SlideShare a Scribd company logo
‫مرحلة‬
‫الفكرة‬
‫تساؤالت جوهرية ؟؟‬
    ‫1- ما هي القرارات االستراتيجية في حياتنا العملية؟‬
             ‫2- لماذا اإلصرار على المشروع الصغير؟‬
                    ‫3- لماذا التخوف وما هي العوائق؟‬
                            ‫3-1 مصادر التخوف.‬
                              ‫3-2 أنواع العوائق.‬
                               ‫4- ماذا يجب أن نفعل؟‬




‫2‬
‫تساؤالت جوهرية ؟؟‬
                          ‫5- ما هو المنهج (كيف نفكر وكيف نتحرك)؟‬
                                     ‫5-1 ما هي الخطوة األولى؟‬
                                     ‫5-2 ما هي الخطوة الثانية؟‬
                                 ‫5-3 كيف نغربل ونصفي األفكار؟‬
              ‫5-4 ما هي الخطوة الحرجة بعد تحديد فكرة المشروع؟‬
                             ‫5-5 من هم المبرر لوجود مشروعك؟‬
    ‫5-6 قبل أن تتحرك : كيف تطمئن أنك ترى الحقائق وتدرك الواقع؟‬
                           ‫5-7 هل أنت الالعب الوحيد في الملعب؟‬
‫3‬       ‫5-8 قبل أن تنطلق – كيف تطمئن أنك على الطريق الصحيح؟‬
‫تساؤالت جوهرية ؟؟‬
    ‫6- بداية االنطالق – ما هي البيانات األساسية لجدوى المشروع؟‬
                                                       ‫6-1‬
                                                       ‫6-2‬
                                                       ‫6-3‬
                                   ‫7- بماذا نتقدم لجهة التمويل؟‬
                                                       ‫7-1‬
                                                       ‫7-2‬
                                                       ‫7-3‬
‫4‬                                                      ‫7-4‬
‫تساؤالت جوهرية ؟؟‬
    ‫8- كيف نوفر مقومات النجاح ونتجنب مسببات الفشل؟‬
                                   ‫8-1 التمويل.‬
                                   ‫8-2 التسويق‬
                             ‫8-3 البيع الشخصي‬
                         ‫8-4 كيف نقلل المخاطر؟‬




‫5‬
‫-1-قرار استراتيجي‬
         ‫في حياتنا‬


         ‫ما هو؟‬




‫6‬
‫قرار استراتيجي‬
                 ‫في حياتك‬



                ‫ماذا تريد ؟‬


    ‫أن يعمل‬       ‫أن تعمل‬      ‫أن تعمل‬
     ‫معك‬            ‫مع‬          ‫لدى‬
    ‫اآلخرون‬       ‫اآلخرين‬      ‫اآلخرين‬
‫7‬
     ‫(‪)‬‬            ‫(؟)‬          ‫(×)‬
‫-2-لماذا اإلصرار‬
    ‫على المشروع الصغير؟‬




‫8‬
‫المشروع الصغير‬
                                  ‫لماذا ؟‬
           ‫نقطة االنطالق‬
                   ‫بداية الطريق‬


    ‫بوابة الدخول‬
           ‫جواز العبور‬

‫9‬
‫المشروع‬
       ‫الصغير‬




       ‫ادخار‬
     ‫استثمار‬
        ‫دخل‬
       ‫فائض‬
        ‫ربح‬



‫01‬
‫-3-لماذا التخوف‬
     ‫وما هي المعوقات؟‬




‫11‬
‫لماذا التخوف؟‬
           ‫هل هو الخوف من الشركاء؟ هل من مصادر التمويل؟‬
       ‫هل من عدم كفاية رأس المال؟ هل من تقلبات في األسواق؟‬
      ‫هل من صعوبة بيع المنتجات؟ هل من اإلجراءات الحكومية؟‬
            ‫هل من مشاكل الموظفين؟ هل من مخاطرة الخسارة؟‬
     ‫هل من التوتر والقلق؟ هل من 00000000000000000؟‬




‫21‬
‫عوائق تواجه المشروع الصغير‬
                     ‫خمسة عوائق رئيسة‬

               ‫‪ ‬عوائق نفسية في البداية !‬
           ‫‪ ‬عوائق بدء واستمرار التفكير !‬
             ‫‪ ‬عوائق المهارات والقدرات !‬
     ‫‪ ‬عوائق تحديد األدوار وتوزيع المهام !‬
       ‫‪ ‬عوائق التخوف مع العجز والفشل !‬



‫31‬
‫-4-ماذا نفعل ؟؟؟؟؟؟؟‬
                   ‫من خالل قدر محسوب من العلم والمعرفة‬
                                          ‫وأدوات واضحة‬
                                         ‫وإجراءات محددة‬
                                         ‫ومهارات أساسية‬
                                  ‫يضيق مجال تلك المخاوف‬


            ‫يؤكد الباحثون والعالمون‬
            ‫أن خلق األفكار وتطويرها‬
        ‫ليس حكراً على األذكياء أو الخبراء‬
     ‫وإنما هو علم وفن يمكن تعلمه وممارسته‬
               ‫بشكل طبيعي وميسر‬

‫41‬
‫-5--ما هو المنهج؟‬

     ‫كيف نفكر وكيف نتحرك؟‬




‫51‬
‫-1-5- ما هي‬
     ‫الخطوة األولى؟‬




‫61‬
‫تحديد فكرة‬
                 ‫المشروع‬
          ‫كيف‬
     ‫نتوصل إلى فكرة‬
      ‫لمشروع جديد‬




‫71‬
‫مصادر متعددة متنوعة‬
            ‫للتوصل إلى أفكار لمشاريع جديدة‬

     ‫1‬                       ‫األشياء التي نستخدمها في حياتنا اليومية.‬


     ‫2‬                  ‫األحداث العادية واالستثنائية في حياتنا اليومية.‬


     ‫3‬      ‫الموضوعات أو القضايا التي يتم تناولها في حياتنا اليومية.‬



     ‫4‬      ‫مواضع ومجاالت الشكوى أو عدم الرضا في حياتنا اليومية.‬



     ‫5‬   ‫منتجات وخدمات الشركات والمؤسسات بكافة مجاالتها وحجمها.‬
‫81‬
‫6‬             ‫الموارد واإلمكانيات الذاتية المتاحة.‬



