Ruoli imprenditoriali e manageriali nell’impresa moderna
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Il documento esplora i ruoli imprenditoriali e manageriali nell'impresa moderna, evidenziando l'importanza di un processo di progettazione organizzativa continuo e strategico. Viene sottolineato che l'innovazione manageriale è fondamentale per il vantaggio competitivo, richiedendo un ambiente di lavoro coinvolgente. Infine, si enfatizza la necessità di competenze aggiornate per attrarre talenti e fornitori nel mercato attuale.
Ruoli imprenditoriali e manageriali nell’impresa moderna
- 1. Ruoli imprenditoriali e manageriali nell’impresa moderna Quanto rende l'impresa snella? Il caso Maschio Gaspardo Paolo Gubitta [email protected] Altavilla Vicentina, Fondazione CUOA, 9 Marzo 2013
- 2. L’impresa moderna Concetto tutt’altro che vago – Impresa che fa della progettazione organizzativa un processo che richiede di considerare tutti gli elementi nell’ambiente di riferimento: • partendo da – vision/mission dell’impresa • e passando per – valori, strategia, – obiettivi, tattiche, – sistemi, struttura, persone, processi, cultura e – misure di performance per raggiungere gli obiettivi prefissati Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 3. L’impresa moderna L’impresa moderna non si improvvisa – On-going process che deve andare di pari passo con le modificazioni dell’ambiente e della strategia • Solo organigramma – Idea del secolo scorso….. • Ricerca di complementarità tra le varie parti dell’organizzazione – Solo così l’impresa funziona bene…. Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 4. Per realizzare l’impresa moderna On-going learning process Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 5. Per realizzare l’impresa moderna Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 6. Per realizzare l’impresa moderna Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 7. Per realizzare l’impresa moderna Lean Enterprise Center Master Full Time (MBA, Master Specialistici: Retail, Innovation, Finance) CUOA Finance (Banche, Assicurazioni, Mercati, Impresa, Ruoli di Gestione) Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 8. Per realizzare l’impresa moderna Job Leader (Percorsi Specialistici sui Job) Area Custom (Su misura, Corportate Academy, Vitivinicolo, Edile) Area Internazionale Area Pubbliche Amministrazioni Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 9. Per realizzare l’impresa moderna A Master of Business Administration Executive MBA MBA International Program Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 10. Per realizzare l’impresa moderna A Forum ICT Lean Club Osservatorio Legislazione & Mercati Risk Center Area Competenze CUOA Esploratorio Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 11. Ruoli manageriali nell’impresa moderna Innovazione manageriale – Riguarda i processi di management • Prassi e routine che determinano il modo in cui il lavoro del management viene portato avanti di giorno in giorno • Se si confrontano i diversi tipi di innovazione in termini di capacità di generare un vantaggio competitivo, • l’innovazione operativa occupa il gradino più basso perché, se non accompagnata da un business model innovativo o da un’innovazione manageriale non è facilmente replicabile e non porta vantaggi duraturi Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 12. Ruoli manageriali nell’impresa moderna Fissare e programmare l’obiettivo Motivare e armonizzare lo sforzo Coordinare e controllare le attività Sviluppare e collocare il talento Accumulare e applicare le conoscenze Ammassare e allocare le risorse Costruire e mantenere le relazioni Mettere in equilibrio e soddisfare le richieste degli stakeholder Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 13. Ruoli manageriali nell’impresa moderna 3 grandi sfide – Accelerare in modo significativo il ritmo di rinnovamento nelle aziende grandi e piccole – Fare dell’innovazione il lavoro quotidiano di ognuno all’interno dell’organizzazione – Creare un ambiente di lavoro ad alto coinvolgimento che induca i dipendenti a dare sempre il meglio di sé Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 14. Ruoli manageriali nell’impresa moderna MBA International Program EMBA Job Leader Percorsi specialistici di CUOA Finance Percorsi settorialdi Area Custom Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 15. