Abstract image of a woman sitting on books and studying on a laptop

Wa 081575702292 full jawaban uas the susulan full pembahasan

Download as DOCX, PDF
A
ABDULKANGJOKI

Trend bersepeda meningkat selama pandemi Covid-19 di berbagai negara termasuk Indonesia. Pemerintah mendukung dengan membangun jalur sepeda. Bisnis sepeda dan aksesoris tumbuh. Studi perilaku konsumen dipakai untuk kebijakan transportasi ramah sepeda.

1 of 118
Downloaded 10 times
ESPA4314 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perekonomian Indonesia ESPA4314 No. Soal Skor 1. Sektor Pertanian di Indonesia saat ini masih menjadi ruang untuk rakyat kecil. Kurang lebih 100 juta jiwa atau hampir separuh dari jumlah rakyat Indonesia bekerja di sektor pertanian. Saat pandemic Covid-19, sektor pertanian mengalami pertumbuhan yang signifikan, artinya setiap orang pasti membutuhkan hasil pangan pertanian dalam memenuhi kehidupan sehari-harinya. Disisi lain, para petani di Indonesia masih kurang sejahtera. Mengapa hal tersebut bisa terjadi dan berikan analisis anda tentang kebijakan apa saja yang harus dilakukan pemerintah untuk memperbaiki kesejahteraan petani di Indonesia ? 30 2. Ekonomi kerakyatan berfokus untuk meningkatkan kekuatan ekonomi nasional yang bertumpu pada ekonomi rakyat. Ekonomi rakyat adalah suatu kegiatan ekonomi atau usaha yang dilakukan oleh rakyat kebanyakan yang mengelola sumber daya ekonomi dengan secara swadaya. Hal tersebut lebih efektif dalam menjalankan perekonomian. Di sisi lain, pemerintah harus mendukung investasi dibidang ekonomi rakyat. Namun pada kenyataannya investasi dibidang ini tidaklah besar. Sebanyak 47% usaha kecul pernah mendapatkan kucuran dari Bank. Sebanyak 84% industri rumah tangga tidak pernah meminjam dana dari bank dengan alas an ketiadaan afunan dan prosedur yang berbelit-belit. Sehingga usaha kecil dinilai sulit berkembang salah satunya karena kekurangan modal. Selain alasan diatas, mengapa investasi ekonomi rakyat perlu mendapatkan fasilitas yang memadai dari pemerintah ? 20
ESPA4314 2 dari 2 3. Data diatas menunjukan posisi hutang luar negeri Indonesia dari tahun 2007 hingga 2020, dimana data tersebut merupakan penjumlaha hutang pemerintahan dan swasta, dengan rata-rata pinjama n terbesar dari pemerintahan. Coba analisis, mengapa hutang luar negeri Indonesia terus bertambah? dan bagaimana dampaknya bagi rakyat ? 25 4. Indeks pembangunan Manusia (IPM) dimanfaakan Indonesia untuk melihat kemajuan nasional maupun daerah. Sesuai dengan data yang dirilis oleh United Nation Development Programme (UNDP), nilai IPM Indonesia tahun 2020 sebesar 71,94 yang menempati peringkat ke107 dari 189 negara di dunia dan menduduki peringkat ke-5 di Asia tenggara setelah Singapura, Brunei Darussalam, Malaysia dan Thailand. Walaupun nilai IPM Indonesia terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Mengapa permasalahan tersebut dialami Indonesia, sehingga nilai IPM Indonesia masih lebih rendah dibandingkan dengan negara lain ? 25 Skor Total 100
ESPA4111 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Ekonomi Mikro ESPA4111 No. Soal Skor 1. Kesimbangan pasar ditentukan oleh perpotongan kurva permintaan dan kurva penawaran. Harga yang terbentuk di pasar bersifat dinamais, dapat naik dan dapat turun. Perubahan harga tersebut dapat mempengaruhi mekanisme permintaan dan penawaran. Respon jumlah barang yang diminta dan ditawarkan terhadap perubahan harga disebut elastisitas (elasticity). Pertanyaan: 1) Jelaskan jenis-jenis elastisitas, koefisien elatisitas dan pengertian dari nilai masing masing elastisitas tersebut! 2) Pada tingkat harga Rp5000, jumlah yang diminta adalah sebanyak 20 unit, dan pada tingkat harga Rp4000 jumlah yang diminta bertambah menjadi 40 unit! Hitunglah nilai koefisien elastisitas dan simpulkan! 20 2. Dengan mengasumsikan konsumen hanya mengkonsumsi dua jenis barang (misalnya barang X dan barang Y), konsumen menghadapi kendala anggaran tertentu, dan jenis barang yang dikonsumsi adalah barang normal. Gambarkan dan jelaskan efek substitusi dan efek pendapatan jika terjadi penurunan harga pada salah satu barang! 30 3. Periode Produksi dan biaya dapat dibedakan dua jenis, yakni periode produksi jangka pendek dan periode produksi jangka panjang. Dalam jangka panjang, semua faktor produksi adalah bersifat variabel, dalam arti tidak ada faktor produksi yang bersifat tetap. Pertanyaan: 1) Jelaskan asumsi-asumsi yang dihadapi oleh produsen individual dalam jangka panjang! 2) Jelaskan bagaimana produsen memaksimumkan output dengan menggunakan kurva isoproduk dan kurva isobiaya! 25 4. Dalam menganalisis struktur pasar, terdapat dua bentuk pasar yang ekstrim, yakni pasar persaingan murni dan pasar monopoli. Sedangkan bentuk pasar yang lain terdapat diantara kedua bentuk pasar yang ekstrim tersebut, yakni pasar persaingan monopolistik, pasar oligopoli, dan duopoli. 1) Rintangan masuk ke pasar monopoli lebih sulit di bandingkan beberapa jenis pasar yang lain. Jelaskan penyebab timbulnya rintangan masuk kedlam industri monopoli. 2) Jelaskan dengan menggunakan kurva, keseimbangan produsen monopolis jika mengalami kerugian! 25 Skor Total 100
EKMA4159 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Komunikasi Bisnis EKMA4159 No. Soal Skor 1. Sebelum mengajukan permohonan kredit biasanya kita meminta informasi terlebih dulu. Lalu kita mengirimkan surat permohonan. Bila tanggapan atas permohonan itu baik, maka hendaknya pada surat berikutnya kita menempatkan permohonan kredit itu pada bagian awal surat. Berdasarkan hasil studi, kerangka surat permintaan informasi kredit yang efektif hendaknya berisikan apa? Implementasikanlah pembuatan surat pengajuan kredit beserta contoh suratnya ! 50 2. Mengingat "medan" presentasi yang menuntut kita melakukan persiapan dengan baik, maka sudah selayaknya kita menimba pengalaman dari berbagai pihak yang sudah biasa melakukan presentasi, salah satunya yaitu saran yang disajikan dalam majalah Karir Up dalam presentasi. Bagaimana mengimplementasikan presentasi menurut majalah ”Karir UP” 50 Skor Total 100
EKMA4567 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perilaku Konsumen EKMA4567 No. Soal Skor Pandemi Corona yang mewabah saat ini mempengaruhi banyak bidang industri di hampir seluruh dunia, tak terkecuali Indonesia. Hal ini membuat banyak aktivitas masyarakat menjadi terhambat. Namun demikian, wabah Covid-19 ini justru memunculkan beberapa trend di masyarakat, salah satunya adalah bersepeda. Tend ini tidak hanya melanda Indonesia namun juga negara-negara lain seperti Amerika dan negara-negara Eropa. Pada Maret 2020, pengendara sepeda di jalan setapak di AS memuncak pada peningkatan tiga kali lipat dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun 2019, menurut Rails-to-Trails Conservancy. Aplikasi kebugaran seperti Strava melaporkan lonjakan besar dalam bersepeda di kota - kota yang tak terduga seperti Los Angeles dan Houston. Data juga menunjukkan trend serupa di seluruh Eropa. "Sejak awal lock down pada bulan Maret 2020, kami telah melihat permintaan sepeda yang meningkat," kata Edoardo Girardi, manajer umum Full Speed Ahead Europe. Di Indonesia, pengguna sepeda atau pesepeda mengalami peningkatan hingga 10 kali lipat atau meningkat 1.000 persen saat PSBB Jakarta, dibandingkan dengan pada Oktober 2019 berdasarkan survei The Institute for Transportation and Development Policy (ITDP). Menariknya, trend ini didukung oleh pemerintah di beberapa negara. Paris menambahkan ratusan kilometer jalur sepeda di sepanjang Rue du Rivoli, sementara di London, jalur sepeda khusus sekarang membentang di sepanjang Hyde Park. Di Indonesia, Pemda DKI Jakarta menetapkan Jakarta menjadi kota ramah untuk bersepeda dengan membangun jalur 600 km jalursepeda yang akan selesai pada tahun 2030. Demikian juga Bandung yang saat ini memiliki 15 km jalur sepeda dan akan ditambah pada tahun 2021. Trend bersepeda ini juga berpengaruh pada beberapa bisnis. Salah satunya adalah produk sepeda itu sendiri. Menurut Kementerian Perindustrian (Kemenperin), penjualan sepeda mengalami peningkatan hingga empat kali lipat pada 2020 dibandingkan dengan 2019. Bisnis lainyang juga turut naik adalah penjualan suku cadang sepeda, asesori sepeda seperti pakaian, sepatu khusus bersepeda, kaos tangan, helm, dan sebagainya. Gaya hidup ini juga diabadikan oleh para penggemarnya melalui media sosial. Fotografi gowes menjadi salah satu ladang bisnis baru. Profesi ini bekerja memotret para pecinta sepeda. Hasil foto ini nanti bisa dibeli dengan cara langsung menghubungi akun Instagram si juru foto ini. Harga untuk satu buah foto ini dijual Rp100 ribu. Harga ini sudah sesuai dengan kualitas foto-fotonya. Lantas apa yang bikin pecinta sepeda rela meroggoh kocek demi sebuah foto? "Tentu untuk aktualisasi diri ya," kata Bayu, salah satu fotografer yang sudah menekuni profesi sebagai Fotografer Gowes sejak 2017 silam. Para pesepeda, umumnya ingin dirinya diabadikan selagi bersepeda dengan sepeda kesayangan. Apa lagi, saat ini wahana aktualisasi diri semakin luas tersedia dengan hadirnya media sosial. "Apa lagi waktu bersepeda kan mereka biasanya pakai outfitnya yang bagus ya. Tentu pengin dong, fotonya tampil di IG, di medsos," sambung dia. Beberapa produsen sepeda mengampayekan penggunaan sepeda melalui iklan sebagai berikut. Upaya ini dilakukan agar semakin banyak individu mengadopsi penggunaan sepeda sebagai alternatif transportasi. Gambar 1 sampai dengan 3 merupakan campaign for movement dari Brompton, yaitu mengampanyekan penggunaan sepeda untuk transportasi umum bagi mereka yang masih mampu bersepeda.
EKMA4567 2 dari 3 Gambar 1. Air pollution causes at least 40,000 early deaths a year in the UK.* Gambar 2 Regular physical activity reduces depression up to 30% and the chance of developing cancer by up to 45%.*** Gambar 3 Over 8,000 hectares of Central London land is taken up by parked cars. That’s the same size as 57 Hyde Parks, 6.6 Heathrow Airports or 5,714 Football Pitches.**** Harga sepeda sangat bervariasi tergantung dari spesifikasi dan kualitas produk. Berbagai merek sepeda telah membanjiri pasar Indonesia mulai dari Polygon, WIMCYCLE, Pacific, Brompton, Police, Dahon, United, dan sebagainya. Harga-harga sepeda ini bervariasi dari kisaran Rp1,7 juta sampai dengan Rp100 juta. Sepeda juga dirancang dalam berbagai jenis sesuai peruntukan sebagai contoh sepeda gunung atau MTB dirancang untuk digunakan pada medan pegunungan, sepeda balap atau road bike dirancang mencapai kecepatan tinggi pada jalan beraspal, bicycle motorcross atau BMX dirancang untuk untuk melakukan aksi freestyle, sepeda touring dirancang seperti sepeda balap namun ditambah fitur khusus, sepeda hybrid merupakan perpaduan sepeda balap dan MTB, sepeda listrik dilengkapi energi listrik untuk dapat dikendarai tanpa mengayuh, sepeda lipat dirancang untuk dapat dilipat kecil untuk digunakan di area perkotaan. Sumber: Detik Finance, BBC News Indonesia, AyoBandung.com, DetikTravel, bigApha.id, Tempo, brompton.com
EKMA4567 3 dari 3 1. a. Berdasar kasus di atas, jelaskan bagaimana gaya hidup konsumen dapat berpengaruh terhadap pengambilan keputusan pembelian konsumen! Uraikan jawaban Anda dengan menggunakan contoh pada kasus di atas! (skor 15) b. Kasus di atas memperlihatkan bagaimana studi perilaku konsumen dimanfaatkan sebagai pengambilan keputusan oleh pemerintah. Uraikan penggunaan studi perilaku konsumen sebagai pengambilan kebijakan pemerintah dengan menggunakan kasus di atas! Berikan contoh kebijakan pemerintah lainnya yang diambil berdasar studi perilaku konsumen! Jelaskan jawaban anda! (skor 10) 25 2. a. Perhatikan gambar 1 sampai dengan gambar 3, uraikan bagaimana komunikasi pemasaran tersebut digunakan untuk membangun persepsi konsumen tentang penggunaan sepeda sebagai alternatif transportasi! Jelaskan dengan menggunakan tahap-tahap pengelolaan informasi dari Enger, blackwell, dan Miniard! (skor 16) b. Jika Anda adalah produsen sepeda Indonesia, buatlah rancangan strategi komunikasi pemasaran dengan menggunakan konsep tahap-tahap pengelolaan informasi konsumenuntuk meningkatkan penjualan sepeda Anda! (skor 9) 25 3. a. Buatlah analisa segmentasi pada pasar sepeda di Indonesia dengan menggunakan aspek sosial, ekonomi, dan demografi! (skor 13) b. Seandainya Anda bagian pemasaran dari produsen sepeda yang memasarkan hampir semua jenis sepeda (MTB, road bike, lipat, hybrid, dsb) dengan harga jual bervariasi dari Rp2juta sampai dengan Rp50 juta. Buatlah segmentasi berdasar aspek pendapatan dan kelas sosial? Uraikan jawaban anda! (skor 12) 25 4. a. Buatlah perbandingan tahap-tahap keputusan konsumen yang dilalui oleh konsumen dalam melakukan pembelian sepeda lipat merk poligon seharga Rp5 juta dan sepeda lipat merk Brompton seharga Rp45 juta. Pembelian sepeda tersebut dikategorikan sebagai tipe pengambilan keputusan yang manakah? (skor 13) b. Apakah terdapat perbedaan pada pengambilan keputusan tersebut? Uraian dan jelaskan jawaban anda! (skor 12) 25 Skor Total 100
EKMA4158 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perilaku Organisasi EKMA4158 No. Soal Skor 1. Rahmat adalah seorang ICT yang sangat cerdas, memiliki IPK 4.0. selama kuliah ia banyak menerima penghargaan karena keahliannya dalam bidang komputer. Ketika Rahmat melamar pekerjaan diperusahaan-perusahaan besarpun, tak satupun lamaran Rahmat ditolak. Rahmat adalah seseorang yang religius, ia memilih bekerja dibidang kemanusiaan untuk menolong sesama. Selain itu, alasan Rahmat memilih untuk tidak bekerja diperusahaan adalah karena ia tidak mau kesempatan sholat berjamaah 5 waktunya dimasjid hilang. Rudi yang merupakan teman dekat rahmat membujuk rahmat untuk bekerja diperusahaan tenpat ia bekerja, karena memang perusahaan tersebut sedang membutuhkan tenaga ICT. Tetapi Rahmat menolaknya, padahal rudi yang bekerja pada bidang HRD sudah berjanji akan mencarikan tenaga yangdibutuhkan. Rudi membujuk rahmat agar mau bergabung dengan diiming-imingi gaji yang tinggi dan jabatan yang menjanjikan, belum lagi fasilitas rumah dan mobil tapi Rahmat tetap menolaknya. Langkah rahmat dianggap sebuah kebodohan oleh Rudi, dan rudi sampai membicarakan kepada orang tua rahmat yang akhirnya menyebabkan konflik diantara keduanya. Dari kasus Rahmat, menurut Saudara: a. Jelaskan Jenis konflik nilai yang terjadi pada rahmat! b. Jelaskan cara mengatasi konflik tersebut dengan menggunakan pendekatan Barbara Moses! 35 2. PT. Andara Pratama baru saja menunjuk manajer pemasaran yang baru. Tetapi setelah ada pergantian manajer ini justru membuat situasi menjadi tidak kondusif lagi. Gaya kepemimpinan yang tidak pro kepada karyawan membuat karyawan menjadi tidak nyaman. Manajer terkesan tidak peduli kepada karyawan, dan tidak memberikan arahan yang cukup mengenai tugas yang harus dilakukan. Akibatnya karyawan menjadi stres karena bingung akibat tugas yang tidak jelas. Manajer merasa bahwa pekerjaan yang ia berikan sudah pasti bisa dilakukan tanpa harus diberitahu bagaiman acara melakukannya. Dari kasus diatas: a. Menurut Saudara stres yang terjadi pada karyawan merupakan stres pada level ..., Jelaskan! b. Jelaskan Upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi stres ditempat kerja! 40 3. a. Jelaskan Faktor-faktor penghambat terjadinya komunikasi antar individu! b. Jelaskan bagaimana komunikasi informal dapat terjadi dalam suatu perusahaan! 25 Skor Total 100
EKMA4115 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Akuntansi EKMA4115 No. Soal Skor 1. Pada tanggal 31 Desember 2020 CV Bangun menyajikan data sebagai berikut: (Rp) Kas 2,730,000 Peralatan 22,500,000 Akum penyusutan peralatan 500,000 Beban penyusutan peralatan 5,500,000 Beban perlengkapan 2,500,000 Perlengkapan 6,750,000 Utang usaha 3,280,000 Utang gaji 500,000 Beban gaji 23,700,000 Modal 30,000,000 Pendapatan jasa 50,000,000 Prive 8,100,000 Beban asuransi 2,000,000 Beban sewa 5,500,000 Beban iklan 3,000,000 Beban lain-lain 2,000,000 84,280,000 84,280,000 Berdasarkan data transaksi diatas buatlah laporan Keuangan, meliputi : 1. Laporan Neraca Keuangan 2. Laporan Laba/Rugi 3. Laporan Perubahan Modal 30 2. Pada tanggal 01 Juli 2017, PT Surya Kencana membeli 100 lembar, 18% obligasi PT Sedayu dengan nilai nominal Rp100.000,- per lembar. Untuk investasi ini, PT Surya Kencana membayar tunai sebesar Rp9.925.000,- belum termasuk bunga berjalan. Obligasi tersebut diterbitkan oleh PT Sedayu pada tanggal 01 Maret 2017 dan akan jatuh tempo pada tanggal 01 September 2021. Bunga diterima tengah tahunan, yaitu setiap tanggal 01 Maret dan 01 September. Berhubung adanya kebutuhan akan dana segar berupa uang tunai, PT Surya Kencana menjual kembali 50 lembar investasi obligasi PT Sedayu pada tanggal 01 Desember 2020. Dalam penjualan kembali obligasi tersebut, PT Surya Kencana menerima uang tunai sebesar Rp3.250.000,- tidak termasuk bunga berjalan. Metode yang digunakan dalam mengamortisasi diskonto/premium obligasi adalah metode garis lurus dan dicatat bersamaan dengan tanggal pembayaran bunga. Diminta : a) Membuat ayat jurnal untuk mencatat pembelian obligasi dan bunga berjalan pada tanggal 01 Juli 2017 b) Buatlah ayat jurnal untuk mencatat besarnya penerimaan bunga dan amortisasi diskonto/ premium obligasi selama tahun 2017 dan 2018 20
EKMA4115 2 dari 2 c) Jurnal pada saat penjualan investasi obligasi d) Jurnal pada saat jatuh tempo 3. PT Bangka adalah perusahaan pengolahan nanas yang dikemas dalam kaleng untuk dipasarkan di dalam negeri, pengolahan dilakukan melalui satu tahap pengolahan yaitu melalui departemen pengolahan. Pada awal September 2020 perusahaan baru mulai beroperasi, dengan mengolah nanas sebanyak 8.000 kg, pada akhir September produk selesai yang ditransfer ke gudang sebanyak 7600 kg, sedangkan yang 400 kg masih dalam proses dengan tingkat penyerapan biaya bahan baku 100%, biaya tenaga kerja 75%, dan biaya overhead pabrik 80%. Biaya yang dikeluarkan untuk mengolah nanas tersebut adalah : biaya bahan baku sebesar Rp6.000.000,-, biaya tenaga kerja Rp4.740.000,- dan biaya overhead pabrik sebesar Rp3.168.000,- Diminta : Susunlah laporan biaya produksi PT Bangka untuk bulan September 2020 30 4. Anda sebagai Manajer Produksi pada perusahaan percetakan yang mengelola proses percetakan buku. Pada bagian Anda terdiri dari beberapa tim atau kelompok serta sarana prasarana yang memadai. Sebagai seorang manajer produksi, apa yang akan Anda lakukan dalam mengendalikan proses produksi perusahaan? 20 Skor Total 100
ESPA4110 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Ekonomi Makro ESPA4110 No. Soal Skor 1. Perhatikan tabel pendapatan dan konsumsi di bawah ini: Hitunglah besarnya MPC dan MPS, serta jelaskan mengapa semakin besar MPC maka MPS semakin kecil (dan juga sebaliknya)! 25 2. Perhatikan gambar kurva penawaran agregat di bawah ini: P A B Q Berdasarkan gambar kurva penawaran agregat di atas, tentukan garis mana yang merupakan kurva penawaran agregat jangka panjang dan jangka pendek, serta jelaskan mengapa bentuk keduanya berbeda! 25 3. Dampak pandemi COVID-19 sangat memengaruhi pertumbuhan ekonomi. Adanya kebijakan karantina kesehatan, social distancing, maupun Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) sangat berpengaruh terhadap aktivitas di sektor pariwisata dan manufaktur sehingga menyebabkan pertumbuhan ekonomi melambat. Pengangguran dan kemiskinan yang meningkat akan menyebabkan penerimaan negara berupa pajak penghasilan (PPh) berkurang. Kelangkaan dan terlambatnya bahan baku dari China dapat menyebabkan kenaikan harga produk dan memicu inflasi. Untuk menangani hal ini, pemerintah mengambil beberapa kebijakan fiskal, diantaranya adalah merevisi target penerimaan pajak, menyusun ulang APBN 2020, menerapkan pajak digital untuk kegiatan yang dilakukan melalui media elektronik, dan memberi dana bantuan untuk masyarakat. Sumber: Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, Vol. 3 No. 2, Juni 2020. Berdasarkan artikel di atas, analisislah kebijakan apa yang digunakan pemerintah selama pandemi! 25 Pendapatan Disposabel (Yd) Konsum si (C) 2.500.000 2.350.000 3.000.000 2.700.000
ESPA4110 2 dari 2 4. Perhatikan grafik pengangguran terbuka di bawah ini: Analisislah kondisi pengangguran di Indonesia selama Februari 2018 hingga Agustus 2020 berdasarkan grafik di atas dengan menjelaskan jenis penganggurannya serta penyebab meningkatnya pengangguran pada akhir periode! 25 Skor Total 100
EKMA4475 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pemasaran Strategik EKMA4475 No. Soal Skor STRATEGI DANONE-AQUA MEMPERTAHANKAN POSISI MARKET LEADER AQUA atau disebut juga Danone-AQUA adalah merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh AQUA Group sejak tahun 1973. Namun, sejak tahun 1998, AQUA menjadi bagian dari kelompok usaha asal Prancis, grup Danone. Selain di Indonesia, AQUA juga melayani penjualan produk di Malaysia, Singapura dan Brunei. Sebagai pelopor AMDK di Indonesia, AQUA telah menjadi merek generik di kalangan produk AMDK. AQUA menyediakan air minum mineral dalam kemasan yang sudah terkenal di penjuru Nusantara, baik di jual di eceran di jalanan maupun di minimarket atau mall-mall ternama pasti mudah menemukan produk minuman ini. Produk AQUA berasal dari sumber air pegunungan di Indonesia yang pemilihannya melalui penelitian yang mendalam. AQUA juga berfokus pada upaya memelihara keberlanjutan sumber air dengan melindungi ekosistem dan menjaga kemurnian kandungan mineralnya. AQUA mengoperasikan 21 pabrik yang tersebar di Jawa, Bali, Sumatra, dan Sulawesi. AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun dan sebagai pelopor air minum dalam kemasan. Kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Visi AQUA adalah tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral. AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia). Saat ini AQUA masih mempertahankan posisi sebagai market leader (menguasai sekitar pangsa pasar 60%) Kesuksesan AQUA tidak terlepas dari keberhasilan dalam mengembangkan strategi pemasaran. Karakteristik Industri AMDK ditandai rendahnya hambatan masuk sehingga mengakibatkan munculnya banyak perusahaan masuk industri AMDK. Pada saat ini ada 10 merek besar utama yang saling bersaing merebut hati konsumen dengan menawarkan berbagai keunggulan yaitu AQUA, VIT, CLUB, PRIMA,SOSRO, 2TANG, ADES, OASIS, RON88dan ARIES. Walaupun AQUA masih menjadi market leader dalam bisnis AMDK, namun AQUA tidak menghendaki pelanggannya beralih ke produk pesaingnya. Oleh sebab itu tuntutan untuk selalu menjadi yang TERBAIK tetap menjadi komimen perusahaan agar para pengguna air minum masih tetap setia
EKMA4475 2 dari 3 untuk selalu mengkonsumsi air minum aqua. AQUA menggunakan seluruh media untuk iklannya. Bis, taxi, TV, radio, koran, dan majalah membawakan logo dan slogan biru AQUA yang berbeda. Dalam menjaga kesehatannya, mengangkat citra, AQUA secara aktif mendukung penyelenggaraan atletik internasional seperti pada jalur dan lapangan, mendaki gunung dan angkat berat. Pada maraton yang populer dan balapan 10.000 meter truk-truk AQUA menyediakan pelari yang kelelahan dengan pancuran air segar. Sebagai bagian dari hubungan masyarakat, AQUA juga membuka pabriknya untuk dikunjungi masyarakat untuk meyakinkan masyarakat pelanggan bahwa AQUA diproduksi dengan cara yang higienis dengan fasilitas, personel, dan manajemen yang utama. Berbagai cara dilakukan oleh AQUA untuk menarik konsumen sebanyak mungkin, salah satunya dengan cara memberi slogan yang bagus dari semua produk, membuat iklan yang menarik, promosi di setiap pelosok tanah air, dan lain-lain. Cara yang paling utama untuk menjaring pelanggan lebih banyak, yaitu promosi melalui iklan-iklan yang berkualitas dan mudah dimengerti, baik iklan di media elektronik maupun di media cetak serta yang lainnya. Dengan menggunakan media komunikasi sebagai sarana promosi, merupakan salah satu alternatif strategi yang dapat meningkatkan citra perusahaan tersebut. Semua ini dilakukan agar semua orang tertarik untuk membeli atau mencoba memakai produk dari AQUA yang nantinya diharapkan bisa menjad i pelanggan mereka. AQUA memandang pelanggan paling penting untuk perusahaan. Tanpa pelanggan atau konsumen, perusahaan tidak akan menjadi seperti sekarang ini. Maka dari itu demi kepuasan pelanggan memberikan pelayanan dan kualitas yang maksimal dengan tujuan agar pelanggan selalu merasa puas dalam menggunakan produk dari PT. Aqua Golden Mississippi. Hal itu dilakukan untuk mempertahankan pelanggan agar tidak berpaling kepada produk yang lain. Menurut hasil riset , AQUA mempunyai kekuatan dalam beberapa point penting yaitu: brand Aqua Danone sangat kuat, kualitas produk, kemasan Aqua semakin beragam (dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon), menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih untuk menjamin kualitas sumber-sumber mata airnya, inovasi tutup gallon yang unik, agen penjualan tersebar dimana-mana. 1 Keberhasilan AQUA mempertahankan posisi sebagai market leader tidak terlepas dari keberhasilannya membangun competitive advantage (keunggulan bersaing). Anda diminta untuk a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan membangun competitive advantage serta apa saja yang menjadi sumber-sumbernya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi keunggulan bersaing yang dimiliki AQUA berikut sumber-sumber keunggulannya (ambil kata kunci dalam kasus). 25
EKMA4475 3 dari 3 2 Keberhasilan mengoptimalkan strategi komunikasi semakin memperkuat diferensiasi produk AQUA memenangkan persaingan. Anda diminta untuk…. a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan diferensiasi dan sumber-sumber yang dapat digunakan untuk memperkuatnya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis sumber-sumber diferensiasi AQUA? 25 3 Komitmen AQUA memuaskan pelanggan menjadi strategi jitu untuk mempertahankan pelanggan? a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kepuasan pelanggan dan sejauh mana perusahaan harus dapat mengelola harapan konsumen b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi AQUA mengelola harapan pelanggan agar dapat mendukung program untuk menyehatkan konsumen Indonesia 25 4 Persaingan di industri AMDK sudah mencapai tahap kedewasaan namun masih terus bertumbuh karena pangsa pasar masih terus dapat ditingkatkan. Salah satu strategi yang dapat dikembangkan AQUA adalah meningkatkan penetrasi pasar. Anda diminta untuk mengidentifikasi dan menjelaskan terkait dengan kasus 25 Skor Total 100
ISIP4216 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Metode Penelitian Sosial ISIP4216 No. Soal Skor 1. Uraian JawaPos.com – Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) Tjahjo Kumolo mengajak para ASN untuk tetap semangat dan fokus dalam peningkatan kinerja pada 2021. Dia tak memungkiri, malam pergantian tahun 2021 kali ini sangat berbeda dari tahun - tahun sebelumnya karena masih dalam situasi pandemi Covid-19. ’’Tahun baru dengan semangat baru dalam pencapaian kinerja, meskipun di tengah pandemi Covid-19,’’ kata Tjahjo dalam keterangannya, Jumat (1/1). Tjahjo menyampaikan, sesuai visi Presiden RI dalam pembangunan SDM dan penyederhanaan birokrasi, kecepatan melayani dan pemberian izin bagi pelaku usaha adalah hal yang utama. Hal ini tentunya akan mendorong peningkatan ekonomi Indonesia yang menurun ditengah pandemi Covid ini. Kementerian PANRB, sambung Tjahjo, terus berusaha mewujudkan birokrasi yang dinamis dan berkelas dunia. Karena itu, Tjahjo meminta seluruh pegawai pemerintah di pusat dan daerah agar menghilangkan pola pikir linier, monoton, dan keluar dari zona nyaman dengan membuat terobosan-terobosan baru yang inovatif. Politikus PDI Perjuangan ini tak memungkiri, 2021 akan penuh tantangan. Sehingga ASN/pegawai pemerintah harus adaptif menyikapi perubahan, termasuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi menuju transformasi digital pemerintahan. Reformasi birokrasi diharapkan menghasilkan pelayanan prima. Sehingga pada tahun 2021 mendatang, layanan prima harus jadi target utama setiap unit penyelenggara pelayanan. Tentunya melalui langkah kolaboratif, inovatif dan sinergi antara instansi dalam mewujudkan visi Presiden. Pelayanan optimal di masa pandemi Covid-19 tidak terlepas dari penerapan protokol kesehatan yang ketat dengan memakai masker, menjaga jarak, dan mencuci tangan, baik bagi masyarakat maupun pemberi layanan. https://www.jawapos.com/nasional/01/01/2021/tjahjo-kumolo-kinerj a- asn-pada-2021-kedepankan-akses-digital/ Pertanyaan Berdasarkan data di atas merupakan topik masalah yang berkaitan dengan kinerja pegawai ASN yang dapat mempengaruhi kualitas pelayanan publik. Pada kondisi pandemic sekarang ASN/pegawai pemerintah harus adaptif menyikapi perubahan, termasuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi menuju transformasi digital pemerintahan. Berkaitan permasalahan tersebut dapat dirumuskan beberapa permasalahan tentang kinerja pegawai yang memiliki pengaruh terhadap kualitas pelayanan sebagai data awal dalam penyusunan rancangan penelitian yang akan dilakukan sesuai dengan disiplin ilmu saudara. Sebelum menyusun rancangan penelitian sebaiknya difahami terlebih dahulu objek penelitian sosial sebagai dasar awal penentuan pendekatan penelitian apa yang akan saudara pilih, dengan menentukan objek penelitian di tempat saudara bekerja ataupun di organisasi publik lainnya. Untuk pertanyaan nomor 1 dan selanjutnya akan saling berhubungan sehingga saudara harus dapat menjawab secara konsisten dan berkesinambungan. Tentukan rancangan judul penelitian yang akan saudara teliti dan tentukan pendekatan metode penelitian apa yang akan saudara pilih serta berikan alasannya? 20
ISIP4216 2 dari 2 2. Uraian: Proposisi merupakan kalimat logika yang mana pernyataan tentang hubungan antara dua atau beberapa hal yang dapat dinilai benar atau salah. Ada yang mengartikan proposisi sebagai ekspresi verbal dari putusan yang berisi pengakuan atau penginkaran sesuatu (predikat) terhadap sesuatu yang lain (subjek) yang dapat dinilai benar atau salah. Ada dua macam proposisi Hipotesis : proposisi yang dirumuskan untuk diuji kebenarannya secara empiric Tesis : proposisi yang memiliki ruang lingkup yang cukup luas dan yang telah dibenarkan oleh suatu pengujian secara empirik dan cermat Suatu variabel adalah konsep tingkat rendah, yang acuan-acuannya secara relatif mudah diidentifikasikan dan diobservasi serta mudah diklasifikasi, diurut atau diukur (Mayer, 1984:215). Jadi, variabel adalah bagian empiris dari sebuah konsep atau konstruk. Pertanyaan: Setelah saudara menentukan rancangan judul penelitian mengenai topik penelitian kinerja pegawai dan kualitas pelayanan selanjutnya saudara menentukan proposisi, konsep dan variabel pada rancangan penelitian saudara dengan mengacu pada definisi konsep dan variabel seperti pada penjelasan diatas. Konsep dan variabel ini tidak dapat ditentukan oleh pendapat sendiri namun harus mengacu kepada landasan teori menurut para ahli dengan sumber referensi modul atau buku-buku pendukung lainnya. Konsep dan variabel ini sebagai cikal bakal penentuan judul dari rancangan penelitian saudara, sehingga teori yang saudara gunakan harus merupakan teori yang memiliki struktur nilai. Dan tentukan desain penelitian sesuai dengan rancangan pendekatan penelitian pada nomor sebelumnya? 15 3. Setelah menentukan langkah penelitian berkenaan penentuan rancangan judul penelitian dengan didukung konsep dan variabel penelitian, selanjutnya sesuai dengan langkah-langkah penelitian menurut para ahli seperti sering dibahas di modul MPS dan buku-buku pendukung lainnya, adalah dengan menentukan pengumpulan data dari sampel yang telah ditentukan dari jumlah populasi penelitian dan menganalisis data sesuai dengan rancangan desain penelitian yang saudara susun kemudian melakukan interpretasi data? 15 4. Laporan penelitian adalah suatu dokumen tertulis tentang hasil pelaksanaan suatu penelitian yang dibuat secara jelas, disusun menurut metode penulisan dan sistematika tertentu dengan bahasa yang lugas. Secara garis besar sistematika laporan penelitian terdiri atas bagian muka dan bagian isi. Untuk bagian isi tersusun atas beberapa langkah-langkah penelitian. Langkah penelitian berikutnya saudara harus membuat laporan penelitian sesuai dengan rancangan penelitian yang saudara susun sebelumnya dan mengacu kepada sistematika penulisan laporan penelitian menurut modul dan buku pendukung Metode Penelitian Sosial lainnya? 50 Skor Total 100
EKMA4159 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Komunikasi Bisnis EKMA4159 No. Soal Skor 1. Sebelum mengajukan permohonan kredit biasanya kita meminta informasi terlebih dulu. Lalu kita mengirimkan surat permohonan. Bila tanggapan atas permohonan itu baik, maka hendaknya pada surat berikutnya kita menempatkan permohonan kredit itu pada bagian awal surat. Berdasarkan hasil studi, kerangka surat permintaan informasi kredit yang efektif hendaknya berisikan apa? Implementasikanlah pembuatan surat pengajuan kredit beserta contoh suratnya ! 50 2. Mengingat "medan" presentasi yang menuntut kita melakukan persiapan dengan baik, maka sudah selayaknya kita menimba pengalaman dari berbagai pihak yang sudah biasa melakukan presentasi, salah satunya yaitu saran yang disajikan dalam majalah Karir Up dalam presentasi. Bagaimana mengimplementasikan presentasi menurut majalah ”Karir UP” 50 Skor Total 100
EKMA4475 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pemasaran Strategik EKMA4475 No. Soal Skor STRATEGI DANONE-AQUA MEMPERTAHANKAN POSISI MARKET LEADER AQUA atau disebut juga Danone-AQUA adalah merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh AQUA Group sejak tahun 1973. Namun, sejak tahun 1998, AQUA menjadi bagian dari kelompok usaha asal Prancis, grup Danone. Selain di Indonesia, AQUA juga melayani penjualan produk di Malaysia, Singapura dan Brunei. Sebagai pelopor AMDK di Indonesia, AQUA telah menjadi merek generik di kalangan produk AMDK. AQUA menyediakan air minum mineral dalam kemasan yang sudah terkenal di penjuru Nusantara, baik di jual di eceran di jalanan maupun di minimarket atau mall-mall ternama pasti mudah menemukan produk minuman ini. Produk AQUA berasal dari sumber air pegunungan di Indonesia yang pemilihannya melalui penelitian yang mendalam. AQUA juga berfokus pada upaya memelihara keberlanjutan sumber air dengan melindungi ekosistem dan menjaga kemurnian kandungan mineralnya. AQUA mengoperasikan 21 pabrik yang tersebar di Jawa, Bali, Sumatra, dan Sulawesi. AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun dan sebagai pelopor air minum dalam kemasan. Kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Visi AQUA adalah tetap dan selalu menjadi yang terbesardan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral. AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia). Saat ini AQUA masih mempertahankan posisi sebagai market leader (menguasai sekitar pangsa pasar 60%) Kesuksesan AQUA tidak terlepas dari keberhasilan dalam mengembangkan strategi pemasaran. Karakteristik Industri AMDK ditandai rendahnya hambatan masuk sehingga mengakibatkan munculnya banyak perusahaan masuk industri AMDK. Pada saat ini ada 10 merek besar utama yang saling bersaing merebut hati konsumen dengan menawarkan berbagai keunggulan yaitu AQUA, VIT, CLUB, PRIMA,SOSRO, 2TANG, ADES, OASIS, RON88dan ARIES. Walaupun AQUA masih menjadi market leader dalam bisnis AMDK, namun AQUA tidak menghendaki pelanggannya beralih ke produk pesaingnya. Oleh sebab itu tuntutan untuk selalu menjadi yang TERBAIK tetap menjadi komimen perusahaan agar para pengguna air minum masih tetap setia
EKMA4475 2 dari 3 untuk selalu mengkonsumsi air minum aqua. AQUA menggunakan seluruh media untuk iklannya. Bis, taxi, TV, radio, koran, dan majalah membawakan logo dan slogan biru AQUA yang berbeda. Dalam menjaga kesehatannya, mengangkat citra, AQUA secara aktif mendukung penyelenggaraan atletik internasional seperti pada jalur dan lapangan, mendaki gunung dan angkat berat. Pada maraton yang populer dan balapan 10.000 meter truk-truk AQUA menyediakan pelari yang kelelahan dengan pancuran air segar. Sebagai bagian dari hubungan masyarakat, AQUA juga membuka pabriknya untuk dikunjungi masyarakat untuk meyakinkan masyarakat pelanggan bahwa AQUA diproduksi dengan cara yang higienis dengan fasilitas, personel, dan manajemen yang utama. Berbagai cara dilakukan oleh AQUA untuk menarik konsumen sebanyak mungkin, salah satunya dengan cara memberi slogan yang bagus dari semua produk, membuat iklan yang menarik, promosi di setiap pelosok tanah air, dan lain-lain. Cara yang paling utama untuk menjaring pelanggan lebih banyak, yaitu promosi melalui iklan-iklan yang berkualitas dan mudah dimengerti, baik iklan di media elektronik maupun di media cetak serta yang lainnya. Dengan menggunakan media komunikasi sebagai sarana promosi, merupakan salah satu alternatif strategi yang dapat meningkatkan citra perusahaan tersebut. Semua ini dilakukan agar semua orang tertarik untuk membeli atau mencoba memakai produk dari AQUA yang nantinya diharapkan bisa menjadi pelanggan mereka. AQUA memandang pelanggan paling penting untuk perusahaan. Tanpa pelanggan atau konsumen, perusahaan tidak akan menjadi seperti sekarang ini. Maka dari itu demi kepuasan pelanggan memberikan pelayanan dan kualitas yang maksimal dengan tujuan agar pelanggan selalu merasa puas dalam menggunakan produk dari PT. Aqua Golden Mississippi. Hal itu dilakukan untuk mempertahankan pelanggan agar tidak berpaling kepada produk yang lain. Menurut hasil riset , AQUA mempunyai kekuatan dalam beberapa point penting yaitu: brand Aqua Danone sangat kuat, kualitas produk, kemasan Aqua semakin beragam (dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon), menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih untuk menjamin kualitas sumber-sumber mata airnya, inovasi tutup gallon yang unik, agen penjualan tersebar dimana-mana. 1 Keberhasilan AQUA mempertahankan posisi sebagai market leader tidak terlepas dari keberhasilannya membangun competitive advantage (keunggulan bersaing). Anda diminta untuk a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan membangun competitive advantage serta apa saja yang menjadi sumber-sumbernya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi keunggulan bersaing yang dimiliki AQUA berikut sumber-sumber keunggulannya (ambil kata kunci dalam kasus). 25
EKMA4475 3 dari 3 2 Keberhasilan mengoptimalkan strategi komunikasi semakin memperkuat diferensiasi produk AQUA memenangkan persaingan. Anda diminta untuk…. a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan diferensiasi dan sumber-sumber yang dapat digunakan untuk memperkuatnya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis sumber-sumber diferensiasi AQUA? 25 3 Komitmen AQUA memuaskan pelanggan menjadi strategi jitu untuk mempertahankan pelanggan? a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kepuasan pelanggan dan sejauh mana perusahaan harus dapat mengelola harapan konsumen b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi AQUA mengelola harapan pelanggan agar dapat mendukung program untuk menyehatkan konsumen Indonesia 25 4 Persaingan di industri AMDK sudah mencapai tahap kedewasaan namun masih terus bertumbuh karena pangsa pasar masih terus dapat ditingkatkan. Salah satu strategi yang dapat dikembangkan AQUA adalah meningkatkan penetrasi pasar. Anda diminta untuk mengidentifikasi dan menjelaskan terkait dengan kasus 25 Skor Total 100
EKMA4369 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Operasi Jasa EKMA4369 No. Soal Skor 1. Suatu perusahaan jasa bidang property akan mendirikan cabang baru, saat ini pimpinan perusahaan mempunyai enam laternatif lokasi, yaitu Jakarta Timur, Jakarta Utara, Tangerang Selatan, Cikarang, Bogor dan Depok. Dalam melakukan pemilihan lokasi, pihak manajemen telah menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh di setiap lokasi, bobot kepentingan setiap faktor, dan skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut. 50 No. Faktor Bobot Skor Jaktim Jakut Tangsel cikarang Bogor 1. Keamanan 0,8 90 100 100 100 90 2. Topografi 0,7 80 100 80 100 90 3. Pesaing 0,6 100 80 80 100 70 4. Kedekatan dengan pasar 0,8 100 90 90 90 100 5. Transportasi 0,7 100 110 90 100 80 6. Insentif Pemerintah 0,6 90 80 80 70 90 Berdasarkan kasus tersebut, lokasi mana yang paling baik untuk dipilih dengan menggunakan The factor-rating method!. Jelaskan alasan Saudara! 2. Salah satu rumah sakit di Tangerang setiap harinya banyak dikunjungi pasien dan selalu mengalami antrian baik dari pendaftaran hingga pengambilan obat, hal ini disebabkan sejak 2 tahun terakhir rumah sakit tersebut menerima layanan pasien pengguna BPJS. Panjangnya antrian terjadi pada hari senin hingga rabu, oleh karena itu pimpinan Rumah sakit ingin agar waktu tunggu pasien tidak terlalu lama. Setiap senin sampai rabu pelayanan pendaftaran pasien rata- rata sebanyak 8 orang yang datang perjam dan 9 orang yang dilayani perjam. Berdasarkan data tersebut hitunglah: a. Jumlah pelanggan yang dapat dilayani b. Waktu tunggu pelanggan dalam sistem c. Banyaknya pelanggan dalam antrean d. Waktu tunggu pelanggan dalam antrean e. Waktu penyedia pelayanan menganggur f. Probabilitas pelanggan dalam sistem 35
