1. Sandingan Visi Misi RPJPD dan RPJMD Kabupaten Simalungun 2025 – 2029
Visi Kepala Daerah Terpilih :
Bersama Semangat Baru Simalungun Menuju
Simalungun Maju
MISI MISI
Visi RPJPD Simalungun :
Simalungun Mandiri, Maju, Dan Berkelanjutan
“HABONARON DO BONA”
Mewujudkan Transformasi sosial SDM unggul
1
2
3
4
6
8
5
7
Mewujudkan tranformasi ekonomi melalui kegiatan ekonomi hijau, tranformasi digital, dan hilirisasi.
Mewujudkan transformasi tata Kelola pemerintahan yang berintegritas
Mewujudkan ketentraman serta ketertiban umum dan stabilitas ekonomi makro daerah
Mewujudkan ketahanan sosial budaya dan pelestarian lingkungan
Mewujudkan Pembangunan kewilayahan yang merata berbasis karakteristik wilayah
Mewujudkan Pembangunan sarana dan prasaran yang berkualitas dan ramah lingkungan
Mewujudkan kesinambungan Pembangunan melalui sinkronisasi perencanaan Pembangunan
Dr. H. Anton Achmad Saragih – Benny Gusman Sinaga, S.T
BENAHI
1
2
3 DAMPINGI
AWASI
4
5
SOLUSI
SINERGI
Visi – Misi Kepala Daerah yang baru dilantik telah disusun
dengan memperhatikan dan mengikuti RPJPD Kabupaten
Simalungun
2. Misi RPJMD Kabupaten Simalungun Tahun 2025 - 2029
BENAHI AWASI DAMPINGI
SOLUSI SINERGI
Membenahi pelayanan dan fasilitas publik di
Kabupaten Simalungun. Pelayanan-pelayanan wajib
pada Masyarakat harus dapat direncanakan dan
terdigitalisasi. Pelayanan administrasi kependudukan
adalah pelayanan yang bisa diselesaikan oleh
pemerintah secara digital mengadopsi pelayanan
perbankan yang sudah bisa dilakukan secara digital.
Melaksanakan pengawasan pembangunan dan
penggunaan anggaran pemerintah untuk
kesejahteraan masyarakat. Pengawasan ini menjadi
penting sehingga pembangunan yang dilakukan oleh
pemerintah dapat dipergunakan oleh masyarakat
dalam masa waktu yang diharapkan. Pengawasan
juga dilakukan terhadap pembangunan sumber daya
manusia dan kesehatan masyarakat dengan
menghadirkan ASN yang mengutamakan pelayanan
masyarakat.
Melakukan pendampingan terhadap usaha dan
kegiatan masyarakat sehingga pemerintah dapat
menjamin pencapaian kesejahteraan rakyat.
Menjadikan aparatur pemerintah sebagai sahabat
bagi masyarakat.
Pemerintahan yang akan dibangun untuk Simalungun
kedepan adalah pemerintahan yang mampu menjadi
solusi terhadap permasalahan di tengah tengah
masyarakat. Masyarakat bukanlah pihak yang dapat
dipersalahkan terhadap penurunan kualitas
pendidikan dan kualitas kesehatan di suatu wilayah.
Masyarakat haruslah menjadi penerima manfaat
utama terhadap seluruh alokasi anggaran yang ada di
Kabupaten Simalungun.
Pemerintah Kabupaten Simalungun kedepan
haruslah menjadi pemerintah yang bersinergi dengan
pemerintah pusat dan daerah. Sinergisitas ini sangat
penting untuk menjamin meningkatnya kesejahteraan
masyarakat menuju Indonesia Emas 2045.
Rancangan Pembangunan Jangka Panjang yang
digagas oleh Presiden Jokowi dan diselaraskan oleh
Prabowo Subianto akan membawa Kabupaten
Simalungun menjadi Simalungun Maju.
1 2 3
4 5
3. Strategi RPJMD Kabupaten Simalungun 2025-2029
Visi Kepala
Daerah
Misi Kepala
Daerah
Simalungun
Tujuan Indikator Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Strategi
Bersama
Semangat Baru
Simalungun
Menuju
Simalungun
Maju
Misi 1 :
BENAHI
T1. Terwujudnya
pelayanan publik yang
efektif, efisien, dan
berbasis digital, serta
pembangunan
infrastruktur yang
terintegrasi dan
berkelanjutan.
Indeks Inovasi
Daerah
S1.1.