     ‫7‬    ‫خطة التنمية (المملكة ، المنطقة ، المحافظة).‬



     ‫8‬                               ‫احتياجات الناس.‬



     ‫9‬                            ‫طموحاتنا الشخصية.‬


     ‫01‬                           ‫توقعات اآلخرين منا.‬
‫91‬
‫مثال‬

                             ‫األشياء التي نستخدمها في حياتنا اليومية.‬


                                                 ‫1- مرحلة االستيقاظ من النوم.‬
                                           ‫2- مرحلة التجهيز والتهيئة للخروج.‬
                                                ‫3- مرحلة الحركة داخل المنزل.‬
                                    ‫4- مرحلة االنتقال من المنزل إلى مكان آخر.‬
     ‫5- مرحلة قضاء الوقت في العمل أو الضيافة أو االحتفال أو التنزه أو غيرها...‬
                                                  ‫6- مرحلة العودة إلى المنزل.‬
                                              ‫7- مرحلة إنجاز المهام قبل النوم.‬
                           ‫8- مرحلة االستعداد للنوم والتجهيز لالستيقاظ صباح ً.‬
                            ‫ا‬

‫02‬
‫5-2- تحديد التوجه العام‬

         ‫إلى أي نشاط نتجه؟‬
         ‫وأي البداية نفضل؟‬




‫12‬
‫عند تحديد فكرة مبدئية‬
         ‫لمشروع جديد‬
     ‫يجب طرح سؤالين عن النشاط والبداية:‬
                        ‫هل نعمل في مجال:‬

       ‫‪‬الصناعة : ....................‬
        ‫‪‬التجارة : ....................‬
       ‫‪‬الخدمات : ....................‬
                         ‫هل نبدأ من خالل:‬

              ‫‪‬إنشاء مشروع جديد.‬
                ‫‪‬شراء مشروع قائم.‬
      ‫‪‬شراكة في مشروع مع آخرين.‬
‫22‬
‫5-3- كيف يتم‬
     ‫غربلة وتصفية أفكار المشاريع؟‬




‫32‬
‫بداية سهلة متدرجة وآمنة‬


                                                ‫جلسة عصف ذهني أسرية‬

                                       ‫عائلية‬

                            ‫إجتماعية‬

               ‫أصحاب خبرة‬

     ‫متخصصون‬




‫42‬
‫جلسات عصف ذهني‬
                          ‫مع األقارب ، المعارف ، األصدقاء ،‬
                      ‫التجار ، المتخصصين ، خبراء ، الشركاء‬


     ‫أهم العيوب‬                 ‫أهم المزايا‬
                  ‫‪‬‬                             ‫‪‬‬       ‫الفكرة‬
                  ‫‪‬‬                             ‫‪‬‬       ‫األولى‬
                  ‫‪‬‬                             ‫‪‬‬

     ‫أهم العيوب‬                 ‫أهم المزايا‬
                  ‫‪‬‬                             ‫‪‬‬       ‫الفكرة‬
                  ‫‪‬‬                             ‫‪‬‬       ‫الثانية‬
                  ‫‪‬‬                             ‫‪‬‬

     ‫أهم العيوب‬                 ‫أهم المزايا‬
                  ‫‪‬‬                             ‫‪‬‬       ‫الفكرة‬
                  ‫‪‬‬                             ‫‪‬‬       ‫الثالثة‬
‫52‬                ‫‪‬‬                             ‫‪‬‬
‫5-4- ما هي الخطوة التالية‬
     ‫بعد االستقرار على فكرة المشروع؟‬


                                       ‫خطوة هامة وحرجة‬

                        ‫تمثل البنية التحتية لتأسيس المشروع‬




‫62‬
‫تحديد الفرصة التسويقية‬
                      ‫كيف تطمئن لوجود طلب حقيقي دائم؟‬



      ‫ماذا تقدم‬            ‫من‬                                         ‫ماذا يحتاج‬
        ‫أنت؟‬             ‫المشتري‬                 ‫من هم‬                 ‫السوق؟‬
                        ‫المتوقع أو‬             ‫المنافسين؟‬
                        ‫المستهدف؟‬

     ‫ما هو المنتج؟‬                                                    ‫ما اسم المنتج؟‬

     ‫ما هو المكان؟‬          ‫من هم؟‬             ‫ماذا يقدمون؟‬        ‫ما مواصفات المنتج؟‬

     ‫ما هو التوقيت؟‬    ‫ما هي احتياجاتهم؟‬   ‫ما هي أدوات المنافسة؟‬   ‫ما هو حجم المعروض؟‬

     ‫ما هو السعر؟‬       ‫ما هي قدراتهم؟‬                              ‫ما هو حجم الطلب؟‬

‫72‬   ‫ما هو الترويج؟‬
‫5-5- لمن نقدم‬
     ‫منتجات وخدمات المشروع؟‬


                ‫العميل -------- العميل ----------- العميل‬




‫82‬
‫من هم العمالء المستهدفين لمنتجات مشروعك؟‬
                       ‫‪ ‬هل كل من حولك يمكن أن يكونوا عمالء‬
                              ‫لمنتجات مشرعك؟ احتمال !!!‬
                    ‫‪ ‬هل كل مواطن سعودي يمكن أن يكون ضمن‬
                         ‫عمالء منتجات مشروعك؟ احتمال !!!‬
                     ‫‪ ‬هل العمالء المستهدفين لمنتجات مشروعك‬
                                ‫هم فئة قطاعية معينة حسب:‬
                                                   ‫- العمر‬
                                                  ‫- النوع‬
                                                  ‫- المهنة‬
                                        ‫- المرحلة الدراسية‬
                                  ‫- حسب المنطقة الجغرافية‬
                                           ‫احتمال !!!!!‬
‫92‬
‫المهم !!!‬
                              ‫حدد العمالء‬

                 ‫المحتملين‬

                 ‫المستهدفين‬

                 ‫المرتقبين‬

                  ‫الفعليين‬

                   ‫الشراء‬


‫03‬
‫إستثمر في عمالئك‬
     ‫‪ ‬ثقافة‬   ‫‪ ‬إحتياجات‬
       ‫‪ ‬قيم‬   ‫‪ ‬مشكالت‬
     ‫‪ ‬عادات‬     ‫‪ ‬قدرات‬
 ‫‪ ‬عالقات‬       ‫‪ ‬توقعات‬
                                                            ‫عمالء شركاء‬

                                                    ‫عمالء فعليين‬

                                            ‫عمالء مرتقبين‬

                                   ‫عمالء مستهدفين‬

                            ‫عمالء محتملين‬
‫13‬
‫5-6- توصيف الحقيقة‬
          ‫وإدراك الواقع‬
            ‫من خالل‬