EKMA4369 2 dari 2 3. Tuan Andika adalah manajer SDM pada perusahaan yang bergerak dibidang jasa, perencanaan SDM yang dilakukan saat ini adalah tersedianya sejumlah karyawan yang sesuai dengan tempat yang dibutuhkan. Saat ini perusahaan jasa tersebut hanya berskala kecil, sehingga perencanaan SDM hanya bersifat jangka pendek dan hanya bersifat temporer. Melihat majunya perkembangan perusahaan, Tuan Andika berencana akan mengatur perencanaan SDM dalam rangka mempersiapkan perusahaan menjadi berskala besar. Untuk itu, perusahaan harus dapat meramalkan kebutuhan SDM nya dengan syarat-syarat yang diperlukan dan ketersediaan tenaga kerja dengan keahlian yang dibutuhkan perusahaan. Berdasarkan permasalahan tersebut, Gambarkan input pada peramalan kebutuhan karyawan untuk skala besar beserta penjelasannya ! 15 Skor Total 100
EKMA4475 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pemasaran Strategik EKMA4475 No. Soal Skor STRATEGI DANONE-AQUA MEMPERTAHANKAN POSISI MARKET LEADER AQUA atau disebut juga Danone-AQUA adalah merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh AQUA Group sejak tahun 1973. Namun, sejak tahun 1998, AQUA menjadi bagian dari kelompok usaha asal Prancis, grup Danone. Selain di Indonesia, AQUA juga melayani penjualan produk di Malaysia, Singapura dan Brunei. Sebagai pelopor AMDK di Indonesia, AQUA telah menjadi merek generik di kalangan produk AMDK. AQUA menyediakan air minum mineral dalam kemasan yang sudah terkenal di penjuru Nusantara, baik di jual di eceran di jalanan maupun di minimarket atau mall-mall ternama pasti mudah menemukan produk minuman ini. Produk AQUA berasal dari sumber air pegunungan di Indonesia yang pemilihannya melalui penelitian yang mendalam. AQUA juga berfokus pada upaya memelihara keberlanjutan sumber air dengan melindungi ekosistem dan menjaga kemurnian kandungan mineralnya. AQUA mengoperasikan 21 pabrik yang tersebar di Jawa, Bali, Sumatra, dan Sulawesi. AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun dan sebagai pelopor air minum dalam kemasan. Kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Visi AQUA adalah tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral. AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia). Saat ini AQUA masih mempertahankan posisi sebagai market leader (menguasai sekitar pangsa pasar 60%) Kesuksesan AQUA tidak terlepas dari keberhasilan dalam mengembangkan strategi pemasaran. Karakteristik Industri AMDK ditandai rendahnya hambatan masuk sehingga mengakibatkan munculnya banyak perusahaan masuk industri AMDK. Pada saat ini ada 10 merek besar utama yang saling bersaing merebut hati konsumen dengan menawarkan berbagai keunggulan yaitu AQUA, VIT, CLUB, PRIMA,SOSRO, 2TANG, ADES, OASIS, RON88dan ARIES. Walaupun AQUA masih menjadi market leader dalam bisnis AMDK, namun AQUA tidak menghendaki pelanggannya beralih ke produk pesaingnya. Oleh sebab itu tuntutan untuk selalu menjadi yang TERBAIK tetap menjadi komimen perusahaan agar para pengguna air minum masih tetap setia
EKMA4475 2 dari 3 untuk selalu mengkonsumsi air minum aqua. AQUA menggunakan seluruh media untuk iklannya. Bis, taxi, TV, radio, koran, dan majalah membawakan logo dan slogan biru AQUA yang berbeda. Dalam menjaga kesehatannya, mengangkat citra, AQUA secara aktif mendukung penyelenggaraan atletik internasional seperti pada jalur dan lapangan, mendaki gunung dan angkat berat. Pada maraton yang populer dan balapan 10.000 meter truk-truk AQUA menyediakan pelari yang kelelahan dengan pancuran air segar. Sebagai bagian dari hubungan masyarakat, AQUA juga membuka pabriknya untuk dikunjungi masyarakat untuk meyakinkan masyarakat pelanggan bahwa AQUA diproduksi dengan cara yang higienis dengan fasilitas, personel, dan manajemen yang utama. Berbagai cara dilakukan oleh AQUA untuk menarik konsumen sebanyak mungkin, salah satunya dengan cara memberi slogan yang bagus dari semua produk, membuat iklan yang menarik, promosi di setiap pelosok tanah air, dan lain-lain. Cara yang paling utama untuk menjaring pelanggan lebih banyak, yaitu promosi melalui iklan-iklan yang berkualitas dan mudah dimengerti, baik iklan di media elektronik maupun di media cetak serta yang lainnya. Dengan menggunakan media komunikasi sebagai sarana promosi, merupakan salah satu alternatif strategi yang dapat meningkatkan citra perusahaan tersebut. Semua ini dilakukan agar semua orang tertarik untuk membeli atau mencoba memakai produk dari AQUA yang nantinya diharapkan bisa menjadi pelanggan mereka. AQUA memandang pelanggan paling penting untuk perusahaan. Tanpa pelanggan atau konsumen, perusahaan tidak akan menjadi seperti sekarang ini. Maka dari itu demi kepuasan pelanggan memberikan pelayanan dan kualitas yang maksimal dengan tujuan agar pelanggan selalu merasa puas dalam menggunakan produk dari PT. Aqua Golden Mississippi. Hal itu dilakukan untuk mempertahankan pelanggan agar tidak berpaling kepada produk yang lain. Menurut hasil riset , AQUA mempunyai kekuatan dalam beberapa point penting yaitu: brand Aqua Danone sangat kuat, kualitas produk, kemasan Aqua semakin beragam (dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon), menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih untuk menjamin kualitas sumber-sumber mata airnya, inovasi tutup gallon yang unik, agen penjualan tersebar dimana-mana. 1 Keberhasilan AQUA mempertahankan posisi sebagai market leader tidak terlepas dari keberhasilannya membangun competitive advantage (keunggulan bersaing). Anda diminta untuk a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan membangun competitive advantage serta apa saja yang menjadi sumber-sumbernya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi keunggulan bersaing yang dimiliki AQUA berikut sumber-sumber keunggulannya (ambil kata kunci dalam kasus). 25
EKMA4475 3 dari 3 2 Keberhasilan mengoptimalkan strategi komunikasi semakin memperkuat diferensiasi produk AQUA memenangkan persaingan. Anda diminta untuk…. a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan diferensiasi dan sumber-sumber yang dapat digunakan untuk memperkuatnya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis sumber-sumber diferensiasi AQUA? 25 3 Komitmen AQUA memuaskan pelanggan menjadi strategi jitu untuk mempertahankan pelanggan? a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kepuasan pelanggan dan sejauh mana perusahaan harus dapat mengelola harapan konsumen b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi AQUA mengelola harapan pelanggan agar dapat mendukung program untuk menyehatkan konsumen Indonesia 25 4 Persaingan di industri AMDK sudah mencapai tahap kedewasaan namun masih terus bertumbuh karena pangsa pasar masih terus dapat ditingkatkan. Salah satu strategi yang dapat dikembangkan AQUA adalah meningkatkan penetrasi pasar. Anda diminta untuk mengidentifikasi dan menjelaskan terkait dengan kasus 25 Skor Total 100
EKMA4565 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Perubahan EKMA4565 No. Soal Skor 1. Industri telekomunikasi yang terus bergerak dan melakukan transformasi digital secara cepat, dalam mengakomodasi adanya globalisasi dan kemajuan teknologi informasi yang menjadikan peta bisnis berubah. Perubahannya mengarah pada tingkat persaingan yang tajam. Pengaruh teknologi informasi terhadap kegiatan bisnis di Indonesia yang semula sebagai bisnis tradisional menjadi bisnis melalui internet. Masyarakat pun saat ini berubah dalam hal perilaku berkomunikasi dan berbelanja yang dilakukan melalui internet mengikuti kemajuan teknologi informasi. Direktur Eksekutif ICT Institute Heru Sutadi mengungkapkan, para penyelenggara telekomunikasi memang perlu melakukan penyesuaian agar terus mengikuti perkembangan digital memiliki visi, misi dan strategi dengan caranya masing-masing. Heru menjelaskan, seperti PT Telekomunikasi Indonesia Tbk dengan visi menjadi digital perusahaan telekomunikasi melalui transform dan digitize. Menurutnya, Telkom sudah mengedepankan apa yang disebut dengan Digital NOW. "Selain itu, inovasi dan adopsi baru juga dimanfaatkan Telkom seperti digital education, mobile banking maupun internet of things. Budaya digital juga dikembangkan untuk mentransformasi organisasi," ujarnya. Sementara XL Axiata, juga sudah siap dengan visi, misi dan strategi yang disebut dengan 3R (Revamp, Rise dan Reinvent), mengadopsi teknologi baru dan inovasi. Namun Heru melihat, nampaknya XL Axiata masih memerlukan strategi yang berbeda agar tetap substain di tengah kompetisi yang kian ketat dalam memberikan layanan pada masyarakat dan perubahan yang disebabkan disrupsi teknologi. Untuk Indosat Ooredoo, Heru menuturkan telah mengimplementasikan adopsi teknologi dan inovasi baru. "Terlihat juga bagaimana Indosat Ooredoo juga telah melakukan transformasi dimana terlihat visi, misi dan strategi serta kepemimpinan yang fokus dalam melakukan transformasi digital," katanya. Hanya saja, diperlukan transformasi organisasi sebab terlihat bahwa rasio efisiensi perusahaan yang masih tinggi, sehingga membutuhkan transformasi dalam waktu cepat agar perusahaan efisien dan lincah dalam menghadapi revolusi teknologi digital saat ini. Sumber: https://industri.kontan.co.id/news/perusahaan-telekomunikasi-perlu-menyesuaikan - transformasi-digital-yang-bergerak-cepat Pertanyaan: a. Apakah Anda setuju, bahwa cara pandang terhadap kemampuan adaptasi perusahaan telekomunkasi PT Telekomunikasi Indonesia, XL Axiata, dan Indosat Oredoo yangmelakukan tranfrormasi digital tersebut dalam menghadapi revolusi teknologi digital saat ini yaitu termasuk mendukung anggapan suatu organisasi sebagai organisme atau seolah-olah layaknya makhluk hidup? Sebutkan sifat-sifat organisasi sebagai makhluk hidup, jelaskan! b. Menurut Anda, faktor tekanan lingkungan dominan apa yang membuat perusahaan perusahaan telekomunkasi PT Telekomunikasi Indonesia, XL Axiata, dan Indosat Oredoo tersebut berubah dengan melakukan tranformasi digital? Jelaskan. 30
EKMA4565 2 dari 3 2. a. Jelakasn tentang pendekatan atau basis ilmu dan orientasi dari pengembangan organisasi (organization development/OD) berdasar penjelasan konsep OD menurut pakar. Lengkapi jawaban Anda dengan penjelasan singkat tentang karakteristik OD! b. Apakah Anda setuju tujuan memetakan kondisi organisasi adalah untuk meentukan kinerja organisasi? Berikan uraian bagiamana cara memperoleh efektifitas kinerja organisasi! c. Berikan penjelasan singkat tentang definsi salah satu model diagnosis yang Anda pahami dengan baik. 25 3. Teknologi informasi mempunyai peran sangat penting di dalam menggali intangible asset. Teknologi informasi di Bank X perlu disosialisasikan secara lebih luas kepadda seluruh pegawai menjadi bagian dari knowledge sharing sehingga seluruh pegawai lebih user friendly, tersedia (available), dan berorientasi pasar. Diharapkan informasi yang ada dapat digunakan oleh seluruh pegawai dan dapat dimanfaatkan untuk menghasilkan pengetahuan (knowledge creation) yang memacu timbulnya kreatifitas dan inovasi di Bank X. Pada akhirnya hal tersebut dapat menghasilkan produktivitas pekerjaan yang efisien dan efektif. Sistem-sistem yang ada yang secara langsung dapat digunakan oleh hampir seluruh pegawai, misalnya jaringan internet, hendaknya disempurnakan dan dimanfaatkan secara optimal. Hal ini akan meningkatkan knowledge pegawai Bank X. Budaya perusahaan Bank X yang sangat baik dan mendorong pegawai untuk meningkatkan kemampuannya dan memberikan motivasi yang tinggi untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada seluruh customer-nya. Yaitu budaya yang dapat meningkatkan kreatif, sharing knowledge, dan learning. Jika perilaku ini telah menjadi kepribadian dan gaya hidup seluruh pegawai Bank X maka produk dan jasa Bank X akan menjadi unggul dan menjadi primadona di kelompoknya, SDM yang berorientasi bisnis, dan suasana “tidak ada hari tanpa belajar”. Sistem SDM (performance evaluation, compensation, promotion, recruiting, and hiring system) perlu diarahkan kepada penghargaan yang lebih besar kepada pegawai yangmampu menggali, mengembangkan, dan sharing knowledge. Pertanyaan: Apakah Anda setuju, knowledge creation pada Bank X tersebut di era informasi seperti sekarang ini lebih dimaknai sebagai explicit knowledge/knowledge sharing dalam implementasi knowledge management di Bank X? Jelaskan secara singkat! 20 4. Organisasi yang dapat survive pada situasi pandemi Covid seperti sekarang ini yaitu organisasi yang mempunyai strategi efisiensi dan sejumlah penyesuaian-penyesuaian internal agar masing-masing anggota organisasi mempunyai sense of crisis. Untuk itu sangat penting bagi organisasi memiliki pemimpin yang kreatif dan visioner, yang jeli dalam melihat peluang. Misal dengan melakukan diversifikasi dan inovasi agar organisasi dapat bangkit dari keterpurukan. Mengenai resiliensi organisasi, pemimpin dituntut untuk memiliki mindset yang bagus dalam mempertahankan keberlanjutan organisasi. Organisasi harus membuat rencana bisnis melalui masa krisis, dengan membuat planning dan mengidentifikasi aset untuk dikomunikasikan dengan pemangku kepentingan. Salah satu inovasi organisasi yang dilakukan oleh Telkom dan 8 BUMN lain tengah fokus mengembangkan dan menangkap peluang bisnis e-commerce di enterprise market. Salah satunya melalui Pasar Digital (PaDi) UMKM yang diluncurkan Kementerian BUMN sejak tahun 2020 yang merupakan sebuah instrumen penggerak ekonomi lokal melalui pemanfaatan aplikasi digital untuk mengembangkan bisnis dan ekosistem UMKM. Melalui Pa Di, BUMN menjalin kerja sama bisnis pengadaan barang dan jasa dengan pelaku UMKM. 25
EKMA4565 3 dari 3 UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan menengah) sendiri hingga saat ini berkontribusi besar dengan memiliki persentase 60% sumbangan bagi Indonesia. Maka dari itu, UMKM perlu didukung penuh dengan mendorong mereka agar lebih fleksibel dan dapat memanfaatkan teknologi dengan baik. Pertanyaan: a. Apakah Anda setuju, pengembangan marketplace PaDi UMKM tersebut merupakan salah satu bentuk organisas inovatif? Jelaskan dengan menyebutkan karakteristik manajemen pendukung inovasi dan komponen utama yang sesuai dengan upaya organisasi Telkom dan 8 BUMN lain yang mengembangkan marketplace PaDi UMKM di atas! b. Apakah Anda setuju pengembangan PaDi UMKM pada kasus di atas adalah contoh implementasi dari model System Integration and Networking (SIN), jelaskan! Skor Total 100
ADBI4211 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Risiko Dan Asuransi ADBI4211 No. Soal Skor 1. Sebuah riset in vitro (skala laboratorium) di Amerika Serikat dan Inggris menunjukkan virus dengan mutasi D614G mempunyai daya infeksi 10 kali lebih tinggi dibandingkan virus tanpa mutasi. Tak mau menanggung resiko lebih besar lagi, Menteri Keuangan Sri Mulyani menyiapkan anggaran Rp60,5 triliun untuk pengadaan dan distribusi vaksin corona atau covid-19 di Indonesia. Tidak hanya itu, untuk memutus mata rantai covid-19 berbagai peraturan telah ditetapkan agar masyarakat selalu patuh pada protokol kesehatan, diantaranya PSBB. Namun demikian tidak semua masyarakat Indonesia mematuhi protokol kesehatan dan tidak bersedia melakukan vaksin meski vaksin diberikan secara cuma-cuma dan paham bahwa vaksin covid-19 berfungsi sebagai pemicu sistem imunitas tubuh untuk melawan corona. Merasa terlindungi dengan adanya BPJS yang dimiliki, sebagian masyarakat tidak peduli dengan ancaman penularan covid-19 dan tidak mengindahkan protokol kesehatan. Akibatnya tak sedikit dari mereka yang terinfeksi covid-19 hingga meninggal dunia. Kasus tersebut dapat dikatakan sebagai Perils dan Hazard. a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Perils dan buatlah kesimpulan yang mana Perils untuk kasus tersebut. b. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Hazard , buatlah kesimpulan dengan menjelaskan jenis Hazard untuk kasus tersebut. 25 2. PT. Transjakata sengaja didirikan oleh pemerintah untuk mengurangi kemacetan Jakarta dengan memberi pelayanan transportasi kepada masyarakat. Dengan armada angkutan umum yang begitu besar. Manajer Risiko PT. Transjakarta harus mampu mengendalikan resiko dengan baik. Upaya-upaya untuk menanggulangi risiko harus selalu dilakukan, sehingga kerugian dapat dihindari atau diminimumkan. Setelah melakukan identifikasi dan mengukur risiko, selanjutnya Manajer PT.Transjakarta memilih cara pengendalian risiko yang sesuaikan dengan sifat objek yang terkena risiko. Dari kasus diatas, uraikan metode apa saja yang tepat bagi PT.Transjakarta untuk meminimumkan resiko kerugian beserta penjelasannya. 25 3. PT.Rianandha pada tahun 2019 mendapatkan keuntungan dan menanggung beban tetap sebesar Rp.240.000.000,-. Pada tahun 2020 dibeli polis business interuption insurance dengan insurable value sebesar Rp 160 juta dengan co insurance sebesar 50%. Karena terkena peril, terjadinya penghentian kegiatan usaha selama 3 bulan. a. Berapakah hak business interuption value PT.Rianandha . b. Berapakah kerugian PT.Rianandha tersebut. c. Hitung ganti rugi yang diperoleh PT.Rianandha tersebut. 25 4. Terlepas dari pro dan kontra, sejak di awal pemerintahan Presiden Jokowi asuransi sosial ini direalisasi dalam bentuk BPJS. Program ini bak malaikat penyelamat dalam pembiayaan kesehatan bagi masyarakat yang membutuhkan. Program ini tak lepas dari prinsip penyelenggaraan asuransi sosial. a. Jelaskan pengertian asuransi sosial b. Jelaskan prinsip penyelenggaraan asuransi sosial dan implementasi prinsip tersebut pada program BPJS. 25 Skor Total 100
MKDU4110 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Bahasa Indonesia MKDU4110 No. Soal Skor 1. Bacalah teks di bawah ini dengan teknik membaca ekstensif! Kemudian carilah 5 intisari (aspek penting dalam kehidupan berbangsa) pada teks tersebut, susun dengan menggunakan bahasa Anda sendiri! KEARIFAN LOKAL Kearifan lokal adalah pandangan hidup dan ilmu pengetahuan serta berbagai strategi kehidupan yang berwujud aktivitas yang dilakukan oleh masyarakat lokal dalam menjawab berbagai masalah dalam pemenuhan kebutuhan mereka. Dalam bahasa asing sering juga dikonsepsikan sebagai kebijakan setempat “local wisdom” atau pengetahuan setempat “local knowledge” atau kecerdasan setempat “local genious”. Menurut Rahyono, kearifan lokal merupakan kecerdasan manusia yang dimiliki oleh kelompok etnis tertentu yang diperoleh melalui pengalaman masyarakat . Artinya, kearifan lokal adalah hasil dari masyarakat tertentu melalui pengalaman mereka dan belum tentu dialami oleh masyarakat yang lain. Nilai-nilai tersebut akan melekat sangat kuat pada masyarakat tertentu dan nilai itu sudah melalui perjalanan waktu yang panjang, sepanjang keberadaan masyarakat tersebut. Ilmuwan antropologi, seperti Koentjaraningrat, Spradley, Taylor, dan Suparlan, telah mengategorisasikan kebudayaan manusia yang menjadi wadah kearifan lokal itu kepada ide, aktivitas sosial, artefak. Kebudayaan merupakan keseluruhan pengetahuan yang dimiliki oleh sekelompok manusia dan dijadikan sebagai pedoman hidup untuk menginterpretasikan lingkungannya dalam bentuk tindakan-tindakannya sehari-hari. Negara Indonesia sangat majemuk dan mempunyai petatah-petitih Melayu, bahasa kromo inggil Jawa, petuah yang diperoleh dari berbagai suku di Indonesia. Hal tersebut merupakan contoh keragaman ungkapan suku-suku bangsa yang menjadi bagian dari kearifan lokal, yang menjadi kendali dalam menjalankan kehidupan. Sumber : Dikutip dari Ulfah Fajarini, (2014), Peranan Kearifan Lokal dalam Pendidikan Karakter. Jurnal Sosio Didaktika, Vol. 1 No. 2 Desember 2014 20
MKDU4110 2 dari 2 2. Analisislah kesalahan dalam susunan abstrak berikut ini! Kemudian tuliskan kembali penulisan abstrak dengan benar! Perhatikan kriteria sebuah abstrak yang baik. EDUKASI PENCEGAHAN HIPERTENSI MENUJU LANSIA SEHAT DI DUSUN TEGALTANDAN, DESA BANGUNTAPAN, BANTUL Abstrak Hipertensi masih menjadi salah satu masalah kesehatan di Indonesia dengan prevalensi penduduk tekanan darah tinggi sebesar 34,11%. Berdasarkan data Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta pada tahun 2018 kasus hipertensi ditemukan sebanyak 18.945 kasus. Berdasarkan hasil observasi, dalam Profil Kesehatan Puskesmas Banguntapan III tahun 2016, hipertensi menjadi nomor 1 dari 10 besar penyakit berdasarkan kunjungan di Puskesmas Banguntapan III. Peningkatan kasus ini dapat disebabkan oleh beberapa faktor yaitu kurangnya pengetahuan, sikap yang dimiliki masyarakat mengenai hipertensi sehingga masyarakat memiliki perilaku yang rendah untuk melakukan upaya pencegahan hipertensi. Pendidikan kesehatan tentang hipertensi dengan metode penyuluhan dan media poster menjadi salah satu cara untuk meningkatan pengetahuan. Metode yang digunakan yaitu konseling interaktif pada lansia di Dusun Tegaltandan secara langsung dengan media poster yang berisi faktor risiko hipertensi, gejala hipertensi, komplikasi cara mencegah dan cara mengendalikan hipertensi. Hasil yang diperoleh adalah kegiatan konseling kesehatan di Posyandu Lansia berjalan dengan baik dan lancar, peserta turut aktif memberi pertanyaan dan mengikuti kegiatan dari awal sampai selesai dengan kondusif. Berdasarkan hasil tersebut, hal ini mencapai tujuan kegiatan yang diajukan yaitumengetahui gambaran pengetahuan mengenai hipertensi melalui konseling di Posyandu Lansia Dusun Tegaltandan. Sumber : Modifikasi dari Liena Sofiana, dkk., 2020. Jurnal DINAMISIA. 20 3. Analisislah kesalahan paragraf berikut yang sebenarnya terdiri atas dua paragraf! Kemudian susunlah kembali menjadi paragraf yang baik dengan memperhatikan sistematika penulisan paragraf yang baik. Apa sih sistem ekonomi campuran itu? Sistem ekonomi campuran ialah suatu sistem ekonomi yang terjadi karena kerjasama antara pemerintah dan swasta untuk menjalankan roda perekonomian dalam sebuah negara. Pada awalnya sistem ekonomi campuran muncul karena terdapat perdebatan keras di antara pemegang ideologi liberalisme (sistem ekonomi liberal) dengan pemegang ideologi sosialisme (sistem ekonomi komando). Akibat dari konflik kedua kelompok tersebut, akhirnya para ahli menggabungkan ciri-ciri dari kedua ideologi tersebut, dengan mengambil unsur terbaik dari masing-masing ideologi, dan terlahirlah sistem ekonomi campuran. Sistem ekonomi campuran sendiri pada dasarnya merupakan gabungan dari sistem ekonomi liberal dan sistem ekonomi komando atau terpusat. Sistem ekonomi campuran memberikan keleluasaan bagi pihak swasta dalam melakukan aktivitas ekonomi, namun pemerintahlah yang mengintervensi beberapa keputusan yang diambil. 25 4. Plagiarisme adalah penjiplakan atau pengambilan karangan, pendapat, dan sebagainya dari orang lain dan menjadikannya seolah karangan dan pendapat sendiri.[1] Plagiat dapat dianggap sebagai tindak pidana karena mencuri hak cipta orang lain. Di dunia pendidikan, pelaku plagiarisme dapat menerima hukuman berat seperti dikeluarkan dari sekolah/universitas. Pelaku plagiat disebut sebagai plagiator. a. Tuliskanlah lima (5) penyebab seseorang divonis sebagai plagiat karena tulisannya. b. Berikan pendapat atau pandangan kamu tentang seseorang melakukan plagiat sesuai norma-norma pendidikan! 35 Skor Total 100
ISIP4216 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Metode Penelitian Sosial ISIP4216 No. Soal Skor 1. Uraian JawaPos.com – Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) Tjahjo Kumolo mengajak para ASN untuk tetap semangat dan fokus dalam peningkatan kinerja pada 2021. Dia tak memungkiri, malam pergantian tahun 2021 kali ini sangat berbeda dari tahun - tahun sebelumnya karena masih dalam situasi pandemi Covid-19. ’’Tahun baru dengan semangat baru dalam pencapaian kinerja, meskipun di tengah pandemi Covid-19,’’ kata Tjahjo dalam keterangannya, Jumat (1/1). Tjahjo menyampaikan, sesuai visi Presiden RI dalam pembangunan SDM dan penyederhanaan birokrasi, kecepatan melayani dan pemberian izin bagi pelaku usaha adalah hal yang utama. Hal ini tentunya akan mendorong peningkatan ekonomi Indonesia yang menurun ditengah pandemi Covid ini. Kementerian PANRB, sambung Tjahjo, terus berusaha mewujudkan birokrasi yang dinamis dan berkelas dunia. Karena itu, Tjahjo meminta seluruh pegawai pemerintah di pusat dan daerah agar menghilangkan pola pikir linier, monoton, dan keluar dari zona nyaman dengan membuat terobosan-terobosan baru yang inovatif. Politikus PDI Perjuangan ini tak memungkiri, 2021 akan penuh tantangan. Sehingga ASN/pegawai pemerintah harus adaptif menyikapi perubahan, termasuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi menuju transformasi digital pemerintahan. Reformasi birokrasi diharapkan menghasilkan pelayanan prima. Sehingga pada tahun 2021 mendatang, layanan prima harus jadi target utama setiap unit penyelenggara pelayanan. Tentunya melalui langkah kolaboratif, inovatif dan sinergi antara instansi dalam mewujudkan visi Presiden. Pelayanan optimal di masa pandemi Covid-19 tidak terlepas dari penerapan protokol kesehatan yang ketat dengan memakai masker, menjaga jarak, dan mencuci tangan, baik bagi masyarakat maupun pemberi layanan. https://www.jawapos.com/nasional/01/01/2021/tjahjo-kumolo-kinerj a- asn-pada-2021-kedepankan-akses-digital/ Pertanyaan Berdasarkan data di atas merupakan topik masalah yang berkaitan dengan kinerja pegawai ASN yang dapat mempengaruhi kualitas pelayanan publik. Pada kondisi pandemic sekarang ASN/pegawai pemerintah harus adaptif menyikapi perubahan, termasuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi menuju transformasi digital pemerintahan. Berkaitan permasalahan tersebut dapat dirumuskan beberapa permasalahan tentang kinerja pegawai yang memiliki pengaruh terhadap kualitas pelayanan sebagai data awal dalam penyusunan rancangan penelitian yang akan dilakukan sesuai dengan disiplin ilmu saudara. Sebelum menyusun rancangan penelitian sebaiknya difahami terlebih dahulu objek penelitian sosial sebagai dasar awal penentuan pendekatan penelitian apa yang akan saudara pilih, dengan menentukan objek penelitian di tempat saudara bekerja ataupun di organisasi publik lainnya. Untuk pertanyaan nomor 1 dan selanjutnya akan saling berhubungan sehingga saudara harus dapat menjawab secara konsisten dan berkesinambungan. Tentukan rancangan judul penelitian yang akan saudara teliti dan tentukan pendekatan metode penelitian apa yang akan saudara pilih serta berikan alasannya? 20
ISIP4216 2 dari 2 2. Uraian: Proposisi merupakan kalimat logika yang mana pernyataan tentang hubungan antara dua atau beberapa hal yang dapat dinilai benar atau salah. Ada yang mengartikan proposisi sebagai ekspresi verbal dari putusan yang berisi pengakuan atau penginkaran sesuatu (predikat) terhadap sesuatu yang lain (subjek) yang dapat dinilai benar atau salah. Ada dua macam proposisi Hipotesis : proposisi yang dirumuskan untuk diuji kebenarannya secara empiric Tesis : proposisi yang memiliki ruang lingkup yang cukup luas dan yang telah dibenarkan oleh suatu pengujian secara empirik dan cermat Suatu variabel adalah konsep tingkat rendah, yang acuan-acuannya secara relatif mudah diidentifikasikan dan diobservasi serta mudah diklasifikasi, diurut atau diukur (Mayer, 1984:215). Jadi, variabel adalah bagian empiris dari sebuah konsep atau konstruk. Pertanyaan: Setelah saudara menentukan rancangan judul penelitian mengenai topik penelitian kinerja pegawai dan kualitas pelayanan selanjutnya saudara menentukan proposisi, konsep dan variabel pada rancangan penelitian saudara dengan mengacu pada definisi konsep dan variabel seperti pada penjelasan diatas. Konsep dan variabel ini tidak dapat ditentukan oleh pendapat sendiri namun harus mengacu kepada landasan teori menurut para ahli dengan sumber referensi modul atau buku-buku pendukung lainnya. Konsep dan variabel ini sebagai cikal bakal penentuan judul dari rancangan penelitian saudara, sehingga teori yang saudara gunakan harus merupakan teori yang memiliki struktur nilai. Dan tentukan desain penelitian sesuai dengan rancangan pendekatan penelitian pada nomor sebelumnya? 15 3. Setelah menentukan langkah penelitian berkenaan penentuan rancangan judul penelitian dengan didukung konsep dan variabel penelitian, selanjutnya sesuai dengan langkah-langkah penelitian menurut para ahli seperti sering dibahas di modul MPS dan buku-buku pendukung lainnya, adalah dengan menentukan pengumpulan data dari sampel yang telah ditentukan dari jumlah populasi penelitian dan menganalisis data sesuai dengan rancangan desain penelitian yang saudara susun kemudian melakukan interpretasi data? 15 4. Laporan penelitian adalah suatu dokumen tertulis tentang hasil pelaksanaan suatu penelitian yang dibuat secara jelas, disusun menurut metode penulisan dan sistematika tertentu dengan bahasa yang lugas. Secara garis besar sistematika laporan penelitian terdiri atas bagian muka dan bagian isi. Untuk bagian isi tersusun atas beberapa langkah-langkah penelitian. Langkah penelitian berikutnya saudara harus membuat laporan penelitian sesuai dengan rancangan penelitian yang saudara susun sebelumnya dan mengacu kepada sistematika penulisan laporan penelitian menurut modul dan buku pendukung Metode Penelitian Sosial lainnya? 50 Skor Total 100
EKMA4476 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Audit SDM EKMA4476 No. Soal Skor 1. PT Tiada Dua Corporation PT Tiada Dua Corporation, sebuah holding company di Surabaya yang mempunyai delapan unit perusahaan, saat ini tengah menghadapi permasalahan SDM yang cukup menyita perhatian manajemen. Sebagai informasi, PT Tiada Dua Corporation memiliki karyawan sebanyak 1.150 orang karyawan. Total jam kerja selama setahun sebanyak 192.000 jam kerja. Berdasarkan keterangan dari bagian Human Resource and Development (HRD) pada perusahaannya tersebut terdapat tiga permasalahan SDM yang utama, yaitu: Pertama, pegawai yang sangat lambat dalam menyelesaikan pekerjaan, dimana hal ini secara efek domino mengganggu ritme kerja karyawan yang lain. Sebagai contoh, terdapat seorang accounting officer yang bertugas membuat laporan keuangan bulanan, dan laporan tersebut harus diserahkan kepada pihak manajemen paling lambat pada tanggal 5 setiap bulannya. Pihak manajemen akan menggunakan laporan keuangan tersebut untuk mengambil keputusan dan menentukan langkah- langkah strategis terkait dengan keuangan perusahaan. Namun, dikarenakan laporan tersebut baru diserahkan pada tanggal 7, maka pihak manajemen tidakakan mempunyai dasar yang kuat dalam menentukan langkah-langkah strategis tersebut, sehingga bisa saja langkah yang diambil keliru dan merugikan perusahaan. Kedua, banyak pegawai yang bekerja over time. Berdasarkan keterangan dari HRD, jam kerja yang tercantum dalam aturan perusahaan adalah pukul 8 pagi hingga pukul 5 sore. Akan tetapi, pada kenyataannya terdapat banyak karyawan yang pulang kerja melebihi pukul 5 sore. Alasan yang banyak dikemukakan karyawan terkait hal ini adalah karena pekerjaan yang belum selesai. Ketiga, berdasarkan data HRD, dalam satu tahun terdapat sebanyak 2.160 kasus karyawan yang absen (meninggalkan jam kerja lebih dari satu jam). Perusahaan juga sudah kehilangan 9.600 jam kerja selama satu tahun disebabkan oleh banyaknya karyawan yang absen, dengan alasan beragam. Keempat, banyak karyawan yang menganggur pada saat jam kerja. HRD mengungkapkan bahwa pada saat jam kerja terdapat banyak karyawan yang nampak mengobrol dengan karyawan yang lain. Perilaku karyawan tersebut mempengaruhi karyawan yang lain, sehingga mereka juga ikut berperilaku demikian. HRD berpandangan bahwa keempat masalah tersebut tidak mungkin muncul secara tiba-tiba, melainkan pasti disebabkan oleh sesuatu hal. Oleh karena itu, sebelum menentukan langkah - langkah guna menyelesaikan masalah tersebut, HRD terlebih dahulu ingin mengetahui penyebab munculnya masalah seperti yang digambarkan diatas. Pertanyaan: Berdasarkan pada informasi kasus PT Tiada Dua Corporation di atas, Saudara diminta untuk: a. Kegiatan apa yang dapat dilakukan oleh HRD untuk mengetahui akar penyebab dari permasalahan di PT Tiada Dua Corporation. b. Apa tujuan Audit Sumberdaya Manusia Berbasis Kompetensi dan apa manfaatnya bagi perusahaan. c. Membuat proses dan tahapan audit atas pengelolaan SDM pada PT Tiada Dua Corporation, secara konseptual. 30
EKMA4476 2 dari 3 2. PT Tiada Dua Corporation PT Tiada Dua Corporation, sebuah holding company di Surabaya yang mempunyai delapan unit perusahaan, saat ini tengah menghadapi permasalahan SDM yang cukup menyita perhatian manajemen. Sebagai informasi, PT Tiada Dua Corporation memiliki karyawan sebanyak 1.150 orang karyawan. Total jam kerja selama setahun sebanyak 192.000 jam kerja. Berdasarkan keterangan dari bagian Human Resource and Development (HRD) pada perusahaannya tersebut terdapat tiga permasalahan SDM yang utama, yaitu: Pertama, pegawai yang sangat lambat dalam menyelesaikan pekerjaan, dimana hal ini secara efek domino mengganggu ritme kerja karyawan yang lain. Sebagai contoh, terdapat seorang accounting officer yang bertugas membuat laporan keuangan bulanan, dan laporan tersebut harus diserahkan kepada pihak manajemen paling lambat pada tanggal 5 setiap bulannya. Pihak manajemen akan menggunakan laporan keuangan tersebut untuk mengambil keputusan dan menentukan langkah- langkah strategis terkait dengan keuangan perusahaan. Namun, dikarenakan laporan tersebut baru diserahkan pada tanggal 7, maka pihak manajemen tidakakan mempunyai dasar yang kuat dalam menentukan langkah-langkah strategis tersebut, sehingga bisa saja langkah yang diambil keliru dan merugikan perusahaan. Kedua, banyak pegawai yang bekerja over time. Berdasarkan keterangan dari HRD, jam kerja yang tercantum dalam aturan perusahaan adalah pukul 8 pagi hingga pukul 5 sore. Akan tetapi, pada kenyataannya terdapat banyak karyawan yang pulang kerja melebihi pukul 5 sore. Alasan yang banyak dikemukakan karyawan terkait hal ini adalah karena pekerjaan yang belum selesai. Ketiga, berdasarkan data HRD, dalam satu tahun terdapat sebanyak 2.160 kasus karyawan yang absen (meninggalkan jam kerja lebih dari satu jam). Perusahaan juga sudah kehilangan 9.600 jam kerja selama satu tahun disebabkan oleh banyaknya karyawan yang absen, dengan alasan beragam. Keempat, banyak karyawan yang menganggur pada saat jam kerja. HRD mengungkapkan bahwa pada saat jam kerja terdapat banyak karyawan yang nampak mengobrol dengan karyawan yang lain. Perilaku karyawan tersebut mempengaruhi karyawan yang lain, sehingga mereka juga ikut berperilaku demikian. HRD berpandangan bahwa keempat masalah tersebut tidak mungkin muncul secara tiba-tiba, melainkan pasti disebabkan oleh sesuatu hal. Oleh karena itu, sebelum menentukan langkah - langkah guna menyelesaikan masalah tersebut, HRD terlebih dahulu ingin mengetahui penyebab munculnya masalah seperti yang digambarkan diatas. Pertanyaan: Berdasarkan informasi kasus di atas, Saudara diminta untuk: a. Membuat instrument audit SDM berdasarkan kasus diatas. b. Menjelaskan faktor-faktor keberhasilan pelaksanaan audit, secara konseptual. c. Menghitung absence rate dan frequensi rate tingkat absensi pada PT Tiada Dua Corporation, dan berikan argumen atau pernyataan Saudara terhadap hasil absence rate dan frequensi rate tersebut. 35 3. PT Tiada Dua Corporation PT Tiada Dua Corporation, sebuah holding company di Surabaya yang mempunyai delapan unit perusahaan, saat ini tengah menghadapi permasalahan SDM yang cukup menyita perhatian manajemen. Sebagai informasi, PT Tiada Dua Corporation memiliki karyawan sebanyak 1.150 orang karyawan. Total jam kerja selama setahun sebanyak 192.000 jam kerja. Berdasarkan keterangan dari bagian Human Resource and Development (HRD) pada perusahaannya tersebut terdapat tiga permasalahan SDM yang utama, yaitu: Pertama, pegawai yang sangat lambat dalam menyelesaikan pekerjaan, dimana hal ini secara efek domino mengganggu ritme kerja karyawan yang lain. Sebagai contoh, terdapat seorang accounting officer yang bertugas membuat laporan keuangan bulanan, dan laporan tersebut 35
EKMA4476 3 dari 3 harus diserahkan kepada pihak manajemen paling lambat pada tanggal 5 setiap bulannya. Pihak manajemen akan menggunakan laporan keuangan tersebut untuk mengambil keputusan dan menentukan langkah-langkah strategis terkait dengan keuangan perusahaan. Namun, dikarenakan laporan tersebut baru diserahkan pada tanggal 7, maka pihak manajemen tidak akan mempunyai dasar yang kuat dalam menentukan langkah-langkah strategis tersebut, sehingga bisa saja langkah yang diambil keliru dan merugikan perusahaan. Kedua, banyak pegawai yang bekerja over time. Berdasarkan keterangan dari HRD, jam kerja yang tercantum dalam aturan perusahaan adalah pukul 8 pagi hingga pukul 5 sore. Akan tetapi, pada kenyataannya terdapat banyak karyawan yang pulang kerja melebihi pukul 5 sore. Alasan yang banyak dikemukakan karyawan terkait hal ini adalah karena pekerjaan yang belum selesai. Ketiga, berdasarkan data HRD, dalam satu tahun terdapat sebanyak 2.160 kasus karyawan yang absen (meninggalkan jam kerja lebih dari satu jam). Perusahaan juga sudah kehilangan 9.600 jam kerja selama satu tahun disebabkan oleh banyaknya karyawan yang absen, dengan alasan beragam. Keempat, banyak karyawan yang menganggur pada saat jam kerja. HRD mengungkapkan bahwa pada saat jam kerja terdapat banyak karyawan yang nampak mengobrol dengan karyawan yang lain. Perilaku karyawan tersebut mempengaruhi karyawan yang lain, sehingga mereka juga ikut berperilaku demikian. HRD berpandangan bahwa keempat masalah tersebut tidak mungkin muncul secara tiba-tiba, melainkan pasti disebabkan oleh sesuatu hal. Oleh karena itu, sebelum menentukan langkah- langkah guna menyelesaikan masalah tersebut, HRD terlebih dahulu ingin mengetahui penyebab munculnya masalah seperti yang digambarkan diatas. Pertanyaan: Dari paparan kasus PT Tiada Dua Corporation, Saudara diminta untuk: a. Membuat tahapan perancangan laporan audit, secara konseptual. b. Menjelaskan apa yang Saudara ketahui tentang Rekomendasi hasil audit SDM-BK, dan apa manfaat dari rekomendasi hasil audit SDM-BK bagi perusahaan. c. Berikan rekomendasi menurut pendapat Saudara terhadap kasus diatas. Skor Total 100
ADBI4333 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Keuangan Bisnis ADBI4333 No. Soal Skor 1 Sebagai dampak dari pandemik COVID-19, PT. Bukit Barisan bermaksud mengurangi produksi barangnya menjadi 2.000 unit per bulan. Kebutuhan bahan baku untuk memproduksi per unit barang adalah 2 kg yang dibeli dengan harga Rp. 6.500,- per kg. Sebelum digunakan, bahan baku tersimpan di dalam gudang rata-rata selama 2 hari. Proses produksi membutuhkan waktu 2 hari dan sebelum dijual hasil produksi biasanya tersimpan di gudang selama 3 hari. Penjualan dilakukan secara kredit dengan rata-rata piutang tertagih adalah 10 hari. Sebagai data tambahan, bahwa upah untuk memproduksi per unit barang Rp. 15.000,- Biaya Administrasi dan Umum Rp 25.000.000,- per bulan, serta persediaan Kas ditentukan sebesar Rp. 20.000.000,- Hitunglah kebutuhan modal kerja PT. Bukit Barisan tersebut! 25 2 Kebutuhan bahan baku PT. Bukit Barisan dalam satu tahun adalah 2.500 unit, dengan harga Rp 19.000 per unit. Biaya pemesanan untuk setiap kali pesan sebesar Rp 200.000,- dan ditambah ongkos menurunkan barang ketika tiba di perusahaan sebesar Rp. 25.000. Biayapenyimpanan sebesar 15% dari nilai rata-rata persediaan. Perusahaan menetapkan Safety Stock sebesar 10% dari kebutuhan bahan baku dan lead time 1 minggu. Berdasarkan data tersebut, hitunglah: (Catatan: 1 tahun = 360 hari) a. Jumlah pembelian bahan baku yang paling ekonomis (EOQ)! b. Frekuensi pemesanan dalam satu tahun! c. Reorder Point! 20 3 PT. Danau Toba bermaksud mengganti mesin lama yang mempunyai nilai buku Rp 5.000.000 dengan mesin baru dengan kapasitas yang sama seharga Rp 22.500.000 dan biaya pemasangan sebesar Rp 1.000.000. Mesin lama sebenarnya masih bisa digunakan selama 5 tahun lagi, tetapi jika dijual harganya adalah sebesar nilai bukunya. Mesin baru diperkirakan dapat digunakan dalam kapasitas terbaik selama 5 tahun. Dari penggunaan mesin baru diperoleh penghematan biaya tunai sebesar Rp 6 juta per tahun. Penyusutan menggunakan metode garis lurus dan dianggap tidak ada nilai sisa pada akhir tahun ke-5. Tarif pajak sebesar 15%. Berdasarkan data pada soal tersebut: a. Hitunglah NPV penggantian mesin tersebut, apabila tingkat bunga yang dianggap relevan adalah 10%! b. Apakah sebaiknya rencana penggantian mesin dilakukan atau tidak? Jelaskan alasannya! 30