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna Dal controllo All’accesso Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 16. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna Vive in un luogo …ma abita il mondo Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 17. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna Superato la not inventeh here syndrome Orientato alla collaborazione Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 18. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna Quanti giovani di belle speranze metterebbero la loro carriera nelle mani di un’impresa guidata da un imprenditore che ha smesso di studiare qualche decennio fa? Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 19. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna Quanti fornitori vorrebbero far affari con clienti che danno fiducia anche in termini si capacità imprenditoriale? Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 20. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna E quanti clienti vorrebbero avere tra i loro fornitori delle imprese guidate da imprenditori solidi e aggiornati in termini di competenze? Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 21. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna Area Imprenditorialità Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 22. Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 23. Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 24. Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
- 25. Alberto Falcione; Alberto Venturato; Alessandra Recchia; Alessandra Roncato; Alessandro Bordignon; Alessandro Coran; Alessandro Marta; Alessandro Riva; Alessia Buzzi; Andrea Brigo; Andrea Cavazzana; Andrea Desirò; Andrea Di Lenna; Andrea Griggio; Andrea Menuzzo; Andrea Pascucci; Andrea Sella; Andrea Tobaldini; Andrea Vinelli; Anna Bonometti; Anna Nardi; Antonio Trecco; Arianna Fridle; Carla Ricciolini; Carlo Capitanio; Chiara Mastrotto; Cinzia Bonomo; Cristiano Michelazzi; Cristina Ceraolo; Davide Coletto; Davide Merlin; Davide Mion; Diego Campagnolo; Elena Zambon; Elisabetta Beda; Enrico Mattei; Fabio Fanton; Fabio Scodro; Fabrizio Dughiero; Fabrizio Gambarotta; Federico Griggio; Filippo Girardi; Filippo Pancolini; Flavio Berto; Francesca Dal Santo; Francesco Jamoletti; Francesco Levorato; Giambattista Callegari; Giampaolo Chiarotto; Gianni Berton; Gianni Furlan; Gilberto Malaman; Giorgio Agostini; Giorgio Bovo; Giorgio Brigo; Giorgio Sordato; Giovanni Girardi; Giulio Vanotti; Giuseppe Pasciuti; Gloria Paulon; Isabella Ferrarin; Ivo Tobaldini; Joseph Ricciardelli; Laura Vaccari; Linda Masello; Lorenza Turcato; Luciano Gelai; Luisa Barbieri; Luisa Capitanio; Luisella Tramonte; Marco Bettega; Marco Costamagna; Marco Felletti Spadazzi; Marco Paolo Rossi; Marina Serafin; Martina Rigon; Massimiliano Zanardo; Massimo Bertoli; Massimo Businaro; Massimo Melato; Massimo Tabaro; Massimo Tommasini; Matteo Mantovani; Matteo Viapiana; Maurizio Belli; Maurizio Casalini; Maurizio Zordan; Mauro Ferrante; Mauro Pandocchi; Michele Basso; Mirco Frasson; Mirco Maschio; Mirco Viotto; Monica Meneghin; Nicola Carollo; Nicola Cesaretto; Nicola De Mattia; Nicola Levorato; Nicola Sella; Nicola Tonin; Nicoletta Vizzotto; Paola De Toni; Paolo Bettinardi; Paolo Costanzo; Paolo Gubitta; Paolo Storti; Paolo Zatta; Pietro Calegaro; Riccardo Agugiaro; Riccardo Serafin; Roberta Balbinot; Roberta Basso; Roberto Matterazzo; Roberto Merlo; Sandra Tomasi; Sandro Spiller; Sara Bellini; Simone Baghin; Stefania Centorbi; Stefania Griguol; Stefano Berto; Stefano Bonometti; Stefano Boschetti; Stefano Frassetto; Stefano Iazzolino; Stefano Micheletto; Stefano Mocellini; Tiziana Mocellin; Tommaso Pava; Valter Mattiussi; Vittorio Pozza; Eva Dal Bosco; Marco Aleardi; Costantino Ambrosini; Elisa Barausse; Paolo Bars; William Beozzo; Tomas Bordignon; Omar Carraretto; Guido Ceccardi; Ettore Maurizio Costabeber; Marco Dal Sasso; Nicola Dalla Costa; Alessandro Ferrari; Assunta Grattoni; Stefania Greggio; Giacomo Griggio; Chiara Lucietto; Alberto Moretti; Gianni Pasin; Paolo Rizzato; Michele Sapienza; Katya Scalco; Enrico Scardellato; Massimo Trevisan; Romeo Trolese; Alessandro Valente; Damiano Zito Per modificare il piè di pagina selezionare dal menù visualizza -> schema diapositiva Font: helvetica 10 Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova
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