     ‫تحليل الموقف‬
‫23‬
‫توصيف الحقيقة وإدراك الواقع‬

              ‫فرص‬               ‫نقاط قوة‬
         ‫(يجب استثمارها)‬     ‫(يجب توظيفها)‬
‫خارجي‬                                         ‫داخلي‬
          ‫قيود وتحديات‬         ‫نقاط ضعف‬
        ‫(يجب التعامل معها)‬   ‫(يجب معالجتها)‬
 ‫33‬
‫توصيف الحقيقة: دراسة وتحليل االعتبارات الداخلية‬
                            ‫(نقاط قوة أو ضعف)‬
‫ماذا أفعل؟‬             ‫نقاط ضعف‬                    ‫نقاط قوة‬               ‫االعتبارات الداخلية‬            ‫م‬
              ‫محدودة‬     ‫متوسطة‬   ‫كبيرة‬   ‫محدودة‬    ‫متوسطة‬    ‫كبيرة‬
                                                                        ‫معرفتي بالنشاط أو المنتج.‬        ‫1‬
                                                                                 ‫معرفتي باألسواق.‬        ‫2‬
                                                                                ‫معرفتي بالمنافسين.‬       ‫3‬
                                                                      ‫الخبررررة العمليرررة المتخصصرررة‬   ‫4‬
                                                                                              ‫عندي.‬
                                                                                     ‫قدراتي المالية.‬     ‫5‬
                                                                              ‫مهاراتي المتخصصة.‬          ‫6‬
                                                                              ‫عالقاتي مع اآلخرين.‬        ‫7‬
                                                                                     ‫قدراتي البدنية.‬     ‫8‬
                                                                                    ‫قدراتي الذهنية.‬      ‫9‬
                                                                                                         ‫01‬
  ‫43‬
‫إدراك الواقع: االعتبارات الخارجية‬
                          ‫(فرص وقيود وتحديات)‬
‫ماذا أفعل؟‬        ‫قيود وتحديات‬                   ‫فرص‬               ‫االعتبارات الخارجية‬          ‫م‬
             ‫محدودة‬   ‫متوسطة‬     ‫قوية‬   ‫محدودة‬   ‫متوسطة‬   ‫قوية‬
                                                                             ‫عدد المنافسين.‬     ‫1‬
                                                                     ‫حجم المنتجات المنافسة.‬     ‫2‬
                                                                 ‫مواصفات المنتجات المنافسة.‬     ‫3‬
                                                                           ‫أسعار المنافسين.‬     ‫4‬
                                                                        ‫المواد الخام الالزمة.‬   ‫5‬
                                                                              ‫جهات التمويل.‬     ‫6‬
                                                                                  ‫االستيراد.‬    ‫7‬
                                                                               ‫جهات الدعم.‬      ‫8‬
                                                                         ‫المعلومات المتوفرة.‬    ‫9‬
                                                                                     ‫01 العمالة.‬

 ‫53‬
‫إدراك الواقع: االعتبارات الخارجية‬
                                                                              ‫تابع‬
                          ‫(فرص وقيود وتحديات)‬
‫ماذا أفعل؟‬        ‫قيود وتحديات‬                   ‫فرص‬             ‫االعتبارات الخارجية‬     ‫م‬
             ‫محدودة‬   ‫متوسطة‬     ‫قوية‬   ‫محدودة‬   ‫متوسطة‬   ‫قوية‬
                                                                                ‫11 التكلفة.‬
                                                                       ‫21 األجهزة واألدوات.‬
                                                                         ‫31 أساليب التوزيع.‬
                                                                            ‫41 أدوات النقل.‬
                                                                        ‫51 األنظمة واللوائح.‬




 ‫63‬
‫5-7- من معك في الملعب؟‬
       ‫لست وحدك في الملعب‬
       ‫يجب معرفة الكثير عنه‬


     ‫المنافسون‬
‫73‬
‫التعرف على المنافسين‬
                                        ‫جلسات عصف ذهني مع الشركاء‬


     ‫ماذا نفعل؟‬       ‫أهم نقاط الضعف‬        ‫أهم نقاط القوة‬
                  ‫‪‬‬                    ‫‪‬‬                     ‫‪‬‬   ‫المنافس‬
                  ‫‪‬‬                    ‫‪‬‬                     ‫‪‬‬    ‫األول‬
                  ‫‪‬‬                    ‫‪‬‬                     ‫‪‬‬

     ‫ماذا نفعل؟‬       ‫أهم نقاط الضعف‬        ‫أهم نقاط القوة‬
                  ‫‪‬‬                    ‫‪‬‬                     ‫‪‬‬   ‫المنافس‬
                  ‫‪‬‬                    ‫‪‬‬                     ‫‪‬‬   ‫الثاني‬
                  ‫‪‬‬                    ‫‪‬‬                     ‫‪‬‬

     ‫ماذا نفعل؟‬       ‫أهم نقاط الضعف‬        ‫أهم نقاط القوة‬
                  ‫‪‬‬                    ‫‪‬‬                     ‫‪‬‬   ‫المنافس‬
                  ‫‪‬‬                    ‫‪‬‬                     ‫‪‬‬   ‫الثالث‬
‫83‬                ‫‪‬‬                    ‫‪‬‬                     ‫‪‬‬
‫5-8- التأكد واالطمئنان قبل االنطالق‬




        ‫كيف؟‬
‫93‬
‫حتى يكتمل‬
                          ‫االطمئنان بوجود‬
                           ‫فرصة تسويقية‬



                        ‫نصائح مهنية هامة‬

      ‫4‬               ‫3‬                     ‫2‬            ‫1‬
                 ‫إستشر خبراء أو‬       ‫إستشر أفراد‬
 ‫إستخر اهلل عز‬
                  ‫متخصصين أو‬           ‫األسرة في‬    ‫إنطلق بفكرتين‬
 ‫وجل واستخدم‬
                    ‫ممارسين‬           ‫جلسات غير‬        ‫أو ثالثة‬
  ‫سالح الدعاء‬
                     ‫مخلصين‬              ‫رسمية‬


‫04‬                    ‫لغربلة وتصفية األفكار‬
‫اآلن‬

            ‫أنت لديك‬
        ‫فكرة مشروع صغير‬
       ‫أمامه فرصة تسويقية‬

              ‫نبدأ في‬
       ‫تحديد عناصر التكلفة‬
      ‫وتقدير التمويل المطلوب‬
     ‫ومعرفة رأس المال المناسب‬
‫14‬
Ad

More Related Content

What's hot (20)

دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
Ayman Andijani
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
 
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحدورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
Mohammad Al Sabeeh
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
Eng. Ahmed Falyouna
 
اساسيات ريادة الاعمال
اساسيات ريادة الاعمالاساسيات ريادة الاعمال
اساسيات ريادة الاعمال
رؤية للحقائب التدريبية
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
Eng. Ahmed Falyouna
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
Strategic planning Training
Strategic planning TrainingStrategic planning Training
Strategic planning Training
Hany Sewilam Abdel Hamid
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
damerensan
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
MarwaBadr11
 