ADBI4333 2 dari 2 4 Diketahui Neraca sebuah perusahaan sebagai berikut: PT. BUKIT BARISAN NERACA per 31 Desember 2020 (dalam ribuan) AKTIVA PASIVA 110 Kas Rp 70.750 210 Hutang Jangka Pendek 111 Bank ABC Rp 140.450 211 Hutang gaji Rp 12.500 112 Piutang Rp 63.800 212 113 Persediaan Barang Rp 130.100 213 Hutang Jangka Panjang 114 Perlengkapan Kantor Rp 5.950 214 Hutang Bank Rp 280.000 115 Sewa dibayar dimuka Rp 30.000 215 116 Iklan dibayar dimuka Rp 10.000 216 Modal 120 Peralatan Kantor Rp 35.200 Modal usaha Rp 250.000 121 Akum. penyusutan Rp (3.520) Peralatan Kantor Laba periode berjalan Rp 80.230 120 Kendaraan Operasional Rp 150.000 121 Akum. Penyusutan kendaraan (10.000) Total Aktiva Rp 622.730 Total Pasiva 622.730 Dari neraca di atas… a. Hitunglah solvabilitas PT. BUKIT BARISAN, baik Debt to Asset Ratio maupun Debt to Equity Ratio! b. Dari hasil perhitungan tersebut, menurut Anda bagaimana “kesehatan keuangan” PT. BUKIT BARISAN dilihat dari tingkat solvabilitasnya? Jelaskan! 25 Skor Total 100
EKMA4366 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengembangan SDM EKMA4366 No. Soal Skor 1. PT. Samudra merupakan perusahaan yang bergerak pada industri jasa telekomunikasi. Dengan perkembangan dibidang telekomunikasi yang terus maju dan dinamis, sehingga perusahaan tersebut selalu berupaya meningkatkan kualitas kinerja para anggota agar dapat belajar dan mengembangkan potensi secara berkelanjutan ditempat kerja. Hal ini dilakukan karena bisnis telekomunikasi selalu mengalami perkembangan yang signifikan sehingga karyawan harus dapat terus meningkatkan kompetensinya untuk mengikuti perubahan yang selalu akan terjadi. Untuk menunjang keberhasilan perusahaan dalam mencapai visi bersama yang telah disepakati, PT. Samudra menciptakan budaya kerja dimana karyawan dituntuk untuk belajar sepanjang hayat agar dapat survive menghadapi perubahan lingkungan dengan cara memanfaatkan teknologi untuk mengoptimalkan baik pembelajaran maupun produktifitas kerja. Selain itu, karyawan juga dilibatkan dalam kegiatan kursus, magang, terlibat dalam tim, dan jalur pendidikan formal (sekolah) Dari fenomena yang terjadi pada PT. Samudra, menurut Saudara : 1. Pengembangan Organisasi yang dilakukan oleh PT. Samudra adalah...... Jelaskan! 2. Manfaat apa yang didapatkan PT. Samudra dengan memiliki pengembangan organisasi tersebut? 50 2. PT. Hasanah Inti adalah perusahaan yang menyediakan layanan jasa telekomunikasi. Dari proses awal perencanaan kebutuhan karyawan, rekruitmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan sampai pengembangan karir dilakukan berdasarkan pertimbangan kompetensi. Hal ini dilakukan agar PT. Hasanah Inti memiliki SDM yang sejalan dengan proses bisnis dalam organisasi. PT. Hasanah Inti selalu melakukan analisis kebutuhan pengembangan sumber daya manusia untuk memastikan kesesuaian antara kompetensi jabatan dengan kebutuhan kompetensi jabatan, membuat pemantauan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen dalam pengambilan keputusan, menganalisis kebutuhan diklat yang diperlukan dan melakukan pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kompetensi pegawai. Salah satu upaya pengembangan yang dilakukan adalah melalui kegiatan dan kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan kerja atau disebut dengan Diklat (Program pendidikan dan pelatihan pegawai). Dengan diselenggarakannya diklat tersebut, diharapkan, perusahaan akan mendapatkan pegawai yang berkompeten dan mampu mengoptimalkan potensi diri dalam berkarier di perusahaan, sehingga setiap pegawai memiliki kesempatan untuk mengikuti diklat profesi yang sesuai dengan bidang kompetensi yang dimiliki. Dari fenomena yang terjadi pada PT. Hasanah Inti, menurut Saudara : 1. Pendekatan apa yang digunakan PT. Hasanah Inti dalam Mengelola SDM? Jelaskan! 2. Langkah-langkah apa saja yang diambil PT Hasanah Inti untuk dapat menerapkan Manajemen SDM tersebut? 50 Skor Total 100
EKMA4565 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Perubahan EKMA4565 No. Soal Skor 1. Industri telekomunikasi yang terus bergerak dan melakukan transformasi digital secara cepat, dalam mengakomodasi adanya globalisasi dan kemajuan teknologi informasi yang menjadikan peta bisnis berubah. Perubahannya mengarah pada tingkat persaingan yang tajam. Pengaruh teknologi informasi terhadap kegiatan bisnis di Indonesia yang semula sebagai bisnis tradisional menjadi bisnis melalui internet. Masyarakat pun saat ini berubah dalam hal perilaku berkomunikasi dan berbelanja yang dilakukan melalui internet mengikuti kemajuan teknologi informasi. Direktur Eksekutif ICT Institute Heru Sutadi mengungkapkan, para penyelenggara telekomunikasi memang perlu melakukan penyesuaian agar terus mengikuti perkembangan digital memiliki visi, misi dan strategi dengan caranya masing-masing. Heru menjelaskan, seperti PT Telekomunikasi Indonesia Tbk dengan visi menjadi digital perusahaan telekomunikasi melalui transform dan digitize. Menurutnya, Telkom sudah mengedepankan apa yang disebut dengan Digital NOW. "Selain itu, inovasi dan adopsi baru juga dimanfaatkan Telkom seperti digital education, mobile banking maupun internet of things. Budaya digital juga dikembangkan untuk mentransformasi organisasi," ujarnya. Sementara XL Axiata, juga sudah siap dengan visi, misi dan strategi yang disebut dengan 3R (Revamp, Rise dan Reinvent), mengadopsi teknologi baru dan inovasi. Namun Heru melihat, nampaknya XL Axiata masih memerlukan strategi yang berbeda agar tetap substain di tengah kompetisi yang kian ketat dalam memberikan layanan pada masyarakat dan perubahan yang disebabkan disrupsi teknologi. Untuk Indosat Ooredoo, Heru menuturkan telah mengimplementasikan adopsi teknologi dan inovasi baru. "Terlihat juga bagaimana Indosat Ooredoo juga telah melakukan transformasi dimana terlihat visi, misi dan strategi serta kepemimpinan yang fokus dalam melakukan transformasi digital," katanya. Hanya saja, diperlukan transformasi organisasi sebab terlihat bahwa rasio efisiensi perusahaan yang masih tinggi, sehingga membutuhkan transformasi dalam waktu cepat agar perusahaan efisien dan lincah dalam menghadapi revolusi teknologi digital saat ini. Sumber: https://industri.kontan.co.id/news/perusahaan-telekomunikasi-perlu-menyesuaikan - transformasi-digital-yang-bergerak-cepat Pertanyaan: a. Apakah Anda setuju, bahwa cara pandang terhadap kemampuan adaptasi perusahaan telekomunkasi PT Telekomunikasi Indonesia, XL Axiata, dan Indosat Oredoo yangmelakukan tranfrormasi digital tersebut dalam menghadapi revolusi teknologi digital saat ini yaitu termasuk mendukung anggapan suatu organisasi sebagai organisme atau seolah-olah layaknya makhluk hidup? Sebutkan sifat-sifat organisasi sebagai makhluk hidup, jelaskan! b. Menurut Anda, faktor tekanan lingkungan dominan apa yang membuat perusahaan perusahaan telekomunkasi PT Telekomunikasi Indonesia, XL Axiata, dan Indosat Oredoo tersebut berubah dengan melakukan tranformasi digital? Jelaskan. 30
EKMA4565 2 dari 3 2. a. Jelakasn tentang pendekatan atau basis ilmu dan orientasi dari pengembangan organisasi (organization development/OD) berdasar penjelasan konsep OD menurut pakar. Lengkapi jawaban Anda dengan penjelasan singkat tentang karakteristik OD! b. Apakah Anda setuju tujuan memetakan kondisi organisasi adalah untuk meentukan kinerja organisasi? Berikan uraian bagiamana cara memperoleh efektifitas kinerja organisasi! c. Berikan penjelasan singkat tentang definsi salah satu model diagnosis yang Anda pahami dengan baik. 25 3. Teknologi informasi mempunyai peran sangat penting di dalam menggali intangible asset. Teknologi informasi di Bank X perlu disosialisasikan secara lebih luas kepadda seluruh pegawai menjadi bagian dari knowledge sharing sehingga seluruh pegawai lebih user friendly, tersedia (available), dan berorientasi pasar. Diharapkan informasi yang ada dapat digunakan oleh seluruh pegawai dan dapat dimanfaatkan untuk menghasilkan pengetahuan (knowledge creation) yang memacu timbulnya kreatifitas dan inovasi di Bank X. Pada akhirnya hal tersebut dapat menghasilkan produktivitas pekerjaan yang efisien dan efektif. Sistem-sistem yang ada yang secara langsung dapat digunakan oleh hampir seluruh pegawai, misalnya jaringan internet, hendaknya disempurnakan dan dimanfaatkan secara optimal. Hal ini akan meningkatkan knowledge pegawai Bank X. Budaya perusahaan Bank X yang sangat baik dan mendorong pegawai untuk meningkatkan kemampuannya dan memberikan motivasi yang tinggi untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada seluruh customer-nya. Yaitu budaya yang dapat meningkatkan kreatif, sharing knowledge, dan learning. Jika perilaku ini telah menjadi kepribadian dan gaya hidup seluruh pegawai Bank X maka produk dan jasa Bank X akan menjadi unggul dan menjadi primadona di kelompoknya, SDM yang berorientasi bisnis, dan suasana “tidak ada hari tanpa belajar”. Sistem SDM (performance evaluation, compensation, promotion, recruiting, and hiring system) perlu diarahkan kepada penghargaan yang lebih besar kepada pegawai yangmampu menggali, mengembangkan, dan sharing knowledge. Pertanyaan: Apakah Anda setuju, knowledge creation pada Bank X tersebut di era informasi seperti sekarang ini lebih dimaknai sebagai explicit knowledge/knowledge sharing dalam implementasi knowledge management di Bank X? Jelaskan secara singkat! 20 4. Organisasi yang dapat survive pada situasi pandemi Covid seperti sekarang ini yaitu organisasi yang mempunyai strategi efisiensi dan sejumlah penyesuaian-penyesuaian internal agar masing-masing anggota organisasi mempunyai sense of crisis. Untuk itu sangat penting bagi organisasi memiliki pemimpin yang kreatif dan visioner, yang jeli dalam melihat peluang. Misal dengan melakukan diversifikasi dan inovasi agar organisasi dapat bangkit dari keterpurukan. Mengenai resiliensi organisasi, pemimpin dituntut untuk memiliki mindset yang bagus dalam mempertahankan keberlanjutan organisasi. Organisasi harus membuat rencana bisnis melalui masa krisis, dengan membuat planning dan mengidentifikasi aset untuk dikomunikasikan dengan pemangku kepentingan. Salah satu inovasi organisasi yang dilakukan oleh Telkom dan 8 BUMN lain tengah fokus mengembangkan dan menangkap peluang bisnis e-commerce di enterprise market. Salah satunya melalui Pasar Digital (PaDi) UMKM yang diluncurkan Kementerian BUMN sejak tahun 2020 yang merupakan sebuah instrumen penggerak ekonomi lokal melalui pemanfaatan aplikasi digital untuk mengembangkan bisnis dan ekosistem UMKM. Melalui Pa Di, BUMN menjalin kerja sama bisnis pengadaan barang dan jasa dengan pelaku UMKM. 25
EKMA4565 3 dari 3 UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan menengah) sendiri hingga saat ini berkontribusi besar dengan memiliki persentase 60% sumbangan bagi Indonesia. Maka dari itu, UMKM perlu didukung penuh dengan mendorong mereka agar lebih fleksibel dan dapat memanfaatkan teknologi dengan baik. Pertanyaan: a. Apakah Anda setuju, pengembangan marketplace PaDi UMKM tersebut merupakan salah satu bentuk organisas inovatif? Jelaskan dengan menyebutkan karakteristik manajemen pendukung inovasi dan komponen utama yang sesuai dengan upaya organisasi Telkom dan 8 BUMN lain yang mengembangkan marketplace PaDi UMKM di atas! b. Apakah Anda setuju pengembangan PaDi UMKM pada kasus di atas adalah contoh implementasi dari model System Integration and Networking (SIN), jelaskan! Skor Total 100
EKSI4205 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Bank & Lembaga Keuangan Non Bank EKSI4205 No. Soal Skor 1. Sistem Keuangan adalah sistem yang terdiri atas lembaga jasa keuangan, pasar keuangan, dan infrastruktur keuangan, termasuk sistem pembayaran, yang berinteraksi dalam memfasilitasi pengumpulan dana masyarakat dan pengalokasiannya untuk mendukung aktivitas perekonomian nasional. Stabilitas sistem keuangan merupakan unsur yang dibutuhkan bagi perekonomian yang bertumbuh, berkembang serta maju. Dengan stabilitas sistem keuangan yang baik tentu dapat membantu segala bentuk bisnis dan usaha berjalan dengan lebih baik. Karena itu, banyak investor yang berharap suatu sistem keuangan yang stabil dengan dibantu orang-orang terbaik yang bekerja di sebuah perusahaan untuk tetap mempertahankan kualitas pekerjaannya dengan lebih baik. Pertanyaan : Mengapa harus menjaga stabilitas sistem keuangan dan apa akibatnya bila terjadi ketidakstabilan sistem keuangan! 50 2. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyatakan tingkat kesehatan bank adalah produk pertama dari pengawasan regulator di seluruh dunia. Dengan begitu Indonesia harus berbangga karena tingkat kesehatan perbankan nasional masih dalam batas kuat. Berdasarkan data OJK Mei 2020, rasio kecukupan permodalan (CAR) perbankan sebesar 22,16 persen (di atas ketentuan). Industri perbankan tumbuh dengan suburnya. Hal ini tampak dari semakin banyaknya perusahaan perbankan yang hadir untuk memberikan layanan finansial kepada masyarakat. Mulai dari bank umum konvensional, BPR (Bank Perkreditan Rakyat), hingga bank umum berbasis syariah. Tak bisa dipungkiri bahwa kehadiran lembaga-lembaga perbankan tersebut memberikan alternatif bagi masyarakat dalam memilih produk dan layanan perbankan yangsesuai dengan keinginan juga kebutuhan. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, bank dituntut memiliki kinerja yang baik dan sehat. Baik dalam arti mampu menjalankan operasionalnya secara normal dan memenuhi kewajibannya sesuai dengan peraturan perbankan yang berlaku. Sementara tingkat kesehatan bank tak kalah penting, karena menunjukkan jaminan keamanan dana nasabah yang tersimpan padanya. Nah, untuk menilai tingkat kesehatan dan kinerja perusahaan perbankan digunakan analisis rasio keuangan yang disebut sebagai analisis CAMEL. Pertanyaan : Jelaskan apa yang anda ketahui tentang analisis CAMEL ! 50 Skor Total 100
IPEM4542 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pembangunan Masyarakat Desa & Kota IPEM4542 No. Soal Skor 1. Secara umum teori dependensi adalah kritik dari teori modernisasi yang memiliki arus pemikiran utama pada dominasi pembangunan, sehingga menimbulkan keterbelakangan dan kemunduran pada negara berkembang yang secara intens memperoleh bantuan dari negara-negara maju. Berikan penjelasan saudara tentang pentingnya negara-negara terbelakang melakukan industrialisasi untuk membangun kemandirian dirinya, dianalisis menggunakan pendapatnya Raul Prebisch yang menyebutkan industrialisasi dapat dilakukan dengan menerapkan cara industri substitusi impor dan melakukan ekspor. Sertakan contoh kongkritnya! 30 2. Indonesia menerapkan program-program pembangunan berbasis komunitas dalam menanggulangi kemiskinan. Program ini merupakan model pembangunan partisipatif yang dilakukan dan dikelola langsung oleh masyarakat. Berikan penjelasan saudara terkait fenomena program pembangunan berbasis komunitas dalam menanggulangi kemiskinan yang terjadi di lingkungan tempat saudara tinggal, dianalisis menggunakan 3 jenis pendekatan yang diungkapkan oleh Soegijoko (1997) meliputi pendekatan yang terarah, pendekatan kelompok, dan pendekatan pendampingan, kemudian berikan contoh kongkrit implementasinya pada masing-masing pendekatan! 25 3. Salah satu masalah yang dihadapi oleh berbagai kota di seluruh dunia adalah urbanisasi. Urbanisasi menyebabkan masalah pada pembangunan masyarakat perkotaan. Terkait dengan hal ini, lakukan analisis saudara mengenai fenomena urbanisasi yang terjadi di lingkungan tempat anda tinggal menggunakan 2 (dua) faktor penyebab terjadinya urbanisasi meliputi, faktor kemandegan ekonomi desa, dan faktor kebutuhan sektor ekonomi kota yang terus tumbuh. Sertakan contoh kongkrit masalah urbanisasi pada masing-masing faktor! 25 4. Dalam rangka menciptakan pencapaian penciptaan lapangan pekerjaan terutama di perdesaan, pemerintah melakukan program penguatan modal dan kelembagaan di bidang pertanian. Terkait dengan hal ini, lakukan analisis mengenai fenomena pengembangan masyarakat perdesaan di daerah Anda yang dilakukan oleh pemerintah diantaranya pada program pengembangan agribisnis dan program peningkatan kesejahteraan petani. Berikan contoh kongkrit implementasi programnya! 20 Skor Total 100
EKMA4367 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Hubungan Industrial EKMA4367 No. Soal Skor 1. Dimensi dalam hubungan industrial antara pekerja dan pengusaha berisikan hak dan kewajiban pengusaha, hak dan kewajiban pekerja, penyelesaian konflik kepentingan kerja sama kedua belah pihak. Katz et al (1985) menyatakan ada dua demensi kunci dalam sistem hubungan industrial yaitu manajemen konflik serta sikap dan perilaku individual. Berikan analisa saudara tentang kedua dimensi tersebut. 30 2. Pada dasarnya, PKB adalah suatu perjanjian sehingga pembuatannya tetap mengacu pada Pasal 1320 KUHPerdata mengenai syarat sah perjanjian. Agar PKB dianggap sah dan mengikat para pihak, baik perusahaan maupun pekerja tidak boleh mencantumkan ketentuan yang bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Jika ditemukan terdapat ketentuan PKB yang bertentangan, maka ketentuan tersebut akan batal demi hukum. Berdasarkan keterangan diatas berikan analisa saudara untuk beberapa poin-poin penting yang harus diperhatikan dalam pembuatan perjanjian kerja bersama. Dan berikan juga analisa saudara mengenai beberapa pemangku kepentingan dalam perjanjian kerja bersama. 30 3. Negosiasi adalah dasar bagi setiap aspek sehari-hari kehidupan. Bila serikat pekerja/serikat buruh dan pengusaha menggunakan negosiasi dalam mencari suatu kesepakatan bersama akan terciptalah hubungan industrial yang damai. Melaksanakan proses negosiasi adalah mudah bila kita telah mempelajari dan mempraktekannya dan akan menjadi suatu kesenangan dan pola bagi kita dalam pencapaian suatu kesepakatan, penyelesaian komflik yang saling menguntungkan kedua belah pihak, menjaga hubungan industrial dalam waktu yang lama. Berdasarkan tulisan diatas anda diminta untuk menganalisa : a. Hubungan antara hubungan industrial dan negosiasi ; b. Bagaimana tahap-tahap negosiasi ; c. Faktor utama negosiasi ; d. Manfaat negosiasi ; e. Tujuan negosiasi beserta contohnyadalam kehidupan sehari-hari. 40 Skor Total 100
MKDU4110 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Bahasa Indonesia MKDU4110 No. Soal Skor 1. Bacalah teks di bawah ini dengan teknik membaca ekstensif! Kemudian carilah 5 intisari (aspek penting dalam kehidupan berbangsa) pada teks tersebut, susun dengan menggunakan bahasa Anda sendiri! KEARIFAN LOKAL Kearifan lokal adalah pandangan hidup dan ilmu pengetahuan serta berbagai strategi kehidupan yang berwujud aktivitas yang dilakukan oleh masyarakat lokal dalam menjawab berbagai masalah dalam pemenuhan kebutuhan mereka. Dalam bahasa asing sering juga dikonsepsikan sebagai kebijakan setempat “local wisdom” atau pengetahuan setempat “local knowledge” atau kecerdasan setempat “local genious”. Menurut Rahyono, kearifan lokal merupakan kecerdasan manusia yang dimiliki oleh kelompok etnis tertentu yang diperoleh melalui pengalaman masyarakat . Artinya, kearifan lokal adalah hasil dari masyarakat tertentu melalui pengalaman mereka dan belum tentu dialami oleh masyarakat yang lain. Nilai-nilai tersebut akan melekat sangat kuat pada masyarakat tertentu dan nilai itu sudah melalui perjalanan waktu yang panjang, sepanjang keberadaan masyarakat tersebut. Ilmuwan antropologi, seperti Koentjaraningrat, Spradley, Taylor, dan Suparlan, telah mengategorisasikan kebudayaan manusia yang menjadi wadah kearifan lokal itu kepada ide, aktivitas sosial, artefak. Kebudayaan merupakan keseluruhan pengetahuan yang dimiliki oleh sekelompok manusia dan dijadikan sebagai pedoman hidup untuk menginterpretasikan lingkungannya dalam bentuk tindakan-tindakannya sehari-hari. Negara Indonesia sangat majemuk dan mempunyai petatah-petitih Melayu, bahasa kromo inggil Jawa, petuah yang diperoleh dari berbagai suku di Indonesia. Hal tersebut merupakan contoh keragaman ungkapan suku-suku bangsa yang menjadi bagian dari kearifan lokal, yang menjadi kendali dalam menjalankan kehidupan. Sumber : Dikutip dari Ulfah Fajarini, (2014), Peranan Kearifan Lokal dalam Pendidikan Karakter. Jurnal Sosio Didaktika, Vol. 1 No. 2 Desember 2014 20
MKDU4110 2 dari 2 2. Analisislah kesalahan dalam susunan abstrak berikut ini! Kemudian tuliskan kembali penulisan abstrak dengan benar! Perhatikan kriteria sebuah abstrak yang baik. EDUKASI PENCEGAHAN HIPERTENSI MENUJU LANSIA SEHAT DI DUSUN TEGALTANDAN, DESA BANGUNTAPAN, BANTUL Abstrak Hipertensi masih menjadi salah satu masalah kesehatan di Indonesia dengan prevalensi penduduk tekanan darah tinggi sebesar 34,11%. Berdasarkan data Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta pada tahun 2018 kasus hipertensi ditemukan sebanyak 18.945 kasus. Berdasarkan hasil observasi, dalam Profil Kesehatan Puskesmas Banguntapan III tahun 2016, hipertensi menjadi nomor 1 dari 10 besar penyakit berdasarkan kunjungan di Puskesmas Banguntapan III. Peningkatan kasus ini dapat disebabkan oleh beberapa faktor yaitu kurangnya pengetahuan, sikap yang dimiliki masyarakat mengenai hipertensi sehingga masyarakat memiliki perilaku yang rendah untuk melakukan upaya pencegahan hipertensi. Pendidikan kesehatan tentang hipertensi dengan metode penyuluhan dan media poster menjadi salah satu cara untuk meningkatan pengetahuan. Metode yang digunakan yaitu konseling interaktif pada lansia di Dusun Tegaltandan secara langsung dengan media poster yang berisi faktor risiko hipertensi, gejala hipertensi, komplikasi cara mencegah dan cara mengendalikan hipertensi. Hasil yang diperoleh adalah kegiatan konseling kesehatan di Posyandu Lansia berjalan dengan baik dan lancar, peserta turut aktif memberi pertanyaan dan mengikuti kegiatan dari awal sampai selesai dengan kondusif. Berdasarkan hasil tersebut, hal ini mencapai tujuan kegiatan yang diajukan yaitumengetahui gambaran pengetahuan mengenai hipertensi melalui konseling di Posyandu Lansia Dusun Tegaltandan. Sumber : Modifikasi dari Liena Sofiana, dkk., 2020. Jurnal DINAMISIA. 20 3. Analisislah kesalahan paragraf berikut yang sebenarnya terdiri atas dua paragraf! Kemudian susunlah kembali menjadi paragraf yang baik dengan memperhatikan sistematika penulisan paragraf yang baik. Apa sih sistem ekonomi campuran itu? Sistem ekonomi campuran ialah suatu sistem ekonomi yang terjadi karena kerjasama antara pemerintah dan swasta untuk menjalankan roda perekonomian dalam sebuah negara. Pada awalnya sistem ekonomi campuran muncul karena terdapat perdebatan keras di antara pemegang ideologi liberalisme (sistem ekonomi liberal) dengan pemegang ideologi sosialisme (sistem ekonomi komando). Akibat dari konflik kedua kelompok tersebut, akhirnya para ahli menggabungkan ciri-ciri dari kedua ideologi tersebut, dengan mengambil unsur terbaik dari masing-masing ideologi, dan terlahirlah sistem ekonomi campuran. Sistem ekonomi campuran sendiri pada dasarnya merupakan gabungan dari sistem ekonomi liberal dan sistem ekonomi komando atau terpusat. Sistem ekonomi campuran memberikan keleluasaan bagi pihak swasta dalam melakukan aktivitas ekonomi, namun pemerintahlah yang mengintervensi beberapa keputusan yang diambil. 25 4. Plagiarisme adalah penjiplakan atau pengambilan karangan, pendapat, dan sebagainya dari orang lain dan menjadikannya seolah karangan dan pendapat sendiri.[1] Plagiat dapat dianggap sebagai tindak pidana karena mencuri hak cipta orang lain. Di dunia pendidikan, pelaku plagiarisme dapat menerima hukuman berat seperti dikeluarkan dari sekolah/universitas. Pelaku plagiat disebut sebagai plagiator. a. Tuliskanlah lima (5) penyebab seseorang divonis sebagai plagiat karena tulisannya. b. Berikan pendapat atau pandangan kamu tentang seseorang melakukan plagiat sesuai norma-norma pendidikan! 35 Skor Total 100
EKMA4414 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Strategik EKMA4414 No. Soal Skor 1. Salah satu tingkatan strategi dalam organisasi adalah strategi integrasi. Lebih lanjut, salah satu bentuk strategi integrasi adalah forward integration. a. Silahkan uraikan apa yang anda pahami mengenai konsep forward integration. b. Silahkan anda berikan contoh salah satu perusahaan di Indonesia yang menerapkan forward integration dan analisis penerapan strateginya di perusahaan tersebut! 33 2. PT. Pos Indonesia adalah salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan lalu lintas berita, uang, barang dengan memiliki jaringan pelayanan terbesar dan tersebar di seluruh pelosok tanah air. Keberadaannya pun diposisikan sebagai organisasi publik yang diperlukan bagi masyarakat Indonesia bagi yang membutuhkan sarana komunikasi terutama yang berhubungan membangun sarana dan fasilitas yang dapat digunakan masyarakat dalam menyelenggarakan barang dan jasa giro baik domestic maupun internasional serta mempercepat arus surat. PT Pos Indonesia dianggap lebih terpercaya dibandingkan produk yang serupa. Hal ini karena Pos Indonesia selalu menginginkan kepuasan yang dapat diterima oleh konsumennya yaitu agar masyarakat dapat puas menggunakan produknya. Saat ini PT Pos Indonesia sudah dapat diakses dalam bentuk online yaitu mulai tahun 2010 Pos Indonesia meluncurkan produk terbarunya yaitu dengan menciptakan produk online sehingga dimanapun kita berada bahkan tidak di batasi oleh waktu sehingga dapat mengaksesnya kapanpun dan dimanapun kita berada. Tarif yang diberikan oleh Pos Indonesia jauh lebih terjangkau dibandingkan dengan produk serupa yang berjenis produk luar negri seperti Fedex, DHL. Akan tetapi, saat ini jasa pengiriman barang telah banyak bermunculan bahkan beberapa maskapai penerbangan pun mengembangkan unit bisnisnya ke arah bisnis tersebut sehingga bagi PT. Pos Indonesia tentu menjadi ancaman dan akan berdampak pada kinerja bisnisnya. Anggota Komisi VI DPR ramai- ramai mempertanyakan kinerja PT Pos Indonesia (Persero). Pasalnya, perusahaan pelat merah itu tengah dibelit berbagai persoalan, dari bisnis surat menyurat yang kian lesu hingga menunggak pembayaran gaji karyawan. Lebih jauh lagi, PT Pos Indonesia masih kurang terkernal dibandingkan dengan jasa pengiriman yang memang sudah sering dipergunakn oleh orang banyak. Hal ini karena masyarakat hanya mengetahui bahwa Pos Indonesia hanya dapat melayani jasa pengiriman surat saja. PT Pos Indonesia baru beberapa tahun ini mengeluarkan jasa pelayanan online, karena produk jasa pengiriman yang lain telah sejak lama meluncurkan jasa online. Berdasarkan Uraian tersebut, saudara diminta untuk menganalisis Faktor-faktor eksternal yang terdiri dari lingkungan global dan domestik, lingkungan industry, serta lingkungan operasional yang berpengaruh terhadap kinerja PT. Pos Indonesia! 34
EKMA4414 2 dari 2 3. PT. Ongko Widjojo, Malang adalah salah satu perusahaan rokok yang aktif. Perusahaan ini mempunyai beberapa produk yang bermerek seperti Oepet 6 Klobot, Oepet Kretek Merah 12, dan Oepet Biru 10, Kayu Mas Jaya, Kayu Mas Mild, Sinar Mas, Petir, Oepet Black, Hitam Prima, Oepet Super, Oepet Slim, Oepet Mild, dan Oepet Lights. Sebagai perusahaan yang memiliki banyak pesaing, PT. Ongko Widjojo, Malang memerlukan suatu strategi pemasaran pada umumnya, dan strategi bersaing pada khususnya yang benar-benar bisa diandalkan. Selain itu, PT. OngkoWidjojo bekerja sama dengan para petani tembakau di Malang dalam hal supply bahan bakau tembakau. Tentunya bahan baku tembakau yang dipilih memiliki cita rasa yang khas sebagai gambaran dari produk rokok yang akan dihasilkan. Jumlah petani yang terlibat kerjasama dengan perusahaan sekitar 1350 orang petani tembakau yang memiliki lahan sendiri. Lebih lanjut, pasar rokok yang merupakan industry persaingan perusahaan PT. OngkoWidjojo merupakan pasar yang memiliki potensi menjanjikan. Berdasarkan data dari Tobacco Atlas 2009 yang dimuat oleh Koran Tempo tanggal 31 Agustus 2009, dinyatakan bahwa pada tahun 2002, Indonesia mengkonsumsi 182 milyar batang rokok, menduduki peringkat ke 5 konsumsi rokok terbesar setelah China (1.697 milyar batang), Amerika Serikat (464 milyar batang), Rusia (375 milyar batang) dan Jepang (299 milyar batang). Tobacco Atlas 2009 juga menunjukkan bahwa peringkat Indonesia pada tahun 2007 tetap pada posisinya yaitu peringkat ke 5. Berdasarkan jumlah perokok, Indonesia adalah negara ketiga dengan jumlah perokok terbesar di dunia setelah China dan India. Tahun 2020 Indonesia menjadi salah satu negara dengan jumlah penduduk perokok terbesar di dunia, yang mana persentasenya mencapai 39.9% , atau masuk pada peringkat ke tujuh dari 16 negara. Dapat diartikan sejumlah 57 juta orang di Indonesia menjadi pengonsumsi rokok aktif dan menjadi salah satu yang terbesar di dunia. Selain PT. Ongko Widjojo, sebenarnya masih ada ratusan pabrik rokok lainnya yang ada di Indonesia dalam kategori skala produksi kecil dan menengah. Perusahaan- perusahaan tersebut merupakan pesaing langsung dari PT. Ongko Wijojo. Pabrik-pabrik tersebut kebanyakan berlokasi di 5 kota, yaitu Kudus, Pematang Siantar, Kediri, Pasuruan, dan Jepara. Beberapa perusahaan yang cukup dikenal. Sebagai contohnya adalah PT Sumatera Tobacco Trading Company (STTC) dengan merek Marcopolo, PT Aroma Tobacco International dengan sigaret Aroma, PT Sukun dengan produk unggulan Sukun Filter Executive, dan PT Karyadibya Mahardhika yang memproduksi Apache. Berdasarkan kasus di atas: A. Silahkan uraikan apa yang anda pahami mengenai konsep pasar persaingan sempurna dan pasar persaingan oligopolistik! B. Apakah perusahaan dalam kasus tersebut berada dalam pasar persaingan sempurna atau pasar persaingan oligopolistik? Menurut anda apakah perusahaan melakukan strategi pertumbuhan? Jelaskan! 33 Skor Total 100
ADBI4211 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Risiko Dan Asuransi ADBI4211 No. Soal Skor 1. Sebuah riset in vitro (skala laboratorium) di Amerika Serikat dan Inggris menunjukkan virus dengan mutasi D614G mempunyai daya infeksi 10 kali lebih tinggi dibandingkan virus tanpa mutasi. Tak mau menanggung resiko lebih besar lagi, Menteri Keuangan Sri Mulyani menyiapkan anggaran Rp60,5 triliun untuk pengadaan dan distribusi vaksin corona atau covid-19 di Indonesia. Tidak hanya itu, untuk memutus mata rantai covid-19 berbagai peraturan telah ditetapkan agar masyarakat selalu patuh pada protokol kesehatan, diantaranya PSBB. Namun demikian tidak semua masyarakat Indonesia mematuhi protokol kesehatan dan tidak bersedia melakukan vaksin meski vaksin diberikan secara cuma-cuma dan paham bahwa vaksin covid-19 berfungsi sebagai pemicu sistem imunitas tubuh untuk melawan corona. Merasa terlindungi dengan adanya BPJS yang dimiliki, sebagian masyarakat tidak peduli dengan ancaman penularan covid-19 dan tidak mengindahkan protokol kesehatan. Akibatnya tak sedikit dari mereka yang terinfeksi covid-19 hingga meninggal dunia. Kasus tersebut dapat dikatakan sebagai Perils dan Hazard. a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Perils dan buatlah kesimpulan yang mana Perils untuk kasus tersebut. b. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Hazard , buatlah kesimpulan dengan menjelaskan jenis Hazard untuk kasus tersebut. 25 2. PT. Transjakata sengaja didirikan oleh pemerintah untuk mengurangi kemacetan Jakarta dengan memberi pelayanan transportasi kepada masyarakat. Dengan armada angkutan umum yang begitu besar. Manajer Risiko PT. Transjakarta harus mampu mengendalikan resiko dengan baik. Upaya-upaya untuk menanggulangi risiko harus selalu dilakukan, sehingga kerugian dapat dihindari atau diminimumkan. Setelah melakukan identifikasi dan mengukur risiko, selanjutnya Manajer PT.Transjakarta memilih cara pengendalian risiko yang sesuaikan dengan sifat objek yang terkena risiko. Dari kasus diatas, uraikan metode apa saja yang tepat bagi PT.Transjakarta untuk meminimumkan resiko kerugian beserta penjelasannya. 25 3. PT.Rianandha pada tahun 2019 mendapatkan keuntungan dan menanggung beban tetap sebesar Rp.240.000.000,-. Pada tahun 2020 dibeli polis business interuption insurance dengan insurable value sebesar Rp 160 juta dengan co insurance sebesar 50%. Karena terkena peril, terjadinya penghentian kegiatan usaha selama 3 bulan. a. Berapakah hak business interuption value PT.Rianandha . b. Berapakah kerugian PT.Rianandha tersebut. c. Hitung ganti rugi yang diperoleh PT.Rianandha tersebut. 25 4. Terlepas dari pro dan kontra, sejak di awal pemerintahan Presiden Jokowi asuransi sosial ini direalisasi dalam bentuk BPJS. Program ini bak malaikat penyelamat dalam pembiayaan kesehatan bagi masyarakat yang membutuhkan. Program ini tak lepas dari prinsip penyelenggaraan asuransi sosial. a. Jelaskan pengertian asuransi sosial b. Jelaskan prinsip penyelenggaraan asuransi sosial dan implementasi prinsip tersebut pada program BPJS. 25 Skor Total 100
EKMA4315 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Akuntansi Biaya EKMA4315 No. Soal Skor 1. a. Gambar dibawah ini mengambarkan sistem informasi akuntansi keuangan PT.ABC,, jelaskan secara singkat siklus Sistem informasi akuntansi keuangan dari PT. ABC...dengan mengunakan bahasa sendiri... INPUT PROSES OUTPUT Kejadian Ekonomik/ Pengumpulan Laporan Keuangan Transaksi Ekonomik Pengindentifikasian Neraca Pengklasifikasian Laba Rugi Pengukuran Laporan Pencatatan Perubahan Modal Peringkasan Lap. Aliran Kas Penyajian Laporan Informasi Pelengkap Berbagai macam keputusan ekonomi rasional PEMAKAI Eksternal b. CV. Raflesia merupakan usaha perorangan yang memproduksi meja kerja, produknya dipasarkan di wilayah Kota Bengkulu, berikut ini data kos dan jumlah produk yang dikeluarkan oleh CV Raflesia selama semester ke dua ( Juli s/d Desember 2020) Bulan Kos Pelayanan Meja Jumlah meja Juli 1.000.000 20 Agustus 800.000 10 September 700.000 5 Oktober 1.500.000 25 November 1.700.000 28 Desember 3.500.000 30 Berdasarkan data diatas buatlah pemisahan kos campuran menjadi unsur tetap dan unsur variabel mengunakan metode Titik tertinggi – titik terendah, dengan menentukan: 1. Kos Variabel 2. Kos Tetap 3. Persamaan Kos Aktivitas 25
EKMA4315 2 dari 3 2. PT. Angkasa mengunakan job order costing dalam berproduksi. PT. Angkasa pada bulan Januari 2021 memiliki pesanan sebanyak 2 pesanan yaitu pesanan 101 dan 102, berikut ini data yang berkaitan dengan pesanan tersebut: 1) Bahan baku awal Rp. 90.000.000 2) Dibeli material secara kredit Rp75.000.000. 3) Material dipakai seharga Rp50.000.000 terdiri atas Rp42.000.000 bahan langsung dan Rp8.000.000 bahan tidak langsung. Dari Rp42.000.000, untuk Job 101= Rp26.500.000; Job 102 =Rp 15.500.000 4) Gaji dan Upah Rp28.000.000 terdiri dari Rp22.000.000 tenaga langsung dan Rp6.000.000 tenaga tidak langsung. Dari Rp22.000.000, untuk Job 101= Rp14.500.000; Job 102 = Rp 7.500.000 5) Perusahaan menggunakan tarif overhead ditetapkan didepan atas dasar jam mesin. Pada tahun ini overhead yang dianggarkan adalah Rp250.000.000/th pada kapasitas Jam Mesin = 5.000 jam. Dengan demikian Tarif pembebanan per jam adalah semesar = Rp250.000.000/5.000 = Rp50.000/Jam Mesin Diketahui bahwa, masing-masing Job menggunakan Jam mesin sbb: - Job 101 sebanyak 245 Jam mesin × Rp50.000= Rp12,250.000 - Job 102 sebanyak 130 Jam mesin × Rp50.000= Rp 6.500.000 6) Overhead Sesungguhnya: - Depresiasi mesin Rp 3.500.000 - Depresiasi Gedung Pabrik Rp 1.750.000 7) Job 101 sudah diserahkan dengan harga Rp 60.000.000 8) Job 102 belum selesai 9) Kos Penjualan Rp. 450.000 dan Kos Adm dan Umum Rp. 230.000 Diminta: 1. Susun Laporan Kos Produksi Pesanan 2. Susun Laporan Kos Produk Terjual 3. Susun Laporan Laba Rugi 25 3. PT. AABA memproduksi satu produk dalam 2 departemen. Karena hanya ada satu produk identik yang diproduksi, maka sistem perhitungan biaya didasarkan pada mekanisme process-costing. Perusahaan menggunakan asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang untuk mempertanggungjawabkan persediaan barang dalam proses. Data yang berkaitan dengan operasi bulan Maret 2021 di Departemen A adalah: Jumlah unit di persediaan awal 600 Jumlah unit yg mulai diproses selama periode berjalan 2.000 Jumlah unit yang ditransfer ke Departemen B selama periode berjalan 2.200 Jumlah unit di persediaan akhir brg dlm proses Departemen A 400 (75% selesai untuk bahan baku, 40% untuk TK, dan 25% untuk overhead) Biaya yang dibebankan ke Departemen A Persediaan Ditambahkan di Bulan Awal Berjalan Bahan Baku 9.450.000 55.650.000 Tenaga Kerja Langsung 3.980.000 11.950.000 Overhead Pabrik 2.750.000 20.020.000 Diminta: 1. Hitunglah kos per unit ekuivalen metode Rata-rata 2. Susunlah Laporan Kos Produksi mengunakan metode Rata-rata 25
EKMA4315 3 dari 3 4. Berikut ini adalah data persediaan bahan pada PT. Surya pada bulan Desember 2020: Diminta: 1. Susun kartu mutasi sediaan dengan metode Masuk Pertama Keluar Pertama (MPKP) dan Masuk Terakhir Keluar Pertama (MTKP) 2. Berapa Persediaan Akhir bahan dengan mengunakan metode MPKP dan MTKP 25 Skor Total 100 Tanggal Keterangan Unit Harga per Unit Jan 1 Saldo Awal 60 Rp 6.200 8 Diterima 30 Rp 6.600 11 Diterima 50 Rp 6.800 15 Dikeluarkan 70 18 Diterima 40 Rp. 6.850 20 Diterima 45 Rp 7.050 24 Dikeluarkan 30 28 Dikeluarkan 65
ESPA4314 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perekonomian Indonesia ESPA4314 No. Soal Skor 1. Sektor Pertanian di Indonesia saat ini masih menjadi ruang untuk rakyat kecil. Kurang lebih 100 juta jiwa atau hampir separuh dari jumlah rakyat Indonesia bekerja di sektor pertanian. Saat pandemic Covid-19, sektor pertanian mengalami pertumbuhan yang signifikan, artinya setiap orang pasti membutuhkan hasil pangan pertanian dalam memenuhi kehidupan sehari-harinya. Disisi lain, para petani di Indonesia masih kurang sejahtera. Mengapa hal tersebut bisa terjadi dan berikan analisis anda tentang kebijakan apa saja yang harus dilakukan pemerintah untuk memperbaiki kesejahteraan petani di Indonesia ? 30 2. Ekonomi kerakyatan berfokus untuk meningkatkan kekuatan ekonomi nasional yang bertumpu pada ekonomi rakyat. Ekonomi rakyat adalah suatu kegiatan ekonomi atau usaha yang dilakukan oleh rakyat kebanyakan yang mengelola sumber daya ekonomi dengan secara swadaya. Hal tersebut lebih efektif dalam menjalankan perekonomian. Di sisi lain, pemerintah harus mendukung investasi dibidang ekonomi rakyat. Namun pada kenyataannya investasi dibidang ini tidaklah besar. Sebanyak 47% usaha kecul pernah mendapatkan kucuran dari Bank. Sebanyak 84% industri rumah tangga tidak pernah meminjam dana dari bank dengan alas an ketiadaan afunan dan prosedur yang berbelit-belit. Sehingga usaha kecil dinilai sulit berkembang salah satunya karena kekurangan modal. Selain alasan diatas, mengapa investasi ekonomi rakyat perlu mendapatkan fasilitas yang memadai dari pemerintah ? 20
EKMA4157 1 dari 4 3. Data diatas menunjukan posisi hutang luar negeri Indonesia dari tahun 2007 hingga 2020, dimana data tersebut merupakan penjumlaha hutang pemerintahan dan swasta, dengan rata-rata pinjama n terbesar dari pemerintahan. Coba analisis, mengapa hutang luar negeri Indonesia terus bertambah? dan bagaimana dampaknya bagi rakyat ? 25 4. Indeks pembangunan Manusia (IPM) dimanfaakan Indonesia untuk melihat kemajuan nasional maupun daerah. Sesuai dengan data yang dirilis oleh United Nation Development Programme (UNDP), nilai IPM Indonesia tahun 2020 sebesar 71,94 yang menempati peringkat ke107 dari 189 negara di dunia dan menduduki peringkat ke-5 di Asia tenggara setelah Singapura, Brunei Darussalam, Malaysia dan Thailand. Walaupun nilai IPM Indonesia terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Mengapa permasalahan tersebut dialami Indonesia, sehingga nilai IPM Indonesia masih lebih rendah dibandingkan dengan negara lain ? 25 Skor Total 100 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Organisasi EKMA4157 No. Soal Skor
