Ad
More Related Content
What's hot (20)
Viewers also liked (17)
Ad
Similar to الفصل العاشر الرقابة (20)
Ad
Recently uploaded (20)
الفصل العاشر الرقابة
- 2. الوظيفة التي يتم من خللها التاكد من ان الاداء الفعلي مطابق للاداء المطلوب )او المخطط لة( الداء ال هدا ف ال فجوة متح ققة الهداف المطلوبة او المخططة
- 3. التستراتجية: متابعة العوامل البيئية الحرجة التي قد تؤثر على الخطط التستراتجية. تتم بواتسطة مديري الادارة العليا التكتيكية: تركز على تقييم الخطط التكتيكية في الادارة الوتسطى ومتابعة النتائج الدورية واتخاذ الموقف التصحيحي التشغيلية: متابعة تنفيذ الخطط التشغيلية، والتعرف على النتائج اليومية واتخاذ الموقف التصحيحي
- 4. تحديد مجال ت الرقابة )ما يجب مراقبتة؟( وضع معايير ومستويا ت الاداء: تحداد ما هو متوقع القيام بة وكيفية تقييم العمل المطلوب قياس الاداء الفعلي )عداد الوحدا ت التالفة، البرباح( مقابرنة الاداء الفعلي مع مستويا ت ومعاير الاداء )تقابرير( العتراف بالاداء اليجابي )مكافأة الموظف المتميز( اتخاذ الرجراء التصحيحي كلما تطلب المر ذلك تعديل المستويا ت والمقاييس كلما كان ضروبريا )معايير اقل في حالة الحد من استخدام الموابراد او اعلى في حالة زياادة مهابرة الموظف((
- 5. الرقابة باستخدام مدخل النظم الرقابة باستخدام النشطة الرئيسة الرقابة المتعلقة بالهداف الرقابة البروقراطية الرقابة الذاتية
- 6. العملية النتارجية تتكون من : مدخل ت – عمليا ت تحويلية – ومخررجا ت بناء على هذه المراحل الرئيسة يمكن تقسيم نظم الرقابة الى: الرقابة المامية: الفرقابة منعا لحدوث الخطاء منذ البداية الرقابةالحالية: تحديد المشاكل اثناء عملية النتاج الرقابة اللحقة: المتابعة بعد النتهاء من انجاز السبعة او الخدمة استخدام انواع متعدادة من المراقبة: استخدام نوعين او اكثر من الرقابة :السابقة-الحالية-اللحقة
- 7. حصر الشنشطة )تسويقي،مالي، عملياتي، افراد...( ايجاد معايير الرقابية الخاصة بكل شنشاط مثال على الرقابة السوقية: سعر السوق للسهم العائد على الستثمار اسعار تحويل المنتجات
- 8. الرقابة على الدهداف المعتمدة ومدى تحقيقها يمكن التمييز بين ةثلةثة اشنواع من الدهداف: ادهداف على مستوى المنظمة ككل أو القطاع ادهداف على مستوى الدارات الوظيفية ادهداف على مستوى الفراد
- 9. تشمل الرقابة البيروقراطية الشنواع التالية: القواعد والرجراءات: توحيد سلوكيات الفراد الموازشنات: تحدد الشنحرافات بين المخصصات والشنفاق
- 10. رقابة الرفراد على سلوكياتهم بدل من رقابة الغير لهم يعتمد على نظام القيمة
- 11. التكلفة الدقة الواقعية التوقيت القدرة القبول المرونة
- 12. الموازنات والقوائم المالية: المقارنة بين الموازنة التقديرية والموازنة الفعلية النسب والمؤشرات المالية: العلقة بين اليرادات والنفقات خريطة جانت: خريطة توضح النشطة رفي المشروع والجدول الزمني لتنفيذها خرائط مراقبة الجودة: التاكد من مطابقة المنتج للمواصفات المطلوبة مراقبة المخزون: خقض تكاليف التخزين