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
Mohammed-Antar
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
 
التخطيط بالاهداف
التخطيط بالاهدافالتخطيط بالاهداف
التخطيط بالاهداف
Adnen Ghoudi
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
Mustafa Elhoseny
 
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصيورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
رؤية للحقائب التدريبية
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
حسن ابداح
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
light star
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
Ayman Andijani
 
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحدورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
Mohammad Al Sabeeh
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
Eng. Ahmed Falyouna
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
Eng. Ahmed Falyouna
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
damerensan
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
MarwaBadr11
 
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
Mohammed-Antar
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
 
التخطيط بالاهداف
التخطيط بالاهدافالتخطيط بالاهداف
التخطيط بالاهداف
Adnen Ghoudi
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
Mustafa Elhoseny
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
حسن ابداح
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
light star
 

Similar to مرحلة الفكرة (20)

التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
Jamil AlKhatib
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
Life Makers/ Jordan جمعية صناع الحياة /الأردن
 
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
PotentialCom
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
noof1990
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
Mohamed Amin Ouni
 
Entrepreneurship souktel
Entrepreneurship souktelEntrepreneurship souktel
Entrepreneurship souktel
Loay Qabajeh
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
Abidi Marwa Qnet
 
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىالتخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
AhmedRawhy1
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
Serene Duwayri
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريع
OURAHOU Mohamed
 
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
Nahdet El Mahrousa
 
PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2
Loay Qabajeh
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1
Kamal Naser
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Problem solving
Problem solvingProblem solving
Problem solving
Bander Alotebi
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
د.الباهي جاد
 
التخطيط الاستيراتيجى للافراد والموسسات .
التخطيط الاستيراتيجى للافراد والموسسات .التخطيط الاستيراتيجى للافراد والموسسات .
التخطيط الاستيراتيجى للافراد والموسسات .
shymaaabdallah801
 
اساسيات الريادة.pptx
اساسيات الريادة.pptxاساسيات الريادة.pptx
اساسيات الريادة.pptx
Wall Street Consultancy
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
Othman Elshaikh
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
Jamil AlKhatib
 
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
PotentialCom
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
noof1990
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
Mohamed Amin Ouni
 
Entrepreneurship souktel
Entrepreneurship souktelEntrepreneurship souktel
Entrepreneurship souktel
Loay Qabajeh
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
Abidi Marwa Qnet
 
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىالتخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
AhmedRawhy1
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
Serene Duwayri
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريع
OURAHOU Mohamed
 
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
Nahdet El Mahrousa
 
PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2PTS Training With PICTI Part2
PTS Training With PICTI Part2
Loay Qabajeh
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1
Kamal Naser
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
د.الباهي جاد
 
التخطيط الاستيراتيجى للافراد والموسسات .
التخطيط الاستيراتيجى للافراد والموسسات .التخطيط الاستيراتيجى للافراد والموسسات .
التخطيط الاستيراتيجى للافراد والموسسات .
shymaaabdallah801
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
Othman Elshaikh
 
Ad

Recently uploaded (20)

الفصل الثامن مراجعه التوزيع وضحى عوض القحطاني
الفصل الثامن مراجعه التوزيع وضحى عوض القحطانيالفصل الثامن مراجعه التوزيع وضحى عوض القحطاني
الفصل الثامن مراجعه التوزيع وضحى عوض القحطاني
wadhaawadh9
 
المقدمة الخاصة بحشد المصادر التعليمية...
المقدمة الخاصة بحشد المصادر التعليمية...المقدمة الخاصة بحشد المصادر التعليمية...
المقدمة الخاصة بحشد المصادر التعليمية...
reemlotfy20
 
حقيبة تدريبية دورة تحسين استراتيجيات الإنتاج باستخدام Lean Manufacturing.pdf
حقيبة تدريبية دورة تحسين استراتيجيات الإنتاج باستخدام Lean Manufacturing.pdfحقيبة تدريبية دورة تحسين استراتيجيات الإنتاج باستخدام Lean Manufacturing.pdf
حقيبة تدريبية دورة تحسين استراتيجيات الإنتاج باستخدام Lean Manufacturing.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
كيف تحسن لغتك الانجليزية ززززززززززززززز
كيف تحسن لغتك الانجليزية زززززززززززززززكيف تحسن لغتك الانجليزية ززززززززززززززز
كيف تحسن لغتك الانجليزية ززززززززززززززز
a86932987
 
حقيبة تدريبية دورة تصميم الأنشطة التعليمية المحفزة للإبداع.pdf
حقيبة تدريبية دورة تصميم الأنشطة التعليمية المحفزة للإبداع.pdfحقيبة تدريبية دورة تصميم الأنشطة التعليمية المحفزة للإبداع.pdf
حقيبة تدريبية دورة تصميم الأنشطة التعليمية المحفزة للإبداع.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
تقييم جودة الخدمة لمطعم البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عايده
تقييم جودة الخدمة لمطعم البروفيسور هاني عاطف  و الدكتوره عايدهتقييم جودة الخدمة لمطعم البروفيسور هاني عاطف  و الدكتوره عايده
تقييم جودة الخدمة لمطعم البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عايده
HanyAtef10
 
دورة تحسين إدارة المشاريع باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.pdf
دورة تحسين إدارة المشاريع باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.pdfدورة تحسين إدارة المشاريع باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.pdf
دورة تحسين إدارة المشاريع باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
ح=حقيبة تدريبية _دورة تحسين استراتيجيات التعليم في المدارس باستخدام الألعاب ا...
ح=حقيبة تدريبية _دورة تحسين استراتيجيات التعليم في المدارس باستخدام الألعاب ا...ح=حقيبة تدريبية _دورة تحسين استراتيجيات التعليم في المدارس باستخدام الألعاب ا...
ح=حقيبة تدريبية _دورة تحسين استراتيجيات التعليم في المدارس باستخدام الألعاب ا...
Hakapetk حقيبتك
 
risk management in healthcare is it for strategic
risk management in healthcare is it for strategicrisk management in healthcare is it for strategic
risk management in healthcare is it for strategic
ssuser7e82f41
 
university_of_continuing_education_ufc.pptx
university_of_continuing_education_ufc.pptxuniversity_of_continuing_education_ufc.pptx
university_of_continuing_education_ufc.pptx
SouMez
 
مواصفات المتصرف التربوي الناجح في المؤسسات التعليمية.pptx
مواصفات المتصرف التربوي الناجح في المؤسسات التعليمية.pptxمواصفات المتصرف التربوي الناجح في المؤسسات التعليمية.pptx
مواصفات المتصرف التربوي الناجح في المؤسسات التعليمية.pptx
mkaoua0220
 