EKMA4157 2 dari 4 1. SOAL KASUS Profile Perusahaan PT. Sinar Sosro PT. Sinar Sosro adalah perusahaan teh siap minum dalam kemasan botol yang pertama di Indonesia dan di dunia. PT. Sinar Sosro resmi didaftarkan pada tanggal 17 Juli 1974 oleh Bapak Soegiharto Sosrodjojo, yang berlokasi di Jalan Raya Sultan Agung KM. 28 kelurahan Medan Satria Bekasi. Pada tahun 1940, keluarga Sosrodjojo memulai usahanya di kota Slawi, Jawa Tengah dengan memproduksi dan memasarkan teh seduh dengan merk Teh Cap Botol. Pada tahun 1960, Soegiharto Sosrodjojo dan saudara-saudaranya hijrah ke Jakarta untuk mengembangkan usaha keluarga Sosrodjojo kepada masyarakat di Jakarta. Lalu tahun 1965, usaha memperkenalkan Teh Cap Botol ini dilakukan dengan melakukan strategy Cicip Rasa yakni mendatangi pusat-pusat keramaian seperti pasar. Lalu mulai memasak dan menyeduh teh langsung di tempat. Tetapi cara ini kurang berhasil. Kemudian teh tidak lagi diseduh langsung di pasar. Tetapi dimasukkan kedalam panci-panci besar, untuk selanjutnya dibawa ke pasar dengan menggunakan mobil bak terbuka. Lagi-lagi cara ini kurang berhasil, karena teh yang dibawa sebagian besar tumpah dalam perjalanan dari kantor ke pasar. Akhirnya secara tidak disengaja, ditemukan ide untuk membawa teh yang telah diseduh di kantor dan dikemas kedalam botol bekas kecap atau limun yang sudah dibersihkan. Pada tahun 1969, muncul gagasan untuk menjual teh siap minum atau ready to drink tea dalam kemasan botol dengan nama The botol Sosro. Nama tersebut diambil dari nama teh seduh “Teh Cap Botol“ dan nama keluarga pendiri yakni “Sosrodjojo”. Design yang digunakan mengalami tiga kali perubahan yakni, tahun 1969 versi pertama, tahun 1972 versi kedua, dan 1974 versi ketiga. The botol Sosro hanya menggunakan bahan baku asli dan alami. Daun tehnya dipetik dari perkebunan sendiri. Kemudian diolah menjadi teh wangi yaitu teh hijau yang dicampur bunga melati dan bunga gambir. Sehingga menghasilkan rasa yang unik, ke-khas-annya selalu terjaga dan terjamin kualitasnya. Sampai saat ini PT. Sinar Sosro sudah mempunyai 12 pabrik yang tersebar diseluruh Indonesia yakni, di Medan, Palembang, Jakarta, Tambun, Cibitung, Ungaran, Gresik, Mojokerto, dan Gianyar. Serta pabrik yang khusus memproduksi air mineral Prim-A yaitu di Sentul, Purbalingga dan Pandaan. (*data per 2021) Dalam pengembangan bisnisnya, PT. Sinar Sosro telah mendistribusikan produknya keseluruh Nusantara, melalui kantor cabang penjualan yang tersebar di seluruh Nusantara. Selain di dalam negeri, PT. Sinar Sosro juga merambah pasar internasional dengan mengekspor produk-produk one way packaging/non botol beling ke beberapa Negara di Asia, Amerika, Eropa, Afrika, Australia dan Kepulauan Pasifik. Saat ini, produk-produk yang diproduksi oleh PT. Sinar Sosro adalah, Tehbotol Sosro, Fruit Tea Sosro, S-Tee, TEBS, Country Choice dan Air Mineral Prim-A. Seiring dengan perkembangan bisnis perusahaan, maka sejak tanggal 27 November 2004, PT. Sinar Sosro bernaung dibawah perusahaan induk atau disebut dengan holding company yaitu PT. Anggada Putra Rekso Mulia atau Grup Rekso. PT. Sinar Sosro mempunyai sebuah cita-cita yang tertuang dalam sebuah visi yakni untuk menjadi perusahaan minuman kelas dunia, yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen, kapan saja, dimana saja, serta memberikan nilai tambah untuk semua pihak terkait, “The Indonesian World Class Beverage Company”.Dengan inovasi secara terus menerus, PT. Sinar Sosro diharapkan bisa menjadi tuan rumah di Negeri sendiri. 20
EKMA4157 3 dari 4 Sumber : http://sinarsosro.id/profile Pertanyaan: Setelah membaca profile PT Sinar Sosro dimana sejarah perkembangan organisasinya banyak dipengaruhi lingkungan eksternal yakni seluruh kekuatan luar yang mempengaruhi organisasi. Lingkungan eksternal sendiri dapat dibagi 2 yaitu elemen aksi langsung dan elemen aksi tidak langsung. Elemen aksi langsung disebut stake holder atau pihak-pihak berkepentingan seperti konsumen, pamasok, pemerintah, dan pesaing. Coba Anda analisis elemen aksi langsung seperti konsumen, pemasok, pemerintah dan pesaing yang dikaitkan dengan profil PT. Sinar Sosro. 2. SOAL KASUS KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Perusahaan Umum (Perum) Percetakan Uang Republik Indonesia (Peruri) menerima penghargaan Special Recognition kategori Digital Shifting dalam acara Anugerah BUMN 2021 ke-10 pada Kamis, 8 April 2021 di Jakarta. Penghargaan diterima oleh Direktur SDM, Teknologi dan Informasi Peruri, Gandung Anggoro Murdani yang diserahkan oleh Agus Nurudin, CEO Nielsen Indonesia. “Acara penghargaan yang mengusung tema Strategi dan Transformasi di Masa Pandemi ini merupakan ajang untuk mengapresiasi kontribusi BUMN yang telah menunjukkan kiprah transformasi dan strategi unggul untuk bertahan di masa pandemi.” jelas SH Sutarto, CEO BUMN Track selaku penyelenggara kegiatan dalam siaran pers, Jumat (9/4). Seperti yang diketahui bahwa pandemi telah banyak mengubah tatanan hidup, bisnis serta interaksi antar manusia. Tidak sedikit perusahaan yang terdampak dari adanya pandemi sehingga diperlukan strategi dan terobosan-terobosan khusus untuk dapat bertahan. Salah satu hal baru di era pandemi adalah diterapkannya pola kerja work from home sehingga betul- betul diperlukan cara kerja baru (shifting) untuk mengatur kinerja dan operasional perusahaan tetap terjaga kualitasnya. Salah satu kendala dari pola kerja work from home adalah proses penandatanganan dokumen. Untuk menjawab tantangan tersebut, Peruri memiliki produk yang telah diluncurkan sejak 2019 yaitu tanda tangan digital (Peruri Sign) untuk mempermudah proses penandatanganan dokumen saat work from home. Peruri Sign banyak membantu perusahaan menjalankan operasional dan menjaga kinerjanya di masa Adaptasi Kebiasaan Baru. Hal ini dapat dilihat dari jumlah pelanggan produk digital Peruri sepanjang 2020 adalah sebanyak 105 perusahaan, yang 10 di antaranya adalah BUMN dengan aset terbesar. Kemudian di internal perusahaan sendiri, Peruri telah banyak melakukan digitalisasi dalam menjalankan proses bisnis. Transformasi digital dilakukan semata-mata untuk meningkatkan efektivitas sejalan dengan program efisiensi biaya operasional perusahaan. “Terima kasih kepada BUMN Track dan PPM Manajemen atas apresiasinya kepada Peruri. Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus berupaya memberikan nilai tambah serta berinovasi dalam hal teknologi digital sehingga dapat membantu upaya peningkatan efektivitas dan efisiensi perusahaan-perusahaan di Indonesia.” kata Gandung Anggoro Murdani. (Sumber : https://industri.kontan.co.id/news/konsisten-dalam-transformasi-digital-peruri-sabet- penghargaan-anugerah-bumn-2021 Pertanyaan: a. Efektivitas organisasi dapat dinyatakan sebagai tingkat keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Pada kasus Perusahaan Umum (Perum) Percetakan Uang Republik Indonesia (Peruri) ini, coba Anda analisis apa yang dilakukan untuk mencapai efektivitas perusahaannya? b. Coba Anda analisis pendekatan apa yang cocok untuk mengukur Perusahaan Umum (Perum) Percetakan Uang Republik Indonesia (Peruri)! 30 3. SOAL KASUS JAKARTA, KOMPAS.com - Menteri Koordinator Bidang Perekonomian, Airlangga Hartarto menyebut, percepatan digitalisasi bakal dilakukan di 542 daerah otonom di Indonesia. Percepatan daerah ini berada dalam wadah Satuan Tugas Percepatan dan Peluncuran Digitalisasi Daerah (P2DD), yang bakal diketuai oleh kepada daerah masing-masing. "Saat ini sudah ada 110 (daerah otonom) dari 542 (daerah) yang inisiatif dalam pembentukan P2DD. Diharapkan seluruh daerah bisa 30
EKMA4157 4 dari 4 mengikuti yang 110 (daerah)," ucap Airlangga dalam Pembukaan Festival Ekonomi Keuangan Digital Indonesia secara virtual, Senin (5/4/2021). Airlangga menyebut, pemerintah berupaya mengimplementasi ekonomi digital di daerah yang bertujuan agar elektronifikasi transaksi pemerintah daerah dapat dilakukan menyeluruh di seluruh Indonesia. Pembentukan P2DD menyusul Keputusan Presiden Nomor 3 Tahun 2021 tentang Satuan Tugas Percepatan dan Peluncuran Digitalisasi Daerah. Airlangga mengatakan, pembentukan P2DD merupakan salah satu transformasi struktural yang memanfaatkan momentum disrupsi teknologi saat pandemi Covid-19. "Ini diyakini dapat mendorong pertumbuhan ekonomi, sehingga pertumbuhan bisa dipacu lebih tinggi, inklusif, dan berkelanjutan," ujar dia. Lebih lanjut dia mengungkapkan, kerangka strategi nasional ekonomi digital telah melalui diskusi panjang dengan berbagai Kementerian/lembaga (K/L). Kerangka disusun dengan memperhatikan kompleksitas dan keterkaitan kebijakan antar otoritas, serta kebutuhan para pemangku kepentingan baik di pusat maupun daerah. "Untuk mendukung implementasi strategi lintas sektor ini, ada beberapa action plan yang disiapkan, terkait dengan inisiatif maupun program pemerintah yang dapat diterapkan pada jangka pendek, menengah, maupun jangka panjang," ucap Airlangga. Setidaknya, ada 4 pilar yang dipetakan sesuai prioritas nasional dan program unggulan pemerintah. Pilar pertama berfokus pada pengembangan SDM khususnya talenta digital, yang memiliki keterampilan dalam sains dan teknologi. Kedua, berfokus pada infrastruktur digital dan infastruktur fisik yang kuat, yang dibutuhkan untuk meningkatkan arus ekonomi, serta menciptakan peluang kerja di kedua sektor tersebut. Kemudian yang ketiga, penyederhaan berbagai birokrasi melalui kebijakan aturan dan standar yang mendukung dan mengurangi hambatan-hambatan inovasi. Selanjutnya pilar keempat adalah riset dan inovasi digital untuk menghasilkan nilai tambah industri, dan mengurangi ketergantungan SDA, serta mendorong transformasi ekonomi. "Kerangka strategi ekon digital ini menyangkut beberapa hal yang lintas sektoral yaitu digitalisasi sektor bisnis dan industri, berbagai macam peluang dan pengembangan untuk mendorong konektivitas digital, yang tentu saja dimanfaatkan secara setara oleh seluruh stakeholder," pungkas Airlangga. Sumber : Sumber https://money.kompas.com/read/2021/04/05/100327626/menko-airlangga- percepatan-digitalisasi-bakal-dilakukan-di-542-daerah?page=all Pertanyaan: a. Coba Anda analisis apa yang dilakukan pemerintah melalui Menteri Koordinator Bidang Perekonomian untuk menghadapi kompleksitas dan keterkaitan kebijakan antar otoritas, serta kebutuhan para pemangku kepentingan baik di pusat maupun daerah ! b. Kompleksitas menunjukkan derajat deferensiasi (perbedaan) yang terjadi dalam organisasi, baik ke arah horizontal, vertikal maupun spasial (menurut ruang atau daerah). Dari kebijakan yang diterapkan oleh pemerintah pada artikel berita diatas akan berdampak pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dimana terjabar pada pilar 1 sesuai prioritas nasional dan program unggulan pemerintah. Coba Anda Analisis diferensiasi apa yang cocok untuk kasus ini!
EKMA4157 5 dari 4 4. BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PT. DEF a. Menurut Anda bagan struktur organisasi apa ini? b. Coba anda analisis struktur organisasi menurut gambar ini! c. Cari satu contoh perusahaan yang menggunakan struktur organisasi ini dan jelaskan! 20 Skor Total 100
EKMA4213 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Keuangan EKMA4213 No. Soal Skor 1. PT Seia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa penyewaan kendaraan memiliki data keuangan untuk tahun 2020 sebagai berikut : Pertanyaan : Hitunglah rasio keuangan likuiditas perusahaan tersebut menurut modal kerja neto. rasio lancar. dan rasio cepat disertai dengan arti dari hasil perhitungan rasio-rasio tersebut 15 2. Suatu perusahaan memiliki data keuangan sebagai berikut : - Investasi awal Rp24 juta - Arus kas masuk dan probabilitas tahun 1,2 dan 3 Jika Anda sebagai konsultan keuangan. Anda diminta untuk : a. Menghitung kas masuk yang diharapkan dan deviasi standar kas masuk pada tahun ke-1, 2 dan tahun ke 3. b. Berdasarkan informasi pada soal nomor a. misalkan tingkat bunga bebas risiko sebesar 7%. dan arus kas tersebut bersifat independen. Hitunglah E(NPV) 40 3. Suatu perusahaan yang bergerak dibidang elektronik memiliki data keuangan sebagai berikut : - nilai pasar Rp60 milyar, yang terdiri dari ekuitas sebesar Rp40 milyar dan nilai utang sebesar Rp20 milyar - saldo kas sebesar Rp1 milyar - jumlah lembar saham yang diterbitkan dan beredar sebanyak 5 juta Apabila anda sebagai analis keuangan, diminta untuk menghitung: a. Berapa harga saham? b. Apabila Price to Book Value (PBV) = 1.6 berapakah nilai buku per lembar saham c. Apabila perusahaan menghadapi kesempatan investasi dengan biaya (cost) Rp17 miliar yang diharapkan memberikan NPV sebesar Rp750 juta. Berapakah harga saham setelah mengambil investasi tersebut? 25 Keterangan Total (Rp) Kas 142.000.000 Piutang dagang 284.000.000 Piutang lain-lain 568.000.000 Persediaan 213.000.000 Asset tetap 71.000.000 Perlengkapan 14.200.000 Hutang dagang 56.800.000 Hutang bank 28.400.000 Hutang lain-lain 42.600.000 Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Probabilitas Kas Masuk Probabilitas Kas Masuk Probabilitas Kas Masuk 0,30 Rp30 juta 0,20 Rp36 juta 0,30 Rp42 juta 0,10 Rp32 juta 0,20 Rp40 juta 0,20 Rp41 juta 0,40 Rp32 juta 0,30 Rp42 juta 0,40 Rp42 juta
EKMA4213 2 dari 2 4. PT. Tumbuh Bersama yang bergerak dibidang perkebunan memerlukan aktiva senilai Rp300 juta dengan usia ekonomis 5 tahun dan tarif pajak penghasilan sebesar 30%. Ada 2 alternatif pilihan pendanaan, yaitu dengan : 1. Sewa guna Suatu perusahaan sewa guna menawarkan untuk membiayai keperluan tersebut dengan memberikan persyaratan, yaitu (1) PT Tumbuh Bersama membayar sewa sebanyak lima kali dalam 5 tahun, yang dilakukan setiap awal tahun, (2) kontrak tidak dapat dibatalkan selama periode tersebut, dan (3) lessor tidak menyediakan pemeliharaan terhadap aktiva tersebut dan perusahaan sewa guna menentukan tingkat keuntungan sebesar 15% per tahun, dan (4) pada akhir usia kontrak PT Tumbuh Bersama boleh memiliki aktiva tersebut. 2. Pembiayaan dari Bank (Pinjaman) Suatu bank bersedia membiayai dengan bunga 16% per tahun. Pembayaran utang akan dilakukan dengan sistem anuitas (artinya angsuran per tahun sama besarnya) dan dibayar pada akhir tahun Anda sebagai Manajer Keuangan diminta oleh Perusahaan untuk menganalisis dan memberikan pertimbangan keputusan, maka hitunglah : 1. Berapa nilai yang harus dibayar oleh PT Tumbuh Bersama setiap tahunnya untuk kedua alternatif pembiayaan? 2. Dari kedua alternatif yang ada, mana yang lebih menguntungkan (dengan cara membandingan cash outflow)? 20 Skor Total 100
EKMA4213 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Keuangan EKMA4213 No. Soal Skor 1. PT Seia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa penyewaan kendaraan memiliki data keuangan untuk tahun 2020 sebagai berikut : Pertanyaan : Hitunglah rasio keuangan likuiditas perusahaan tersebut menurut modal kerja neto. rasio lancar. dan rasio cepat disertai dengan arti dari hasil perhitungan rasio-rasio tersebut 15 2. Suatu perusahaan memiliki data keuangan sebagai berikut : - Investasi awal Rp24 juta - Arus kas masuk dan probabilitas tahun 1,2 dan 3 Jika Anda sebagai konsultan keuangan. Anda diminta untuk : a. Menghitung kas masuk yang diharapkan dan deviasi standar kas masuk pada tahun ke-1, 2 dan tahun ke 3. b. Berdasarkan informasi pada soal nomor a. misalkan tingkat bunga bebas risiko sebesar 7%. dan arus kas tersebut bersifat independen. Hitunglah E(NPV) 40 3. Suatu perusahaan yang bergerak dibidang elektronik memiliki data keuangan sebagai berikut : - nilai pasar Rp60 milyar, yang terdiri dari ekuitas sebesar Rp40 milyar dan nilai utang sebesar Rp20 milyar - saldo kas sebesar Rp1 milyar - jumlah lembar saham yang diterbitkan dan beredar sebanyak 5 juta Apabila anda sebagai analis keuangan, diminta untuk menghitung: a. Berapa harga saham? b. Apabila Price to Book Value (PBV) = 1.6 berapakah nilai buku per lembar saham c. Apabila perusahaan menghadapi kesempatan investasi dengan biaya (cost) Rp17 miliar yang diharapkan memberikan NPV sebesar Rp750 juta. Berapakah harga saham setelah mengambil investasi tersebut? 25 Keterangan Total (Rp) Kas 142.000.000 Piutang dagang 284.000.000 Piutang lain-lain 568.000.000 Persediaan 213.000.000 Asset tetap 71.000.000 Perlengkapan 14.200.000 Hutang dagang 56.800.000 Hutang bank 28.400.000 Hutang lain-lain 42.600.000 Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Probabilitas Kas Masuk Probabilitas Kas Masuk Probabilitas Kas Masuk 0,30 Rp30 juta 0,20 Rp36 juta 0,30 Rp42 juta 0,10 Rp32 juta 0,20 Rp40 juta 0,20 Rp41 juta 0,40 Rp32 juta 0,30 Rp42 juta 0,40 Rp42 juta
EKMA4213 2 dari 2 4. PT. Tumbuh Bersama yang bergerak dibidang perkebunan memerlukan aktiva senilai Rp300 juta dengan usia ekonomis 5 tahun dan tarif pajak penghasilan sebesar 30%. Ada 2 alternatif pilihan pendanaan, yaitu dengan : 1. Sewa guna Suatu perusahaan sewa guna menawarkan untuk membiayai keperluan tersebut dengan memberikan persyaratan, yaitu (1) PT Tumbuh Bersama membayar sewa sebanyak lima kali dalam 5 tahun, yang dilakukan setiap awal tahun, (2) kontrak tidak dapat dibatalkan selama periode tersebut, dan (3) lessor tidak menyediakan pemeliharaan terhadap aktiva tersebut dan perusahaan sewa guna menentukan tingkat keuntungan sebesar 15% per tahun, dan (4) pada akhir usia kontrak PT Tumbuh Bersama boleh memiliki aktiva tersebut. 2. Pembiayaan dari Bank (Pinjaman) Suatu bank bersedia membiayai dengan bunga 16% per tahun. Pembayaran utang akan dilakukan dengan sistem anuitas (artinya angsuran per tahun sama besarnya) dan dibayar pada akhir tahun Anda sebagai Manajer Keuangan diminta oleh Perusahaan untuk menganalisis dan memberikan pertimbangan keputusan, maka hitunglah : 1. Berapa nilai yang harus dibayar oleh PT Tumbuh Bersama setiap tahunnya untuk kedua alternatif pembiayaan? 2. Dari kedua alternatif yang ada, mana yang lebih menguntungkan (dengan cara membandingan cash outflow)? 20 Skor Total 100
EKMA4214 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Sumber Daya Manusia EKMA4214 No. Soal Skor 1. PROSES REKRUTMEN PADA DRAGON ENTERPRISES Selama dua tahun terakhir, perusahaan tempat Melinda bekerja sebagai manajer SDM, Dragon Enterprises, telah mengalami banyak pertumbuhan. Sebagian besar pertumbuhan ini telah menciptakan kebutuhan akan proses perekrutan yang strategis dan spesifik. Di masa lalu, Dragon Enterprises merekrut hanya berdasarkan aplikasi yang mereka terima, daripada secara aktif mencari orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Hal pertama yang dilakukan Melinda ketika tiba di perusahaan adalah mengembangkan kuesioner analisis pekerjaan, yang diisi oleh semua karyawan menggunakan situs web SurveyMonkey. Tujuannya untuk membuat analisis pekerjaan untuk setiap posisi yang ada di perusahaan. Ini kebetulan menjadi titik di mana organisasi mulai melihat pertumbuhan yang cepat, sebagai akibat dari peningkatan permintaan untuk jenis suku cadang yang dijual perusahaan. Untungnya, karena Melinda selalu mengikuti industri secara dekat dan bekerja sama dengan manajemen, sebagian dari garis besar strateginya telah direncanakannya untuk perekrutan beberapa posisi baru, jadi sebagian besar telah siap untuk itu. Dengan mengingat undang-undang Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) dan posisi perusahaan pada tenaga kerja yang beragam, Melinda mulai menulis deskripsi pekerjaan baru untuk kegiatan analisis pekerjaan yang telah dia lakukan. Dia tahu analisis pekerjaan harus dikaitkan dengan deskripsi pekerjaan, dan keduanya harus dikaitkan dengan kualifikasi/spesifikasi pekerjaan. Jelas, untuk merekrut posisi yang direncanakan tersebut, dia perlu mengembangkan rencana perekrutan. Pada tahun berikutnya, perusahaan perlu mempekerjakan tiga posisi manajemen pabrik lagi, tiga posisi kantor, dan lima belas posisi lantai pabrik. Selanjutnya, dia perlu menentukan jadwal waktu untuk merekrut kandidat dan metode untuk menerima lamaran dari calon karyawan yang akan dia terima. Setelah berbagi jadwal waktu ini dengan rekannya, chief operating officer, dia mulai bekerja melakukan perekrutan. Dia mengirim email ke semua karyawan dan meminta mereka untuk mereferensikan teman atau kenalan mereka, dan untuk itu mereka akan menerima bonus Rp500.000,-. Selanjutnya, merupakan bagian dari strateginya adalah mencoba menemukan bakat yang sangat terspesialisasi dari para calon karyawannya untuk mengisi posisi yang dibutuhkan tersebut. Untuk ini, dia pikir jika bekerja dengan perusahaan perekrutan mungkin merupakan cara terbaik untuk menyukseskan program rekrutmennya. Disamping itu, dia juga menggunakan akun Twitter dan Facebooknya untuk menyebar-luaskan informasi tentang lowongan pekerjaan. Setelah tiga minggu, Melinda memperoleh 54 lamaran untuk posisi manajemen, 78 untuk posisi kantor, dan 110 untuk posisi lantai pabrik. Senang dengan cara perekrutannya, dia mulai meninjau resume untuk melanjutkan proses seleksi. Pertanyaan: a. Berdasarkan pada informasi kasus di atas, pada Paragraf Kedua, dinyatakan bahwa Melinda mulai menulis deskripsi pekerjaan yang dikaitkan dengan deskripsi pekerjaan, dan kemudian dikaitkan dengan kualifikasi pekerjaan, baru kemudian melakukaan perekrutan posisi yang direncanakan. Tolong jelaskan (dengan merujuk pada teori/pendekatan yang relevan) keterkaitan antara analisis pekerjaan, deskripsi pekerjaan, kualifikasi/spesifikasi pekerjaan, dan kegiatan rekrutmen calon karyawan! b. Berdasarkan pada informasi kasus di atas, apa metode perekrutan yang digunakan oleh Melinda. Tunjukkan data/alasan untuk memperkuat jawaban Anda. 50
EKMA4214 2 dari 3 2. PROGRAM PELATIHAN PADA PT. EMONDORA PT. Emondora (bukan nama sebenarnya) adalah sebuah perusahaan asuransi besar yang beroperasi di kota Jakarta. PT. Emondora didirikan pada tahun 2010 oleh Bapak Emon Sentosa, yaitu kakek dari Bapak Dora Sentosa, Direktur Utama (Dirut) yang saat ini sedang menjabat. PT. Emondora menawarkan jasa asuransi lengkap baik kepada individu maupun kepada perusahaan. Sebagaimana perusahaan asuransi pada umumnya, PT. Emondora memusatkan perhatiannya pada bagian penjualan produknya. Dalam prakteknya, lebih dari separoh karyawannya terlibat dalam penjualan produk dalam berbagai tingkatan. Oleh karena itu, aktivitas penjualan menjadi begitu penting bagi PT. Emondora. Perusahaan rela mengorbankan banyak waktu, usaha, dan dana untuk pelatihan penjualan. Kepala Departemen Pelatihan, Bapak Rigen, secara aktif mencari teknik-teknik pelatihan untuk staf Bagian Penjualan. Akhir-akhir ini dia mendengar ada sebuah teknik pelatihan baru yang belum pernah dilihatnya/dialaminya dan nampaknya sangat menarik untuk diikuti. Dia segera meminta waktu untuk menghadap atasannya, yaitu Ibu Nancy, Direktur SDM PT. Emondora untuk mendiskusikan kemungkinan mengirimkan staf Bagian Penjualan mengikuti pelatihan teknik penjualan yang baru tersebut. Diskusi antara Bapak Rigen dan Ibu Nancy sebagai berikut. Nancy : Silakan masuk Pak Rigen, aku ingin mendengar seperti apa pelatihan teknik penjualan yang baru tersebut! Rigen : Terima kasih Ibu Nancy. Sebagaimana Ibu ketahui, saya selalu berusaha memutakhirkan teknik pelatihan karyawan perusahaan agar tetap dapat bersaing dengan perusahaan pesaing kita. Beberapa hari yang lalu saya menerima kiriman brosur yang menawarkan sebuah pendekatan baru dalam pelatihan penjualan. Pelatihan tersebut ditawarkan oleh seorang ahli dari India bernama Lansig. Rencananya pelatihan dilakukan secara intensif di sebuah pegunungan selama satu minggu dengan materi meliputi latihan pengembangan personal, komunikasi, dan meditasi. Brosur pelatihan dihiasi dengan kesaksian dari para petugas penjualan yang suskes yang menyatakan telah sangat terbantu oleh pelatihan tersebut. Saya telah menyiapkan 12 orang untuk dikirim dalam pelatihan tersebut pada bulan depan. Namun sebelum saya menyampaikan ini kepada mereka, terlebih dahulu saya laporkan kepada Ibu. Nancy : Berapa biaya pelatihannya? Rigen : Tidak terlalu mahal, hanya 25 juta per orang. Dan ada diskon 10% jika kita mengirim lebih dari 6 orang. Nancy : Terus terang saya tidak tahu tentang teknik pelatihan tersebut, Pak Rigen; tapi menurut hemat saya biaya tersebut terlalu tinggi. Disamping itu, Pak Dirut akhir- akhir telah mempermasalahkan kinerja dari usaha pelatihan yang pernah kita adakan. Dia mempertanyakan apakah seluruh dana yang telah dikeluarkan untuk aktivitas pelatihan penjualan telah menghasilkan return yang memadai. Karena sebagaimana kita ketahui, selama kuartal terakhir ini penjualan dan return perusahaan telah mengalami penurunan. Saat ini Pak Dirut sedang mencari-cari bagian mana yang akan dipotong pengeluarannya. Saya kawatir jika kita tidak dapat menunjukkan sejauhmana kontribusi kita di dalam peningkatan return perusahaan, dia akan menarik segala dukungan untuk kegiatan pelatihan. Rigen : Kami telah melakukan evaluasi seluruh program pelatihan yang kami adakan. Yang terakhir kami menerima sambutan yang hangat dari seluruh peserta pelatihan. Artinya, seluruh perseta pelatihan merasa puas mengikuti pelatihan yang kita selenggarakan. Nancy : Itu betul Pak Rigen, tetapi Pak Dirut menginginkan bukti yang lebih dari sekedar reaksi dari para petugas penjualan yang mengikuti pelatihan. Dia ingin sesuatu yang lebih material/lebih nyata. Untuk itu, sebelum membeli program pelatihan yang baru, tolong berikan kepada saya hasil evaluasi yang relevan dengan keinginan Bapak Dirut dari berbagai kegiatan pelatihan yang pernah Bapak selenggarakan. 50
EKMA4214 3 dari 3 Pertanyaan: a. Jelaskan apakah pelatihan yang diselenggarakan oleh Bapak Rigen benar-benar didasarkan pada suatu analisis kebutuhan! Jelaskan juga hal-hal apa saja yang termasuk (tercakup) dalam analisis kebutuhan program pelatihan! b. Jenis evaluasi apa yang digunakan oleh Bapak Rigen untuk menilai hasil pelatihan yang dia selenggarakan? Tunjukkan bagian/ paragraf mana dari kasus tersebut yang mendukung pendapat Anda! Skor Total 100
EKMA4215 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Operasi EKMA4215 No. Soal Skor 1. PT Manunggal Textile merupakan perusahaan yang bergerak dalam industry Textile yang berlokasi di Tangerang, hasil produksi dalam 3 tahun terakhir sangat berkembang pesat. Selama ini banyaknya permintaan kain, Tenun dan benang karena sudah terpercaya kualitasnya dengan harga murah. Menanggapi animo masyarakat yang cukup tinggi, PT Manunggal Textile berencana untuk memperbesar produksinya dengan membuka pabrik baru yang diperkirakan mampu berproduksi pada kapasitas 20.000 unit per tahun. Terdapat empat alternatif lokasi yang dapat dipilih, yaitu di Cikarang, Cilegon, Balaraja, dan Tigaraksa. Pihak manajemen harus menentukan kota manakah yang harus dipilih yang dapat menghemat pengeluaran perusahaan. Untuk menghitung biaya produksi di tiap-tiap lokasi, maka pihak manajemen menentukan biaya tetap dan biaya variabel di tiap kota sebagai berikut: Berdasarkan data pada kasus tersebut, tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih PT Manunggal Textile dengan mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi! 35 2. PT Love Bag yang bergerak pada bidang industri Tas hanya memiliki satu lokasi pabrik, yang bertempat di kota Surabaya. PT Love Bag memproduksi berbagai macam tas, diantaranya tas kerja, tas traveling dan tas anak. Satu tahun terakhir ini PT Love Bag mendapatkan order pesanan tas yang semakin meningkat, dan dikhawatirkan tidak mampu melayani permintaan dalam 3 tahun kedepan. PT Love Bag berencana untuk mendirikan pabrik baru, dengan tiga laternatif lokasi, yaitu Semarang, Madiun dan Yogyakarta. Dalam melakukan pemilihan lokasi, pihak manajemen telah menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh di setiap lokasi, bobot kepentingan setiap faktor, dan skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut. 35 No. Faktor Bobot Skor Semarang Madiun Yogyaka 1. Ketersediaan dan biaya tenaga kerja 0,4 95 100 90 2. Sumber bahan baku 0,8 70 85 95 3. Sarana prasarana 0,8 95 80 95 4. Infrastruktur 0,5 60 70 80 5. Pajak daerah 0,5 90 90 80 6. Sumber tenaga 0,4 85 80 85 Berdasarkan kasus PT Love bag, Kota mana yang paling baik untuk dipilih dengan menggunakan The factor-rating method!. Jelaskan alasan Saudara! Nama Kota Biaya tetap/tahun Biaya variabel/unit Cikarang Rp55.000.000,- Rp210.000,- Cilegon Rp90.000.000,- Rp170.000,- Balaraja Rp75.000.000,- Rp320.000,- Tigaraksa Rp40.000.000,- Rp190.000,-
EKMA4215 2 dari 2 3. Lotus Bakery merupakan perusahaan roti dan cake, yang dipimpin oleh Tuan Farel. Sejak pertama kali berdiri Tuan Farel selalu mengutamakan kualitas bahan baku dan terus mengembangkan usahanya. Pada masa covid seperti saat ini produksi perusahaan mengalami penurunan, oleh karena itu Tuan Farel mempertimbangkan untuk mengatur bahan baku yang ada, agar bahan baku dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tidak terbuang. Selama ini perusahaan menggunakan tiga bahan baku utama, diantaranya bahan baku A, Bahan baku B dan bahan baku C untuk melakukan produksi. Untuk menghadapi permasalahan yang ada, Tuan Farel memutuskan untuk menggunakan sistem EOQ dalam pengadaan bahan bakunya agar dapat melakukan pekerjaan dengan lebih efektif dan sistem produksi dapat tetap berjalan. Sistem ini diharapkan mampu menghemat biaya persediaan yang selama ini dikeluarkan oleh Lotus Bakery. Adapun data biaya pemesanan, biaya penyimpanan, dan kebutuhan bahan selama satu tahun untuk bahan baku yang digunakan adalah:  Biaya pemesanan Rp. 500.000 / pesan  Biaya penyimpanan Rp. 2.000 / roll  Kebutuhan bahan baku A = 100.000 roll per tahun  Kebutuhan bahan baku B = 50.000 roll per tahun  Kebutuhan bahan baku C = 30.000 roll per tahun Berdasarkan kasus tersebut, tentukanlah EOQ masing-masing jenis bahan baku Lotus Bakery! 30 Skor Total 100
EKMA4265 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Kualitas EKMA4265 No. Soal Skor 1. PT SELALU SUKSES PT selalu Sukses merupakan perusahaan yang bergerak pada insutri makanan olahan di Indonesia yang berada di wilayah Kabupaten Bogor. Dalam tiga tahun terakhir, penjualan produk PS Selalu Sukses menunjukkan penurunan yang terus meningkat. Berikut ini neraca PT Selalu Sukses dalam 3 tahun terakhir Neraca PT Selalu Sukses (2018-2020) No. Aktiva No. Pasiva Keterangan 2018 2019 2020 Keterangan 2018 2019 2020 1 Aktiva Lancar 1 Kewajiban Lancar Kas 1.200 1.000 800 Hutang Usaha 7.300 6.500 6.300 Piutang Usaha 6.800 6.500 6.000 Hutang Pajak 9.300 8.000 7.800 Uang Muka 4.800 4.000 3.800 Persediaan 13.100 13.250 13.500 Retur - 200 500 Jumlah 25.900 24.950 24.600 Jumlah 16.600 14.500 14.100 2 Aktiva Tetap 2 Hutang Jangka Panjang Tanah 2.500 2.500 2.500 Hutang Bank 14.000 16.000 17.500 Bangunan Mesin dan Peralatan 11.100 11.000 10.800 3 Modal Aktiva Lainnya 4.200 4.500 5.000 Modal Pemegang Saham 10.000 9.500 8.800 Laba Ditahan 3.100 2.950 2.500 Jumlah 17.800 18.000 18.300 Jumlah 27.100 28.450 28.800 Total 43.700 42.950 42.900 Total 43.700 42.950 42.900 Pada sisi lain PT Maju Terus selaku kompetitor PT Selalu Sukses menunjukan trent peningkatan penjualan atas produknya. Pada saat ini PT Maju Terus menjual produk dengan variasi rasa yang beragam, disamping itu menyikapi kondisi pandemic covid 19 ini produk yang ditawarkan juga memiliki kemasan yang beragam serta tahan lama. Menurut saudara dalam perspektif manajemen kualitas: apakah produk yang dihasilkan oleh PT Selalu Sukses merupakan produk yang berkualitas. Jelaskan dan tunjukan defenisi kualitas yang menjadi rujukannya. Berikan informasi yang mendukung pendapat tersebut. 20
EKMA4265 2 dari 3 2. PT SELALU SUKSES PT selalu Sukses merupakan perusahaan yang bergerak pada insutri makanan olahan di Indonesia yang berada di wilayah Kabupaten Bogor. Dalam tiga tahun terakhir, penjualan produk PS Selalu Sukses menunjukkan penurunan yang terus meningkat. Berikut ini neraca PT Selalu Sukses dalam 3 tahun terakhir Neraca PT Selalu Sukses (2018-2020) No. Aktiva No. Pasiva Keterangan 2018 2019 2020 Keterangan 2018 2019 2020 1 Aktiva Lancar 1 Kewajiban Lancar Kas 1.200 1.000 800 Hutang Usaha 7.300 6.500 6.300 Piutang Usaha 6.800 6.500 6.000 Hutang Pajak 9.300 8.000 7.800 Uang Muka 4.800 4.000 3.800 Persediaan 13.100 13.250 13.500 Retur - 200 500 Jumlah 25.900 24.950 24.600 Jumlah 16.600 14.500 14.100 2 Aktiva Tetap 2 Hutang Jangka Panjang Tanah 2.500 2.500 2.500 Hutang Bank 14.000 16.000 17.500 Bangunan Mesin dan Peralatan 11.100 11.000 10.800 3 Modal Aktiva Lainnya 4.200 4.500 5.000 Modal Pemegang Saham 10.000 9.500 8.800 Laba Ditahan 3.100 2.950 2.500 Jumlah 17.800 18.000 18.300 Jumlah 27.100 28.450 28.800 Total 43.700 42.950 42.900 Total 43.700 42.950 42.900 Pada sisi lain PT Maju Terus selaku kompetitor PT Selalu Sukses menunjukan trent peningkatan penjualan atas produknya. Pada saat ini PT Maju Terus menjual produk dengan variasi rasa yang beragam, disamping itu menyikapi kondisi pandemic covid 19 ini produk yang ditawarkan juga memiliki kemasan yang beragam serta tahan lama. Menurut saudara dalam perspektif manajemen kualitas: Dari informasi diatas, apakah pada PT Selalu Sukses TQM sudah berjalan dengan baik, jelaskan dan sampaikan informasi atau data pendukung dari jawabannya. 30 3. PT SELALU SUKSES PT selalu Sukses merupakan perusahaan yang bergerak pada insutri makanan olahan di Indonesia yang berada di wilayah Kabupaten Bogor. Dalam tiga tahun terakhir, penjualan produk PS Selalu Sukses menunjukkan penurunan yang terus meningkat. Berikut ini neraca PT Selalu Sukses dalam 3 tahun terakhir Neraca PT Selalu Sukses (2018-2020) No. Aktiva No. Pasiva Keterangan 2018 2019 2020 Keterangan 2018 2019 2020 1 Aktiva Lancar 1 Kewajiban Lancar Kas 1.200 1.000 800 Hutang Usaha 7.300 6.500 6.300 Piutang Usaha 6.800 6.500 6.000 Hutang Pajak 9.300 8.000 7.800 Uang Muka 4.800 4.000 3.800 Persediaan 13.100 13.250 13.500 Retur - 200 500 Jumlah 25.900 24.950 24.600 Jumlah 16.600 14.500 14.100 2 Aktiva Tetap 2 Hutang Jangka Panjang Tanah 2.500 2.500 2.500 Hutang Bank 14.000 16.000 17.500 Bangunan Mesin dan Peralatan 11.100 11.000 10.800 3 Modal Aktiva Lainnya 4.200 4.500 5.000 Modal Pemegang Saham 10.000 9.500 8.800 Laba Ditahan 3.100 2.950 2.500 Jumlah 17.800 18.000 18.300 Jumlah 27.100 28.450 28.800 Total 43.700 42.950 42.900 Total 43.700 42.950 42.900 20
EKMA4265 3 dari 3 Pada sisi lain PT Maju Terus selaku kompetitor PT Selalu Sukses menunjukan trent peningkatan penjualan atas produknya. Pada saat ini PT Maju Terus menjual produk dengan variasi rasa yang beragam, disamping itu menyikapi kondisi pandemic covid 19 ini produk yang ditawarkan juga memiliki kemasan yang beragam serta tahan lama. Menurut saudara dalam perspektif manajemen kualitas: Dari informasi diatas apakah PT Selalu Sukses perlu melakukan audit? Bila Iya sebaiknya audit nya dilakukan oleh siapa dan mengapa? 4. PT SELALU SUKSES PT selalu Sukses merupakan perusahaan yang bergerak pada insutri makanan olahan di Indonesia yang berada di wilayah Kabupaten Bogor. Dalam tiga tahun terakhir, penjualan produk PS Selalu Sukses menunjukkan penurunan yang terus meningkat. Berikut ini neraca PT Selalu Sukses dalam 3 tahun terakhir Neraca PT Selalu Sukses (2018-2020) No. Aktiva No. Pasiva Keterangan 2018 2019 2020 Keterangan 2018 2019 2020 1 Aktiva Lancar 1 Kewajiban Lancar Kas 1.200 1.000 800 Hutang Usaha 7.300 6.500 6.300 Piutang Usaha 6.800 6.500 6.000 Hutang Pajak 9.300 8.000 7.800 Uang Muka 4.800 4.000 3.800 Persediaan 13.100 13.250 13.500 Retur - 200 500 Jumlah 25.900 24.950 24.600 Jumlah 16.600 14.500 14.100 2 Aktiva Tetap 2 Hutang Jangka Panjang Tanah 2.500 2.500 2.500 Hutang Bank 14.000 16.000 17.500 Bangunan Mesin dan Peralatan 11.100 11.000 10.800 3 Modal Aktiva Lainnya 4.200 4.500 5.000 Modal Pemegang Saham 10.000 9.500 8.800 Laba Ditahan 3.100 2.950 2.500 Jumlah 17.800 18.000 18.300 Jumlah 27.100 28.450 28.800 Total 43.700 42.950 42.900 Total 43.700 42.950 42.900 Pada sisi lain PT Maju Terus selaku kompetitor PT Selalu Sukses menunjukan trent peningkatan penjualan atas produknya. Pada saat ini PT Maju Terus menjual produk dengan variasi rasa yang beragam, disamping itu menyikapi kondisi pandemic covid 19 ini produk yang ditawarkan juga memiliki kemasan yang beragam serta tahan lama. Menurut saudara dalam perspektif manajemen kualitas: jelaskan metode atau alat yang dapat digunakan PT Selalu Sukses dalam memenuhi kepuasan pelanggan nya 30 Skor Total 100
EKMA4314 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Akuntansi Manajemen EKMA4314 No. Soal Skor 1. Suatu perusahaan memproduksi sirup memiliki beberapa mesin produksi. Berikut ini data mengenai waktu penggunaan mesin dan beban listrik tahun 2020. Beban listrik Beban listrik Bulan Jam mesin (Rp) Bulan Jam mesin (Rp) Januari 1,500 7,500,000 Juli 540 5,700,000 Februari 540 5,700,000 Agustus 1,080 6,000,000 Maret 1,260 6,600,000 September 1,080 6,000,000 April 1,260 6,600,000 Oktober 540 5,700,000 Mei 1,500 7,500,000 November 1,260 6,600,000 Juni 1,500 7,500,000 Desember 1,500 7,500,000 Jika Anda seorang manajer keuangan, Anda diminta untuk : a. Mengestimasi beban listrik variabel per jam mesin dengan menggunakan metode high-low point b. Mengestimasi beban listrik tetap per bulan dengan menggunakan metode high-low c. Membuat fungsi kos listrik bulanan dengan menggunakan metode high-low d. Mengestimasi berapa jumlah beban listrik jika jumlah jam mesin adalah 3600 jam mesin 20 2. CV Bunga memproduksi dua tipe sepatu. Tipe 1 sepatu kerja dan tipe 2 sepatu olahraga. Berikut ini data untuk kedua produk tersebut : Ukuran penggunaan Aktivitas Data kos aktivitas Tipe 1 Tipe 2 Total Aktivitas Kos aktivitas Unit yang diproduksi 200 300 500 Setting up peralatan 5000 Kos utama 2000 3000 5000 Perpindahan barang 4000 Jam tenaga kerja langsung 120 280 400 Machining 7200 Jam mesin 40 160 200 Perakitan 3200 Jam setup 20 8 28 Total 19400 Jumlah perpindahaan 32 24 56 Berdasarkan data tersebut, apabila Anda sebagai seorang manajer produksi diminta untuk menghitung : 1. Rasio konsumsi masing-masing produk 2. Tarif aktivitas masing-masing produk 3. Kos produksi per unit berdasarkan ABC 30
EKMA4314 2 dari 2 3. Suatu perusahaan masker sedang mempersiapkan anggaran fleksibel pada dua produk yang berbeda (diukur dalam unit), yakni masing-masing sebanyak 96.000 unit dan 384.000 unit. Berikut adalah informasi yang berkaitan dengan input untuk memproduksi produk tersebut: Aktivitas Pemicu Kos Kos Tetap Tarif Kos Variabel Kos Aktual (Rp) (Rp) (Rp) Mesin Jam Mesin 45,000,000 6,000 87,000,000 Inspeksi Setup 240,000,000 6,300,000 376,500,000 Pemeliharaan Jam Mesin 60,000,000 6,500 165,000,000 Pengaturan Setup - 5,400,000 139,500,000 Pembelian Pesanan Pembelian 633,000,000 3,000 660,000,000 Kemudian, berikut ini adalah tingkat aktivitas yang diketahui untuk level produksi tersebut Driver (Pemicu Kos) 96.000 Unit 384.000 Unit Jam Mesin 24,000 48,000 Setup 75 90 Pesanan Pembelian 45,000 75,000 Berdasarkan beberapa data di atas Anda diminta untuk : 1) Menyusun Anggaran fleksibel berbasis aktivitas untuk level produksi 96.000 unit dan 384.000 unit; 2) Laporan Kinerja Berbasis aktivitas dengan level produksi aktual terjadi pada 96.000 unit. 20 4. PD. MR. AA memiliki standar biaya produksi per unit untuk produk “Selimut” sebagai berikut: Bahan baku langsung (2 m @ Rp2.500) Rp5.000 Tenaga kerja langsung (0,5 jam, @ Rp5.000) Rp2.500 Overhead tetap (0,5 jam, @ Rp1.000*) Rp500 Overhead variabel (0,5 jam, @ Rp2.000) Rp1.000 Kos Standar per unit Rp9.000 *) Kapasitas Normal: 2.500 jam Hasil aktual yang dicapai dalam periode ini adalah: Produksi 6.000 Unit Bahan baku langsung (beli = pakai) 11,75 m Rp30.550.000 Tenaga kerja langsung (2.900 jam) Rp14.790.000 Overhead tetap Rp3.000.000 Overhead variabel Rp5.250.000 Pertanyaan : 1) Buatlah laporan kinerja, dengan format sebagai berikut. 2) Lakukan analisis/investigasi terhadap selisih tersebut, untuk mengetahui penyebab selisih! 30 Skor Total 100 No. Komponen Biaya Aktual Standar Selisih 1. Biaya Bahan Baku 2. Biaya Tenaga Kerja 3. Biaya Overhead
EKMA4316 1 dari 4 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Hukum Bisnis EKMA4316 No. Soal Skor 1. SOAL KASUS KOMPAS.com - Tingkat kecelakaan kendaraan bermotor di Indonesia, khususnya di kota-kota besar, masih cukup tinggi. Guna mengurangi beban korban kecelakaan bermotor, PT Jasa Raharja (Persero) memberikan perlindungan berupa asuransi, melalui Sumbangan Wajib Dana Kecelakaan Lalu Lintas Jalan (SWDKLLJ). Asuransi ini secara tak langsung dibayarkan oleh pengendara tiap tahunnya. Berdasarkan UU No. 34 Tahun 1964, dana kecelakaan lalu lintas yang diberikan kepada korban berbeda-beda tergantung tingkat luka yang dialami. Dikutip dari laman resmi Jasa Raharja, ada dua program asuransi sosial yang diberikan oleh Jasa Raharja. Pertama adalah Asuransi Kecelakaan Penumpang Alat Angkutan Umum yang dilaksanakan berdasarkan Undang-Undang No. 33 Tahun 1964 tentang Dana Pertanggungan Wajib Kecelakaan Penumpang Kedua adalah Asuransi Tanggung Jawab Menurut Hukum Terhadap Pihak Ketiga yang dilaksanakan Undang - Undang No. 34 Tahun 1964 tentang Dana Kecelakaan Lalu Lintas Jalan. Berikut adalah informasi seputar asuransi Jasa Raharja: 1. Lingkup Jaminan Asuransi Kecelakaan Penumpang Alat Angkutan Umum diberikan kepada setiap penumpang sah dari alat angkutan penumpang umum yang mengalami kecelakaan diri, yang diakibatkan oleh penggunaan alat angkutan umum. Santunan diberikan selama penumpang yang bersangkutan berada dalam angkutan tersebut, yaitu saat naik dari tempat pemberangkatan sampai turun di tempat tujuan. Bagi penumpang kendaraan bermotor umum (bus) yang berada di dalam tenggelamnya kapal ferry, maka kepada penumpang bus yang menjadi korban diberikan santunan ganda. Sedangkan bagi korban yang jasadnya tidak diketemukan dan/atau hilang, penyelesaian santunan didasarkan kepada Putusan Pengadilan Negeri. Asuransi Tanggung Jawab Menurut Hukum Terhadap Pihak Ketiga diberikan kepada setiap orang yang berada di luar angkutan lalu lintas jalan, yang menjadi korban akibat kecelakaan dari penggunaan alat angkutan lalu lintas jalan. Dengan kata lain, santunan ini diberikan kepada korban yang mengalami kecelakaan saat menggunakan kendaraan pribadi. Namun, jika pengemudi yang mengalami kecelakaan merupakan penyebab terjadinya tabrakan dua atau lebih kendaraan bermotor, maka baik pengemudi maupun penumpang kendaraan tersebut tidak dijamin dalam UU No 34/1964 jo PP no 18/1965. Termasuk dalam hal ini korban pejalan kaki atau pengemudi/penumpang kendaraan bermotor yang dengan sengaja menerobos palang pintu kereta api yang sedang difungsikan. Cara klaim Untuk melakukan klaim asuransi Jasa Raharja, terdapat prosedur pengajuan yang harus diikuti. Berikut langkah-langkahnya: Melengkapi formulir dan data diri Formulir dan data diri bisa diisi secara online di https://www.jasaraharja.co.id/layanan/formulir-pengajuan-santunan Memastikan dokumen dan bukti-bukti untuk klaim sudah sah dan lengkap Dokumen akan diteliti dan proses pengajuan santunan akan dimulai Perlu diingat bahwa batas maksimal untuk mengajukan proses klaim ke Jasa Raharja adalah 6 bulan sejak terjadinya kecelakaan. Hak santunan tidak akan berlaku lagi setelah 6 bulan sejak terjadinya kecelakaan. Jumlah santunan Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan RI No. 15 dan 16/PMK.10/2017 tanggal 13 Februari 2017, besaran santunan bagi korban kecelakaan lalu lintas darat/laut/udara adalah sebagai berikut: Meninggal Dunia: Rp 50.000.000 Cacat tetap (maksimal): Rp 50.000.000 Perawatan (maksimal): Rp 20.000.000 (angkutan darat dan laut) Rp 25.000.000 (angkutan udara) Penggantian biaya penguburan (tidak mempunyai ahli waris): Rp 4.000.000 30