Meningkatnya sistem
pelayanan administrasi
kependudukan yang
terdigitalisasi
Indeks Sistem
Pemerintahan
Berbasis
Elektronik/SPBE
Peningkatan Sistem
Layanan Kependudukan
Berbasis Digital
S1.2. Meningkatnya
kualitas dan aksesibilitas
pelayanan publik
Indeks Pelayanan
Publik
Pengembangan dan
Perbaikan Fasilitas Publik
yang ramah
lingkungan dan
Berkelanjutan
Pengembangan Riset dan
Inovasi di Lingkungan
Pemerintah Daerah
Indeks kualitas
lingkungan hidup
S1.3. Terciptanya program-
program Pembangunan
yang berbasis lingkungan
Penurunan Emisi GRK
Penguatan penerapan
teknologi ramah lingkungan
S1.4 Meningkatnya
kualitas layanan
Infrastruktur Daerah
Indeks Infrastruktur Pengembangan
infrastruktur
Misi 2 : AWASI
T2.Terwujudnya
pengawasan yang
efektif terhadap
Pembangunan
Indeks Reformasi
Birokrasi
S2.1.Meningkatnya
akuntabilitas kinerja
pembangunan
Indeks SAKIP
Pengembangan analisis
anggaran untuk
mendukung efektivitas
dan efisiensi belanja
T3. Peningkatan
pengawasan dalam
penyelenggaraan Maturitas SPIP
S3.1. Terwujudnya tata Kelola
keuangan yang efektif
Indeks Pengelolaan
Keuangan Daerah
Percepatan analisis pola
pengadaan untuk efisiensi
dan akuntabilitas
4. Strategi RPJMD Kabupaten Simalungun 2025-2029
Visi Kepala
Daerah
Misi Kepala
Daerah
Simalungun
Tujuan
Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Strategi
S3.2. Terwujudnya kinerja ASN yang
berorientasi pada pelayanan
masyarakat.
Indeks Profesionalitas ASN Peningkatan kapasitas ASN
melalui pelatihan dasar
digitalisasi, SPBE, dan
pelayanan Publik
Indeks Integritas
Nasional
Penguatan Tata Kelola
Pemerintahan yang Baik (Good
Governance)
S3.3. Meningkatnya Akuntabilitas dan
tata Kelola pemerintah daerah yang
bersih dan bebas dari korupsi
Survei Penilaian
Integritas (Korupsi)
Penguatan Kelembagaan Tim
Pengawasan Terpadu
Misi 3:
DAMPINGI
T4. Terwujudnya
masyarakat yang
sejahtera dan
berdaya
Tingkat
Kemiskinan
S4.1.
Meningkatnya pemberdayaan dan
partisipasi masyarakat dalam
pengembangan usaha dan
Kegiatan ekonomi lokal.
Produktivitas UMKM,
Koperasi, BUMD
Pengembangan usaha kecil &
koperasi
Rasio PDRB sektor pertanian,
kehutanan dan
perikanan
Peningkatan dan Pemanfaatan
Potensi Lokal Pertanian
Gini Rasio Peningkatan dan Pemanfaatan
Potensi Lokal Perikanan
Kontribusi sektor perdagangan
terhadap PDRB
Pengembangan dan peningkatan
fasilitas pasar rakyat
Menjaga stabilitas harga yang baik
dalam rangka pengendalian inflasi
daerah di Kabupaten Simalungun
Indeks Kedalaman Kemiskinan Peningkatan pemberdayaan PMKS
(Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial)
T5. Meningkatnya
pendapatan masyarakat
dan kemandirian
melalui pendampingan
terhadap usaha dan
kegiatan masyarakat
Laju Pertumbuhan
Ekonomi
S5.1. Tersedianya akses yang lebih
baik untuk pembiayaan dan modal
usaha bagi masyarakat.
Jumlah Industri Kecil Menengah Percepatan sentra IKM berbasis
lokal
Jumlah Kunjungan
Wisatawan
Peningkatan daya tarik wisata
Indeks Pembangunan
Kebudayaan
Pengembangan sanggar dan
melakukan kaderisasi untuk
pelaku organisasi kebudayaan
S5.2 Menghasilkan Sumber Daya Tingkat Pengangguran Terbuka Pendidikan vokasi yang melibatkan
(Lanjutan)
5. Visi Kepala
Daerah
Misi Kepala Daerah
Simalungun Tujuan Indikator
Tujuan
Sasaran Indikator Sasaran Strategi
Misi 4: SOLUSI
T6. Terwujudnya
pemerintahan yang
responsif dan solutif
terhadap permasalahan
masyarakat, dengan
menjadikan pendidikan
dan kesehatan sebagai
prioritas utama dalam
alokasi anggaran.
Indeks
Pembangunan
Manusia
S6.1.
Meningkatnya kualitas
pendidikan di Kabupaten
Simalungun.
Rata-Rata lama sekolah
penduduk usia
di atas 15 tahun (tahun)
Percepatan pembangunan
kualitas sarana dan prasarana
pendidikan
Harapan Lama Sekolah
(tahun)
Pembangunan kebutuhan sarana
dan prasarana Pendidikan
S6.2.
Meningkatnya kualitas
kesehatan di Kabupaten
Simalungun
Usia Harapan Hidup
(UHH) (tahun)
Pengembangan sarana alat
kesehatan dasar di fasilitas
layanan primer
Misi 5: SINERGI
T7. Terwujudnya sinergi
antara pemerintah
pusat, daerah, dan
kabupaten yang
mendukung tercapainya
kesejahteraan
masyarakat Simalungun.
Indeks
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
S7.1.
Terselenggaranya koordinasi
yang efektif antara
pemerintah pusat, daerah,
dan kabupaten dalam
perencanaan dan
pelaksanaan pembangunan
Indeks Perencanaan
Pembangunan Daerah
Pembuatan perencanaan yang
sinkron antara daerah dengan
arah kebijakan nasional dan
provinsi
Strategi RPJMD Kabupaten Simalungun 2025-2029
(Lanjutan)