3467_20200418133412544454333309999998.ppsx
3467_20200418133412544454333309999998.ppsx3467_20200418133412544454333309999998.ppsx
3467_20200418133412544454333309999998.ppsx
IkbelDhaouadi
 
مشروع مادة الرقمية واللغة الانجليزية للصف الرابع
مشروع مادة الرقمية واللغة الانجليزية للصف الرابعمشروع مادة الرقمية واللغة الانجليزية للصف الرابع
مشروع مادة الرقمية واللغة الانجليزية للصف الرابع
M S
 
حقيبة تدريبية دورة القيادة في ظل التغيرات السريعة.pdf
حقيبة تدريبية دورة القيادة في ظل التغيرات السريعة.pdfحقيبة تدريبية دورة القيادة في ظل التغيرات السريعة.pdf
حقيبة تدريبية دورة القيادة في ظل التغيرات السريعة.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
هذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.ppt
هذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.pptهذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.ppt
هذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.ppt
sultanyou
 
دورة تحسين إدارة الموارد البشرية باستخدام الأنظمة الرقمية.pdf
دورة تحسين إدارة الموارد البشرية باستخدام الأنظمة الرقمية.pdfدورة تحسين إدارة الموارد البشرية باستخدام الأنظمة الرقمية.pdf
دورة تحسين إدارة الموارد البشرية باستخدام الأنظمة الرقمية.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
حقيبة تدريبية دورة القيادة التحفيزية لزيادة الإنتاجية.pdf
حقيبة تدريبية دورة القيادة التحفيزية لزيادة الإنتاجية.pdfحقيبة تدريبية دورة القيادة التحفيزية لزيادة الإنتاجية.pdf
حقيبة تدريبية دورة القيادة التحفيزية لزيادة الإنتاجية.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
دورة تطوير استراتيجيات الاستجابة للأزمات.pdf
دورة تطوير استراتيجيات الاستجابة للأزمات.pdfدورة تطوير استراتيجيات الاستجابة للأزمات.pdf
دورة تطوير استراتيجيات الاستجابة للأزمات.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
قائمة تشييك فرش الطاوله في المطاعم والفنادق البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عاي
قائمة تشييك فرش الطاوله في المطاعم والفنادق  البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عايقائمة تشييك فرش الطاوله في المطاعم والفنادق  البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عاي
قائمة تشييك فرش الطاوله في المطاعم والفنادق البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عاي
HanyAtef10
 
الامام ابن البناء المراكشي نهائي كليا كليا.pptx
الامام ابن البناء المراكشي نهائي كليا كليا.pptxالامام ابن البناء المراكشي نهائي كليا كليا.pptx
الامام ابن البناء المراكشي نهائي كليا كليا.pptx
AyoubYassin1
 
الفصل الثامن مراجعه التوزيع وضحى عوض القحطاني
الفصل الثامن مراجعه التوزيع وضحى عوض القحطانيالفصل الثامن مراجعه التوزيع وضحى عوض القحطاني
الفصل الثامن مراجعه التوزيع وضحى عوض القحطاني
wadhaawadh9
 
المقدمة الخاصة بحشد المصادر التعليمية...
المقدمة الخاصة بحشد المصادر التعليمية...المقدمة الخاصة بحشد المصادر التعليمية...
المقدمة الخاصة بحشد المصادر التعليمية...
reemlotfy20
 
حقيبة تدريبية دورة تحسين استراتيجيات الإنتاج باستخدام Lean Manufacturing.pdf
حقيبة تدريبية دورة تحسين استراتيجيات الإنتاج باستخدام Lean Manufacturing.pdfحقيبة تدريبية دورة تحسين استراتيجيات الإنتاج باستخدام Lean Manufacturing.pdf
حقيبة تدريبية دورة تحسين استراتيجيات الإنتاج باستخدام Lean Manufacturing.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
كيف تحسن لغتك الانجليزية ززززززززززززززز
كيف تحسن لغتك الانجليزية زززززززززززززززكيف تحسن لغتك الانجليزية ززززززززززززززز
كيف تحسن لغتك الانجليزية ززززززززززززززز
a86932987
 
حقيبة تدريبية دورة تصميم الأنشطة التعليمية المحفزة للإبداع.pdf
حقيبة تدريبية دورة تصميم الأنشطة التعليمية المحفزة للإبداع.pdfحقيبة تدريبية دورة تصميم الأنشطة التعليمية المحفزة للإبداع.pdf
حقيبة تدريبية دورة تصميم الأنشطة التعليمية المحفزة للإبداع.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
تقييم جودة الخدمة لمطعم البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عايده
تقييم جودة الخدمة لمطعم البروفيسور هاني عاطف  و الدكتوره عايدهتقييم جودة الخدمة لمطعم البروفيسور هاني عاطف  و الدكتوره عايده
تقييم جودة الخدمة لمطعم البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عايده
HanyAtef10
 
دورة تحسين إدارة المشاريع باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.pdf
دورة تحسين إدارة المشاريع باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.pdfدورة تحسين إدارة المشاريع باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.pdf
دورة تحسين إدارة المشاريع باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
ح=حقيبة تدريبية _دورة تحسين استراتيجيات التعليم في المدارس باستخدام الألعاب ا...
ح=حقيبة تدريبية _دورة تحسين استراتيجيات التعليم في المدارس باستخدام الألعاب ا...ح=حقيبة تدريبية _دورة تحسين استراتيجيات التعليم في المدارس باستخدام الألعاب ا...
ح=حقيبة تدريبية _دورة تحسين استراتيجيات التعليم في المدارس باستخدام الألعاب ا...
Hakapetk حقيبتك
 
risk management in healthcare is it for strategic
risk management in healthcare is it for strategicrisk management in healthcare is it for strategic
risk management in healthcare is it for strategic
ssuser7e82f41
 
university_of_continuing_education_ufc.pptx
university_of_continuing_education_ufc.pptxuniversity_of_continuing_education_ufc.pptx
university_of_continuing_education_ufc.pptx
SouMez
 
مواصفات المتصرف التربوي الناجح في المؤسسات التعليمية.pptx
مواصفات المتصرف التربوي الناجح في المؤسسات التعليمية.pptxمواصفات المتصرف التربوي الناجح في المؤسسات التعليمية.pptx
مواصفات المتصرف التربوي الناجح في المؤسسات التعليمية.pptx
mkaoua0220
 
3467_20200418133412544454333309999998.ppsx
3467_20200418133412544454333309999998.ppsx3467_20200418133412544454333309999998.ppsx
3467_20200418133412544454333309999998.ppsx
IkbelDhaouadi
 