EKMA4316 2 dari 4 Manfaat tambahan penggantian biaya P3K: Rp 1.000.000 Manfaat tambahan penggantian biaya ambulans: Rp 500.000. Santunan diberikan kepada ahli waris dengan skala prioritas sebagai berikut: Janda/Duda yang sah Anak-anaknya yang sah Orang tuanya yang sah Apabila tidak ada ahli waris, maka diberikan penggantian biaya penguburan kepada yang menyelenggarakan . Sistem pembayaran premi Pembayaran Premi dalam program asuransi kecelakaan Jasa Raharja dikenal dengan dua bentuk, yaitu Iuran Wajib dan Sumbangan Wajib. Iuran Wajib dikenakan kepada penumpang alat transportasi umum seperti kereta api, pesawat terbang, bus dan sebagainya. Setiap penumpang yang akan menggunakan alat transportasi umum membayarkan iuran wajib yang disatukan dengan ongkos angkut pada saat membeli karcis atau membayar tarif angkutan, dan pengutipan ini dilakukan oleh masing-masing operator (pengelola) alat transportasi tersebut. Khusus penumpang kendaraan bermotor umum di dalam kota, dan Kereta Api jarak pendek (kurang dari 50 km) dibebaskan dari pembayaran Iuran Wajib. Sumbangan Wajib dikutip atau dikenakan kepada pemilik/pengusaha kendaraan bermotor. Pembayaran Sumbangan Wajib dilakukan secara periodik (setiap tahun) di kantor Samsat pada saat pendaftaran atau perpanjangan STNK. Sumber : https://www.kompas.com/tren/read/2020/12/05/100400365/mengenal-asuransi-jas a- raharja-dari-lingkup-jaminan-hingga-cara-klaim?page=all Pertanyaan Setelah membaca artikel berita diatas terdapat 5 (lima) hal terkait dengan asuransi sosial kecelakaan lalu lintas jalan. Coba Anda analisis satu persatu dari 5 (lima) hal tersebut. 2. SOAL KASUS KONTAN.CO.ID - PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) Tbk bakal menutup operasional usaha mereka di Provinsi Aceh. Pemimpin Wilayah Bank BRI Provinsi Aceh Wawan Ruswanto mengatakan, semua portofolio dan layanan perbankan di bank pelat merah itu akan dialihkan kepada Bank Syariah Indonesia (BSI). Penutupan operasional tersebut pun dalam rangka menindaklanjuti penerapan Qanun Lembaga Keuangan Syariah (LKS) Nomor 11 Tahun 2018.“Alhamdulillah Bank BRI telah mengalihkan seluruh portofolio dan layanan perbankan kepada Bank BRISyariah,” kata Wawan seperti dikutip dari Antara, Selasa (13/4). Lalu, sebenarnya bagaimana hukum transaksi dan lembaga jasa keuangan di Aceh? Pasal 2 Qanun tersebut menyebutkan, setiap lembaga keuangan yang beroperasi di Aceh wajib menerapkan prinsip syariah. Aqad keuangan di Serambi Mekah pun wajib menggunakan prinsip syariah. Dengan demikian, setiap lembaga keuangan yang memiliki operasional di Aceh harus melakukan transisi untuk menerapkan prinsip-prinsip syariah. Qanun LKS No. 11/2018 mulai berlaku per 4 Januari 2019. Menurut Pasal 65 aturan ini, lembaga keuangan yang beroperasi di Aceh wajib menyesuaikan dengan Qanun itu paling lama sejak aturan tersebut diundangkan. Artinya, lembaga keuangan di Aceh masih memiliki waktu hingga 2022 untuk secara penuh menerapkan praktik dan prinsip keuangan syariah. Dan, lembaga keuangan yang menerapkan prinsip syariah tak hanya perbankan saja, namun juga lembaga keuangan non-bank, seperti asuransi, pasar modal, dana pensiun, dan teknologi finansial (fintech). Selain BRI, bank pelat merah lain yang telah "pamit" atau mengonversi kantor cabang mereka dari konvensional menjadi syariah adalah PT Bank Tabungan Negara (BTN) Tbk. Pada Januari 2020 lalu, BTN telah mengonversi empat kantor cabang pembantu (KCP) konvensional di Aceh menjadi KCP Syariah. Sumber : https://keuangan.kontan.co.id/news/bri-undur-dari-aceh-ini-hukum-lembaga-keuangan- di-serambi-makkah?page=2 20
EKMA4316 3 dari 4 Pertanyaan a. Coba Anda analisis mengapa Bank konvensional tidak diperkenankan beroperasi di wilayah Propinsi Aceh? b. Menurut Anda apakah Bank Syariah yang akan beroperasi di seluruh wilayah Provinsi Aceh dapat dipastikan memiliki keunggulan komparatif jika dibandingkan dengan bank konvensional? Kemukakan pendapat Anda dan kaitkan dengan artkel berita diatas! 3. Jakarta - Ramai kasus pencurian cek senilai Rp 43 miliar di kawasan Kemang, Jakarta Selatan. Saat mendengar Cek, biasanya juga langsung teringat dengan Bilyet Giro. Mengutip laman resmi bi.go.id Cek adalah surat perintah tidak bersyarat untuk membayar sejumlah dana yang tercantum dalam cek di mana penarikan cek dapat dilakukan baik atas nama maupun atas unjuk dan merupakan surat berharga yang dapat diperdagangkan. Pemegang Cek adalah nasabah yang memperoleh pembayaran atau pemindahbukuan Dana dari Bank Tertarik sebagaimana diperintahkan oleh Penarik kepada Bank Penarik. Ketika memiliki buku Cek, maka nasabah harus memiliki Rekening Giro atau giro rupiah yang dananya dapat ditarik setiap saat dengan menggunakan Cek atau Bilyet Giro, sarana perintah pembayaran lainnya atau dengan pemindahbukuan. Cek dapat digunakan sebagai instrumen pembayaran non tunai apabila memenuhi syarat formal seperti nama cek dimuatkan dalam teksnya sendiri, perintah tak bersyarat untuk membayar sejumlah uang tertentu, nama orang yang harus membayarnya, penetapan tempat di mana pembayaran harus dilakukan, tanggal dan tempat cek-nya ditarik, ditandatangani oleh orang yang mengeluarkan cek. Sedangkan Bilyet Giro adalah surat perintah dari nasabah ke bank penyimpan dana untuk memindahbukukan sejumlah dana dari rekening yang bersangkutan kepada rekening pemegang yang disebutkan namanya. Prinsip Bilyet Giro adalah sebagai sarana perintah pemindahbukuan sehingga pembayaran BG tidak dapat dilakukan secara tunai. Bilyet giro ini tidak dapat dipindahtangankan karena bukan surat berharga dan hanya dipindahkan kepada penerima yang namanya tercantum dalam Bilyet Giro. Bilyet Giro diterbitkan dalam mata uang rupiah, ditulis dalam Bahasa Indonesia dan dapat ditambahkan padanan katanya dalam Bahasa Inggris. Sumber : https://finance.detik.com/moneter/d-5104928/geger-pencurian-cek-rp-43-m-ini-beda- cek-dan-bilyet-giro?single=1 Pertanyaan Dari artikel diatas mengenai perbedaan cek dan bilyet giro dimana cek adalah perintah tak bersyarat untuk membayar sejumlah uang tertentu dan bilyet giro surat perintah dari nasabah ke bank penyimpan dana untuk memindahbukukan sejumlah dana dari rekening. a. Apakah cek memiliki syarat formal ? Bila ya, sebutkan dan jelaskan! b. Apakah bilyet giro dapat diperalihkan kepada pihak ketiga? 20 4. SOAL KASUS Suara.com - Bank Mandiri melakukan pemeliharaan atau maintenance sistem teknologi untuk meningkatkan layanan transaksi keuangan nasabah. Hal tersebut berdampak pada perubahan saldo pada sejumlah nasabah. Menanggapi hal tersebut Pakar Telematika, Roy Suryo mengatakan pelayanan Bank Mandiri dinilai tidak cepat tanggap. Pasalnya pemeliharaan yang dilakukan membuat transaksi nasabah terganggu hingga menyebablan perubahan saldo. "Kegagalan ini tidak boleh terjadi, saya melihat Bank Mandiri kurang cepat kejadiannya tengah malam tetapi berimbas hingga hari Sabtu dan baru pulih jam 4 sore," ujar Roy Suryo saat dihubungi, Minggu (21/7/2019). Sehingga, Roy Suryo meminta Peraturan Bank Indonesia (BI) poin Nomor 16/PBI/2014 tentang perlindungan konsumen jasa sistem pembayaran untuk dievaluasi. Hal tersebut dilakukan 30
EKMA4316 4 dari 4 supaya nasabah tidak dirugikan seperti yang dialami Bank Mandiri untuk pemeliharaan sistem internal. "Saya menghimbau Bank Indonesia untuk mengevaluasi untuk servis layanan nasabah nomor 16 tahun 2014 perlu dievaluasi terkait privasi nasabah," tuturnya Untuk diketahui, Corporate Secretary Bank Mandiri Rohan Hafas mengatakan proses pemeliharaan dan peningkatan kualitas sistem IT pada Bank Mandiri membuat nilai saldo sebagian nasabah berubah. “Kami memohon maaf atas kejadian ini. Saat ini kami sedang melakukan normalisasi saldo nasabah dan kami juga memastikan bahwa dana nasabah tetap aman serta tidak hilang,” kata Rohan Hafas, Sabtu (20/7/2019). Namun, Sabtu sore Rohan kembali memberikan informasi kepada nasabah dapat bertransaksi normal dengan seluruh alat pembayaran Mandiri. "Sekali lagi mohon maaf atas ketidaknyamanannya, saat ini layanan sudah pulih dan kami senantiasa memastikan keamanan rekening nasabah," terangnya. Sumber : https://www.suara.com/bisnis/2019/07/21/144006/kisruh-saldo-tabungan-mandiri-bi- diminta-evaluasi-perlindungan-konsumen Pertanyaan a. Coba Anda analisis kasus apa yang terjadi pada artikel berita diatas? b. Roy Suryo meminta Peraturan Bank Indonesia (BI) poin Nomor 16/PBI/2014 tentang perlindungan konsumen jasa sistem pembayaran untuk dievaluasi. Coba Anda analisis Peraturan Bank Indonesia (BI) poin Nomor 16/PBI/2014 apa yang perlu dianalisa Skor Total 100
EKMA4370 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Kewirausahaan EKMA4370 No. Soal Skor Pada dasarnya kewirausahaan merupakan sebuah usaha atau bisnis inovatif dimana wirausahawan harus berani dalam mengambil peluang yang ada. Salah satu terobosannya yaitu kewirausahaan berbasis kearifan lokal, terlebih dimasa pandemi seperti saat ini. Kearifan lokal dapat menjadi sarana untuk mempertahankan keberlangsungan suatu usaha. 1 Analisislah mengenai kewirausahaan berbasis kearifan lokal ditempat Anda atau jika tidak ada analisislah mengenai kewirausahaan berbasis kearifan lokal. 25 2 Berikan contoh kasus mengenai kewirausahaan berbasis kearifan lokal yang menjadi sarana untuk mempertahankan keberlangsungan usaha. 25 Istilah intraprenership sudah mulai populer saat ini. Intraprenership bisa bersifat formal dan informal. Persaingan dalam dunia usaha terlebih disaat pandemi menjadi suatu permasalahan yang biasa terjadi. Perusahaan perlu memberikan peluang bagi berkembangnya intrapreneurship. Disisi lain munculnya beberapa hambatan terhadap intrapeneursip. 3 Analisislah mengenai intrapreneurship yang Anda ketahui dan berikan contoh kasusnya. 25 4 Analisislah mengenai hambatan terhadap intrapreneurship dan berikan contohnya. 25 Skor Total 100
EKMA4413 1 dari 5 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Riset Operasi EKMA4413 No. Soal Skor 1. PT MASA DEPAN PT Masa Depan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pertanian, saat ini perusahan memiliki lahan pertanian pada beberapa wilayah yaitu Banten, Sumatera Selatan, Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Produk pertanian yang dihasilkan PT Masa Depan berupa bahan pakan ternak yaitu jagung. Berikut ini jumlah produksi dan distribusi yang dihasilkan PT Masa Depan PT Masa Depan menerapkan konsep green management dalam memproduksi produk pertaniaan mereka. Konsep ini menjadi nilai tambah dan keunggulan kompetitif dari produk pertanian yang ditawarkan. Untuk itu, PT Masa Depan memproduksi sendiri pupuk organik dengan memanfaatkan limbah pertanian yang dihasilkan dan limbah peternakan dari masyarakat sekitarnya. Kebutuhan pupuk organik selama setahun sebanyak 500.000 ton. Kemampuan PT Masa Depan dalam memproduksi kebutuhan pupuk organik selama setahun adalah 2 kali dari kebutuhan mereka. Sementara biaya persiapan yang diperlukan sebesar 100.000, dengan biaya pembuatan 1000 per ton, dan biaya simpan sebesar 20% dari biaya pembuatan. Disamping itu, perusahaan juga mempertimbangkan membeli pupuk diluar terkait dengan keterbatasan bahan baku serta volume kebutuhan yg terus meningkat. Berikut ini kandungan pupuk antara yang dibuat sendiri dan merek lain yang dapat digunakan oleh perusahaan. 20 Lokasi Pertanian Volum e (Ton) Biaya Distribusi Jakarta Semarang Lampung Makasar Banten 2500 7 9 3 10 Sumatera Selatan 2200 8 10 4 10 Jawa Timur 6000 12 5 12 7 Nusa Tenggara Timur 3300 5 7 12 10 Total 7000 4000 1500 1500 Komposisi Pupuk Kandungan Merek Lain Buatan Sendiri Kebutuhan Minimal Natrium Phospat 2 4 16 Kalium 4 3 24 Harga (000) 6 3
EKMA4413 2 dari 5 Untuk meningkatkan layanan perusahaan bagi konsumen yang datang ke perusahaan, dan mempertimbangkan jumlah karyawan/wati yang hanya satu orang, Perusahaan mempertimbangkan untuk menambah satu orang karyawan/wati. Berikut ini data jumlah kedatangan pembeli serta kapasitas layanan yang mampu melayani sebanyak 20 pelanggan per jam. Sementara jumlah kedatangan pelanggan sebanyak 9 orang per 30 menit. Tentukan ukuran pemesanan yang ekonomis bagi PT Masa Depan:  Jumlah setiap Pemesanan  Waktu Optimal Setiap Pemesanan  Jangka Waktu Per Siklus  Jumlah Biaya Optimal 2. PT MASA DEPAN PT Masa Depan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pertanian, saat ini perusahan memiliki lahan pertanian pada beberapa wilayah yaitu Banten, Sumatera Selatan, Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Produk pertanian yang dihasilkan PT Masa Depan berupa bahan pakan ternak yaitu jagung. Berikut ini jumlah produksi dan distribusi yang dihasilkan PT Masa Depan PT Masa Depan menerapkan konsep green management dalam memproduksi produk pertaniaan mereka. Konsep ini menjadi nilai tambah dan keunggulan kompetitif dari produk pertanian yang ditawarkan. Untuk itu, PT Masa Depan memproduksi sendiri pupuk organik dengan memanfaatkan limbah pertanian yang dihasilkan dan limbah peternakan dari masyarakat sekitarnya. Kebutuhan pupuk organik selama setahun sebanyak 500.000 ton. Kemampuan PT Masa Depan dalam memproduksi kebutuhan pupuk organik selama setahun adalah 2 kali dari kebutuhan mereka. Sementara biaya persiapan yang diperlukan sebesar 100.000, dengan biaya pembuatan 1000 per ton, dan biaya simpan sebesar 20% dari biaya pembuatan. Disamping itu, perusahaan juga mempertimbangkan membeli pupuk diluar terkait dengan keterbatasan bahan baku serta volume kebutuhan yg terus meningkat. Berikut ini kandungan pupuk antara yang dibuat sendiri dan merek lain yang dapat digunakan oleh perusahaan. 30 Lokasi Pertanian Volume (Ton) Biaya Distribusi Jakarta Semarang Lampung Makasar Banten 2500 7 9 3 10 Sumatera Selatan 2200 8 10 4 10 Jawa Timur 6000 12 5 12 7 Nusa Tenggara Timur 3300 5 7 12 10 Total 7000 4000 1500 1500 Komposisi Pupuk Kandungan Merek Lain BuatanSendiri Kebutuhan Minimal Natrium Phospat 2 4 16 Kalium 4 3 24 Harga (000) 6 3
EKMA4413 3 dari 5 Untuk meningkatkan layanan perusahaan bagi konsumen yang datang ke perusahaan, dan mempertimbangkan jumlah karyawan/wati yang hanya satu orang, Perusahaan mempertimbangkan untuk menambah satu orang karyawan/wati. Berikut ini data jumlah kedatangan pembeli serta kapasitas layanan yang mampu melayani sebanyak 20 pelanggan per jam. Sementara jumlah kedatangan pelanggan sebanyak 9 orang per 30 menit. Dari Kasus PT Masa Depan di atas, Gunakan metode linier programming dengan metode simpleks untuk menghitung biaya minum yang harus dikeluarkan dalam penyediaan pupuk. 3. PT MASA DEPAN PT Masa Depan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pertanian, saat ini perusahan memiliki lahan pertanian pada beberapa wilayah yaitu Banten, Sumatera Selatan, Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Produk pertanian yang dihasilkan PT Masa Depan berupa bahan pakan ternak yaitu jagung. Berikut ini jumlah produksi dan distribusi yang dihasilkan PT Masa Depan PT Masa Depan menerapkan konsep green management dalam memproduksi produk pertaniaan mereka. Konsep ini menjadi nilai tambah dan keunggulan kompetitif dari produk pertanian yang ditawarkan. Untuk itu, PT Masa Depan memproduksi sendiri pupuk organik dengan memanfaatkan limbah pertanian yang dihasilkan dan limbah peternakan dari masyarakat sekitarnya. Kebutuhan pupuk organik selama setahun sebanyak 500.000 ton. Kemampuan PT Masa Depan dalam memproduksi kebutuhan pupuk organik selama setahun adalah 2 kali dari kebutuhan mereka. Sementara biaya persiapan yang diperlukan sebesar 100.000, dengan biaya pembuatan 1000 per ton, dan biaya simpan sebesar 20% dari biaya pembuatan. Disamping itu, perusahaan juga mempertimbangkan membeli pupuk diluar terkait dengan keterbatasan bahan baku serta volume kebutuhan yg terus meningkat. Berikut ini kandungan pupuk antara yang dibuat sendiri dan merek lain yang dapat digunakan oleh perusahaan. Untuk meningkatkan layanan perusahaan bagi konsumen yang datang ke perusahaan, dan mempertimbangkan jumlah karyawan/wati yang hanya satu orang, Perusahaan mempertimbangkan untuk menambah satu orang karyawan/wati. Berikut ini data jumlah 20 Lokasi Pertanian Volum e (Ton) Biaya Distribusi Jakarta Semarang Lampung Makasar Banten 2500 7 9 3 10 Sumatera Selatan 2200 8 10 4 10 Jawa Timur 6000 12 5 12 7 Nusa Tenggara Timur 3300 5 7 12 10 Total 7000 4000 1500 1500 Komposisi Pupuk Kandungan Merek Lain Buatan Sendiri Kebutuhan Minimal Natrium Phospat 2 4 16 Kalium 4 3 24 Harga (000) 6 3
EKMA4413 4 dari 5 kedatangan pembeli serta kapasitas layanan yang mampu melayani sebanyak 20 pelanggan per jam. Sementara jumlah kedatangan pelanggan sebanyak 9 orang per 30 menit. Hitung jumlah distribusi dari masing wilayah dengan menggunakan metode Vogel? dan bagaimana pendapat Saudara atas metode tersebut 4. PT MASA DEPAN PT Masa Depan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pertanian, saat ini perusahan memiliki lahan pertanian pada beberapa wilayah yaitu Banten, Sumatera Selatan, Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Produk pertanian yang dihasilkan PT Masa Depan berupa bahan pakan ternak yaitu jagung. Berikut ini jumlah produksi dan distribusi yang dihasilkan PT Masa Depan PT Masa Depan menerapkan konsep green management dalam memproduksi produk pertaniaan mereka. Konsep ini menjadi nilai tambah dan keunggulan kompetitif dari produk pertanian yang ditawarkan. Untuk itu, PT Masa Depan memproduksi sendiri pupuk organik dengan memanfaatkan limbah pertanian yang dihasilkan dan limbah peternakan dari masyarakat sekitarnya. Kebutuhan pupuk organik selama setahun sebanyak 500.000 ton. Kemampuan PT Masa Depan dalam memproduksi kebutuhan pupuk organik selama setahun adalah 2 kali dari kebutuhan mereka. Sementara biaya persiapan yang diperlukan sebesar 100.000, dengan biaya pembuatan 1000 per ton, dan biaya simpan sebesar 20% dari biaya pembuatan. Disamping itu, perusahaan juga mempertimbangkan membeli pupuk diluar terkait dengan keterbatasan bahan baku serta volume kebutuhan yg terus meningkat. Berikut ini kandungan pupuk antara yang dibuat sendiri dan merek lain yang dapat digunakan oleh perusahaan. Untuk meningkatkan layanan perusahaan bagi konsumen yang datang ke perusahaan, dan mempertimbangkan jumlah karyawan/wati yang hanya satu orang, Perusahaan mempertimbangkan untuk menambah satu orang karyawan/wati. Berikut ini data jumlah 30 Lokasi Pertanian Volume (Ton) Biaya Distribusi Jakarta Semarang Lampung Makasar Banten 2500 7 9 3 10 Sumatera Selatan 2200 8 10 4 10 Jawa Timur 6000 12 5 12 7 Nusa Tenggara Timur 3300 5 7 12 10 Total 7000 4000 1500 1500 Komposisi Pupuk Kandungan Merek Lain Buatan Sendiri Kebutuhan Minimal Natrium Phospat 2 4 16 Kalium 4 3 24 Harga (000) 6 3
EKMA4413 5 dari 5 kedatangan pembeli serta kapasitas layanan yang mampu melayani sebanyak 20 pelanggan per jam. Sementara jumlah kedatangan pelanggan sebanyak 9 orang per 30 menit. Hitung tingkat kesibukan sistem yang ada pada saat ini, Jumlah rata-rata konsumen dalam antrian, waktu pelanggan dalam garis tunggu serta waktu pelanggan dalam system? Skor Total 100
EKMA4475 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pemasaran Strategik EKMA4475 No. Soal Skor STRATEGI DANONE-AQUA MEMPERTAHANKAN POSISI MARKET LEADER AQUA atau disebut juga Danone-AQUA adalah merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh AQUA Group sejak tahun 1973. Namun, sejak tahun 1998, AQUA menjadi bagian dari kelompok usaha asal Prancis, grup Danone. Selain di Indonesia, AQUA juga melayani penjualan produk di Malaysia, Singapura dan Brunei. Sebagai pelopor AMDK di Indonesia, AQUA telah menjadi merek generik di kalangan produk AMDK. AQUA menyediakan air minum mineral dalam kemasan yang sudah terkenal di penjuru Nusantara, baik di jual di eceran di jalanan maupun di minimarket atau mall-mall ternama pasti mudah menemukan produk minuman ini. Produk AQUA berasal dari sumber air pegunungan di Indonesia yang pemilihannya melalui penelitian yang mendalam. AQUA juga berfokus pada upaya memelihara keberlanjutan sumber air dengan melindungi ekosistem dan menjaga kemurnian kandungan mineralnya. AQUA mengoperasikan 21 pabrik yang tersebar di Jawa, Bali, Sumatra, dan Sulawesi. AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun dan sebagai pelopor air minum dalam kemasan. Kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Visi AQUA adalah tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral. AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia). Saat ini AQUA masih mempertahankan posisi sebagai market leader (menguasai sekitar pangsa pasar 60%) Kesuksesan AQUA tidak terlepas dari keberhasilan dalam mengembangkan strategi pemasaran. Karakteristik Industri AMDK ditandai rendahnya hambatan masuk sehingga mengakibatkan munculnya banyak perusahaan masuk industri AMDK. Pada saat ini ada 10 merek besar utama yang saling bersaing merebut hati konsumen dengan menawarkan berbagai keunggulan yaitu AQUA, VIT, CLUB, PRIMA,SOSRO, 2TANG, ADES, OASIS, RON88dan ARIES. Walaupun AQUA masih menjadi market leader dalam bisnis AMDK, namun AQUA tidak menghendaki pelanggannya beralih ke produk pesaingnya. Oleh sebab itu tuntutan untuk selalu menjadi yang TERBAIK tetap menjadi komimen perusahaan agar para pengguna air minum masih tetap setia
EKMA4475 2 dari 3 untuk selalu mengkonsumsi air minum aqua. AQUA menggunakan seluruh media untuk iklannya. Bis, taxi, TV, radio, koran, dan majalah membawakan logo dan slogan biru AQUA yang berbeda. Dalam menjaga kesehatannya, mengangkat citra, AQUA secara aktif mendukung penyelenggaraan atletik internasional seperti pada jalur dan lapangan, mendaki gunung dan angkat berat. Pada maraton yang populer dan balapan 10.000 meter truk-truk AQUA menyediakan pelari yang kelelahan dengan pancuran air segar. Sebagai bagian dari hubungan masyarakat, AQUA juga membuka pabriknya untuk dikunjungi masyarakat untuk meyakinkan masyarakat pelanggan bahwa AQUA diproduksi dengan cara yang higienis dengan fasilitas, personel, dan manajemen yang utama. Berbagai cara dilakukan oleh AQUA untuk menarik konsumen sebanyak mungkin, salah satunya dengan cara memberi slogan yang bagus dari semua produk, membuat iklan yang menarik, promosi di setiap pelosok tanah air, dan lain-lain. Cara yang paling utama untuk menjaring pelanggan lebih banyak, yaitu promosi melalui iklan-iklan yang berkualitas dan mudah dimengerti, baik iklan di media elektronik maupun di media cetak serta yang lainnya. Dengan menggunakan media komunikasi sebagai sarana promosi, merupakan salah satu alternatif strategi yang dapat meningkatkan citra perusahaan tersebut. Semua ini dilakukan agar semua orang tertarik untuk membeli atau mencoba memakai produk dari AQUA yang nantinya diharapkan bisa menjadi pelanggan mereka. AQUA memandang pelanggan paling penting untuk perusahaan. Tanpa pelanggan atau konsumen, perusahaan tidak akan menjadi seperti sekarang ini. Maka dari itu demi kepuasan pelanggan memberikan pelayanan dan kualitas yang maksimal dengan tujuan agar pelanggan selalu merasa puas dalam menggunakan produk dari PT. Aqua Golden Mississippi. Hal itu dilakukan untuk mempertahankan pelanggan agar tidak berpaling kepada produk yang lain. Menurut hasil riset , AQUA mempunyai kekuatan dalam beberapa point penting yaitu: brand Aqua Danone sangat kuat, kualitas produk, kemasan Aqua semakin beragam (dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon), menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih untuk menjamin kualitas sumber-sumber mata airnya, inovasi tutup gallon yang unik, agen penjualan tersebar dimana-mana. 1 Keberhasilan AQUA mempertahankan posisi sebagai market leader tidak terlepas dari keberhasilannya membangun competitive advantage (keunggulan bersaing). Anda diminta untuk a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan membangun competitive advantage serta apa saja yang menjadi sumber-sumbernya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi keunggulan bersaing yang dimiliki AQUA berikut sumber-sumber keunggulannya (ambil kata kunci dalam kasus). 25
EKMA4475 3 dari 3 2 Keberhasilan mengoptimalkan strategi komunikasi semakin memperkuat diferensiasi produk AQUA memenangkan persaingan. Anda diminta untuk…. a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan diferensiasi dan sumber-sumber yang dapat digunakan untuk memperkuatnya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis sumber-sumber diferensiasi AQUA? 25 3 Komitmen AQUA memuaskan pelanggan menjadi strategi jitu untuk mempertahankan pelanggan? a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kepuasan pelanggan dan sejauh mana perusahaan harus dapat mengelola harapan konsumen b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi AQUA mengelola harapan pelanggan agar dapat mendukung program untuk menyehatkan konsumen Indonesia 25 4 Persaingan di industri AMDK sudah mencapai tahap kedewasaan namun masih terus bertumbuh karena pangsa pasar masih terus dapat ditingkatkan. Salah satu strategi yang dapat dikembangkan AQUA adalah meningkatkan penetrasi pasar. Anda diminta untuk mengidentifikasi dan menjelaskan terkait dengan kasus 25 Skor Total 100
EKSI4311 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Akuntansi Keuangan Lanjutan II EKSI4311 No. Soal Skor 1. Tekan Rugi, Krakatau Steel Konsisten Lakukan "Hedging" Jumat, 17 Oktober 2014 | 09:53 WIB Oleh : Farid Nurfaizi / WBP Jakarta – PT Krakatau Steel Tbk (KRAS) konsisten melakukan lindung nilai tukar (hedging) rupiah terhadap dolar Amerika Serikat (AS) guna menekan kerugian akibat fluktuasi kurs. Strategi ini dipilih karena produsen baja milik pemerintah itu masih memiliki ruang yang cukup untuk hedging. “Sebanyak 50 persen dari transaksi penjualan perseroan yang sekitar US$ 100-US$ 130 juta per bulan di-hedging,” jelas Presiden Direktur Krakatau Steel Irvan K Hakim kepada Investor Daily di Jakarta, Kamis (16/9). Irvan mengatakan, perseoan optimistis standar operasional prosedur (SOP) transaksi hedging bagi lembaga negara yang baru diluncurkan oleh Kementerian Keuangan, akan mampu memberikan dasar hukum yang lebih baik. Dia berpendapat, pada dasarnya transaksi hedging adalah bentuk pengelolaan risiko, dan ada biaya yang harus ditanggung. Implementasi aturan ini sangat bergantung pada analisa dan perkiraaan saat menentukan spot rate dolar AS ketika hedging dilakukan. Sementara itu, Direktur Keuangan Krakatau Steel Sukandar mengatakan, saat ini perseroan masih memiliki ruang yang cukup untuk hedging. Perseroan memiliki hak beli forward dolar AS terhadap rupiah sekitar US$ 40 juta. “Hak beli ini untuk lindung nilai atas penjualan Krakatau Steel dalam rupiah, “ jelas dia. Menurut Sukandar, dalam trsansaksi hedging, perseroan memiliki perjanjian foreign exchange line dengan sejumlah bank yaitu PT Bank Mandiri Tbk, PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI), PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BRI), serta sejumlah bank asing. Sepanjang semester I-2014, Krakatau Steel mencatat rugi bersih hingga US$ 88,67 juta. Padahal, pada periode yang sama tahun lalu, emiten dengan kode saham KRAS ini masih membukukan laba senilai Rp10,63 juta. Adapun pendapatan Krakatu Steel sepanjang semester I-2014 tercatat US$ 909,19 juta atau turun 22 persen dibandingkan perolehan sebelumnya US$ 1,10 miliar. Rugi bersih yang dialami perseroan disebabkan oleh berbagai hal. Pemicu rugi yang signifikan adalah rugi akibat selisih kurs naik menjadi US$11,46 juta dari rugi sebelumnya sekitar US$4,26 juta. Selain itu, pos rugi dari entitas asosiasi juga melonjak drastis dari US$2,98 juta menjadi US$42,26 juta. Selain melakukan hedging, Krakatau Steel juga berencana memangkas beban perusahaan hingga sekitar US$ 173 juta pada tahun ini untuk menekan kerugian. pemangkasan beban itu meliputi pemangkasan anggaran beban pokok penjualan, harga pokok penjualan, dan beban lainnya. 10 1 dari 4
EKSI4311 Sementara itu, perseroan juga terus berusaha memaksimalkan aset yang dimiliki. Melalui anak perusahaannya, PT Krakatau Daya Listrik dan PT Krakatau Posco Energy, emiten baja ini menargetkan produksi 720 megawatt (MW) listrik sendiri. Aliran listrik itu bakal dimanfaatkan untuk mendukung operasional Krakatau Steel Group. Saat ini, Krakatau tengah menjajaki fasilitas pinjaman senilai US$ 250 juta kepada lembaga pembiayaan ekspor (export credit agency/ECA) asal Jerman. Pinjaman ini rencananya bakal digunakan untuk membiayai pembangunan pabrik baja lembaran canai (hot strip mill) baru yang ditargetkan beroperasi pada tahun 2017. Pabrik tersebut ditaksir bakal menelan investasi US$ 482 juta. Menurut Sukandar, perseroan menargetkan bisa mengantongi fasilitas kredit tersebut paling cepat pada kuartal IV-2014. Perseroan telah menandatangani kontrak pembangunan pabrik hot strip mill baru dengan konsorsium kontraktor pada 4 Juli 2014. Konsorsium ini terdiri dari SMS Siemag AG dengan PT Krakatau Engineering. Rencananya, sisa kebutuhan pendanaan pabrik akan berasal dari sisa perolehan aksi penawaran umum perdana (initial public offering/IPO) saham perseroan pada tahun 2010 yang sebesar Rp 928,3 miliar. Dana tersebut telah dikonversi ke denominasi dolar menjadi US$ 105,6 juta. Sumber: https://www.beritasatu.com /archive/217987/teka n-rugi-krakatau-steel-konsisten-lakukan-hed ging Pertanyaan: a) Menurut anda, sebutkanlah jenis lindung nilai (hedging) apa yang dilakukan oleh PT Krakatau Steel? Uraikan penjelasan anda sesuai dengan jenis lindung nilai yang anda berikan! b) Berdasarkan kasus diatas, aktivitas lindung nilai apa yag dilakukan? Uraikanlah! 2. PT Pertama Karya merupakan perusahaan bergerak di beberapa industri. Berikut disajikan data yang berkaitan dengan penjualan segmen, termasuk penjualan antarsegmen. Penjualan KepadaPenjualan Total Nonafiliasi Intersegmen Penjualan Produk Makanan Rp4.000.000 Rp4.000.000 Produk Pertanian 1.200.000 1.200.000 Produk Kesehatan 2.000.000 500.000 2.500.000 Jasa Konstruksi 1.000.000 1.000.000 Jasa Iklan 1.250.000 750.000 2.000.000 Total Rp9.450.000 Rp1.250.000 Rp10.700.000 Anda diminta untuk: a) Buatlah skedul yang tepat untuk mengungkapkan pendapatan berdasarkan segmen industri untuk tujuan pelaporan eksternal! b) Berdasarkan data di atas, apakah seluruh segmen pada PT Pertama Karya harus dilaporkan? Sebutkan alasan anda! c) Berdasarkan jawaban di a, ujilah kembali segmen yang terlapor dengan mengunakan pengujian 75% dari penjualan! d) Sebutkan dan jelaskan pendekatan penyajian laporan keuangan interim! 25 2 dari 4
EKSI4311 3. PT Putra Bangsa merupakan entitas yang didirikan di Indonesia dan menggunakan tahun fiskal yang berakhir tanggal 31 Desember. Mata uang fungsional PT Putra Bangsa adalah Rupiah Indonesia (IDR). Penyajian Laporan keuangan PT Putra Bangsa menggunakan Ringgit Malaysia. Tahun 2020, Apple.Co yang berada di Malaysia membeli kepemilikan PT Putra Bangsa. Pada tanggal 5 Juni 2020, PT Putra Bangsa membeli barang dagangan secara kredit dengan mata uang Ringgit Malaysia senilai RM9.000 dari Apple.Co. Pembayaran oleh PT Putra Bangsa dilakukan pada tanggal 30 Desember 2020. Kurs pada tanggal 5 Juni 2020 dan 30 Desember 2020 masing- masing adalah RM1 = IDR3.000 dan RM1 = IDR3.200. Berikut ini adalah Neraca Saldo dalam RM Pertanyaan: a) Bagaimanakah PT Putra Bangsa mencatat pembelian barang dagangan itu pada tanggal 5 Juni 2020 dan pembayaran faktur pada tanggal 30 desember 2020? b) Jika 5 Juni 2020 PT Putra Bangsa memutuskan untuk menandatangani kontrak standarisasi dengan melakukan pembayaran simpanan marjin (margin deposit) atau uang muka kepada spekulator di pasar uangmaka transaksi ini dapat digolongkan menjadi transaksi derivatif. Menurut ada, apakah jenis transaksi derivative? Jelaskanlah! c) Buatlah Neraca Saldo dalam mata uang Rupiah PT Putra Bangsa per 31 Desember 2020 dan Laporan Perubahan modal PT Putra Bangsa jika diketahui deviden diberikan PT Putra Bangsa pada tanggal 1 September 2020. 40 3 dari 4 Nama Akun RM Kas 7.800 Piutang Usaha 7.735 Persediaan 19.550 Aset Tetap 23.700 Utang Usaha 7.880 Modal Saham 25.200 Saldo Laba 18.660 Penjualan 19.900 HPP 9.906 Beban Gaji dan Upah 3.753 Beban Penyusutan 310 Beban Pajak 186 Untung/rugi perubaha n Kurs 2.700 Dividen 1.400 Tanggal Kurs IDR 2 Januari 2020 3.020 1 September 2020 3.050 30 Desember 2020 3.200 31 Desember 2020 2.940 Rata-rata 3.120
EKSI4311 4 dari 4 4. Perhatikanlah transaksi sebagai berikut: Pada tanggal 1 Januari 2020, PT Buana Ceria dan PT Permata Indah sepakat melakukan bekerja sama. Dalam perjanjian kerjasama diketahui hal-hal sebagai berikut: 1. Isi kontrak merupakan perjanjian kerja sama pengendalian terhadap asset sesuai dengan modal yang diberikan sedangkan kewajiban menjadi tanggung jawab perusahaan yang memiliki modal paling besar. 2. Keputusan-keputusan mengenai aktivitas harus berdasarkan persetujuan kedua belah pihak. Untuk memotivasi para eksekutif agar meningkatkan harga pasar sahamnya pada 1 Januari 2020, PT Buana Ceria menetapkan program yang biasa disebut dengan ESOP, yakni executive stock options program dengan memberi kepada setiap orang dari 4 eksekutifnya 110 lembar opsi saham. Opsi ini memberi hak untuk membeli 25 lembar saham biasa (yang diterbitkan oleh PT Buana Ceria) dengan harga eksekusi Rp160.000 per lembar. Diketahui bahwa nilai wajar selembar opsi pada tanggal hibah adalah Rp4.000. Hak itu diberikan hanya apabila eksekutif masih bekerja sampai dengan 31 Desember 2024 dan dapat mulai dieksekusi pada 1 Januari 2025 dan berakhir pada 31 Desember 2025. Pertanyaan: a) Menurut anda, apakah perjanjian kerjasama tersebut adalah pengaturan bersama sesuai dengan PSAK 66? Jelaskan berdasarkan grafik penilaian pengendalian bersama! b) Apa klasifikasi bentuk pengaturan bersama tersebut sesuai dengan isi perjanjian kerjasama? c) Sebutkanlah siapa yang menentukan klasifikasi dan dasar klasifikasi tersebut? Jelaskan kategori opsi saham yang diberikan PT Buana Ceria! Kapan pengakuan bebannya? Berapa beban kompensasi tersebut! d) Tentukan kapan dan bagaimana jurnal pengakuan tersebut! 25 Skor Total 100
ESPA4111 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Ekonomi Mikro ESPA4111 No. Soal Skor 1. Kesimbangan pasar ditentukan oleh perpotongan kurva permintaan dan kurva penawaran. Harga yang terbentuk di pasar bersifat dinamais, dapat naik dan dapat turun. Perubahan harga tersebut dapat mempengaruhi mekanisme permintaan dan penawaran. Respon jumlah barang yang diminta dan ditawarkan terhadap perubahan harga disebut elastisitas (elasticity). Pertanyaan: 1) Jelaskan jenis-jenis elastisitas, koefisien elatisitas dan pengertian dari nilai masing masing elastisitas tersebut! 2) Pada tingkat harga Rp5000, jumlah yang diminta adalah sebanyak 20 unit, dan pada tingkat harga Rp4000 jumlah yang diminta bertambah menjadi 40 unit! Hitunglah nilai koefisien elastisitas dan simpulkan! 20 2. Dengan mengasumsikan konsumen hanya mengkonsumsi dua jenis barang (misalnya barang X dan barang Y), konsumen menghadapi kendala anggaran tertentu, dan jenis barang yang dikonsumsi adalah barang normal. Gambarkan dan jelaskan efek substitusi dan efek pendapatan jika terjadi penurunan harga pada salah satu barang! 30 3. Periode Produksi dan biaya dapat dibedakan dua jenis, yakni periode produksi jangka pendek dan periode produksi jangka panjang. Dalam jangka panjang, semua faktor produksi adalah bersifat variabel, dalam arti tidak ada faktor produksi yang bersifat tetap. Pertanyaan: 1) Jelaskan asumsi-asumsi yang dihadapi oleh produsen individual dalam jangka panjang! 2) Jelaskan bagaimana produsen memaksimumkan output dengan menggunakan kurva isoproduk dan kurva isobiaya! 25 4. Dalam menganalisis struktur pasar, terdapat dua bentuk pasar yang ekstrim, yakni pasar persaingan murni dan pasar monopoli. Sedangkan bentuk pasar yang lain terdapat diantara kedua bentuk pasar yang ekstrim tersebut, yakni pasar persaingan monopolistik, pasar oligopoli, dan duopoli. 1) Rintangan masuk ke pasar monopoli lebih sulit di bandingkan beberapa jenis pasar yang lain. Jelaskan penyebab timbulnya rintangan masuk kedlam industri monopoli. 2) Jelaskan dengan menggunakan kurva, keseimbangan produsen monopolis jika mengalami kerugian! 25 Skor Total 100
ESPA4121 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Matematika Ekonomi ESPA4122 No. Soal Skor 1. Atila meminjam uang di bank “Anur” sebesar Rp3.000.000,- dengan bunga 9% per tahun selama satu tahun. Uang tersebut kemudian disimpan pada Bank Desa selama 5 tahun dengan tingkat bunga sebesar 11% dan diambil lima tahun sekali. Hitung: 1. Jumlah yang harus dibayar Atila pada bank “Anur”. 2. Jumlah yang akan diterima Atila dari Bank Desa. Catatan: Hasil akhir dibulatkan tanpa koma 20 2. Pada harga Apel Rp13.000 per Kg, permintaan akan apel tersebut sebanyak 400 Kg, tetapi pada saat harga apel meningkat menjadi Rp15.000 Per Kg, permintaan akan apel menurun menjadi 300 Kg, Pada kondisi ini Apel yang dijual produsen sebanyak 800 kg dengan harga Rp10.000,-. Oleh karena belum musim panen raya maka produsen menaikkan harga jual sebesar pada harga Rp11.000,- dengan jumlah yang dijual sebanyak 1.000 kg 1. Bagaimana fungsi permintaannya dan fungsi penawarannya? 2. Berapa harga dan jumlah pada kondisi keseimbangan 3. Jika dikenakan pajak sebesar Rp.5.000,-, per unit berapa harga dan jumlah pada keseimbangan baru? 4. Jika diberikan subsidi sebesar Rp. 3.000,- berapa harga dan jumlah pada keseimbangan baru Catatan : Pembulatan dua decimal dibelakang koma 65 3. Usaha pembuatan aksesoris kalung menggunakan mesin pelubang 2 buah dan tenaga kerja yang bervariasi (minimal 3 orang). Fungsi biaya yang dipunyai adalah: Biaya total (TC): 50 – 4 Q + 8 Q2 dan biaya tetap (FC): 20 – 2 Q + 3 Q2 . Hasil produksinya sebanyak 100 buah, tentukan: a. Biaya variabelnya (VC) b. Besarnya biaya total (TC) c. Besarnya biaya marjinal (MC) d. Menurut anda manakah faktor produksi yang masuk dalam biaya tetap? 15 Skor Total 100
ESPA4123 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Statistika Ekonomi ESPA4123 No. Soal Skor 1. PT Sentosa bergerak dibidang distribusi dan perdagangan kosmetik. Berikut ini laporan hasil penjulan menurut nama sales tahun 2020. Pertanyaan: a. Hitunglah rentang data atau range data? b. Hitunglah banyaknya kelas (atau kelompok data) menurut Sturges? c. Hitunglah lebar kelas atau interval kelas? Tentukan kelas dengan menyusun distribusi frekuensi menurut kelompok pendapatan dan jenis kelamin? 25 2. Universitas Terbuka menyelenggarakan ujian Statistika Ekonomi yang diikuti oleh seluruh mahasiswanya. Diperoleh hasil ujian rata-ratanya adalah 75 dan simpangan bakunya adalah 10. a. Jika cuplikan diambil sebanyak 16 orang, berapa besar probabilita hasil ujian rata- ratanya kurang dari 80? b. Jika cuplikan diambil secara acak, berapa besar probabilita hasil ujian lebih dari 78? (Lihat tabel luas distribusi normal baku pada modul statistika ekonomi halaman 6.47) 20 No. Nama Sales Jenis Kelamin Pendapatan (Rp juta) 1 Rudi L 50 2 Heni P 26 3 Siti P 30 4 Rani P 37 5 Dimas L 35 6 Ina P 40 7 Baharuddin L 60 8 Supriyanto L 44 9 Farah P 20 10 Wawan L 50 11 Bima L 48 12 Putri P 55 13 Yosef L 21 14 Astri P 48 15 Made P 28 16 Iyan L 36 17 Roni L 42 18 Vani P 46 19 Galih L 55 20 Putra P 59
