Testing in Scrum - Yuriy Malyi
- 1. Постановка процессов тестирования в Scrum/Agile проектах с нуля Юрий Малый
- 2. Основные риски тестирования в Scrum методологии Минимум планирования и несистематическое тестирование Максимально быстрая реализация рабочего кода Высокая вероятность появления критических багов
- 3. Основные риски тестирования в Scrum методологии Минимальные требования и практически полное отсутствие документации Зачастую не понятно что конкретно нужно заказчику и очень тяжело в конце доказать ему – что мы сделали именно то что он объяснил
- 4. Основные риски тестирования в Scrum методологии Автоматизация, в основном, ведется девелоперами перед написанием основного кода ( TDD ) Невозможно обеспечить проверку всех нюансов и гарантировать что скрипт покрывает весь созданный функционал
- 5. Основные риски тестирования в Scrum методологии Постоянные изменения требований в процессе разработки Автоматизированные тесты уже написаны, подготовлены сценарии для тестирования, разработка частично закончена – и, оказывается , все надо было сделать по-другому!!! И снова и снова… В результате за спринт User Story не закончена.
- 6. Планирование спринта в рамках QA Детальное изучение существующих требований Общее понимание бизнеса и для чего мы это делаем. Общее техническое представление задачи.
- 7. Планирование спринта в рамках QA Написание Specification by example . Проверка всех возможных сценариев для тестирования с привлечением специалистов со стороны заказчика. Полностью понятные и однозначные примеры работы нового функционала которые покрывают максимум возможных сценариев
- 8. Планирование спринта в рамках QA Написание Acceptance Criteria при участии заказчика Документация предполагаемого результата – чтоб не «отмазался» что мы сделали что-то не то
- 9. Планирование спринта в рамках QA Уточнение и доработка всех неясных моментов Полностью готовое виденье нового функционала
- 10. Типы тестирования Unit ATF Manual Regression (ATF) F2B (For continuous integration projects)
- 11. Sprint Time Line
- 12. Построение Traceability Matrix Unit tests ATF Manual Regression F2B Accepted User Story 1 Y Y Y Y Y Y User Story 2 Y Y Y Y N Y User Story 3 Y N Y N N Y
- 13. Планирование митингов на спринт
- 15. Основные постаменты для обеспечения качества Качество базируется сначала на видении работы продукта а уже потом на требованиях Высокий уровень доверия и коммуникации со специалистами заказчика Постоянное взаимодействие с ними для эффективного и быстрого решения возникающих проблем и вопросов
- 16. Основные постаменты для обеспечения качества Каждый член команды отвечает за качество!!! Product owner и Project manager ориентируются на обеспечение качества и понимают требования к качеству продукта
- 17. Вопросы ?
Editor's Notes
- #14: JPBR1 - Joint Product Backlog Refinement 1 JPBR2 - Joint Product Backlog Refinement 2 PBR - Product Backlog Refinement Design Session SP1 - Sprint Planning 1 SP2 - Sprint Planning 2 SPV - DoD validation D - Demo JD - Joint Demo R - Retrospection JLR - Joint Local Retrospection JR - Joint Retrospection PR - Production check