مشروع مادة الرقمية واللغة الانجليزية للصف الرابع
مشروع مادة الرقمية واللغة الانجليزية للصف الرابعمشروع مادة الرقمية واللغة الانجليزية للصف الرابع
مشروع مادة الرقمية واللغة الانجليزية للصف الرابع
M S
 
حقيبة تدريبية دورة القيادة في ظل التغيرات السريعة.pdf
حقيبة تدريبية دورة القيادة في ظل التغيرات السريعة.pdfحقيبة تدريبية دورة القيادة في ظل التغيرات السريعة.pdf
حقيبة تدريبية دورة القيادة في ظل التغيرات السريعة.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
هذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.ppt
هذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.pptهذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.ppt
هذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.ppt
sultanyou
 
دورة تحسين إدارة الموارد البشرية باستخدام الأنظمة الرقمية.pdf
دورة تحسين إدارة الموارد البشرية باستخدام الأنظمة الرقمية.pdfدورة تحسين إدارة الموارد البشرية باستخدام الأنظمة الرقمية.pdf
دورة تحسين إدارة الموارد البشرية باستخدام الأنظمة الرقمية.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
حقيبة تدريبية دورة القيادة التحفيزية لزيادة الإنتاجية.pdf
حقيبة تدريبية دورة القيادة التحفيزية لزيادة الإنتاجية.pdfحقيبة تدريبية دورة القيادة التحفيزية لزيادة الإنتاجية.pdf
حقيبة تدريبية دورة القيادة التحفيزية لزيادة الإنتاجية.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
دورة تطوير استراتيجيات الاستجابة للأزمات.pdf
دورة تطوير استراتيجيات الاستجابة للأزمات.pdfدورة تطوير استراتيجيات الاستجابة للأزمات.pdf
دورة تطوير استراتيجيات الاستجابة للأزمات.pdf
Hakapetk حقيبتك
 
قائمة تشييك فرش الطاوله في المطاعم والفنادق البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عاي
قائمة تشييك فرش الطاوله في المطاعم والفنادق  البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عايقائمة تشييك فرش الطاوله في المطاعم والفنادق  البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عاي
قائمة تشييك فرش الطاوله في المطاعم والفنادق البروفيسور هاني عاطف و الدكتوره عاي
HanyAtef10
 
الامام ابن البناء المراكشي نهائي كليا كليا.pptx
الامام ابن البناء المراكشي نهائي كليا كليا.pptxالامام ابن البناء المراكشي نهائي كليا كليا.pptx
الامام ابن البناء المراكشي نهائي كليا كليا.pptx
AyoubYassin1
 