ESPA4123 2 dari 3 3. Perusahaan minuman ringan SEGAR berencana untuk mengubah desain kemasan minumannya. Untuk itu dilakukan penelitian terhadap 3000 keluarga secara acak untuk menguji apakah desain baru (B) lebih baik dari desain lama (A) atau tidak mempengaruhi minat konsumen. Dari penelitian diperoleh data sebagai berikut: 1050 keluarga mengatakan desain A lebih bagus, 1450 keluarga mengakui desain B keren, dan sisanya mengatakan sama saja. Ujilah hasil penelitian itu apakah benar desain baru (B) lebih baik dibanding desain lama (A) atau sama saja. Gunakan derajat kepercayaan 5 persen. 25 4. Suatu penelitian dilakukan untuk mengetahui apakah 3 mesin yang dibeli perusahaan X menghasilkan output yang berbeda. Masing-masing diambil sebanyak 5 sampel secara acak dan diasumsikan bahwa output dari ketiga mesin ini (berdistribusi) normal. Susunlah tabel anova dan simpulkanlah apakah output dari masing-masing mesin ini berbeda? Gunakan taraf nyata α = 0,05. 30 Skor Total 100 Mesin atau sampel ke - Sampel dari mesin j � � i = 1 58 64 60 61 57 60 i = 2 66 65 69 72 63 67 i = 3 65 61 62 62 60 62
ESPA4123 3 dari 3 TABEL NORMAL STANDAR
ESPA4227 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Ekonomi Moneter ESPA4227 No. Soal Skor 1. Berdasarkan Sumber KOMPAS.com, Bank Indonesia (BI) melaporkan Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) pada kuartal IV 2020 mengalami defisit rendah sebesar 0,2 miliar dollar AS. Hal tersebut ditopang oleh surplus transaksi berjalan yang berlanjut, di tengah transaksi modal dan finansial yang defisit rendah. NPI tetap baik sehingga mampu menopang ketahanan eksternal. Neraca Pembayaran Indonesia Surplus 2,6 Miliar Dollar AS Sepanjang 2020. Coba anda analisis, apa yang menyebabkan Neraca Pembayaran Indonesia tersebut mengalami defisit. 25 2. Berdasarkan Tinjauan Kebijakan Moneter bulan Maret 2021 yang disampaikan oleh Bank Indonesia, dinyatakan bahwa Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) diprakirakan tetap baik, sehingga mendukung ketahanan sektor internal. Defisit transaksi berjalan diprakirakan tetap rendah, didorong oleh surplus neraca barang yang berlanjut. Ketahanan sektor eksternal juga didukung oleh cadangan devisa yang meningkat pada awal tahun 2021. Dari pernyataan di atas, coba anda analisis, transaksi apa saja yang harus dicatat oleh Bank Indonesia, sehingga tidak ada informasi yang terlewat dalam penghitungan neraca pembayaran tersebut. 25 3. Silahkan anda cari data suku bunga (bulan Januari – Desember 2020), setelah anda peroleh data tersebut, kemudiaan analisis terhadap penawaran uang selama dalam rentang bulan tersebut! Lampirkan sumber data untuk memperkuat jawaban anda. Petunjuk Pengerjaan Soal : a. Cari data salah satu Bank (Data Bank Umum) b. Ambil Data Bank Umum dengan Suku Bunga 3 Bulan c. Cari data uang beredar luas (M2) d. Gambarkan grafik hubungan antara M2 dan Suku Bunga e. Kemudian analisis apakah sesuai dengan teori para ahli 25 4. Coba saudara analisis faktor-faktor apa saja yang menyebabkan perubahan nilai tukar di Indonesia selama tahun 2020 di masa pandemi covid-19 dan bagaimana langkah yang diambil dalam menstabilkan nilai tukar rupiah. 25 Skor Total 100
IPEM4430 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Etika Pemerintahan IPEM4430 No. Soal Skor 1. Salah satu dari ragam perbuatan yang tidak patut dilakukan oleh pemerintah adalah red tape, dimana red tape merupakan tanda adanya perbuatan yang tidak patut dan adanya disfungsi etika pemerintahan. a. Kemukakan pengertian dan inti konsep dari red tape! b. Kemukakan maksud pernyataan bahwa red tape adalah tanda adanya perbuatan tidak patut dan tanda adanya disfungsi etika pemerintahan! 20 2. PRO-KONTRA PAJAK PULSA, INI PENJELASAN SEBENARNYA AKURAT.CO, Mulai bulan ini, peraturan baru pemerintah soal pengenaan pajak untuk pulsa seluler, voucher, kartu perdana, dan token listrik berlaku efektif. Saat diumumkan pada 29 Januari lalu, Peraturan Menteri Keuangan Nomor 6/PMK.03/2021 ini sempat menimbulkan pro dan kontra karena selain menghasilkan pendapatan bagi negara. Kebijakan ini dianggap berat bagi masyarakat dengan mengenakan pajak untuk hal-hal yang esensial di masa pandemi ini, yakni pulsa seluler dan listrik. Melalui aturan tersebut, pemerintah mengenakan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar 10 persen dan Pajak Penghasilan (PPh) 0,5 persen, yang dipahami sebagai "harga naik" oleh masyarakat, meskipun Menteri Keuangan Sri Mulyani kemudian memastikan bahwa tidak ada pungutan pajak baru dalam ketentuan itu. Ketua Pusat Studi Kebijakan Industri dan Regulasi Telekomunikasi Insitut Teknologi Bandung, Ian Joseph, menyatakan harga yang sampai ke konsumen semestinya tidak terdampak karena hanya pedagang di tingkat tertentu yang dipungut pajak. PPN untuk pulsa dan kartu perdana dikenakan hingga distributor tingkat kedua atau server. Kementerian Keuangan menyatakan pengecer dan konsumen tidak lagi dikenakan PPN. Sementara untuk token listrik, PPN dikenakan untuk jasa penjualan atau pembayaran token listrik dalam bentuk komisi atau selisih harga yang diperoleh agen penjual, bukan untuk nilai token listrik. Berkaitan dengan PPh sebesar 0,5 persen, pajak tersebut dipotong dimuka. Besaran ini dipungut dari nilai yang ditagih oleh penyelenggara distribusi tingkat kedua, kepada distribusi tingkat selanjutnya. Dengan kata lain, harga jual eceran pulsa dan token listrik yang sampai ke konsumen semestinya tidak berubah setelah aturan ini berlaku. Kementerian Keuangan menyatakan salah satu kendala yang sering ditemui di lapangan di kalangan distributor dan pengecer, secara administrasi mereka belum mampu menjalankan kewajiban mereka hingga menimbulkan perselisihan dengan Kantor Pajak. Ada kalanya pajak dianggap memberatkan pengecer, namun petugas bisa menagihkan pajak karena ada objek yang terkena pajak. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 6/PMK.03/2021 bertujuan mengatasi masalah tersebut yaitu dengan memberikan kepastian status pulsa sebagai barang yang kena pajak. Dengan semakin jelasnya ketentuan pajak pulsa seluler, voucher, kartu perdana, dan token listrik serta kegamblangan bahwa itu tidak berdampak bagi harga di tingkat konsumen, maka ketentuan baru Menteri Keuangan itu diharapkan bisa mendorong peningkatan pendapatan negara dan juga bisnis dan ekonomi Indonesia secara keseluruhan. 20
IPEM4430 2 dari 3 Sumber:https://akurat.co/iptek/id-1270920-read-pro-kontra-pajak-pulsa-ini-penjelasan-sebenarnya Berdasarkan kasus pada artikel di atas, kemukakanlah dan elaborasi asas – asas pemerintahan yang patut dilakukan diantaranya adalah asas motivasi dan keadilan. 3. KASUS KORUPSI RTH BANDUNG, HERRY NURHAYAT DIVONIS 4 TAHUN PENJARA Merdeka.com - Mantan BPKAD Pemerintah Kota Bandung, Herry Nurhayat divonis bersalah melakukan tindak pidana korupsi pengadaan lahan untuk Ruang Terbuka Hijau (RTH). Dengan putusan itu, ia harus mendekam di penjara selama empat tahun. Herry terbukti bersalah melakukan korupsi sebagaimana dakwaan alternatif kedua Pasal 3 Jo Pasal 18 UU RI nomor 31 tahun 1999 tentang Tipikor Jo Pasal 55 ayat (1) ke KUHPidana Jo Pasal 64 ayat (1) KUHPidana. Selain itu, Herry dihukum untuk membayar uang pengganti sebesar Rp 1,4 miliar. jika tidak sanggup mengembalikan uang, maka harta bendanya akan disita dan dilelang. Menanggapi vonis hakim, jaksa maupun terdakwa memilih pikir-pikir untuk banding. Pembelaan yang disampaikan Herry tidak diterima majelis hakim. Pasalnya, alasan perbuatan yang dilakukan karena perintah atasan saat itu, Sekda Kota Bandung Edi Siswadi dan Walikota Bandung, Dada Rosada dianggap tidak tepat. Meski demikian, majelis hakim mengabulkan permintaan Herry yang meminta menjadi Justice Collaborator (JC) karena memenuhi persyaratan sesuai aturan Mahkamah Agung. Sumber: https://www.merdeka.com/peristiwa/kasus-korupsi-rth-bandung-herry-nurhayat-divonis- 4-tahun-penjara.html Kasus di atas merupakan bentuk pelanggaran etika jabatan berupa gagal menunjukkan inisiatif, yang dimotivasi oleh alasan hanya mengikuti perintah. Kemukakan bentuk gagal menunjukkan inisiatif yang dimotivasi oleh alasan hanya mengikuti perintah pada kasus tersebut! 20 4. KOMISI TRANSPARANSI LAMONGAN KUNJUNGI KPU KABUPATEN LAMONGAN BAHAS KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK KTL (Komisi Transparansi Lamongan) Kabupaten Lamongan lakukan kunjungan resmi ke kantor KPU Kabupaten Lamongan yang dipimpin langsung oleh Ketua KTL Mohammad Yasir yang didampingi oleh Sekretaris KTL Ma’mun Murod dan Kadiv Mediasi dan Ajudikasi Wanut Susisno. Notulensi dari KTL Selvi Mega yang merupakan Staf KTL Lamongan. Ramah tamahpun menambah nuansa kekeluargaan dalam pertemuan kedua lembaga publik ini yang diterima langsung oleh Ketua KPU Kabupaten Lamongan Imam Ghozali yang didampingi oleh Anggota KPU, Sekretaris dan Kasubag. Dalam forum kunjungan ini begitu banyak informasi yang disampaikan tentang pengelolaan informasi publik, prosedur dan standart pelayanan informasi publik. Kegiatan ini sangat menarik karena lembaga publik harus melakukan pelayanan terhadap pemohon informasi dan tentunya sesuai dengan payung hukum Undang-undang yang berlaku. Pemaparan yang disampaikan oleh Ketua KTL tentang keterbukaan informasi yang mengacu UU Nomor 14 Tahun 2008 dan informasi tentang pembentukan KTL yang didasarkan oleh Perda Nomor 07 Tahun 2005. KTL Lamongan adalah lembaga yang dibentuk oleh Pemerintah Kabupaten Lamongan yang memiliki tugas dan wewenangnya untuk mendorong keterbukaan informasi publik. Muhammad Yasir Ketua KTL Lamongan menambahkan, “Transparansi dan keterbukaan informasi pada masyarakat harapannya adalah untuk mendorong partisipasi masyarakat agar pendidikan politik di Kabupaten Lamongan bisa optimal termasuk partisipasi masyarakat pada momentum pemilu. Pemgelolaan informasi di KPU Lamongan melalui PPID nya sudah bagus, harus dipertahankan dan dikembangkan agar lebih baik lagi”, tuturnya setelah forum kunjungan ini selesai. Kunjungan dari KTL Lamongan ini adalah merupakan upaya untuk optimalisasi keterbukaan informasi dan silaturahmi secara kelembagaan. 40
IPEM4430 3 dari 3 Sumber : http://kpu-lamongankab.go.id/komisi-transparansi-lamongan-kunjungi-kpu-kabupaten- lamongan-bahas-keterbukaan-informasi-publik/ Analisalah artikel tersebut dilihat dari a. Persyaratan untuk menjadi anggota komisi transparansi. b. Alasan pemberhentian dari anggota komisi transparansi. c. Apakah komisi transparansi di daerah Anda sudah melaksanakan wewenangnya dalam menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik? Skor Total 100
ISIP4211 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Logika ISIP4211 No. Soal Skor 1. Istilah “prinsip” sering diartikan dengan “kaidah” atau “hukum”, adapum yang dimaksudkan adalah suatu pernyataan yang mengandung kebenaran universal, yaitu kebenarannya tidak tebatas oleh ruang dan waktu, di mana dan kapan saja dapat digunakan. Sebutkan jenis prinsip dasar dari rumus simbolik di bawah ini. a. (p ⇦⇨ q) b. ∼ (p ⋀ ∼ q) c. (p ∨ ∼ q) 30 2. Buatlah konversi, inversi, dan kontraposisi dari proposisi berikut ini: ”Jika positif covid-19 haruslah isolasi mandiri” ”Jika menjadi rakyat Indonesia haruslah ber-Pancasila” a. Konversi b. Inversi c. Kontraposisi 30 3. ”Jika si terdakwa sakit ingatan maka ia tidak boleh dihukum” Rumus simbolik proposisi implikatif di atas adalah: p ⇨ q. Baca dan uraikan rumus simbolik tersebut. 10 4. Jika hujan lebat akan terjadi banjir yang deras Jika terjadi banjir yang deras akan mengakibatkan banyak sawah dan ladang tergenang air Maka kesimpulannya jika hujan lebat akan mengakibatkan banyak sawah dan ladang tergenang air a. Buatlah rumus simbolik dari silogisme tersebut. b. Uraikan rumus simbolik tersebut dalam kalimat. c. Termasuk ke dalam jenis silogisme yang mana? 30 Skor Total 100
ESPA4122 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Matematika Ekonomi ESPA4122 No. Soal Skor 1. Atila meminjam uang di bank “Anur” sebesar Rp3.000.000,- dengan bunga 9% per tahun selama satu tahun. Uang tersebut kemudian disimpan pada Bank Desa selama 5 tahun dengan tingkat bunga sebesar 11% dan diambil lima tahun sekali. Hitung: 1. Jumlah yang harus dibayar Atila pada bank “Anur”. 2. Jumlah yang akan diterima Atila dari Bank Desa. Catatan: Hasil akhir dibulatkan tanpa koma 20 2. Pada harga Apel Rp13.000 per Kg, permintaan akan apel tersebut sebanyak 400 Kg, tetapi pada saat harga apel meningkat menjadi Rp15.000 Per Kg, permintaan akan apel menurun menjadi 300 Kg, Pada kondisi ini Apel yang dijual produsen sebanyak 800 kg dengan harga Rp10.000,-. Oleh karena belum musim panen raya maka produsen menaikkan harga jual sebesar pada harga Rp11.000,- dengan jumlah yang dijual sebanyak 1.000 kg 1. Bagaimana fungsi permintaannya dan fungsi penawarannya? 2. Berapa harga dan jumlah pada kondisi keseimbangan 3. Jika dikenakan pajak sebesar Rp.5.000,-, per unit berapa harga dan jumlah pada keseimbangan baru? 4. Jika diberikan subsidi sebesar Rp. 3.000,- berapa harga dan jumlah pada keseimbangan baru Catatan : Pembulatan dua decimal dibelakang koma 65 3. Usaha pembuatan aksesoris kalung menggunakan mesin pelubang 2 buah dan tenaga kerja yang bervariasi (minimal 3 orang). Fungsi biaya yang dipunyai adalah: Biaya total (TC): 50 – 4 Q + 8 Q2 dan biaya tetap (FC): 20 – 2 Q + 3 Q2 . Hasil produksinya sebanyak 100 buah, tentukan: a. Biaya variabelnya (VC) b. Besarnya biaya total (TC) c. Besarnya biaya marjinal (MC) d. Menurut anda manakah faktor produksi yang masuk dalam biaya tetap? 15 Skor Total 100
EKSI4205 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Bank & Lembaga Keuangan Non Bank EKSI4205 No. Soal Skor 1. Sistem Keuangan adalah sistem yang terdiri atas lembaga jasa keuangan, pasar keuangan, dan infrastruktur keuangan, termasuk sistem pembayaran, yang berinteraksi dalam memfasilitasi pengumpulan dana masyarakat dan pengalokasiannya untuk mendukung aktivitas perekonomian nasional. Stabilitas sistem keuangan merupakan unsur yang dibutuhkan bagi perekonomian yang bertumbuh, berkembang serta maju. Dengan stabilitas sistem keuangan yang baik tentu dapat membantu segala bentuk bisnis dan usaha berjalan dengan lebih baik. Karena itu, banyak investor yang berharap suatu sistem keuangan yang stabil dengan dibantu orang-orang terbaik yang bekerja di sebuah perusahaan untuk tetap mempertahankan kualitas pekerjaannya dengan lebih baik. Pertanyaan : Mengapa harus menjaga stabilitas sistem keuangan dan apa akibatnya bila terjadi ketidakstabilan sistem keuangan! 50 2. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyatakan tingkat kesehatan bank adalah produk pertama dari pengawasan regulator di seluruh dunia. Dengan begitu Indonesia harus berbangga karena tingkat kesehatan perbankan nasional masih dalam batas kuat. Berdasarkan data OJK Mei 2020, rasio kecukupan permodalan (CAR) perbankan sebesar 22,16 persen (di atas ketentuan). Industri perbankan tumbuh dengan suburnya. Hal ini tampak dari semakin banyaknya perusahaan perbankan yang hadir untuk memberikan layanan finansial kepada masyarakat. Mulai dari bank umum konvensional, BPR (Bank Perkreditan Rakyat), hingga bank umum berbasis syariah. Tak bisa dipungkiri bahwa kehadiran lembaga-lembaga perbankan tersebut memberikan alternatif bagi masyarakat dalam memilih produk dan layanan perbankan yang sesuai dengan keinginan juga kebutuhan. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, bank dituntut memiliki kinerja yang baik dan sehat. Baik dalam arti mampu menjalankan operasionalnya secara normal dan memenuhi kewajibannya sesuai dengan peraturan perbankan yang berlaku. Sementara tingkat kesehatan bank tak kalah penting, karena menunjukkan jaminan keamanan dana nasabah yang tersimpan padanya. Nah, untuk menilai tingkat kesehatan dan kinerja perusahaan perbankan digunakan analisis rasio keuangan yang disebut sebagai analisis CAMEL. Pertanyaan : Jelaskan apa yang anda ketahui tentang analisis CAMEL ! 50 Skor Total 100
ADBI4211 1 dari 1 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Risiko Dan Asuransi ADBI4211 No. Soal Skor 1. Sebuah riset in vitro (skala laboratorium) di Amerika Serikat dan Inggris menunjukkan virus dengan mutasi D614G mempunyai daya infeksi 10 kali lebih tinggi dibandingkan virus tanpa mutasi. Tak mau menanggung resiko lebih besar lagi, Menteri Keuangan Sri Mulyani menyiapkan anggaran Rp60,5 triliun untuk pengadaan dan distribusi vaksin corona atau covid-19 di Indonesia. Tidak hanya itu, untuk memutus mata rantai covid-19 berbagai peraturan telah ditetapkan agar masyarakat selalu patuh pada protokol kesehatan, diantaranya PSBB. Namun demikian tidak semua masyarakat Indonesia mematuhi protokol kesehatan dan tidak bersedia melakukan vaksin meski vaksin diberikan secara cuma-cuma dan paham bahwa vaksin covid-19 berfungsi sebagai pemicu sistem imunitas tubuh untuk melawan corona. Merasa terlindungi dengan adanya BPJS yang dimiliki, sebagian masyarakat tidak peduli dengan ancaman penularan covid-19 dan tidak mengindahkan protokol kesehatan. Akibatnya tak sedikit dari mereka yang terinfeksi covid -19 hingga meninggal dunia. Kasus tersebut dapat dikatakan sebagai Perils dan Hazard. a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Perils dan buatlah kesimpulan yang mana Perils untuk kasus tersebut. b. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Hazard , buatlah kesimpulan dengan menjelaskan jenis Hazard untuk kasus tersebut. 25 2. PT. Transjakata sengaja didirikan oleh pemerintah untuk mengurangi kemacetan Jakarta dengan memberi pelayanan transportasi kepada masyarakat. Dengan armada angkutan umum yang begitu besar. Manajer Risiko PT. Transjakarta harus mampu mengendalikan resiko dengan baik. Upaya-upaya untuk menanggulangi risiko harus selalu dilakukan, sehingga kerugian dapat dihindari atau diminimumkan. Setelah melakukan identifikasi dan mengukur risiko, selanjutnya Manajer PT.Transjakarta memilih cara pengendalian risiko yang sesuaikan dengan sifat objek yang terkena risiko. Dari kasus diatas, uraikan metode apa saja yang tepat bagi PT.Transjakarta untuk meminimumkan resiko kerugian beserta penjelasannya. 25 3. PT.Rianandha pada tahun 2019 mendapatkan keuntungan dan menanggung beban tetap sebesar Rp.240.000.000,-. Pada tahun 2020 dibeli polis business interuption insurance dengan insurable value sebesar Rp 160 juta dengan co insurance sebesar 50%. Karena terkena peril, terjadinya penghentian kegiatan usaha selama 3 bulan. a. Berapakah hak business interuption value PT.Rianandha . b. Berapakah kerugian PT.Rianandha tersebut. c. Hitung ganti rugi yang diperoleh PT.Rianandha tersebut. 25 4. Terlepas dari pro dan kontra, sejak di awal pemerintahan Presiden Jokowi asuransi sosial ini direalisasi dalam bentuk BPJS. Program ini bak malaikat penyelamat dalam pembiayaan kesehatan bagi masyarakat yang membutuhkan. Program ini tak lepas dari prinsip penyelenggaraan asuransi sosial. a. Jelaskan pengertian asuransi sosial b. Jelaskan prinsip penyelenggaraan asuransi sosial dan implementasi prinsip tersebut pada program BPJS. 25 Skor Total 100
ADBI4332 1 dari 4 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Akuntansi Dasar ADBI4332 No. Soal Skor 1. Transaksi PT. Sejahtera Mandiri Per Januari 2019 (Neraca Saldo) Transaksi Penyesuaian : a. Pemakaian bahan habis pakai Rp. 800.000 b. Biaya asuransi selama bulan Desember Rp.200.000 c. Pendapatan sewa yang masih harus diterima dari persekot pendapatan Rp.250.000 d. Biaya gaji yang terutang Rp. 450.000 e. Pendapatan fee yang belum ditagih Rp. 700.000 f. Biaya Depresiasi bulan Desember Rp. 100.000 Diminta : 1. Buatlah jurnal penyesuaian 2. Buatlah laba rugi 3. Buatlah neraca lajur 20 2. 1. a. Menyusun Neraca Berikut adalah Perusahaan Angkasa milik Tuan Henry yang memiliki kekayaan dan utang pada tanggal 15 Desember 2020 adalah :  Uang Tunai Rp. 150.000.000  Mobil Panther Rp. 250.000.000  Mobil Toyota Rp. 275.000.000  Utang kepada Toko Asia Rp . 50.000.000  Utang kepada Toko Raya Rp. 25.000.000 Diminta : Buatlah Neraca Perusahaan Angkasa per 15 Desember 2020 30 Nama Akun Debit Kredit Kas Rp. 1.350.000 Piutang Usaha Rp. 1.300.000 Bahan Habis Pakai Rp. 1.100.000 Persekot Asuransi Rp. 1.500.000 Tanah Rp. 5.100.000 Peralatan Kantor Rp. 1.100.000 Akumulasi Depresi Rp. 250.000 Utang Usaha Rp. 800.000 Pendapatan di luar usaha Rp. 500.000 Modal Rizky Rp.10.500.000 Prive Rp. 2,100.000 Pendapatan Sewa Rp. 7.800.000 Biaya Gaji Rp. 3.600.000 Biaya Sewa Rp. 1.100.000 Biaya Utilitas Rp. 600.000 Biaya Bahan Habis Pakai Rp. 500.000 Macam-macam Biaya Rp. 500.000 Jumlah Rp.19.850.000 Rp.19.850.000
ADBI4332 2 dari 4 b. Menyusun Laporan Perubahan Ekuitas PT. JAYAPURA Laporan Perubahan Laba Ditahan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2020 Laba yang ditahan 1 Januari Rp. 450.000.000 Laba Bersih setelah pajak Rp. 75.000.000 Rp. 525.000.000 Deviden Rp. 50.000.000 Laba yang ditahan 31 Desember Rp. 475.000.000 Modal Saham 1 Januari Rp. 1.100.000.000 Emisi Saham Rp. 300.000.000 Diminta : Buatlah Laporan Perubahan Ekuitas 2. Menyusun Laporan Arus Kas PT. SAMUDERA Laporan Posisi Keuangan 31 Desember 2020 1 Januari 2020 Laba Bersih Rp. 8.000.000 Rp. 4.200.000 Depresiasi Rp. 900.000 Rp. 500.000 Kerugian Selish Kurs Rp. 100.000 Rp. 50.000 Penghasilan Investasi Rp. 1.200.000 Rp. 600.000 Beban Bunga Rp. 800.000 Rp. 300.000 Piutang Dagang dan Lain Rp. 1.000.000 Rp. 450.000 Persediaan Rp. 2.200.000 Rp. 1.100.000 Utang Dagang Rp. 2.500.000 Rp. 800.000 Pembayaran Bunga Rp. 500.000 Rp. 225.000 Pembayaran Pajak Rp. 1.550.000 Rp. 550.000 Penerimaan Asuransi Rp. 430.000 Rp. 250.000 Saham Anak Perusahaan Rp. 1.050.000 Rp. 500.000 Penjualan Peralatan Rp. 300.000 Rp. 250.000 Pembelian Peralatan Rp. 200.000 Rp. 100.000 Penerimaan Bunga Rp. 550.000 Rp. 300.000 Penerimaan Dividen Rp. 2.400.000 Rp. 900.000 Modal Saham Rp. 650.000 Rp. 400.000 Pinjaman Jangka Panjang Rp. 700.000 Rp. 450.000 Pembelian Peralatan Rp. 850.000 Rp. 450.000 Utang Sewa Rp. 2.000.000 Rp. 1.000.000 Pembayaran Dividen Rp. 800.000 Rp. 600.000 Kas awal periode 2020 sebesar Rp. 160.000 Diminta : Susunlah Arus Kas untuk Tahun 2020 dengan Metode Tidak Langsung !
ADBI4332 3 dari 4 3. 1. Laporan Keuangan Perusahaan Dagang Berikut ini adalah daftar saldo PT. SEJAHTERA pada 1 Desember 2020, Perusahaan ini bergerak dalam bidang perdagangan pertanian. Daftar Saldo Pada tanggal 31 Desember 2020 persediaan barang dagangan tersisa Rp. 10.500.000 Diminta : a. Laporan Laba Rugi b. Laporan Perubahan Modal c. Laporan Neraca 2. Menyusun Jurnal Khusus Transaksi perusahaan PT. CAHAYA selama bulan Nopember 2019 adalah sebagai berikut : 1 Nop 2019 : Menjual barang dagangan kepada PT. Catur Rp. 290.000 kredit 1 Nop 2020 : Melunasi utang dagang kepada PT. Makmur Rp. 400.000 tanpa potongan 1 Nop 2020 : Membayar macam-macam biaya Rp. 260.000 2 Nop 2020 : Menerima pelunasan dari PT. Berlian untuk piutang dagang Rp. 275.000 tanpa potongan 3 Nop 2020 : Menjual barang dagangan kepada PT. Bayumas Rp. 375.000 kredit 5 Nop 2020 : Membeli barang dagangan dari PT. Intan Rp. 250.000 kredit 6 Nop 2020 : Menjual barang dagangan kepada PT. Raya Rp. 400.000 secara kredit 7 Nop 2020 : Menerima pelunasan dari PT. Anugerah untuk piutang dagang Rp.450.000 dengan potongan 2% 7 Nop 2020 : Membeli barang dagangan Rp. 500.000 dari PT. Matahari secara Kredit 9 Nop 2020 : Melunasi utang dagang kepada PT. Kemiri Rp.300.000 dengan mendapat potongan 2.5% 10 Nop 2020 : Menjual barang dagangan kepada Toko. ABS Rp.500.000 secara tunai 11 Nop 2020 : Menerbitkan 100 lembar utang obligasi dengan harga tiap lembar Rp.50.000 12 Nop 2020 : Membeli bahan habis pakai dari Toko Jogja Rp.240.000 secara tunai 12 Nop 2020 : Membeli bahan barang dagangan dari PT. Permata Rp. 450.000 secara kredit 13 Nop 2020 : Membayar biaya angkut pembelian barang Rp.320.000 30 Akun Debet Kredit Kas Rp. 10.350.000 Piutang Dagang Rp. 3.200.000 Persediaan Barang Dagangan Rp. 6.850.000 Perlengkapan Rp. 1.100.000 Peralatan Rp. 9.100.000 Akumulasi Penyusutan Peralatan Rp. 4.350.000 Utang Dagang Rp. 3.850.000 Utang Wesel Rp. 600.000 Utang Gaji Rp. 950.000 Modal Rizky Rp. 19.200.000 Prive Rizky Rp. 900.000 Penjualan Rp. 29.100.000 Retur Penjualan Rp. 2.150.000 Potongan Penjualan Rp. 900.000 Pembelian Rp. 10.700.000 Retur Pembelian Rp. 800.000 Potongan Pembelian Rp. 950.000 Biaya Gaji Rp. 6.600.000 Biaya Sewa Rp. 7.900.000 Biaya Listrik dan Air Rp. 1.850.000 Jumlah Rp. 60.700.000 Rp. 60.700.000
ADBI4332 4 dari 4 13 Nop 2020 : Membeli perlengkapan kantor Rp.600.000 tunai 14 Nop2020 : Membayar pemasangan advertensi Rp.250.000 16 Nop 2020 : Mengumumkan dan membayar deviden Rp,1.200.000 (petunjuk debet laba ditahan) 30 Nop 2020 : Membayar biaya listrik Rp.335.000 (masukan ke dalam rekening macam-macam biaya) 31 Nop 2020 : Membayar gaji pegawai Rp.1.050.000 Diminta : Catat transaksi PT. CAHAYA tersebut ke dalam jurnal khusus ! 4. 1. Utang Jangka Panjang PT. Krakatau menerbitkan obligasi senilai Rp. 240.000.000, bunga 10% jangka waktu 12 tahun tertanggal 1 Januari 2020 dengan pembayaran bunga setiap tanggal 1 Juli dan 1 Januari. Tanggal 1 Juli 2020 perusahaan membayar bunga untuk periode 6 bulan pertama. Perusahaan menjual obligasi pada Tanggal 1 Maret seharga nilai nominal Rp.240.000.000 bunga 10% dengan tanggal bunga 1 Januari dan 1 Juli. Diminta : Perhitungan Utang Obligasi 2. Investasi Saham PT. Kemenangan 20 Januari 2019 membeli saham preferen dan biasa PT. Kejayaan sebanyak 100 unit, harga perunitnya Rp. 200.000 dimana setiap unit dari satu saham preferen berbanding dengan 2 lembar saham biasa, ditambah provisi dan materai Rp. 250.000. Saat itu harga pasar saham belum ada. Diminta : Perhitungan Investasi Saham 20 Skor Total 100
1 dari1 ADBI4443 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIRSEMESTER-FAIfHOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perencanaan dan Pengembangan Bisnis ADBI4443 No. SOitl Skor 1. Agar mampu bersaing dengan kompetitor, maka perusahaan harus dapat menciptakan inovasi produk yang berbeda dan belum pernah ada. Sebuah perusahaan makanan instant yang sudah dikenal masyarakat kemudian menciptakan bihun instant dengan varian bihun kuah dan bihun goreng yang belum ada di pasar. Dari hasil riset dtemukan bahwa banyak konsumen yang menginginkan produk tersebut. a. Buatlah analisis situasional untuk menemukan kesesuaian antara peluang di lingkungan eksternal dengan kekuatan internal perusahaan, dan tentukan pada kuadran mana perusahaan berada setelah Anda membuat matrik SO! b. Tentukan komponen rencana bisnis yang harus dibuat perusahaan! C. Tentukan para pelakuyangberada di lingkunganmikro perusahaanyangdapat mempengaruhi kemampuan melayani pasar! 30 2. Sebuah perusahaan yang bergerak di bidang makanan ringan mencoba mengukur estimasi permintaanpasar dengan menemukan beberapa data dilapangan, yaitu jumlahpembeli produk di pasar sebanyak 3.297 orang dengan rata-rata pembelian pertahun adalah 7 item. Harga per-item produk adalah Rp 15.000. a. Hitunglah total permintaan pasar yang harus dipenuhi oleh perusahaan tersebut! b. Tentukanlah atribut dari produk makanan ringan tersebut agar mampu memenuhi selera konsumen dan mampu memenangkan persaingan! 30 3. Dalam gambaran umum perusahaan sebaiknya tercantum visi yang merupakan cita-cita dan impian yang ingin dicapai. Dari visi beberapa perusahaan kuliner berikut, tentukan visi yang paling baik dan berikan alasan Anda dikaitkan dengan kriteria ynng harus dipenuhi! 1. Menjadi perusahaan kuliner yang merakyat dan popular 2. Memiliki kualitas pelayanan yang baik, mengembangkan kepercayaan konsumen serta mengembangkan inovasi produk 3. Menjadi trend-setting lifestyle dalam menu 4. Menjadi warung yang mandiri dan berkualitas serta mampu bersaing di pasar dan bisa mengembangkan usaha ke luar negeri 25 4. Keputusan pemerintah dalam menetapkan UU Cipta Kerja belumlah maksimal dalam sosialisasi kepadakaum pekerja. Hal ini tentusajaakan menimbulkanketidakpuasanpadakaum buruhyang pada akhirnya dapat memberikan dampak kurang baik bagi perusahaan. Menurut Anda, risiko pada fungsi aspek bisnis mana yang akan berpengaruh karena hal tersebut, jelaskan! 15 Skor Total 100
ADPU4130 1 dari 3 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Ilmu Administrasi Negara ADPU4130 No. Soal Skor 1. Dalam Pembahasan Adpu 4130/1 kb 3 menyatakan, bahwa pendekatan Administrasi Publik Modern terdapat pendekatan perilaku, Bagi administrasi publik, pendekatan perilaku mendorong analisis yang intensif terhadap lingkungan internal, motivasi individu dan aspek informal. Yang diusahakan adalah membangun generalisasi secara deskriptif dan analitik mengenai organisasi dan administrasi. Seperti halnya dengan proses intelektual lainnya, pendekatan perilaku mendasarkan diri pada asumsi-asumsi tertentu. Salah satu asumsi normatifnya adalah bahwa terbuka kemungkinan untuk membangun ilmu administrasi melalui kegiatan riset yang cermat terhadap organisasi dan perilaku mereka yang melakukan kegiatan dalam administrasi publik. Dalam kegiatan ini sosiologi dan psikologi akan memberikan kontribusi yang amat berharga. Soal: silahkan saudara fahami dulu terkait pendekatan perilaku dalam adminitrasi public, kemudian coba analisis apakah pendekatan perilaku masih relevan dengan keadaan pada saat ini dalam Administrasi publik? berikan alasannya! Petunjuk: mahasiswa mampu memahami mengenai pendekatan perilaku dalam Administrasi Publik. Kemudian mencoba menganalisis apakah pendekatan tersebut masih relevan dengan keadaan saat ini, dan berikan alasannya. 20 2. Di dalam ADPU 4130 modul 2 terdapat pembahasan bahwa “Manajemen Puncak Administrasi Publik adalah Ilmu Politik” Semua negara demokrasi mengenal tiga lembaga pemerintahan, yakni: legislatif, eksekutif dan yudikatif. Negara yang mengikuti paham demokrasi liberal, meletakkan eksekutif di bawah kontrol, kendali atau pengawasan legislatif. Mengikuti paham demikian, maka administrasi publik harus bertanggung jawab kepada lembaga legislatif, yang pada hakikatnya merupakan institusi politik. Pola hubungan ini berlaku baik di tingkat pemerintahan pusat maupun pemerintahan daerah. Maka benar yang dikatakan Caiden (1982) bahwa majikan administrasi publik adalah politik. Soal: Silahkan telaah oleh saudara terkait dengan pernyataan diatas, kemudian bandingkan dengan keadaan di Negara kitapada saat ini, apakah benar proses adminsitrasi public tidak bisa dipisahkan dari proses politik?! Petunjuk: mahasiswa mampu menelaah mengenai pernyataan bahwa “majikan dari Administrasi Publik adalah Ilmu Politik”. Dan membandingkannya dengan keadaan nega ra kita pada saat ini. 30
ADPU4130 2 dari 3 3. Silahkan fahami terlebih dahulu terkait artikel di bawah ini! KAIRO, MESIR - Mesir mengakui terus mengikuti perkembangan pelaksanaan otonomi daerah di Indonesia dan menjadi salah satu referensi dari proses pelaksanaan sistem desentralisasi Mesir yang sedang berjalan saat ini. Delegasi Mesir akan melakukan kunjungan ke Indonesia untuk terus melihat bagaimana Indonesia berhasil dengan proses desentralisasi itu. Keinginan Mesir tersebut disampaikan dalam pertemuan antara delegasi komisi II DPR RI secara berturut-turut dengan pimpinan parlemen Mesir dan Pusat Kajian Al Hiwar untuk politik dan media hari Selasa lalu (12/12/2017) di Kairo - Mesir. Turut hadir dalam pertemuan tersebut, Dubes RI untuk Mesir, Helmy Fauzy dan sejumlah staf KBRI Kairo. Delegasi komisi II DPR RI yang dipimpin Wakil Ketua Komisi II, Fandi Utomo, melakukan kunjungan ke Mesir untuk melakukan studi banding mengenai pembangunan daerah. Dalam pertemuan itu disampaikan, Mesir akan melakukan sistem desentralisasi dalam pemerintahannya. Indonesia dipandang sukses menerapkan sistem desentralisasi selama ini. Dalam kesempatan itu, Wakil Ketua Komisi II Fandi Utomo menyampaikan, cara Mesir menerapkan desentralisasi secara bertahap adalah sesuatu yang baik. Pegembangan penerapan desentralisasi dilakukan melihat kesiapan masing-masing daerah. Hal ini berbeda dengan yang terjadi di Indonesia yang melakukan sistem desentralisasi secara serentak. Meski cara penerapan desentralisasi berbeda, namun menurut Utomo, kedua negara memiliki semangat yang sama. "Sama seperti di Indonesia, saat ini semangat untuk memberdayakan daerah melalui desentralisasi juga menjadi isu utama di Mesir," lanjut Utomo. Adapun dalam pertemuan Komisi II DPR RI dengan Pusat Kajian Al Hiwar untuk politik dan media juga ditegaskan, proses desentralisasi itu unik dan masing-masing negara punya tantangan tersendiri. Desentralisasi yang dilakukan Mesir forkus pada dua hal: keuangan dan birokrasi. Gubernur ditunjuk presiden, namun diawasi oleh parlemen lokal yang dipilih secara langsung. Seperti diketahui, Indonesia mulai menerapkan sistem desentralisasi dalam pemerintahan secara serius sejak era reformasi tahun 1998. Mesir adalah salah satu negara yang terus memantau dan bahkan belajar dalam banyak aspek dari Indonesia tentang sistem pemerintahan pasca-reformasi itu, termasuk sistem desentralisasinya. Sumber: https://internasional.kompas.com/read/2017/12/14/14341101/mesir-ingin-belajar-sistem- desentralisasi-dari-indonesia Soal: Silahkan saudara analisis terkait Administrasi Pemerintah Daerah di Indonesia,bisa dimulai dari sejarah hingga penerapan sampai sat ini dan telaah apa yang membuat adminsitrasi pemerintah terkait desentralisasi di Negara kita menjadi Istimewa dibandingkan dengan Negara lain seperti Mesir! Petujuk: Mahasiswa mampu menganalisis terkait Administrasi Pemerintah Daerah di Indonesia, apa yang menjadi keistimewaanya dibandingkan dengan negara lain mengacu pada artikel diatas ! 30
ADPU4130 3 dari 3 4. Dalam batas-batas tertentu, konflik tidak selamanya merugikan, karena dengan konflik dapat terlihat kekurangan-kekurangan yang dialami organisasi. Manfaat konflik nampak hanya dalam kerangka perbaikan dan penyempurnaan organisasi. Seseorang mungkin akan berpendapat bahwa konflik seharusnya tidak perlu terjadi, sekiranya anggota organisasi selalu merujuk kepada salah satu ciri utama organisasi, yakni penerimaan tujuan organisasi.Ketika seseorang memasuki organisasi, maka ia harus menerima dan setuju pada tujuan-tujuan yang telah ditetapkan organisasinya. Minimal terhadap tujuan formalnya. Pemikiran semacam ini bermaksud untuk meletakkan tujuan-tujuan pribadi sebagai subordinasi (di bawah) dari tujuan organisasinya. Sumber: ADPU4130/8 Soal: Silahkan anda telaah terkait dengan pernyataan diatas, kemudian kaitkan dengan kasus konflik dalam satu organisasi, apakah benar suatu konflik bisa bermafaat bagi organisasi! Berikan argumen anda! (Petunjuk: Mahasiswa mencari satu kasus yang berkaitan dengan suatu konfik dalam Organisasi, kemuidian kaitkan dengan mafaat konflik dalam organisasi!) 20 Skor Total 100
EKMA4111 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Bisnis EKMA4111 No. Soal Skor 1. Bisnis internasional merupakan suatu usaha yang menantang dan akan berjalan dengan baik bila dikelola dengan baik pula. Tugas utama manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian akan jauh lebih sulit bila bisnis dilakukan dengan lingkup global. Produk asal Indonesia banyak yang meraih sukses karena produknya yang berkualitas baik. Beberapa produk Indonesia yang sudah menembus pasar luar negeri dan sudah mendapat pengakuan dari masyarakat luar negeri antara lain J.CO Donuts, Nutrisari, Indomie, Polygon, Kopi Kapal Api, dan Tolak Angin. Jelaskan hal-hal yang dilakukan perusahaan dalam perdagangan internasional untuk menjangkau pasar bebas tersebut. 25 2. Internet adalah media elektronik yang akhir-akhir ini mendominasi sistem informasi di dunia. Selain untuk pertukaran informasi, internet juga merupakan sarana untuk aktifitas bisnis e- commerce. Dalam transaksi bisnis, hanya dengan “klik” pelanggan dapat memiliki barang yang diinginkan tanpa batasan waktu dan jarak. Di Indonesai tersedia banyak e-commerce mengusung model bisnis marketplace dan mall online yang memungkinkan setiap individu dan toko kecil untuk membuka dan mengelola toko online dan digunakan secara gratis seperti Tokopedia, Lazada, Shopee dan lain-lain. Melalui e-commerce tersebut mendukung program para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan perorangan untuk mengembangkan usaha mereka dengan memasarkan produk secara online. Jika Anda adalah seorang pelaku UMKM yang memasarkan produk secara online, bagaimana manfaat penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam bisnis yang Anda jalankan tersebut. 25 3. Konflik adalah suatu proses antara dua orang atau lebih dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan cara menghancurkannya atau membuatnya menjadi tidak berdaya. Konflik itu sendiri merupakan situasi yang wajar dalam setiap masyarakat maupun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggota atau antar kelompok masyarakat lainnya, konflik itu akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri. Konflik yang dapat terkontrol akan menghasilkan integrasi yang baik, namun sebaiknya integrasi yang tidak sempurna dapat menciptakan suatu konflik. Salah satu konflik yang sering terjadi di perusahaan yaitu konflik antara buruh dan pengusaha. Keduanya riuh menghitung besaran upah minimum. Para pekerja berjuang ada kenaikan signifikan untuk mengimbangi lonjakan harga kebutuhan pokok. Sedangkan pengusaha berusaha sebaliknya. Dua kepentingan yang sulit dipertemukan itu mewarnai konflik keduanya. Masalah pemutusan hubungan kerja (PHK) sepihak sampai tidak dibayarkannya tunjangan hari raya (THR) melengkapi konflik buruh versus pengusaha. Untuk mengendalikan terjadinya konflik tersebut, maka diperlukan adanya serikat pekerja. Berdasarkan hal tersebut, jelaskan kondisi yang dapat memrediksi keinginan karyawan bergabung dalam serikat pekerja. 25
EKMA4111 2 dari 2 4. Dari gambar diatas, jelaskan kondisi dari masing-masing tahapan siklus hidup produk dan kaitkan dengan strategi pemasaran pada masa pandemi Covid-19. 25 Skor Total 100
EKMA4115 1 dari 2 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Akuntansi EKMA4115 No. Soal Skor 1. Pada tanggal 31 Desember 2020 CV Bangun menyajikan data sebagai berikut: (Rp) Kas 2,730,000 Peralatan 22,500,000 Akum penyusutan peralatan 500,000 Beban penyusutan peralatan 5,500,000 Beban perlengkapan 2,500,000 Perlengkapan 6,750,000 Utang usaha 3,280,000 Utang gaji 500,000 Beban gaji 23,700,000 Modal 30,000,000 Pendapatan jasa 50,000,000 Prive 8,100,000 Beban asuransi 2,000,000 Beban sewa 5,500,000 Beban iklan 3,000,000 Beban lain-lain 2,000,000 84,280,000 84,280,000 Berdasarkan data transaksi diatas buatlah laporan Keuangan, meliputi : 1. Laporan Neraca Keuangan 2. Laporan Laba/Rugi 3. Laporan Perubahan Modal 30 2. Pada tanggal 01 Juli 2017, PT Surya Kencana membeli 100 lembar, 18% obligasi PT Sedayu dengan nilai nominal Rp100.000,- per lembar. Untuk investasi ini, PT Surya Kencana membayar tunai sebesar Rp9.925.000,- belum termasuk bunga berjalan. Obligasi tersebut diterbitkan oleh PT Sedayu pada tanggal 01 Maret 2017 dan akan jatuh tempo pada tanggal 01 September 2021. Bunga diterima tengah tahunan, yaitu setiap tanggal 01 Maret dan 01 September. Berhubung adanya kebutuhan akan dana segar berupa uang tunai, PT Surya Kencana menjual kembali 50 lembar investasi obligasi PT Sedayu pada tanggal 01 Desember 2020. Dalam penjualan kembali obligasi tersebut, PT Surya Kencana menerima uang tunai sebesar Rp3.250.000,- tidak termasuk bunga berjalan. Metode yang digunakan dalam mengamortisasi diskonto/premium obligasi adalah metode garis lurus dan dicatat bersamaan dengan tanggal pembayaran bunga. Diminta : a) Membuat ayat jurnal untuk mencatat pembelian obligasi dan bunga berjalan pada tanggal 01 Juli 2017 b) Buatlah ayat jurnal untuk mencatat besarnya penerimaan bunga dan amortisasi diskonto/ premium obligasi selama tahun 2017 dan 2018 20
EKMA4115 2 dari 2 c) Jurnal pada saat penjualan investasi obligasi d) Jurnal pada saat jatuh tempo 3. PT Bangka adalah perusahaan pengolahan nanas yang dikemas dalam kaleng untuk dipasarkan di dalam negeri, pengolahan dilakukan melalui satu tahap pengolahan yaitu melalui departemen pengolahan. Pada awal September 2020 perusahaan baru mulai beroperasi, dengan mengolah nanas sebanyak 8.000 kg, pada akhir September produk selesai yang ditransfer ke gudang sebanyak 7600 kg, sedangkan yang 400 kg masih dalam proses dengan tingkat penyerapan biaya bahan baku 100%, biaya tenaga kerja 75%, dan biaya overhead pabrik 80%. Biaya yang dikeluarkan untuk mengolah nanas tersebut adalah : biaya bahan baku sebesar Rp6.000.000, -, biaya tenaga kerja Rp4.740.000,- dan biaya overhead pabrik sebesar Rp3.168.000,- Diminta : Susunlah laporan biaya produksi PT Bangka untuk bulan September 2020 30 4. Anda sebagai Manajer Produksi pada perusahaan percetakan yang mengelola proses percetakan buku. Pada bagian Anda terdiri dari beberapa tim atau kelompok serta sarana prasarana yang memadai. Sebagai seorang manajer produksi, apa yang akan Anda lakukan dalam mengendalikan proses produksi perusahaan? 20 Skor Total 100

