić najlepszego kandydata w procesie rekrutacyjnym . Nasza usługa AC/DC obejmuje: ► definicję kluczowych kompetencji, ich wskaźników behawioralnych i skali oceny ► projektowanie sesji DC: przygotowanie narzędzi/ zadań do oceny kompetencji ► przeprowadzenie DC ► analizę wyników i dokonanie oceny w zespole asesorskim ► opracowanie raportów dla klienta i uczestników ► udzielenie informacji zwrotnych uczestnikom DC ► podsumowanie sesji i udzielenie naszych rekomendacji www.readytojump.pl
- 10. Audyty specjalistyczne Celem przeprowadzanych przez nas audytów jest usprawnienie organizacji. Wspólnie z grupą ekspertów z różnych dziedzin biznesu (np. HR, zakupy, łańcuch dostaw, sprzedaż, obsługa klienta, produkcja) realizujemy projekty w całym kraju. Wynikiem audytu jest raport podsumowujący stan obecny vs stan pożądany oraz przedstawiający propozycję usprawnień. Raport składa się z: ► analizy danych ► identyfikacji luk rozwojowych ► identyfikacji potencjału ► rekomendacji działań Korzyści dla klientów: całościowa, niezależna ocena wybranej części funkcjonowania organizacji. Identyfikacja niezgodności i krytycznych punktów w funkcjonowaniu wybranego obszaru. Audyt jest punktem wyjścia do procesu doskonalenia organizacji, która by zachować konkurencyjną pozycję musi się rozwijać i doskonalić oraz unikać błędów i kosztownych reklamacji. www.readytojump.pl
- 11. Nasza przewaga konkurencyjna ► WIEDZA - zespół wysokiej klasy ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w dziedzinach szeroko pojętego HR, praktyków biznesu, przywództwa, coachingu, budowania i rozwijania zespołów. Łączymy skuteczne przekazywanie wiedzy z ciekawą, stymulującą i wymagającą refleksji formą. ► ZINDYWIDUALIZOWANIE - elastyczne indywidualne podejście do klienta z nastawieniem na rozwiązanie jego problemów i proponowaniu usług, które trwale zwiększają efektywność organizacji. ► EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA - pracujemy z klientem i jego zespołami – nasze programy doradczo wdrożeniowe to przede wszystkim praca nad rozwojem zasobów, które już Państwo posiadacie. Wprowadzamy zmiany maksymalnie angażując Państwa zespoły, co przekłada się na zmianę postaw i trwałość nowych efektywnych rozwiązań. www.readytojump.pl
- 12. Kontakt Ready to Jump (FSM Sp. z o.o.) ul. Foksal 18, Warszawa 00-372 Warszawa www.readytojump.pl Osoba kontaktowa: Michał Piątkowski (Project Manager) Tel. 505045645 @: [email protected] www.readytojump.pl