Ad

مرحلة الفكرة

  • 2. ‫تساؤالت جوهرية ؟؟‬ ‫1- ما هي القرارات االستراتيجية في حياتنا العملية؟‬ ‫2- لماذا اإلصرار على المشروع الصغير؟‬ ‫3- لماذا التخوف وما هي العوائق؟‬ ‫3-1 مصادر التخوف.‬ ‫3-2 أنواع العوائق.‬ ‫4- ماذا يجب أن نفعل؟‬ ‫2‬
  • 3. ‫تساؤالت جوهرية ؟؟‬ ‫5- ما هو المنهج (كيف نفكر وكيف نتحرك)؟‬ ‫5-1 ما هي الخطوة األولى؟‬ ‫5-2 ما هي الخطوة الثانية؟‬ ‫5-3 كيف نغربل ونصفي األفكار؟‬ ‫5-4 ما هي الخطوة الحرجة بعد تحديد فكرة المشروع؟‬ ‫5-5 من هم المبرر لوجود مشروعك؟‬ ‫5-6 قبل أن تتحرك : كيف تطمئن أنك ترى الحقائق وتدرك الواقع؟‬ ‫5-7 هل أنت الالعب الوحيد في الملعب؟‬ ‫3‬ ‫5-8 قبل أن تنطلق – كيف تطمئن أنك على الطريق الصحيح؟‬
  • 4. ‫تساؤالت جوهرية ؟؟‬ ‫6- بداية االنطالق – ما هي البيانات األساسية لجدوى المشروع؟‬ ‫6-1‬ ‫6-2‬ ‫6-3‬ ‫7- بماذا نتقدم لجهة التمويل؟‬ ‫7-1‬ ‫7-2‬ ‫7-3‬ ‫4‬ ‫7-4‬
  • 5. ‫تساؤالت جوهرية ؟؟‬ ‫8- كيف نوفر مقومات النجاح ونتجنب مسببات الفشل؟‬ ‫8-1 التمويل.‬ ‫8-2 التسويق‬ ‫8-3 البيع الشخصي‬ ‫8-4 كيف نقلل المخاطر؟‬ ‫5‬
  • 6. ‫-1-قرار استراتيجي‬ ‫في حياتنا‬ ‫ما هو؟‬ ‫6‬
  • 7. ‫قرار استراتيجي‬ ‫في حياتك‬ ‫ماذا تريد ؟‬ ‫أن يعمل‬ ‫أن تعمل‬ ‫أن تعمل‬ ‫معك‬ ‫مع‬ ‫لدى‬ ‫اآلخرون‬ ‫اآلخرين‬ ‫اآلخرين‬ ‫7‬ ‫(‪)‬‬ ‫(؟)‬ ‫(×)‬
  • 8. ‫-2-لماذا اإلصرار‬ ‫على المشروع الصغير؟‬ ‫8‬
  • 9. ‫المشروع الصغير‬ ‫لماذا ؟‬ ‫نقطة االنطالق‬ ‫بداية الطريق‬ ‫بوابة الدخول‬ ‫جواز العبور‬ ‫9‬
  • 10. ‫المشروع‬ ‫الصغير‬ ‫ادخار‬ ‫استثمار‬ ‫دخل‬ ‫فائض‬ ‫ربح‬ ‫01‬
  • 11. ‫-3-لماذا التخوف‬ ‫وما هي المعوقات؟‬ ‫11‬
  • 12. ‫لماذا التخوف؟‬ ‫هل هو الخوف من الشركاء؟ هل من مصادر التمويل؟‬ ‫هل من عدم كفاية رأس المال؟ هل من تقلبات في األسواق؟‬ ‫هل من صعوبة بيع المنتجات؟ هل من اإلجراءات الحكومية؟‬ ‫هل من مشاكل الموظفين؟ هل من مخاطرة الخسارة؟‬ ‫هل من التوتر والقلق؟ هل من 00000000000000000؟‬ ‫21‬
  • 13. ‫عوائق تواجه المشروع الصغير‬ ‫خمسة عوائق رئيسة‬ ‫‪ ‬عوائق نفسية في البداية !‬ ‫‪ ‬عوائق بدء واستمرار التفكير !‬ ‫‪ ‬عوائق المهارات والقدرات !‬ ‫‪ ‬عوائق تحديد األدوار وتوزيع المهام !‬ ‫‪ ‬عوائق التخوف مع العجز والفشل !‬ ‫31‬
  • 14. ‫-4-ماذا نفعل ؟؟؟؟؟؟؟‬ ‫من خالل قدر محسوب من العلم والمعرفة‬ ‫وأدوات واضحة‬ ‫وإجراءات محددة‬ ‫ومهارات أساسية‬ ‫يضيق مجال تلك المخاوف‬ ‫يؤكد الباحثون والعالمون‬ ‫أن خلق األفكار وتطويرها‬ ‫ليس حكراً على األذكياء أو الخبراء‬ ‫وإنما هو علم وفن يمكن تعلمه وممارسته‬ ‫بشكل طبيعي وميسر‬ ‫41‬
  • 15. ‫-5--ما هو المنهج؟‬ ‫كيف نفكر وكيف نتحرك؟‬ ‫51‬
  • 16. ‫-1-5- ما هي‬ ‫الخطوة األولى؟‬ ‫61‬
  • 17. ‫تحديد فكرة‬ ‫المشروع‬ ‫كيف‬ ‫نتوصل إلى فكرة‬ ‫لمشروع جديد‬ ‫71‬
  • 18. ‫مصادر متعددة متنوعة‬ ‫للتوصل إلى أفكار لمشاريع جديدة‬ ‫1‬ ‫األشياء التي نستخدمها في حياتنا اليومية.‬ ‫2‬ ‫األحداث العادية واالستثنائية في حياتنا اليومية.‬ ‫3‬ ‫الموضوعات أو القضايا التي يتم تناولها في حياتنا اليومية.‬ ‫4‬ ‫مواضع ومجاالت الشكوى أو عدم الرضا في حياتنا اليومية.‬ ‫5‬ ‫منتجات وخدمات الشركات والمؤسسات بكافة مجاالتها وحجمها.‬ ‫81‬
  • 19. ‫6‬ ‫الموارد واإلمكانيات الذاتية المتاحة.‬ ‫7‬ ‫خطة التنمية (المملكة ، المنطقة ، المحافظة).‬ ‫8‬ ‫احتياجات الناس.‬ ‫9‬ ‫طموحاتنا الشخصية.‬ ‫01‬ ‫توقعات اآلخرين منا.‬ ‫91‬
  • 20. ‫مثال‬ ‫األشياء التي نستخدمها في حياتنا اليومية.‬ ‫1- مرحلة االستيقاظ من النوم.‬ ‫2- مرحلة التجهيز والتهيئة للخروج.‬ ‫3- مرحلة الحركة داخل المنزل.‬ ‫4- مرحلة االنتقال من المنزل إلى مكان آخر.‬ ‫5- مرحلة قضاء الوقت في العمل أو الضيافة أو االحتفال أو التنزه أو غيرها...‬ ‫6- مرحلة العودة إلى المنزل.‬ ‫7- مرحلة إنجاز المهام قبل النوم.‬ ‫8- مرحلة االستعداد للنوم والتجهيز لالستيقاظ صباح ً.‬ ‫ا‬ ‫02‬
  • 21. ‫5-2- تحديد التوجه العام‬ ‫إلى أي نشاط نتجه؟‬ ‫وأي البداية نفضل؟‬ ‫12‬
  • 22. ‫عند تحديد فكرة مبدئية‬ ‫لمشروع جديد‬ ‫يجب طرح سؤالين عن النشاط والبداية:‬ ‫هل نعمل في مجال:‬ ‫‪‬الصناعة : ....................‬ ‫‪‬التجارة : ....................‬ ‫‪‬الخدمات : ....................‬ ‫هل نبدأ من خالل:‬ ‫‪‬إنشاء مشروع جديد.‬ ‫‪‬شراء مشروع قائم.‬ ‫‪‬شراكة في مشروع مع آخرين.‬ ‫22‬
  • 23. ‫5-3- كيف يتم‬ ‫غربلة وتصفية أفكار المشاريع؟‬ ‫32‬
  • 24. ‫بداية سهلة متدرجة وآمنة‬ ‫جلسة عصف ذهني أسرية‬ ‫عائلية‬ ‫إجتماعية‬ ‫أصحاب خبرة‬ ‫متخصصون‬ ‫42‬
  • 25. ‫جلسات عصف ذهني‬ ‫مع األقارب ، المعارف ، األصدقاء ،‬ ‫التجار ، المتخصصين ، خبراء ، الشركاء‬ ‫أهم العيوب‬ ‫أهم المزايا‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫الفكرة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫األولى‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أهم العيوب‬ ‫أهم المزايا‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫الفكرة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫الثانية‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أهم العيوب‬ ‫أهم المزايا‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫الفكرة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫الثالثة‬ ‫52‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