More Related Content

PPTX
Sistem informasi manajemen
Nurul_Hayati
 
PPTX
Bab 2 kerangka kerja untuk analisis konsumen
Judianto Nugroho
 
DOCX
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Putri Sanuria
 
DOCX
Pembelanjaan
Rizka Aprilia
 
PPTX
Kebijakan moneter
Irma Asyatun
 
PPTX
Kartu plastik
dionteguhpratomo
 
DOCX
Pertanyaan presentasi
Melisa Dewintasari
 
PDF
Analisis kelayakan investasi
yy rahmat
 
Sistem informasi manajemen
Nurul_Hayati
 
Bab 2 kerangka kerja untuk analisis konsumen
Judianto Nugroho
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Putri Sanuria
 
Pembelanjaan
Rizka Aprilia
 
Kebijakan moneter
Irma Asyatun
 
Kartu plastik
dionteguhpratomo
 
Pertanyaan presentasi
Melisa Dewintasari
 
Analisis kelayakan investasi
yy rahmat
 

What's hot(20)

PPTX
Sistem Informasi Produksi
Luthfi Nk
 
PPTX
Masalah dan Tantangan MSDM
Reza Aprianti
 
PPTX
Pemasaran dan nilai pelanggan
Muhammad Rafi Putra Mulia
 
PPTX
isu sosial dan etika dalam sistem informasi
Kasi Irawati
 
DOCX
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
gilang dwi jatnika
 
DOCX
Efek substitusi dan pendapatan
yunisarosa
 
PPTX
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Yasmin Pambudi Putri
 
PPTX
Infrastruktur E-Commerce
Abu Tholib
 
PPTX
Analisis Kebutuhan Sistem Informasi
Universitas Teknokrat Indonesia
 
DOCX
Studi Kelayakan Bisnis (Kedai Kopi Bang Ben)
AsadCungkring97
 
PPTX
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Lulu Wildatiumi
 
DOCX
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Dayana Florencia
 
DOCX
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
SariWahyuningsih4
 
PPTX
Analisis pohon kepputusan
Universitas Mulawarman Samarinda
 
PPTX
Bab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatan
Judianto Nugroho
 
PPT
Materi-kredit.ppt
EkoPriyojadmiko
 
PDF
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Alfrianty Sauran
 
DOCX
Uji asumsi klasik
Junianto Junianto
 
DOCX
3. komponen sistem informasi pemasaran modern
Izul chumzq
 
DOC
Gojek (analisis etika bisnis perusahaan gojek )
sulistyo wibowo
 
Sistem Informasi Produksi
Luthfi Nk
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Reza Aprianti
 
Pemasaran dan nilai pelanggan
Muhammad Rafi Putra Mulia
 
isu sosial dan etika dalam sistem informasi
Kasi Irawati
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
gilang dwi jatnika
 
Efek substitusi dan pendapatan
yunisarosa
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Yasmin Pambudi Putri
 
Infrastruktur E-Commerce
Abu Tholib
 
Analisis Kebutuhan Sistem Informasi
Universitas Teknokrat Indonesia
 
Studi Kelayakan Bisnis (Kedai Kopi Bang Ben)
AsadCungkring97
 
Tugas manajemen keuangan 2 - Manajemen Piutang & Persediaan - 2019
Lulu Wildatiumi
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Dayana Florencia
 
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
SariWahyuningsih4
 
Analisis pohon kepputusan
Universitas Mulawarman Samarinda
 
Bab 4. pengetahuan produk konsumen dan keterlibatan
Judianto Nugroho
 
Materi-kredit.ppt
EkoPriyojadmiko
 
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Alfrianty Sauran
 
Uji asumsi klasik
Junianto Junianto
 
3. komponen sistem informasi pemasaran modern
Izul chumzq
 
Gojek (analisis etika bisnis perusahaan gojek )
sulistyo wibowo
 

Recently uploaded(20)

DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Al Quran Hadist Kelas VII MTs Terbaru 2025
fubierabita
 
PDF
PMM Kepala sekolah - Penyampaian Program kerja sekolah.pdf
belajarium
 
PDF
Wakil Presiden sebagai Pilar Kepemimpinan Nasional: Benchmarking Internasiona...
Dadang Solihin
 
PPTX
Visi dan Misi Sekolah deep learning 2025.pptx
herman173101
 
PDF
Materi Scripture Engagement dan Bible Storytelling
SABDA
 
DOCX
PGMI (RPS) ok PEMBELAJARAN SAINS SDMI.docx
nisa265544
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Aqidah Akhlak Kelas VII MTs Terbaru 2025
fubierabita
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Bahasa Arab Kelas IX Terbaru 2025
fubierabita
 
DOCX
Download Modul Ajar Kurikulum Berbasis Cinta ( KBC ) SKI Kelas 9 Terbaru 2025
wahyurestu63
 
PPTX
Asessmen Nasional Berbasis Komputer 2025.pptx
AgustinaWulandari34
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Fiqih Kelas VII MA Terbaru 2025
fubierabita
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Aqidah Akhlak Kelas X MA Terbaru 2025
fubierabita
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Aqidah Ahklak Kelas XII Terbaru 2025
fubierabita
 
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam SKI Kelas XII Terbaru 2025
fubierabita
 
PPTX
PPT PENYELARASAN VISI MISI TUJUAN SDN CIBANGUN KIDUL
EncepRahmatPurnama
 
PPTX
PENGIMBASAN PEMBELAJARAN MENDALAM 1.pptx
NurMukminahRasyidin
 
PPTX
Tien Yulianti _ TPEN4207 Kawasan Teknologi Pendidikan.pptx
TienYulianti2
 
PDF
Modul Ajar Deep Learning PAI dan Budi Pekerti Kelas 12 Kurikulum Merdeka
Modul Guruku
 
PDF
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Indonesia Kelas 12 Kurikulum Merdeka
Modul Guruku
 
PPTX
PELATIHAN PENCEGAHAN PERUDUNGAN SMKN 71 JAKARTA.pptx
Dedi Dwitagama
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Al Quran Hadist Kelas VII MTs Terbaru 2025
fubierabita
 
PMM Kepala sekolah - Penyampaian Program kerja sekolah.pdf
belajarium
 
Wakil Presiden sebagai Pilar Kepemimpinan Nasional: Benchmarking Internasiona...
Dadang Solihin
 
Visi dan Misi Sekolah deep learning 2025.pptx
herman173101
 
Materi Scripture Engagement dan Bible Storytelling
SABDA
 
PGMI (RPS) ok PEMBELAJARAN SAINS SDMI.docx
nisa265544
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Aqidah Akhlak Kelas VII MTs Terbaru 2025
fubierabita
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Bahasa Arab Kelas IX Terbaru 2025
fubierabita
 
Download Modul Ajar Kurikulum Berbasis Cinta ( KBC ) SKI Kelas 9 Terbaru 2025
wahyurestu63
 
Asessmen Nasional Berbasis Komputer 2025.pptx
AgustinaWulandari34
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Fiqih Kelas VII MA Terbaru 2025
fubierabita
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Aqidah Akhlak Kelas X MA Terbaru 2025
fubierabita
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Aqidah Ahklak Kelas XII Terbaru 2025
fubierabita
 
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam SKI Kelas XII Terbaru 2025
fubierabita
 
PPT PENYELARASAN VISI MISI TUJUAN SDN CIBANGUN KIDUL
EncepRahmatPurnama
 
PENGIMBASAN PEMBELAJARAN MENDALAM 1.pptx
NurMukminahRasyidin
 
Tien Yulianti _ TPEN4207 Kawasan Teknologi Pendidikan.pptx
TienYulianti2
 
Modul Ajar Deep Learning PAI dan Budi Pekerti Kelas 12 Kurikulum Merdeka
Modul Guruku
 
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Indonesia Kelas 12 Kurikulum Merdeka
Modul Guruku
 