  • 26. ‫5-4- ما هي الخطوة التالية‬ ‫بعد االستقرار على فكرة المشروع؟‬ ‫خطوة هامة وحرجة‬ ‫تمثل البنية التحتية لتأسيس المشروع‬ ‫62‬
  • 27. ‫تحديد الفرصة التسويقية‬ ‫كيف تطمئن لوجود طلب حقيقي دائم؟‬ ‫ماذا تقدم‬ ‫من‬ ‫ماذا يحتاج‬ ‫أنت؟‬ ‫المشتري‬ ‫من هم‬ ‫السوق؟‬ ‫المتوقع أو‬ ‫المنافسين؟‬ ‫المستهدف؟‬ ‫ما هو المنتج؟‬ ‫ما اسم المنتج؟‬ ‫ما هو المكان؟‬ ‫من هم؟‬ ‫ماذا يقدمون؟‬ ‫ما مواصفات المنتج؟‬ ‫ما هو التوقيت؟‬ ‫ما هي احتياجاتهم؟‬ ‫ما هي أدوات المنافسة؟‬ ‫ما هو حجم المعروض؟‬ ‫ما هو السعر؟‬ ‫ما هي قدراتهم؟‬ ‫ما هو حجم الطلب؟‬ ‫72‬ ‫ما هو الترويج؟‬
  • 28. ‫5-5- لمن نقدم‬ ‫منتجات وخدمات المشروع؟‬ ‫العميل -------- العميل ----------- العميل‬ ‫82‬
  • 29. ‫من هم العمالء المستهدفين لمنتجات مشروعك؟‬ ‫‪ ‬هل كل من حولك يمكن أن يكونوا عمالء‬ ‫لمنتجات مشرعك؟ احتمال !!!‬ ‫‪ ‬هل كل مواطن سعودي يمكن أن يكون ضمن‬ ‫عمالء منتجات مشروعك؟ احتمال !!!‬ ‫‪ ‬هل العمالء المستهدفين لمنتجات مشروعك‬ ‫هم فئة قطاعية معينة حسب:‬ ‫- العمر‬ ‫- النوع‬ ‫- المهنة‬ ‫- المرحلة الدراسية‬ ‫- حسب المنطقة الجغرافية‬ ‫احتمال !!!!!‬ ‫92‬
  • 30. ‫المهم !!!‬ ‫حدد العمالء‬ ‫المحتملين‬ ‫المستهدفين‬ ‫المرتقبين‬ ‫الفعليين‬ ‫الشراء‬ ‫03‬
  • 31. ‫إستثمر في عمالئك‬ ‫‪ ‬ثقافة‬ ‫‪ ‬إحتياجات‬ ‫‪ ‬قيم‬ ‫‪ ‬مشكالت‬ ‫‪ ‬عادات‬ ‫‪ ‬قدرات‬ ‫‪ ‬عالقات‬ ‫‪ ‬توقعات‬ ‫عمالء شركاء‬ ‫عمالء فعليين‬ ‫عمالء مرتقبين‬ ‫عمالء مستهدفين‬ ‫عمالء محتملين‬ ‫13‬
  • 32. ‫5-6- توصيف الحقيقة‬ ‫وإدراك الواقع‬ ‫من خالل‬ ‫تحليل الموقف‬ ‫23‬
  • 33. ‫توصيف الحقيقة وإدراك الواقع‬ ‫فرص‬ ‫نقاط قوة‬ ‫(يجب استثمارها)‬ ‫(يجب توظيفها)‬ ‫خارجي‬ ‫داخلي‬ ‫قيود وتحديات‬ ‫نقاط ضعف‬ ‫(يجب التعامل معها)‬ ‫(يجب معالجتها)‬ ‫33‬
  • 34. ‫توصيف الحقيقة: دراسة وتحليل االعتبارات الداخلية‬ ‫(نقاط قوة أو ضعف)‬ ‫ماذا أفعل؟‬ ‫نقاط ضعف‬ ‫نقاط قوة‬ ‫االعتبارات الداخلية‬ ‫م‬ ‫محدودة‬ ‫متوسطة‬ ‫كبيرة‬ ‫محدودة‬ ‫متوسطة‬ ‫كبيرة‬ ‫معرفتي بالنشاط أو المنتج.‬ ‫1‬ ‫معرفتي باألسواق.‬ ‫2‬ ‫معرفتي بالمنافسين.‬ ‫3‬ ‫الخبررررة العمليرررة المتخصصرررة‬ ‫4‬ ‫عندي.‬ ‫قدراتي المالية.‬ ‫5‬ ‫مهاراتي المتخصصة.‬ ‫6‬ ‫عالقاتي مع اآلخرين.‬ ‫7‬ ‫قدراتي البدنية.‬ ‫8‬ ‫قدراتي الذهنية.‬ ‫9‬ ‫01‬ ‫43‬
  • 35. ‫إدراك الواقع: االعتبارات الخارجية‬ ‫(فرص وقيود وتحديات)‬ ‫ماذا أفعل؟‬ ‫قيود وتحديات‬ ‫فرص‬ ‫االعتبارات الخارجية‬ ‫م‬ ‫محدودة‬ ‫متوسطة‬ ‫قوية‬ ‫محدودة‬ ‫متوسطة‬ ‫قوية‬ ‫عدد المنافسين.‬ ‫1‬ ‫حجم المنتجات المنافسة.‬ ‫2‬ ‫مواصفات المنتجات المنافسة.‬ ‫3‬ ‫أسعار المنافسين.‬ ‫4‬ ‫المواد الخام الالزمة.‬ ‫5‬ ‫جهات التمويل.‬ ‫6‬ ‫االستيراد.‬ ‫7‬ ‫جهات الدعم.‬ ‫8‬ ‫المعلومات المتوفرة.‬ ‫9‬ ‫01 العمالة.‬ ‫53‬
  • 36. ‫إدراك الواقع: االعتبارات الخارجية‬ ‫تابع‬ ‫(فرص وقيود وتحديات)‬ ‫ماذا أفعل؟‬ ‫قيود وتحديات‬ ‫فرص‬ ‫االعتبارات الخارجية‬ ‫م‬ ‫محدودة‬ ‫متوسطة‬ ‫قوية‬ ‫محدودة‬ ‫متوسطة‬ ‫قوية‬ ‫11 التكلفة.‬ ‫21 األجهزة واألدوات.‬ ‫31 أساليب التوزيع.‬ ‫41 أدوات النقل.‬ ‫51 األنظمة واللوائح.‬ ‫63‬
  • 37. ‫5-7- من معك في الملعب؟‬ ‫لست وحدك في الملعب‬ ‫يجب معرفة الكثير عنه‬ ‫المنافسون‬ ‫73‬
  • 38. ‫التعرف على المنافسين‬ ‫جلسات عصف ذهني مع الشركاء‬ ‫ماذا نفعل؟‬ ‫أهم نقاط الضعف‬ ‫أهم نقاط القوة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫المنافس‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫األول‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫ماذا نفعل؟‬ ‫أهم نقاط الضعف‬ ‫أهم نقاط القوة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫المنافس‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫الثاني‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫ماذا نفعل؟‬ ‫أهم نقاط الضعف‬ ‫أهم نقاط القوة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫المنافس‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫الثالث‬ ‫83‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
  • 39. ‫5-8- التأكد واالطمئنان قبل االنطالق‬ ‫كيف؟‬ ‫93‬
  • 40. ‫حتى يكتمل‬ ‫االطمئنان بوجود‬ ‫فرصة تسويقية‬ ‫نصائح مهنية هامة‬ ‫4‬ ‫3‬ ‫2‬ ‫1‬ ‫إستشر خبراء أو‬ ‫إستشر أفراد‬ ‫إستخر اهلل عز‬ ‫متخصصين أو‬ ‫األسرة في‬ ‫إنطلق بفكرتين‬ ‫وجل واستخدم‬ ‫ممارسين‬ ‫جلسات غير‬ ‫أو ثالثة‬ ‫سالح الدعاء‬ ‫مخلصين‬ ‫رسمية‬ ‫04‬ ‫لغربلة وتصفية األفكار‬
  • 41. ‫اآلن‬ ‫أنت لديك‬ ‫فكرة مشروع صغير‬ ‫أمامه فرصة تسويقية‬ ‫نبدأ في‬ ‫تحديد عناصر التكلفة‬ ‫وتقدير التمويل المطلوب‬ ‫ومعرفة رأس المال المناسب‬ ‫14‬