PELATIHAN PENCEGAHAN PERUDUNGAN SMKN 71 JAKARTA.pptx
Dedi Dwitagama
 

Wa 081575702292 full jawaban uas the susulan full pembahasan

  • 1.
    ESPA4314 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perekonomian Indonesia ESPA4314 No. Soal Skor 1. Sektor Pertanian di Indonesia saat ini masih menjadi ruang untuk rakyat kecil. Kurang lebih 100 juta jiwa atau hampir separuh dari jumlah rakyat Indonesia bekerja di sektor pertanian. Saat pandemic Covid-19, sektor pertanian mengalami pertumbuhan yang signifikan, artinya setiap orang pasti membutuhkan hasil pangan pertanian dalam memenuhi kehidupan sehari-harinya. Disisi lain, para petani di Indonesia masih kurang sejahtera. Mengapa hal tersebut bisa terjadi dan berikan analisis anda tentang kebijakan apa saja yang harus dilakukan pemerintah untuk memperbaiki kesejahteraan petani di Indonesia ? 30 2. Ekonomi kerakyatan berfokus untuk meningkatkan kekuatan ekonomi nasional yang bertumpu pada ekonomi rakyat. Ekonomi rakyat adalah suatu kegiatan ekonomi atau usaha yang dilakukan oleh rakyat kebanyakan yang mengelola sumber daya ekonomi dengan secara swadaya. Hal tersebut lebih efektif dalam menjalankan perekonomian. Di sisi lain, pemerintah harus mendukung investasi dibidang ekonomi rakyat. Namun pada kenyataannya investasi dibidang ini tidaklah besar. Sebanyak 47% usaha kecul pernah mendapatkan kucuran dari Bank. Sebanyak 84% industri rumah tangga tidak pernah meminjam dana dari bank dengan alas an ketiadaan afunan dan prosedur yang berbelit-belit. Sehingga usaha kecil dinilai sulit berkembang salah satunya karena kekurangan modal. Selain alasan diatas, mengapa investasi ekonomi rakyat perlu mendapatkan fasilitas yang memadai dari pemerintah ? 20
  • 2.
    ESPA4314 2 dari 2 3. Datadiatas menunjukan posisi hutang luar negeri Indonesia dari tahun 2007 hingga 2020, dimana data tersebut merupakan penjumlaha hutang pemerintahan dan swasta, dengan rata-rata pinjama n terbesar dari pemerintahan. Coba analisis, mengapa hutang luar negeri Indonesia terus bertambah? dan bagaimana dampaknya bagi rakyat ? 25 4. Indeks pembangunan Manusia (IPM) dimanfaakan Indonesia untuk melihat kemajuan nasional maupun daerah. Sesuai dengan data yang dirilis oleh United Nation Development Programme (UNDP), nilai IPM Indonesia tahun 2020 sebesar 71,94 yang menempati peringkat ke107 dari 189 negara di dunia dan menduduki peringkat ke-5 di Asia tenggara setelah Singapura, Brunei Darussalam, Malaysia dan Thailand. Walaupun nilai IPM Indonesia terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Mengapa permasalahan tersebut dialami Indonesia, sehingga nilai IPM Indonesia masih lebih rendah dibandingkan dengan negara lain ? 25 Skor Total 100
  • 3.
    ESPA4111 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Ekonomi Mikro ESPA4111 No. Soal Skor 1. Kesimbangan pasar ditentukan oleh perpotongan kurva permintaan dan kurva penawaran. Harga yang terbentuk di pasar bersifat dinamais, dapat naik dan dapat turun. Perubahan harga tersebut dapat mempengaruhi mekanisme permintaan dan penawaran. Respon jumlah barang yang diminta dan ditawarkan terhadap perubahan harga disebut elastisitas (elasticity). Pertanyaan: 1) Jelaskan jenis-jenis elastisitas, koefisien elatisitas dan pengertian dari nilai masing masing elastisitas tersebut! 2) Pada tingkat harga Rp5000, jumlah yang diminta adalah sebanyak 20 unit, dan pada tingkat harga Rp4000 jumlah yang diminta bertambah menjadi 40 unit! Hitunglah nilai koefisien elastisitas dan simpulkan! 20 2. Dengan mengasumsikan konsumen hanya mengkonsumsi dua jenis barang (misalnya barang X dan barang Y), konsumen menghadapi kendala anggaran tertentu, dan jenis barang yang dikonsumsi adalah barang normal. Gambarkan dan jelaskan efek substitusi dan efek pendapatan jika terjadi penurunan harga pada salah satu barang! 30 3. Periode Produksi dan biaya dapat dibedakan dua jenis, yakni periode produksi jangka pendek dan periode produksi jangka panjang. Dalam jangka panjang, semua faktor produksi adalah bersifat variabel, dalam arti tidak ada faktor produksi yang bersifat tetap. Pertanyaan: 1) Jelaskan asumsi-asumsi yang dihadapi oleh produsen individual dalam jangka panjang! 2) Jelaskan bagaimana produsen memaksimumkan output dengan menggunakan kurva isoproduk dan kurva isobiaya! 25 4. Dalam menganalisis struktur pasar, terdapat dua bentuk pasar yang ekstrim, yakni pasar persaingan murni dan pasar monopoli. Sedangkan bentuk pasar yang lain terdapat diantara kedua bentuk pasar yang ekstrim tersebut, yakni pasar persaingan monopolistik, pasar oligopoli, dan duopoli. 1) Rintangan masuk ke pasar monopoli lebih sulit di bandingkan beberapa jenis pasar yang lain. Jelaskan penyebab timbulnya rintangan masuk kedlam industri monopoli. 2) Jelaskan dengan menggunakan kurva, keseimbangan produsen monopolis jika mengalami kerugian! 25 Skor Total 100
  • 4.
    EKMA4159 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Komunikasi Bisnis EKMA4159 No. Soal Skor 1. Sebelum mengajukan permohonan kredit biasanya kita meminta informasi terlebih dulu. Lalu kita mengirimkan surat permohonan. Bila tanggapan atas permohonan itu baik, maka hendaknya pada surat berikutnya kita menempatkan permohonan kredit itu pada bagian awal surat. Berdasarkan hasil studi, kerangka surat permintaan informasi kredit yang efektif hendaknya berisikan apa? Implementasikanlah pembuatan surat pengajuan kredit beserta contoh suratnya ! 50 2. Mengingat "medan" presentasi yang menuntut kita melakukan persiapan dengan baik, maka sudah selayaknya kita menimba pengalaman dari berbagai pihak yang sudah biasa melakukan presentasi, salah satunya yaitu saran yang disajikan dalam majalah Karir Up dalam presentasi. Bagaimana mengimplementasikan presentasi menurut majalah ”Karir UP” 50 Skor Total 100
  • 5.
    EKMA4567 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perilaku Konsumen EKMA4567 No. Soal Skor Pandemi Corona yang mewabah saat ini mempengaruhi banyak bidang industri di hampir seluruh dunia, tak terkecuali Indonesia. Hal ini membuat banyak aktivitas masyarakat menjadi terhambat. Namun demikian, wabah Covid-19 ini justru memunculkan beberapa trend di masyarakat, salah satunya adalah bersepeda. Tend ini tidak hanya melanda Indonesia namun juga negara-negara lain seperti Amerika dan negara-negara Eropa. Pada Maret 2020, pengendara sepeda di jalan setapak di AS memuncak pada peningkatan tiga kali lipat dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun 2019, menurut Rails-to-Trails Conservancy. Aplikasi kebugaran seperti Strava melaporkan lonjakan besar dalam bersepeda di kota - kota yang tak terduga seperti Los Angeles dan Houston. Data juga menunjukkan trend serupa di seluruh Eropa. "Sejak awal lock down pada bulan Maret 2020, kami telah melihat permintaan sepeda yang meningkat," kata Edoardo Girardi, manajer umum Full Speed Ahead Europe. Di Indonesia, pengguna sepeda atau pesepeda mengalami peningkatan hingga 10 kali lipat atau meningkat 1.000 persen saat PSBB Jakarta, dibandingkan dengan pada Oktober 2019 berdasarkan survei The Institute for Transportation and Development Policy (ITDP). Menariknya, trend ini didukung oleh pemerintah di beberapa negara. Paris menambahkan ratusan kilometer jalur sepeda di sepanjang Rue du Rivoli, sementara di London, jalur sepeda khusus sekarang membentang di sepanjang Hyde Park. Di Indonesia, Pemda DKI Jakarta menetapkan Jakarta menjadi kota ramah untuk bersepeda dengan membangun jalur 600 km jalursepeda yang akan selesai pada tahun 2030. Demikian juga Bandung yang saat ini memiliki 15 km jalur sepeda dan akan ditambah pada tahun 2021. Trend bersepeda ini juga berpengaruh pada beberapa bisnis. Salah satunya adalah produk sepeda itu sendiri. Menurut Kementerian Perindustrian (Kemenperin), penjualan sepeda mengalami peningkatan hingga empat kali lipat pada 2020 dibandingkan dengan 2019. Bisnis lainyang juga turut naik adalah penjualan suku cadang sepeda, asesori sepeda seperti pakaian, sepatu khusus bersepeda, kaos tangan, helm, dan sebagainya. Gaya hidup ini juga diabadikan oleh para penggemarnya melalui media sosial. Fotografi gowes menjadi salah satu ladang bisnis baru. Profesi ini bekerja memotret para pecinta sepeda. Hasil foto ini nanti bisa dibeli dengan cara langsung menghubungi akun Instagram si juru foto ini. Harga untuk satu buah foto ini dijual Rp100 ribu. Harga ini sudah sesuai dengan kualitas foto-fotonya. Lantas apa yang bikin pecinta sepeda rela meroggoh kocek demi sebuah foto? "Tentu untuk aktualisasi diri ya," kata Bayu, salah satu fotografer yang sudah menekuni profesi sebagai Fotografer Gowes sejak 2017 silam. Para pesepeda, umumnya ingin dirinya diabadikan selagi bersepeda dengan sepeda kesayangan. Apa lagi, saat ini wahana aktualisasi diri semakin luas tersedia dengan hadirnya media sosial. "Apa lagi waktu bersepeda kan mereka biasanya pakai outfitnya yang bagus ya. Tentu pengin dong, fotonya tampil di IG, di medsos," sambung dia. Beberapa produsen sepeda mengampayekan penggunaan sepeda melalui iklan sebagai berikut. Upaya ini dilakukan agar semakin banyak individu mengadopsi penggunaan sepeda sebagai alternatif transportasi. Gambar 1 sampai dengan 3 merupakan campaign for movement dari Brompton, yaitu mengampanyekan penggunaan sepeda untuk transportasi umum bagi mereka yang masih mampu bersepeda.
  • 6.
    EKMA4567 2 dari 3 Gambar1. Air pollution causes at least 40,000 early deaths a year in the UK.* Gambar 2 Regular physical activity reduces depression up to 30% and the chance of developing cancer by up to 45%.*** Gambar 3 Over 8,000 hectares of Central London land is taken up by parked cars. That’s the same size as 57 Hyde Parks, 6.6 Heathrow Airports or 5,714 Football Pitches.**** Harga sepeda sangat bervariasi tergantung dari spesifikasi dan kualitas produk. Berbagai merek sepeda telah membanjiri pasar Indonesia mulai dari Polygon, WIMCYCLE, Pacific, Brompton, Police, Dahon, United, dan sebagainya. Harga-harga sepeda ini bervariasi dari kisaran Rp1,7 juta sampai dengan Rp100 juta. Sepeda juga dirancang dalam berbagai jenis sesuai peruntukan sebagai contoh sepeda gunung atau MTB dirancang untuk digunakan pada medan pegunungan, sepeda balap atau road bike dirancang mencapai kecepatan tinggi pada jalan beraspal, bicycle motorcross atau BMX dirancang untuk untuk melakukan aksi freestyle, sepeda touring dirancang seperti sepeda balap namun ditambah fitur khusus, sepeda hybrid merupakan perpaduan sepeda balap dan MTB, sepeda listrik dilengkapi energi listrik untuk dapat dikendarai tanpa mengayuh, sepeda lipat dirancang untuk dapat dilipat kecil untuk digunakan di area perkotaan. Sumber: Detik Finance, BBC News Indonesia, AyoBandung.com, DetikTravel, bigApha.id, Tempo, brompton.com
  • 7.
    EKMA4567 3 dari 3 1.a. Berdasar kasus di atas, jelaskan bagaimana gaya hidup konsumen dapat berpengaruh terhadap pengambilan keputusan pembelian konsumen! Uraikan jawaban Anda dengan menggunakan contoh pada kasus di atas! (skor 15) b. Kasus di atas memperlihatkan bagaimana studi perilaku konsumen dimanfaatkan sebagai pengambilan keputusan oleh pemerintah. Uraikan penggunaan studi perilaku konsumen sebagai pengambilan kebijakan pemerintah dengan menggunakan kasus di atas! Berikan contoh kebijakan pemerintah lainnya yang diambil berdasar studi perilaku konsumen! Jelaskan jawaban anda! (skor 10) 25 2. a. Perhatikan gambar 1 sampai dengan gambar 3, uraikan bagaimana komunikasi pemasaran tersebut digunakan untuk membangun persepsi konsumen tentang penggunaan sepeda sebagai alternatif transportasi! Jelaskan dengan menggunakan tahap-tahap pengelolaan informasi dari Enger, blackwell, dan Miniard! (skor 16) b. Jika Anda adalah produsen sepeda Indonesia, buatlah rancangan strategi komunikasi pemasaran dengan menggunakan konsep tahap-tahap pengelolaan informasi konsumenuntuk meningkatkan penjualan sepeda Anda! (skor 9) 25 3. a. Buatlah analisa segmentasi pada pasar sepeda di Indonesia dengan menggunakan aspek sosial, ekonomi, dan demografi! (skor 13) b. Seandainya Anda bagian pemasaran dari produsen sepeda yang memasarkan hampir semua jenis sepeda (MTB, road bike, lipat, hybrid, dsb) dengan harga jual bervariasi dari Rp2juta sampai dengan Rp50 juta. Buatlah segmentasi berdasar aspek pendapatan dan kelas sosial? Uraikan jawaban anda! (skor 12) 25 4. a. Buatlah perbandingan tahap-tahap keputusan konsumen yang dilalui oleh konsumen dalam melakukan pembelian sepeda lipat merk poligon seharga Rp5 juta dan sepeda lipat merk Brompton seharga Rp45 juta. Pembelian sepeda tersebut dikategorikan sebagai tipe pengambilan keputusan yang manakah? (skor 13) b. Apakah terdapat perbedaan pada pengambilan keputusan tersebut? Uraian dan jelaskan jawaban anda! (skor 12) 25 Skor Total 100
  • 8.
    EKMA4158 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perilaku Organisasi EKMA4158 No. Soal Skor 1. Rahmat adalah seorang ICT yang sangat cerdas, memiliki IPK 4.0. selama kuliah ia banyak menerima penghargaan karena keahliannya dalam bidang komputer. Ketika Rahmat melamar pekerjaan diperusahaan-perusahaan besarpun, tak satupun lamaran Rahmat ditolak. Rahmat adalah seseorang yang religius, ia memilih bekerja dibidang kemanusiaan untuk menolong sesama. Selain itu, alasan Rahmat memilih untuk tidak bekerja diperusahaan adalah karena ia tidak mau kesempatan sholat berjamaah 5 waktunya dimasjid hilang. Rudi yang merupakan teman dekat rahmat membujuk rahmat untuk bekerja diperusahaan tenpat ia bekerja, karena memang perusahaan tersebut sedang membutuhkan tenaga ICT. Tetapi Rahmat menolaknya, padahal rudi yang bekerja pada bidang HRD sudah berjanji akan mencarikan tenaga yangdibutuhkan. Rudi membujuk rahmat agar mau bergabung dengan diiming-imingi gaji yang tinggi dan jabatan yang menjanjikan, belum lagi fasilitas rumah dan mobil tapi Rahmat tetap menolaknya. Langkah rahmat dianggap sebuah kebodohan oleh Rudi, dan rudi sampai membicarakan kepada orang tua rahmat yang akhirnya menyebabkan konflik diantara keduanya. Dari kasus Rahmat, menurut Saudara: a. Jelaskan Jenis konflik nilai yang terjadi pada rahmat! b. Jelaskan cara mengatasi konflik tersebut dengan menggunakan pendekatan Barbara Moses! 35 2. PT. Andara Pratama baru saja menunjuk manajer pemasaran yang baru. Tetapi setelah ada pergantian manajer ini justru membuat situasi menjadi tidak kondusif lagi. Gaya kepemimpinan yang tidak pro kepada karyawan membuat karyawan menjadi tidak nyaman. Manajer terkesan tidak peduli kepada karyawan, dan tidak memberikan arahan yang cukup mengenai tugas yang harus dilakukan. Akibatnya karyawan menjadi stres karena bingung akibat tugas yang tidak jelas. Manajer merasa bahwa pekerjaan yang ia berikan sudah pasti bisa dilakukan tanpa harus diberitahu bagaiman acara melakukannya. Dari kasus diatas: a. Menurut Saudara stres yang terjadi pada karyawan merupakan stres pada level ..., Jelaskan! b. Jelaskan Upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi stres ditempat kerja! 40 3. a. Jelaskan Faktor-faktor penghambat terjadinya komunikasi antar individu! b. Jelaskan bagaimana komunikasi informal dapat terjadi dalam suatu perusahaan! 25 Skor Total 100
  • 9.
    EKMA4115 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Akuntansi EKMA4115 No. Soal Skor 1. Pada tanggal 31 Desember 2020 CV Bangun menyajikan data sebagai berikut: (Rp) Kas 2,730,000 Peralatan 22,500,000 Akum penyusutan peralatan 500,000 Beban penyusutan peralatan 5,500,000 Beban perlengkapan 2,500,000 Perlengkapan 6,750,000 Utang usaha 3,280,000 Utang gaji 500,000 Beban gaji 23,700,000 Modal 30,000,000 Pendapatan jasa 50,000,000 Prive 8,100,000 Beban asuransi 2,000,000 Beban sewa 5,500,000 Beban iklan 3,000,000 Beban lain-lain 2,000,000 84,280,000 84,280,000 Berdasarkan data transaksi diatas buatlah laporan Keuangan, meliputi : 1. Laporan Neraca Keuangan 2. Laporan Laba/Rugi 3. Laporan Perubahan Modal 30 2. Pada tanggal 01 Juli 2017, PT Surya Kencana membeli 100 lembar, 18% obligasi PT Sedayu dengan nilai nominal Rp100.000,- per lembar. Untuk investasi ini, PT Surya Kencana membayar tunai sebesar Rp9.925.000,- belum termasuk bunga berjalan. Obligasi tersebut diterbitkan oleh PT Sedayu pada tanggal 01 Maret 2017 dan akan jatuh tempo pada tanggal 01 September 2021. Bunga diterima tengah tahunan, yaitu setiap tanggal 01 Maret dan 01 September. Berhubung adanya kebutuhan akan dana segar berupa uang tunai, PT Surya Kencana menjual kembali 50 lembar investasi obligasi PT Sedayu pada tanggal 01 Desember 2020. Dalam penjualan kembali obligasi tersebut, PT Surya Kencana menerima uang tunai sebesar Rp3.250.000,- tidak termasuk bunga berjalan. Metode yang digunakan dalam mengamortisasi diskonto/premium obligasi adalah metode garis lurus dan dicatat bersamaan dengan tanggal pembayaran bunga. Diminta : a) Membuat ayat jurnal untuk mencatat pembelian obligasi dan bunga berjalan pada tanggal 01 Juli 2017 b) Buatlah ayat jurnal untuk mencatat besarnya penerimaan bunga dan amortisasi diskonto/ premium obligasi selama tahun 2017 dan 2018 20
  • 10.
    EKMA4115 2 dari 2 c)Jurnal pada saat penjualan investasi obligasi d) Jurnal pada saat jatuh tempo 3. PT Bangka adalah perusahaan pengolahan nanas yang dikemas dalam kaleng untuk dipasarkan di dalam negeri, pengolahan dilakukan melalui satu tahap pengolahan yaitu melalui departemen pengolahan. Pada awal September 2020 perusahaan baru mulai beroperasi, dengan mengolah nanas sebanyak 8.000 kg, pada akhir September produk selesai yang ditransfer ke gudang sebanyak 7600 kg, sedangkan yang 400 kg masih dalam proses dengan tingkat penyerapan biaya bahan baku 100%, biaya tenaga kerja 75%, dan biaya overhead pabrik 80%. Biaya yang dikeluarkan untuk mengolah nanas tersebut adalah : biaya bahan baku sebesar Rp6.000.000,-, biaya tenaga kerja Rp4.740.000,- dan biaya overhead pabrik sebesar Rp3.168.000,- Diminta : Susunlah laporan biaya produksi PT Bangka untuk bulan September 2020 30 4. Anda sebagai Manajer Produksi pada perusahaan percetakan yang mengelola proses percetakan buku. Pada bagian Anda terdiri dari beberapa tim atau kelompok serta sarana prasarana yang memadai. Sebagai seorang manajer produksi, apa yang akan Anda lakukan dalam mengendalikan proses produksi perusahaan? 20 Skor Total 100
  • 11.
    ESPA4110 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Ekonomi Makro ESPA4110 No. Soal Skor 1. Perhatikan tabel pendapatan dan konsumsi di bawah ini: Hitunglah besarnya MPC dan MPS, serta jelaskan mengapa semakin besar MPC maka MPS semakin kecil (dan juga sebaliknya)! 25 2. Perhatikan gambar kurva penawaran agregat di bawah ini: P A B Q Berdasarkan gambar kurva penawaran agregat di atas, tentukan garis mana yang merupakan kurva penawaran agregat jangka panjang dan jangka pendek, serta jelaskan mengapa bentuk keduanya berbeda! 25 3. Dampak pandemi COVID-19 sangat memengaruhi pertumbuhan ekonomi. Adanya kebijakan karantina kesehatan, social distancing, maupun Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) sangat berpengaruh terhadap aktivitas di sektor pariwisata dan manufaktur sehingga menyebabkan pertumbuhan ekonomi melambat. Pengangguran dan kemiskinan yang meningkat akan menyebabkan penerimaan negara berupa pajak penghasilan (PPh) berkurang. Kelangkaan dan terlambatnya bahan baku dari China dapat menyebabkan kenaikan harga produk dan memicu inflasi. Untuk menangani hal ini, pemerintah mengambil beberapa kebijakan fiskal, diantaranya adalah merevisi target penerimaan pajak, menyusun ulang APBN 2020, menerapkan pajak digital untuk kegiatan yang dilakukan melalui media elektronik, dan memberi dana bantuan untuk masyarakat. Sumber: Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, Vol. 3 No. 2, Juni 2020. Berdasarkan artikel di atas, analisislah kebijakan apa yang digunakan pemerintah selama pandemi! 25 Pendapatan Disposabel (Yd) Konsum si (C) 2.500.000 2.350.000 3.000.000 2.700.000
  • 12.
    ESPA4110 2 dari 2 4.Perhatikan grafik pengangguran terbuka di bawah ini: Analisislah kondisi pengangguran di Indonesia selama Februari 2018 hingga Agustus 2020 berdasarkan grafik di atas dengan menjelaskan jenis penganggurannya serta penyebab meningkatnya pengangguran pada akhir periode! 25 Skor Total 100
  • 13.
    EKMA4475 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pemasaran Strategik EKMA4475 No. Soal Skor STRATEGI DANONE-AQUA MEMPERTAHANKAN POSISI MARKET LEADER AQUA atau disebut juga Danone-AQUA adalah merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh AQUA Group sejak tahun 1973. Namun, sejak tahun 1998, AQUA menjadi bagian dari kelompok usaha asal Prancis, grup Danone. Selain di Indonesia, AQUA juga melayani penjualan produk di Malaysia, Singapura dan Brunei. Sebagai pelopor AMDK di Indonesia, AQUA telah menjadi merek generik di kalangan produk AMDK. AQUA menyediakan air minum mineral dalam kemasan yang sudah terkenal di penjuru Nusantara, baik di jual di eceran di jalanan maupun di minimarket atau mall-mall ternama pasti mudah menemukan produk minuman ini. Produk AQUA berasal dari sumber air pegunungan di Indonesia yang pemilihannya melalui penelitian yang mendalam. AQUA juga berfokus pada upaya memelihara keberlanjutan sumber air dengan melindungi ekosistem dan menjaga kemurnian kandungan mineralnya. AQUA mengoperasikan 21 pabrik yang tersebar di Jawa, Bali, Sumatra, dan Sulawesi. AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun dan sebagai pelopor air minum dalam kemasan. Kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Visi AQUA adalah tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral. AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia). Saat ini AQUA masih mempertahankan posisi sebagai market leader (menguasai sekitar pangsa pasar 60%) Kesuksesan AQUA tidak terlepas dari keberhasilan dalam mengembangkan strategi pemasaran. Karakteristik Industri AMDK ditandai rendahnya hambatan masuk sehingga mengakibatkan munculnya banyak perusahaan masuk industri AMDK. Pada saat ini ada 10 merek besar utama yang saling bersaing merebut hati konsumen dengan menawarkan berbagai keunggulan yaitu AQUA, VIT, CLUB, PRIMA,SOSRO, 2TANG, ADES, OASIS, RON88dan ARIES. Walaupun AQUA masih menjadi market leader dalam bisnis AMDK, namun AQUA tidak menghendaki pelanggannya beralih ke produk pesaingnya. Oleh sebab itu tuntutan untuk selalu menjadi yang TERBAIK tetap menjadi komimen perusahaan agar para pengguna air minum masih tetap setia
  • 14.
    EKMA4475 2 dari 3 untukselalu mengkonsumsi air minum aqua. AQUA menggunakan seluruh media untuk iklannya. Bis, taxi, TV, radio, koran, dan majalah membawakan logo dan slogan biru AQUA yang berbeda. Dalam menjaga kesehatannya, mengangkat citra, AQUA secara aktif mendukung penyelenggaraan atletik internasional seperti pada jalur dan lapangan, mendaki gunung dan angkat berat. Pada maraton yang populer dan balapan 10.000 meter truk-truk AQUA menyediakan pelari yang kelelahan dengan pancuran air segar. Sebagai bagian dari hubungan masyarakat, AQUA juga membuka pabriknya untuk dikunjungi masyarakat untuk meyakinkan masyarakat pelanggan bahwa AQUA diproduksi dengan cara yang higienis dengan fasilitas, personel, dan manajemen yang utama. Berbagai cara dilakukan oleh AQUA untuk menarik konsumen sebanyak mungkin, salah satunya dengan cara memberi slogan yang bagus dari semua produk, membuat iklan yang menarik, promosi di setiap pelosok tanah air, dan lain-lain. Cara yang paling utama untuk menjaring pelanggan lebih banyak, yaitu promosi melalui iklan-iklan yang berkualitas dan mudah dimengerti, baik iklan di media elektronik maupun di media cetak serta yang lainnya. Dengan menggunakan media komunikasi sebagai sarana promosi, merupakan salah satu alternatif strategi yang dapat meningkatkan citra perusahaan tersebut. Semua ini dilakukan agar semua orang tertarik untuk membeli atau mencoba memakai produk dari AQUA yang nantinya diharapkan bisa menjad i pelanggan mereka. AQUA memandang pelanggan paling penting untuk perusahaan. Tanpa pelanggan atau konsumen, perusahaan tidak akan menjadi seperti sekarang ini. Maka dari itu demi kepuasan pelanggan memberikan pelayanan dan kualitas yang maksimal dengan tujuan agar pelanggan selalu merasa puas dalam menggunakan produk dari PT. Aqua Golden Mississippi. Hal itu dilakukan untuk mempertahankan pelanggan agar tidak berpaling kepada produk yang lain. Menurut hasil riset , AQUA mempunyai kekuatan dalam beberapa point penting yaitu: brand Aqua Danone sangat kuat, kualitas produk, kemasan Aqua semakin beragam (dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon), menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih untuk menjamin kualitas sumber-sumber mata airnya, inovasi tutup gallon yang unik, agen penjualan tersebar dimana-mana. 1 Keberhasilan AQUA mempertahankan posisi sebagai market leader tidak terlepas dari keberhasilannya membangun competitive advantage (keunggulan bersaing). Anda diminta untuk a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan membangun competitive advantage serta apa saja yang menjadi sumber-sumbernya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi keunggulan bersaing yang dimiliki AQUA berikut sumber-sumber keunggulannya (ambil kata kunci dalam kasus). 25
  • 15.
    EKMA4475 3 dari 3 2 Keberhasilanmengoptimalkan strategi komunikasi semakin memperkuat diferensiasi produk AQUA memenangkan persaingan. Anda diminta untuk…. a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan diferensiasi dan sumber-sumber yang dapat digunakan untuk memperkuatnya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis sumber-sumber diferensiasi AQUA? 25 3 Komitmen AQUA memuaskan pelanggan menjadi strategi jitu untuk mempertahankan pelanggan? a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kepuasan pelanggan dan sejauh mana perusahaan harus dapat mengelola harapan konsumen b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi AQUA mengelola harapan pelanggan agar dapat mendukung program untuk menyehatkan konsumen Indonesia 25 4 Persaingan di industri AMDK sudah mencapai tahap kedewasaan namun masih terus bertumbuh karena pangsa pasar masih terus dapat ditingkatkan. Salah satu strategi yang dapat dikembangkan AQUA adalah meningkatkan penetrasi pasar. Anda diminta untuk mengidentifikasi dan menjelaskan terkait dengan kasus 25 Skor Total 100
  • 16.
    ISIP4216 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Metode Penelitian Sosial ISIP4216 No. Soal Skor 1. Uraian JawaPos.com – Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) Tjahjo Kumolo mengajak para ASN untuk tetap semangat dan fokus dalam peningkatan kinerja pada 2021. Dia tak memungkiri, malam pergantian tahun 2021 kali ini sangat berbeda dari tahun - tahun sebelumnya karena masih dalam situasi pandemi Covid-19. ’’Tahun baru dengan semangat baru dalam pencapaian kinerja, meskipun di tengah pandemi Covid-19,’’ kata Tjahjo dalam keterangannya, Jumat (1/1). Tjahjo menyampaikan, sesuai visi Presiden RI dalam pembangunan SDM dan penyederhanaan birokrasi, kecepatan melayani dan pemberian izin bagi pelaku usaha adalah hal yang utama. Hal ini tentunya akan mendorong peningkatan ekonomi Indonesia yang menurun ditengah pandemi Covid ini. Kementerian PANRB, sambung Tjahjo, terus berusaha mewujudkan birokrasi yang dinamis dan berkelas dunia. Karena itu, Tjahjo meminta seluruh pegawai pemerintah di pusat dan daerah agar menghilangkan pola pikir linier, monoton, dan keluar dari zona nyaman dengan membuat terobosan-terobosan baru yang inovatif. Politikus PDI Perjuangan ini tak memungkiri, 2021 akan penuh tantangan. Sehingga ASN/pegawai pemerintah harus adaptif menyikapi perubahan, termasuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi menuju transformasi digital pemerintahan. Reformasi birokrasi diharapkan menghasilkan pelayanan prima. Sehingga pada tahun 2021 mendatang, layanan prima harus jadi target utama setiap unit penyelenggara pelayanan. Tentunya melalui langkah kolaboratif, inovatif dan sinergi antara instansi dalam mewujudkan visi Presiden. Pelayanan optimal di masa pandemi Covid-19 tidak terlepas dari penerapan protokol kesehatan yang ketat dengan memakai masker, menjaga jarak, dan mencuci tangan, baik bagi masyarakat maupun pemberi layanan. https://www.jawapos.com/nasional/01/01/2021/tjahjo-kumolo-kinerj a- asn-pada-2021-kedepankan-akses-digital/ Pertanyaan Berdasarkan data di atas merupakan topik masalah yang berkaitan dengan kinerja pegawai ASN yang dapat mempengaruhi kualitas pelayanan publik. Pada kondisi pandemic sekarang ASN/pegawai pemerintah harus adaptif menyikapi perubahan, termasuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi menuju transformasi digital pemerintahan. Berkaitan permasalahan tersebut dapat dirumuskan beberapa permasalahan tentang kinerja pegawai yang memiliki pengaruh terhadap kualitas pelayanan sebagai data awal dalam penyusunan rancangan penelitian yang akan dilakukan sesuai dengan disiplin ilmu saudara. Sebelum menyusun rancangan penelitian sebaiknya difahami terlebih dahulu objek penelitian sosial sebagai dasar awal penentuan pendekatan penelitian apa yang akan saudara pilih, dengan menentukan objek penelitian di tempat saudara bekerja ataupun di organisasi publik lainnya. Untuk pertanyaan nomor 1 dan selanjutnya akan saling berhubungan sehingga saudara harus dapat menjawab secara konsisten dan berkesinambungan. Tentukan rancangan judul penelitian yang akan saudara teliti dan tentukan pendekatan metode penelitian apa yang akan saudara pilih serta berikan alasannya? 20
  • 17.
    ISIP4216 2 dari 2 2.Uraian: Proposisi merupakan kalimat logika yang mana pernyataan tentang hubungan antara dua atau beberapa hal yang dapat dinilai benar atau salah. Ada yang mengartikan proposisi sebagai ekspresi verbal dari putusan yang berisi pengakuan atau penginkaran sesuatu (predikat) terhadap sesuatu yang lain (subjek) yang dapat dinilai benar atau salah. Ada dua macam proposisi Hipotesis : proposisi yang dirumuskan untuk diuji kebenarannya secara empiric Tesis : proposisi yang memiliki ruang lingkup yang cukup luas dan yang telah dibenarkan oleh suatu pengujian secara empirik dan cermat Suatu variabel adalah konsep tingkat rendah, yang acuan-acuannya secara relatif mudah diidentifikasikan dan diobservasi serta mudah diklasifikasi, diurut atau diukur (Mayer, 1984:215). Jadi, variabel adalah bagian empiris dari sebuah konsep atau konstruk. Pertanyaan: Setelah saudara menentukan rancangan judul penelitian mengenai topik penelitian kinerja pegawai dan kualitas pelayanan selanjutnya saudara menentukan proposisi, konsep dan variabel pada rancangan penelitian saudara dengan mengacu pada definisi konsep dan variabel seperti pada penjelasan diatas. Konsep dan variabel ini tidak dapat ditentukan oleh pendapat sendiri namun harus mengacu kepada landasan teori menurut para ahli dengan sumber referensi modul atau buku-buku pendukung lainnya. Konsep dan variabel ini sebagai cikal bakal penentuan judul dari rancangan penelitian saudara, sehingga teori yang saudara gunakan harus merupakan teori yang memiliki struktur nilai. Dan tentukan desain penelitian sesuai dengan rancangan pendekatan penelitian pada nomor sebelumnya? 15 3. Setelah menentukan langkah penelitian berkenaan penentuan rancangan judul penelitian dengan didukung konsep dan variabel penelitian, selanjutnya sesuai dengan langkah-langkah penelitian menurut para ahli seperti sering dibahas di modul MPS dan buku-buku pendukung lainnya, adalah dengan menentukan pengumpulan data dari sampel yang telah ditentukan dari jumlah populasi penelitian dan menganalisis data sesuai dengan rancangan desain penelitian yang saudara susun kemudian melakukan interpretasi data? 15 4. Laporan penelitian adalah suatu dokumen tertulis tentang hasil pelaksanaan suatu penelitian yang dibuat secara jelas, disusun menurut metode penulisan dan sistematika tertentu dengan bahasa yang lugas. Secara garis besar sistematika laporan penelitian terdiri atas bagian muka dan bagian isi. Untuk bagian isi tersusun atas beberapa langkah-langkah penelitian. Langkah penelitian berikutnya saudara harus membuat laporan penelitian sesuai dengan rancangan penelitian yang saudara susun sebelumnya dan mengacu kepada sistematika penulisan laporan penelitian menurut modul dan buku pendukung Metode Penelitian Sosial lainnya? 50 Skor Total 100
  • 18.
    EKMA4159 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Komunikasi Bisnis EKMA4159 No. Soal Skor 1. Sebelum mengajukan permohonan kredit biasanya kita meminta informasi terlebih dulu. Lalu kita mengirimkan surat permohonan. Bila tanggapan atas permohonan itu baik, maka hendaknya pada surat berikutnya kita menempatkan permohonan kredit itu pada bagian awal surat. Berdasarkan hasil studi, kerangka surat permintaan informasi kredit yang efektif hendaknya berisikan apa? Implementasikanlah pembuatan surat pengajuan kredit beserta contoh suratnya ! 50 2. Mengingat "medan" presentasi yang menuntut kita melakukan persiapan dengan baik, maka sudah selayaknya kita menimba pengalaman dari berbagai pihak yang sudah biasa melakukan presentasi, salah satunya yaitu saran yang disajikan dalam majalah Karir Up dalam presentasi. Bagaimana mengimplementasikan presentasi menurut majalah ”Karir UP” 50 Skor Total 100
  • 19.
    EKMA4475 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pemasaran Strategik EKMA4475 No. Soal Skor STRATEGI DANONE-AQUA MEMPERTAHANKAN POSISI MARKET LEADER AQUA atau disebut juga Danone-AQUA adalah merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh AQUA Group sejak tahun 1973. Namun, sejak tahun 1998, AQUA menjadi bagian dari kelompok usaha asal Prancis, grup Danone. Selain di Indonesia, AQUA juga melayani penjualan produk di Malaysia, Singapura dan Brunei. Sebagai pelopor AMDK di Indonesia, AQUA telah menjadi merek generik di kalangan produk AMDK. AQUA menyediakan air minum mineral dalam kemasan yang sudah terkenal di penjuru Nusantara, baik di jual di eceran di jalanan maupun di minimarket atau mall-mall ternama pasti mudah menemukan produk minuman ini. Produk AQUA berasal dari sumber air pegunungan di Indonesia yang pemilihannya melalui penelitian yang mendalam. AQUA juga berfokus pada upaya memelihara keberlanjutan sumber air dengan melindungi ekosistem dan menjaga kemurnian kandungan mineralnya. AQUA mengoperasikan 21 pabrik yang tersebar di Jawa, Bali, Sumatra, dan Sulawesi. AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun dan sebagai pelopor air minum dalam kemasan. Kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Visi AQUA adalah tetap dan selalu menjadi yang terbesardan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral. AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia). Saat ini AQUA masih mempertahankan posisi sebagai market leader (menguasai sekitar pangsa pasar 60%) Kesuksesan AQUA tidak terlepas dari keberhasilan dalam mengembangkan strategi pemasaran. Karakteristik Industri AMDK ditandai rendahnya hambatan masuk sehingga mengakibatkan munculnya banyak perusahaan masuk industri AMDK. Pada saat ini ada 10 merek besar utama yang saling bersaing merebut hati konsumen dengan menawarkan berbagai keunggulan yaitu AQUA, VIT, CLUB, PRIMA,SOSRO, 2TANG, ADES, OASIS, RON88dan ARIES. Walaupun AQUA masih menjadi market leader dalam bisnis AMDK, namun AQUA tidak menghendaki pelanggannya beralih ke produk pesaingnya. Oleh sebab itu tuntutan untuk selalu menjadi yang TERBAIK tetap menjadi komimen perusahaan agar para pengguna air minum masih tetap setia
  • 20.
    EKMA4475 2 dari 3 untukselalu mengkonsumsi air minum aqua. AQUA menggunakan seluruh media untuk iklannya. Bis, taxi, TV, radio, koran, dan majalah membawakan logo dan slogan biru AQUA yang berbeda. Dalam menjaga kesehatannya, mengangkat citra, AQUA secara aktif mendukung penyelenggaraan atletik internasional seperti pada jalur dan lapangan, mendaki gunung dan angkat berat. Pada maraton yang populer dan balapan 10.000 meter truk-truk AQUA menyediakan pelari yang kelelahan dengan pancuran air segar. Sebagai bagian dari hubungan masyarakat, AQUA juga membuka pabriknya untuk dikunjungi masyarakat untuk meyakinkan masyarakat pelanggan bahwa AQUA diproduksi dengan cara yang higienis dengan fasilitas, personel, dan manajemen yang utama. Berbagai cara dilakukan oleh AQUA untuk menarik konsumen sebanyak mungkin, salah satunya dengan cara memberi slogan yang bagus dari semua produk, membuat iklan yang menarik, promosi di setiap pelosok tanah air, dan lain-lain. Cara yang paling utama untuk menjaring pelanggan lebih banyak, yaitu promosi melalui iklan-iklan yang berkualitas dan mudah dimengerti, baik iklan di media elektronik maupun di media cetak serta yang lainnya. Dengan menggunakan media komunikasi sebagai sarana promosi, merupakan salah satu alternatif strategi yang dapat meningkatkan citra perusahaan tersebut. Semua ini dilakukan agar semua orang tertarik untuk membeli atau mencoba memakai produk dari AQUA yang nantinya diharapkan bisa menjadi pelanggan mereka. AQUA memandang pelanggan paling penting untuk perusahaan. Tanpa pelanggan atau konsumen, perusahaan tidak akan menjadi seperti sekarang ini. Maka dari itu demi kepuasan pelanggan memberikan pelayanan dan kualitas yang maksimal dengan tujuan agar pelanggan selalu merasa puas dalam menggunakan produk dari PT. Aqua Golden Mississippi. Hal itu dilakukan untuk mempertahankan pelanggan agar tidak berpaling kepada produk yang lain. Menurut hasil riset , AQUA mempunyai kekuatan dalam beberapa point penting yaitu: brand Aqua Danone sangat kuat, kualitas produk, kemasan Aqua semakin beragam (dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon), menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih untuk menjamin kualitas sumber-sumber mata airnya, inovasi tutup gallon yang unik, agen penjualan tersebar dimana-mana. 1 Keberhasilan AQUA mempertahankan posisi sebagai market leader tidak terlepas dari keberhasilannya membangun competitive advantage (keunggulan bersaing). Anda diminta untuk a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan membangun competitive advantage serta apa saja yang menjadi sumber-sumbernya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi keunggulan bersaing yang dimiliki AQUA berikut sumber-sumber keunggulannya (ambil kata kunci dalam kasus). 25
  • 21.
    EKMA4475 3 dari 3 2 Keberhasilanmengoptimalkan strategi komunikasi semakin memperkuat diferensiasi produk AQUA memenangkan persaingan. Anda diminta untuk…. a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan diferensiasi dan sumber-sumber yang dapat digunakan untuk memperkuatnya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis sumber-sumber diferensiasi AQUA? 25 3 Komitmen AQUA memuaskan pelanggan menjadi strategi jitu untuk mempertahankan pelanggan? a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kepuasan pelanggan dan sejauh mana perusahaan harus dapat mengelola harapan konsumen b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi AQUA mengelola harapan pelanggan agar dapat mendukung program untuk menyehatkan konsumen Indonesia 25 4 Persaingan di industri AMDK sudah mencapai tahap kedewasaan namun masih terus bertumbuh karena pangsa pasar masih terus dapat ditingkatkan. Salah satu strategi yang dapat dikembangkan AQUA adalah meningkatkan penetrasi pasar. Anda diminta untuk mengidentifikasi dan menjelaskan terkait dengan kasus 25 Skor Total 100
  • 22.
    EKMA4369 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Operasi Jasa EKMA4369 No. Soal Skor 1. Suatu perusahaan jasa bidang property akan mendirikan cabang baru, saat ini pimpinan perusahaan mempunyai enam laternatif lokasi, yaitu Jakarta Timur, Jakarta Utara, Tangerang Selatan, Cikarang, Bogor dan Depok. Dalam melakukan pemilihan lokasi, pihak manajemen telah menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh di setiap lokasi, bobot kepentingan setiap faktor, dan skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut. 50 No. Faktor Bobot Skor Jaktim Jakut Tangsel cikarang Bogor 1. Keamanan 0,8 90 100 100 100 90 2. Topografi 0,7 80 100 80 100 90 3. Pesaing 0,6 100 80 80 100 70 4. Kedekatan dengan pasar 0,8 100 90 90 90 100 5. Transportasi 0,7 100 110 90 100 80 6. Insentif Pemerintah 0,6 90 80 80 70 90 Berdasarkan kasus tersebut, lokasi mana yang paling baik untuk dipilih dengan menggunakan The factor-rating method!. Jelaskan alasan Saudara! 2. Salah satu rumah sakit di Tangerang setiap harinya banyak dikunjungi pasien dan selalu mengalami antrian baik dari pendaftaran hingga pengambilan obat, hal ini disebabkan sejak 2 tahun terakhir rumah sakit tersebut menerima layanan pasien pengguna BPJS. Panjangnya antrian terjadi pada hari senin hingga rabu, oleh karena itu pimpinan Rumah sakit ingin agar waktu tunggu pasien tidak terlalu lama. Setiap senin sampai rabu pelayanan pendaftaran pasien rata- rata sebanyak 8 orang yang datang perjam dan 9 orang yang dilayani perjam. Berdasarkan data tersebut hitunglah: a. Jumlah pelanggan yang dapat dilayani b. Waktu tunggu pelanggan dalam sistem c. Banyaknya pelanggan dalam antrean d. Waktu tunggu pelanggan dalam antrean e. Waktu penyedia pelayanan menganggur f. Probabilitas pelanggan dalam sistem 35
  • 23.
    EKMA4369 2 dari 2 3.Tuan Andika adalah manajer SDM pada perusahaan yang bergerak dibidang jasa, perencanaan SDM yang dilakukan saat ini adalah tersedianya sejumlah karyawan yang sesuai dengan tempat yang dibutuhkan. Saat ini perusahaan jasa tersebut hanya berskala kecil, sehingga perencanaan SDM hanya bersifat jangka pendek dan hanya bersifat temporer. Melihat majunya perkembangan perusahaan, Tuan Andika berencana akan mengatur perencanaan SDM dalam rangka mempersiapkan perusahaan menjadi berskala besar. Untuk itu, perusahaan harus dapat meramalkan kebutuhan SDM nya dengan syarat-syarat yang diperlukan dan ketersediaan tenaga kerja dengan keahlian yang dibutuhkan perusahaan. Berdasarkan permasalahan tersebut, Gambarkan input pada peramalan kebutuhan karyawan untuk skala besar beserta penjelasannya ! 15 Skor Total 100
  • 24.
    EKMA4475 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pemasaran Strategik EKMA4475 No. Soal Skor STRATEGI DANONE-AQUA MEMPERTAHANKAN POSISI MARKET LEADER AQUA atau disebut juga Danone-AQUA adalah merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh AQUA Group sejak tahun 1973. Namun, sejak tahun 1998, AQUA menjadi bagian dari kelompok usaha asal Prancis, grup Danone. Selain di Indonesia, AQUA juga melayani penjualan produk di Malaysia, Singapura dan Brunei. Sebagai pelopor AMDK di Indonesia, AQUA telah menjadi merek generik di kalangan produk AMDK. AQUA menyediakan air minum mineral dalam kemasan yang sudah terkenal di penjuru Nusantara, baik di jual di eceran di jalanan maupun di minimarket atau mall-mall ternama pasti mudah menemukan produk minuman ini. Produk AQUA berasal dari sumber air pegunungan di Indonesia yang pemilihannya melalui penelitian yang mendalam. AQUA juga berfokus pada upaya memelihara keberlanjutan sumber air dengan melindungi ekosistem dan menjaga kemurnian kandungan mineralnya. AQUA mengoperasikan 21 pabrik yang tersebar di Jawa, Bali, Sumatra, dan Sulawesi. AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun dan sebagai pelopor air minum dalam kemasan. Kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Visi AQUA adalah tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral. AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia). Saat ini AQUA masih mempertahankan posisi sebagai market leader (menguasai sekitar pangsa pasar 60%) Kesuksesan AQUA tidak terlepas dari keberhasilan dalam mengembangkan strategi pemasaran. Karakteristik Industri AMDK ditandai rendahnya hambatan masuk sehingga mengakibatkan munculnya banyak perusahaan masuk industri AMDK. Pada saat ini ada 10 merek besar utama yang saling bersaing merebut hati konsumen dengan menawarkan berbagai keunggulan yaitu AQUA, VIT, CLUB, PRIMA,SOSRO, 2TANG, ADES, OASIS, RON88dan ARIES. Walaupun AQUA masih menjadi market leader dalam bisnis AMDK, namun AQUA tidak menghendaki pelanggannya beralih ke produk pesaingnya. Oleh sebab itu tuntutan untuk selalu menjadi yang TERBAIK tetap menjadi komimen perusahaan agar para pengguna air minum masih tetap setia
  • 25.
    EKMA4475 2 dari 3 untukselalu mengkonsumsi air minum aqua. AQUA menggunakan seluruh media untuk iklannya. Bis, taxi, TV, radio, koran, dan majalah membawakan logo dan slogan biru AQUA yang berbeda. Dalam menjaga kesehatannya, mengangkat citra, AQUA secara aktif mendukung penyelenggaraan atletik internasional seperti pada jalur dan lapangan, mendaki gunung dan angkat berat. Pada maraton yang populer dan balapan 10.000 meter truk-truk AQUA menyediakan pelari yang kelelahan dengan pancuran air segar. Sebagai bagian dari hubungan masyarakat, AQUA juga membuka pabriknya untuk dikunjungi masyarakat untuk meyakinkan masyarakat pelanggan bahwa AQUA diproduksi dengan cara yang higienis dengan fasilitas, personel, dan manajemen yang utama. Berbagai cara dilakukan oleh AQUA untuk menarik konsumen sebanyak mungkin, salah satunya dengan cara memberi slogan yang bagus dari semua produk, membuat iklan yang menarik, promosi di setiap pelosok tanah air, dan lain-lain. Cara yang paling utama untuk menjaring pelanggan lebih banyak, yaitu promosi melalui iklan-iklan yang berkualitas dan mudah dimengerti, baik iklan di media elektronik maupun di media cetak serta yang lainnya. Dengan menggunakan media komunikasi sebagai sarana promosi, merupakan salah satu alternatif strategi yang dapat meningkatkan citra perusahaan tersebut. Semua ini dilakukan agar semua orang tertarik untuk membeli atau mencoba memakai produk dari AQUA yang nantinya diharapkan bisa menjadi pelanggan mereka. AQUA memandang pelanggan paling penting untuk perusahaan. Tanpa pelanggan atau konsumen, perusahaan tidak akan menjadi seperti sekarang ini. Maka dari itu demi kepuasan pelanggan memberikan pelayanan dan kualitas yang maksimal dengan tujuan agar pelanggan selalu merasa puas dalam menggunakan produk dari PT. Aqua Golden Mississippi. Hal itu dilakukan untuk mempertahankan pelanggan agar tidak berpaling kepada produk yang lain. Menurut hasil riset , AQUA mempunyai kekuatan dalam beberapa point penting yaitu: brand Aqua Danone sangat kuat, kualitas produk, kemasan Aqua semakin beragam (dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon), menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih untuk menjamin kualitas sumber-sumber mata airnya, inovasi tutup gallon yang unik, agen penjualan tersebar dimana-mana. 1 Keberhasilan AQUA mempertahankan posisi sebagai market leader tidak terlepas dari keberhasilannya membangun competitive advantage (keunggulan bersaing). Anda diminta untuk a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan membangun competitive advantage serta apa saja yang menjadi sumber-sumbernya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi keunggulan bersaing yang dimiliki AQUA berikut sumber-sumber keunggulannya (ambil kata kunci dalam kasus). 25
  • 26.
    EKMA4475 3 dari 3 2 Keberhasilanmengoptimalkan strategi komunikasi semakin memperkuat diferensiasi produk AQUA memenangkan persaingan. Anda diminta untuk…. a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan diferensiasi dan sumber-sumber yang dapat digunakan untuk memperkuatnya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis sumber-sumber diferensiasi AQUA? 25 3 Komitmen AQUA memuaskan pelanggan menjadi strategi jitu untuk mempertahankan pelanggan? a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kepuasan pelanggan dan sejauh mana perusahaan harus dapat mengelola harapan konsumen b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi AQUA mengelola harapan pelanggan agar dapat mendukung program untuk menyehatkan konsumen Indonesia 25 4 Persaingan di industri AMDK sudah mencapai tahap kedewasaan namun masih terus bertumbuh karena pangsa pasar masih terus dapat ditingkatkan. Salah satu strategi yang dapat dikembangkan AQUA adalah meningkatkan penetrasi pasar. Anda diminta untuk mengidentifikasi dan menjelaskan terkait dengan kasus 25 Skor Total 100
  • 27.
    EKMA4565 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Perubahan EKMA4565 No. Soal Skor 1. Industri telekomunikasi yang terus bergerak dan melakukan transformasi digital secara cepat, dalam mengakomodasi adanya globalisasi dan kemajuan teknologi informasi yang menjadikan peta bisnis berubah. Perubahannya mengarah pada tingkat persaingan yang tajam. Pengaruh teknologi informasi terhadap kegiatan bisnis di Indonesia yang semula sebagai bisnis tradisional menjadi bisnis melalui internet. Masyarakat pun saat ini berubah dalam hal perilaku berkomunikasi dan berbelanja yang dilakukan melalui internet mengikuti kemajuan teknologi informasi. Direktur Eksekutif ICT Institute Heru Sutadi mengungkapkan, para penyelenggara telekomunikasi memang perlu melakukan penyesuaian agar terus mengikuti perkembangan digital memiliki visi, misi dan strategi dengan caranya masing-masing. Heru menjelaskan, seperti PT Telekomunikasi Indonesia Tbk dengan visi menjadi digital perusahaan telekomunikasi melalui transform dan digitize. Menurutnya, Telkom sudah mengedepankan apa yang disebut dengan Digital NOW. "Selain itu, inovasi dan adopsi baru juga dimanfaatkan Telkom seperti digital education, mobile banking maupun internet of things. Budaya digital juga dikembangkan untuk mentransformasi organisasi," ujarnya. Sementara XL Axiata, juga sudah siap dengan visi, misi dan strategi yang disebut dengan 3R (Revamp, Rise dan Reinvent), mengadopsi teknologi baru dan inovasi. Namun Heru melihat, nampaknya XL Axiata masih memerlukan strategi yang berbeda agar tetap substain di tengah kompetisi yang kian ketat dalam memberikan layanan pada masyarakat dan perubahan yang disebabkan disrupsi teknologi. Untuk Indosat Ooredoo, Heru menuturkan telah mengimplementasikan adopsi teknologi dan inovasi baru. "Terlihat juga bagaimana Indosat Ooredoo juga telah melakukan transformasi dimana terlihat visi, misi dan strategi serta kepemimpinan yang fokus dalam melakukan transformasi digital," katanya. Hanya saja, diperlukan transformasi organisasi sebab terlihat bahwa rasio efisiensi perusahaan yang masih tinggi, sehingga membutuhkan transformasi dalam waktu cepat agar perusahaan efisien dan lincah dalam menghadapi revolusi teknologi digital saat ini. Sumber: https://industri.kontan.co.id/news/perusahaan-telekomunikasi-perlu-menyesuaikan - transformasi-digital-yang-bergerak-cepat Pertanyaan: a. Apakah Anda setuju, bahwa cara pandang terhadap kemampuan adaptasi perusahaan telekomunkasi PT Telekomunikasi Indonesia, XL Axiata, dan Indosat Oredoo yangmelakukan tranfrormasi digital tersebut dalam menghadapi revolusi teknologi digital saat ini yaitu termasuk mendukung anggapan suatu organisasi sebagai organisme atau seolah-olah layaknya makhluk hidup? Sebutkan sifat-sifat organisasi sebagai makhluk hidup, jelaskan! b. Menurut Anda, faktor tekanan lingkungan dominan apa yang membuat perusahaan perusahaan telekomunkasi PT Telekomunikasi Indonesia, XL Axiata, dan Indosat Oredoo tersebut berubah dengan melakukan tranformasi digital? Jelaskan. 30
  • 28.
    EKMA4565 2 dari 3 2.a. Jelakasn tentang pendekatan atau basis ilmu dan orientasi dari pengembangan organisasi (organization development/OD) berdasar penjelasan konsep OD menurut pakar. Lengkapi jawaban Anda dengan penjelasan singkat tentang karakteristik OD! b. Apakah Anda setuju tujuan memetakan kondisi organisasi adalah untuk meentukan kinerja organisasi? Berikan uraian bagiamana cara memperoleh efektifitas kinerja organisasi! c. Berikan penjelasan singkat tentang definsi salah satu model diagnosis yang Anda pahami dengan baik. 25 3. Teknologi informasi mempunyai peran sangat penting di dalam menggali intangible asset. Teknologi informasi di Bank X perlu disosialisasikan secara lebih luas kepadda seluruh pegawai menjadi bagian dari knowledge sharing sehingga seluruh pegawai lebih user friendly, tersedia (available), dan berorientasi pasar. Diharapkan informasi yang ada dapat digunakan oleh seluruh pegawai dan dapat dimanfaatkan untuk menghasilkan pengetahuan (knowledge creation) yang memacu timbulnya kreatifitas dan inovasi di Bank X. Pada akhirnya hal tersebut dapat menghasilkan produktivitas pekerjaan yang efisien dan efektif. Sistem-sistem yang ada yang secara langsung dapat digunakan oleh hampir seluruh pegawai, misalnya jaringan internet, hendaknya disempurnakan dan dimanfaatkan secara optimal. Hal ini akan meningkatkan knowledge pegawai Bank X. Budaya perusahaan Bank X yang sangat baik dan mendorong pegawai untuk meningkatkan kemampuannya dan memberikan motivasi yang tinggi untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada seluruh customer-nya. Yaitu budaya yang dapat meningkatkan kreatif, sharing knowledge, dan learning. Jika perilaku ini telah menjadi kepribadian dan gaya hidup seluruh pegawai Bank X maka produk dan jasa Bank X akan menjadi unggul dan menjadi primadona di kelompoknya, SDM yang berorientasi bisnis, dan suasana “tidak ada hari tanpa belajar”. Sistem SDM (performance evaluation, compensation, promotion, recruiting, and hiring system) perlu diarahkan kepada penghargaan yang lebih besar kepada pegawai yangmampu menggali, mengembangkan, dan sharing knowledge. Pertanyaan: Apakah Anda setuju, knowledge creation pada Bank X tersebut di era informasi seperti sekarang ini lebih dimaknai sebagai explicit knowledge/knowledge sharing dalam implementasi knowledge management di Bank X? Jelaskan secara singkat! 20 4. Organisasi yang dapat survive pada situasi pandemi Covid seperti sekarang ini yaitu organisasi yang mempunyai strategi efisiensi dan sejumlah penyesuaian-penyesuaian internal agar masing-masing anggota organisasi mempunyai sense of crisis. Untuk itu sangat penting bagi organisasi memiliki pemimpin yang kreatif dan visioner, yang jeli dalam melihat peluang. Misal dengan melakukan diversifikasi dan inovasi agar organisasi dapat bangkit dari keterpurukan. Mengenai resiliensi organisasi, pemimpin dituntut untuk memiliki mindset yang bagus dalam mempertahankan keberlanjutan organisasi. Organisasi harus membuat rencana bisnis melalui masa krisis, dengan membuat planning dan mengidentifikasi aset untuk dikomunikasikan dengan pemangku kepentingan. Salah satu inovasi organisasi yang dilakukan oleh Telkom dan 8 BUMN lain tengah fokus mengembangkan dan menangkap peluang bisnis e-commerce di enterprise market. Salah satunya melalui Pasar Digital (PaDi) UMKM yang diluncurkan Kementerian BUMN sejak tahun 2020 yang merupakan sebuah instrumen penggerak ekonomi lokal melalui pemanfaatan aplikasi digital untuk mengembangkan bisnis dan ekosistem UMKM. Melalui Pa Di, BUMN menjalin kerja sama bisnis pengadaan barang dan jasa dengan pelaku UMKM. 25
  • 29.
    EKMA4565 3 dari 3 UMKM(Usaha Mikro, Kecil, dan menengah) sendiri hingga saat ini berkontribusi besar dengan memiliki persentase 60% sumbangan bagi Indonesia. Maka dari itu, UMKM perlu didukung penuh dengan mendorong mereka agar lebih fleksibel dan dapat memanfaatkan teknologi dengan baik. Pertanyaan: a. Apakah Anda setuju, pengembangan marketplace PaDi UMKM tersebut merupakan salah satu bentuk organisas inovatif? Jelaskan dengan menyebutkan karakteristik manajemen pendukung inovasi dan komponen utama yang sesuai dengan upaya organisasi Telkom dan 8 BUMN lain yang mengembangkan marketplace PaDi UMKM di atas! b. Apakah Anda setuju pengembangan PaDi UMKM pada kasus di atas adalah contoh implementasi dari model System Integration and Networking (SIN), jelaskan! Skor Total 100
  • 30.
    ADBI4211 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Risiko Dan Asuransi ADBI4211 No. Soal Skor 1. Sebuah riset in vitro (skala laboratorium) di Amerika Serikat dan Inggris menunjukkan virus dengan mutasi D614G mempunyai daya infeksi 10 kali lebih tinggi dibandingkan virus tanpa mutasi. Tak mau menanggung resiko lebih besar lagi, Menteri Keuangan Sri Mulyani menyiapkan anggaran Rp60,5 triliun untuk pengadaan dan distribusi vaksin corona atau covid-19 di Indonesia. Tidak hanya itu, untuk memutus mata rantai covid-19 berbagai peraturan telah ditetapkan agar masyarakat selalu patuh pada protokol kesehatan, diantaranya PSBB. Namun demikian tidak semua masyarakat Indonesia mematuhi protokol kesehatan dan tidak bersedia melakukan vaksin meski vaksin diberikan secara cuma-cuma dan paham bahwa vaksin covid-19 berfungsi sebagai pemicu sistem imunitas tubuh untuk melawan corona. Merasa terlindungi dengan adanya BPJS yang dimiliki, sebagian masyarakat tidak peduli dengan ancaman penularan covid-19 dan tidak mengindahkan protokol kesehatan. Akibatnya tak sedikit dari mereka yang terinfeksi covid-19 hingga meninggal dunia. Kasus tersebut dapat dikatakan sebagai Perils dan Hazard. a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Perils dan buatlah kesimpulan yang mana Perils untuk kasus tersebut. b. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Hazard , buatlah kesimpulan dengan menjelaskan jenis Hazard untuk kasus tersebut. 25 2. PT. Transjakata sengaja didirikan oleh pemerintah untuk mengurangi kemacetan Jakarta dengan memberi pelayanan transportasi kepada masyarakat. Dengan armada angkutan umum yang begitu besar. Manajer Risiko PT. Transjakarta harus mampu mengendalikan resiko dengan baik. Upaya-upaya untuk menanggulangi risiko harus selalu dilakukan, sehingga kerugian dapat dihindari atau diminimumkan. Setelah melakukan identifikasi dan mengukur risiko, selanjutnya Manajer PT.Transjakarta memilih cara pengendalian risiko yang sesuaikan dengan sifat objek yang terkena risiko. Dari kasus diatas, uraikan metode apa saja yang tepat bagi PT.Transjakarta untuk meminimumkan resiko kerugian beserta penjelasannya. 25 3. PT.Rianandha pada tahun 2019 mendapatkan keuntungan dan menanggung beban tetap sebesar Rp.240.000.000,-. Pada tahun 2020 dibeli polis business interuption insurance dengan insurable value sebesar Rp 160 juta dengan co insurance sebesar 50%. Karena terkena peril, terjadinya penghentian kegiatan usaha selama 3 bulan. a. Berapakah hak business interuption value PT.Rianandha . b. Berapakah kerugian PT.Rianandha tersebut. c. Hitung ganti rugi yang diperoleh PT.Rianandha tersebut. 25 4. Terlepas dari pro dan kontra, sejak di awal pemerintahan Presiden Jokowi asuransi sosial ini direalisasi dalam bentuk BPJS. Program ini bak malaikat penyelamat dalam pembiayaan kesehatan bagi masyarakat yang membutuhkan. Program ini tak lepas dari prinsip penyelenggaraan asuransi sosial. a. Jelaskan pengertian asuransi sosial b. Jelaskan prinsip penyelenggaraan asuransi sosial dan implementasi prinsip tersebut pada program BPJS. 25 Skor Total 100
  • 31.
    MKDU4110 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Bahasa Indonesia MKDU4110 No. Soal Skor 1. Bacalah teks di bawah ini dengan teknik membaca ekstensif! Kemudian carilah 5 intisari (aspek penting dalam kehidupan berbangsa) pada teks tersebut, susun dengan menggunakan bahasa Anda sendiri! KEARIFAN LOKAL Kearifan lokal adalah pandangan hidup dan ilmu pengetahuan serta berbagai strategi kehidupan yang berwujud aktivitas yang dilakukan oleh masyarakat lokal dalam menjawab berbagai masalah dalam pemenuhan kebutuhan mereka. Dalam bahasa asing sering juga dikonsepsikan sebagai kebijakan setempat “local wisdom” atau pengetahuan setempat “local knowledge” atau kecerdasan setempat “local genious”. Menurut Rahyono, kearifan lokal merupakan kecerdasan manusia yang dimiliki oleh kelompok etnis tertentu yang diperoleh melalui pengalaman masyarakat . Artinya, kearifan lokal adalah hasil dari masyarakat tertentu melalui pengalaman mereka dan belum tentu dialami oleh masyarakat yang lain. Nilai-nilai tersebut akan melekat sangat kuat pada masyarakat tertentu dan nilai itu sudah melalui perjalanan waktu yang panjang, sepanjang keberadaan masyarakat tersebut. Ilmuwan antropologi, seperti Koentjaraningrat, Spradley, Taylor, dan Suparlan, telah mengategorisasikan kebudayaan manusia yang menjadi wadah kearifan lokal itu kepada ide, aktivitas sosial, artefak. Kebudayaan merupakan keseluruhan pengetahuan yang dimiliki oleh sekelompok manusia dan dijadikan sebagai pedoman hidup untuk menginterpretasikan lingkungannya dalam bentuk tindakan-tindakannya sehari-hari. Negara Indonesia sangat majemuk dan mempunyai petatah-petitih Melayu, bahasa kromo inggil Jawa, petuah yang diperoleh dari berbagai suku di Indonesia. Hal tersebut merupakan contoh keragaman ungkapan suku-suku bangsa yang menjadi bagian dari kearifan lokal, yang menjadi kendali dalam menjalankan kehidupan. Sumber : Dikutip dari Ulfah Fajarini, (2014), Peranan Kearifan Lokal dalam Pendidikan Karakter. Jurnal Sosio Didaktika, Vol. 1 No. 2 Desember 2014 20
  • 32.
    MKDU4110 2 dari 2 2.Analisislah kesalahan dalam susunan abstrak berikut ini! Kemudian tuliskan kembali penulisan abstrak dengan benar! Perhatikan kriteria sebuah abstrak yang baik. EDUKASI PENCEGAHAN HIPERTENSI MENUJU LANSIA SEHAT DI DUSUN TEGALTANDAN, DESA BANGUNTAPAN, BANTUL Abstrak Hipertensi masih menjadi salah satu masalah kesehatan di Indonesia dengan prevalensi penduduk tekanan darah tinggi sebesar 34,11%. Berdasarkan data Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta pada tahun 2018 kasus hipertensi ditemukan sebanyak 18.945 kasus. Berdasarkan hasil observasi, dalam Profil Kesehatan Puskesmas Banguntapan III tahun 2016, hipertensi menjadi nomor 1 dari 10 besar penyakit berdasarkan kunjungan di Puskesmas Banguntapan III. Peningkatan kasus ini dapat disebabkan oleh beberapa faktor yaitu kurangnya pengetahuan, sikap yang dimiliki masyarakat mengenai hipertensi sehingga masyarakat memiliki perilaku yang rendah untuk melakukan upaya pencegahan hipertensi. Pendidikan kesehatan tentang hipertensi dengan metode penyuluhan dan media poster menjadi salah satu cara untuk meningkatan pengetahuan. Metode yang digunakan yaitu konseling interaktif pada lansia di Dusun Tegaltandan secara langsung dengan media poster yang berisi faktor risiko hipertensi, gejala hipertensi, komplikasi cara mencegah dan cara mengendalikan hipertensi. Hasil yang diperoleh adalah kegiatan konseling kesehatan di Posyandu Lansia berjalan dengan baik dan lancar, peserta turut aktif memberi pertanyaan dan mengikuti kegiatan dari awal sampai selesai dengan kondusif. Berdasarkan hasil tersebut, hal ini mencapai tujuan kegiatan yang diajukan yaitumengetahui gambaran pengetahuan mengenai hipertensi melalui konseling di Posyandu Lansia Dusun Tegaltandan. Sumber : Modifikasi dari Liena Sofiana, dkk., 2020. Jurnal DINAMISIA. 20 3. Analisislah kesalahan paragraf berikut yang sebenarnya terdiri atas dua paragraf! Kemudian susunlah kembali menjadi paragraf yang baik dengan memperhatikan sistematika penulisan paragraf yang baik. Apa sih sistem ekonomi campuran itu? Sistem ekonomi campuran ialah suatu sistem ekonomi yang terjadi karena kerjasama antara pemerintah dan swasta untuk menjalankan roda perekonomian dalam sebuah negara. Pada awalnya sistem ekonomi campuran muncul karena terdapat perdebatan keras di antara pemegang ideologi liberalisme (sistem ekonomi liberal) dengan pemegang ideologi sosialisme (sistem ekonomi komando). Akibat dari konflik kedua kelompok tersebut, akhirnya para ahli menggabungkan ciri-ciri dari kedua ideologi tersebut, dengan mengambil unsur terbaik dari masing-masing ideologi, dan terlahirlah sistem ekonomi campuran. Sistem ekonomi campuran sendiri pada dasarnya merupakan gabungan dari sistem ekonomi liberal dan sistem ekonomi komando atau terpusat. Sistem ekonomi campuran memberikan keleluasaan bagi pihak swasta dalam melakukan aktivitas ekonomi, namun pemerintahlah yang mengintervensi beberapa keputusan yang diambil. 25 4. Plagiarisme adalah penjiplakan atau pengambilan karangan, pendapat, dan sebagainya dari orang lain dan menjadikannya seolah karangan dan pendapat sendiri.[1] Plagiat dapat dianggap sebagai tindak pidana karena mencuri hak cipta orang lain. Di dunia pendidikan, pelaku plagiarisme dapat menerima hukuman berat seperti dikeluarkan dari sekolah/universitas. Pelaku plagiat disebut sebagai plagiator. a. Tuliskanlah lima (5) penyebab seseorang divonis sebagai plagiat karena tulisannya. b. Berikan pendapat atau pandangan kamu tentang seseorang melakukan plagiat sesuai norma-norma pendidikan! 35 Skor Total 100
  • 33.
    ISIP4216 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Metode Penelitian Sosial ISIP4216 No. Soal Skor 1. Uraian JawaPos.com – Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) Tjahjo Kumolo mengajak para ASN untuk tetap semangat dan fokus dalam peningkatan kinerja pada 2021. Dia tak memungkiri, malam pergantian tahun 2021 kali ini sangat berbeda dari tahun - tahun sebelumnya karena masih dalam situasi pandemi Covid-19. ’’Tahun baru dengan semangat baru dalam pencapaian kinerja, meskipun di tengah pandemi Covid-19,’’ kata Tjahjo dalam keterangannya, Jumat (1/1). Tjahjo menyampaikan, sesuai visi Presiden RI dalam pembangunan SDM dan penyederhanaan birokrasi, kecepatan melayani dan pemberian izin bagi pelaku usaha adalah hal yang utama. Hal ini tentunya akan mendorong peningkatan ekonomi Indonesia yang menurun ditengah pandemi Covid ini. Kementerian PANRB, sambung Tjahjo, terus berusaha mewujudkan birokrasi yang dinamis dan berkelas dunia. Karena itu, Tjahjo meminta seluruh pegawai pemerintah di pusat dan daerah agar menghilangkan pola pikir linier, monoton, dan keluar dari zona nyaman dengan membuat terobosan-terobosan baru yang inovatif. Politikus PDI Perjuangan ini tak memungkiri, 2021 akan penuh tantangan. Sehingga ASN/pegawai pemerintah harus adaptif menyikapi perubahan, termasuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi menuju transformasi digital pemerintahan. Reformasi birokrasi diharapkan menghasilkan pelayanan prima. Sehingga pada tahun 2021 mendatang, layanan prima harus jadi target utama setiap unit penyelenggara pelayanan. Tentunya melalui langkah kolaboratif, inovatif dan sinergi antara instansi dalam mewujudkan visi Presiden. Pelayanan optimal di masa pandemi Covid-19 tidak terlepas dari penerapan protokol kesehatan yang ketat dengan memakai masker, menjaga jarak, dan mencuci tangan, baik bagi masyarakat maupun pemberi layanan. https://www.jawapos.com/nasional/01/01/2021/tjahjo-kumolo-kinerj a- asn-pada-2021-kedepankan-akses-digital/ Pertanyaan Berdasarkan data di atas merupakan topik masalah yang berkaitan dengan kinerja pegawai ASN yang dapat mempengaruhi kualitas pelayanan publik. Pada kondisi pandemic sekarang ASN/pegawai pemerintah harus adaptif menyikapi perubahan, termasuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi menuju transformasi digital pemerintahan. Berkaitan permasalahan tersebut dapat dirumuskan beberapa permasalahan tentang kinerja pegawai yang memiliki pengaruh terhadap kualitas pelayanan sebagai data awal dalam penyusunan rancangan penelitian yang akan dilakukan sesuai dengan disiplin ilmu saudara. Sebelum menyusun rancangan penelitian sebaiknya difahami terlebih dahulu objek penelitian sosial sebagai dasar awal penentuan pendekatan penelitian apa yang akan saudara pilih, dengan menentukan objek penelitian di tempat saudara bekerja ataupun di organisasi publik lainnya. Untuk pertanyaan nomor 1 dan selanjutnya akan saling berhubungan sehingga saudara harus dapat menjawab secara konsisten dan berkesinambungan. Tentukan rancangan judul penelitian yang akan saudara teliti dan tentukan pendekatan metode penelitian apa yang akan saudara pilih serta berikan alasannya? 20
  • 34.
    ISIP4216 2 dari 2 2.Uraian: Proposisi merupakan kalimat logika yang mana pernyataan tentang hubungan antara dua atau beberapa hal yang dapat dinilai benar atau salah. Ada yang mengartikan proposisi sebagai ekspresi verbal dari putusan yang berisi pengakuan atau penginkaran sesuatu (predikat) terhadap sesuatu yang lain (subjek) yang dapat dinilai benar atau salah. Ada dua macam proposisi Hipotesis : proposisi yang dirumuskan untuk diuji kebenarannya secara empiric Tesis : proposisi yang memiliki ruang lingkup yang cukup luas dan yang telah dibenarkan oleh suatu pengujian secara empirik dan cermat Suatu variabel adalah konsep tingkat rendah, yang acuan-acuannya secara relatif mudah diidentifikasikan dan diobservasi serta mudah diklasifikasi, diurut atau diukur (Mayer, 1984:215). Jadi, variabel adalah bagian empiris dari sebuah konsep atau konstruk. Pertanyaan: Setelah saudara menentukan rancangan judul penelitian mengenai topik penelitian kinerja pegawai dan kualitas pelayanan selanjutnya saudara menentukan proposisi, konsep dan variabel pada rancangan penelitian saudara dengan mengacu pada definisi konsep dan variabel seperti pada penjelasan diatas. Konsep dan variabel ini tidak dapat ditentukan oleh pendapat sendiri namun harus mengacu kepada landasan teori menurut para ahli dengan sumber referensi modul atau buku-buku pendukung lainnya. Konsep dan variabel ini sebagai cikal bakal penentuan judul dari rancangan penelitian saudara, sehingga teori yang saudara gunakan harus merupakan teori yang memiliki struktur nilai. Dan tentukan desain penelitian sesuai dengan rancangan pendekatan penelitian pada nomor sebelumnya? 15 3. Setelah menentukan langkah penelitian berkenaan penentuan rancangan judul penelitian dengan didukung konsep dan variabel penelitian, selanjutnya sesuai dengan langkah-langkah penelitian menurut para ahli seperti sering dibahas di modul MPS dan buku-buku pendukung lainnya, adalah dengan menentukan pengumpulan data dari sampel yang telah ditentukan dari jumlah populasi penelitian dan menganalisis data sesuai dengan rancangan desain penelitian yang saudara susun kemudian melakukan interpretasi data? 15 4. Laporan penelitian adalah suatu dokumen tertulis tentang hasil pelaksanaan suatu penelitian yang dibuat secara jelas, disusun menurut metode penulisan dan sistematika tertentu dengan bahasa yang lugas. Secara garis besar sistematika laporan penelitian terdiri atas bagian muka dan bagian isi. Untuk bagian isi tersusun atas beberapa langkah-langkah penelitian. Langkah penelitian berikutnya saudara harus membuat laporan penelitian sesuai dengan rancangan penelitian yang saudara susun sebelumnya dan mengacu kepada sistematika penulisan laporan penelitian menurut modul dan buku pendukung Metode Penelitian Sosial lainnya? 50 Skor Total 100
  • 35.
    EKMA4476 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Audit SDM EKMA4476 No. Soal Skor 1. PT Tiada Dua Corporation PT Tiada Dua Corporation, sebuah holding company di Surabaya yang mempunyai delapan unit perusahaan, saat ini tengah menghadapi permasalahan SDM yang cukup menyita perhatian manajemen. Sebagai informasi, PT Tiada Dua Corporation memiliki karyawan sebanyak 1.150 orang karyawan. Total jam kerja selama setahun sebanyak 192.000 jam kerja. Berdasarkan keterangan dari bagian Human Resource and Development (HRD) pada perusahaannya tersebut terdapat tiga permasalahan SDM yang utama, yaitu: Pertama, pegawai yang sangat lambat dalam menyelesaikan pekerjaan, dimana hal ini secara efek domino mengganggu ritme kerja karyawan yang lain. Sebagai contoh, terdapat seorang accounting officer yang bertugas membuat laporan keuangan bulanan, dan laporan tersebut harus diserahkan kepada pihak manajemen paling lambat pada tanggal 5 setiap bulannya. Pihak manajemen akan menggunakan laporan keuangan tersebut untuk mengambil keputusan dan menentukan langkah- langkah strategis terkait dengan keuangan perusahaan. Namun, dikarenakan laporan tersebut baru diserahkan pada tanggal 7, maka pihak manajemen tidakakan mempunyai dasar yang kuat dalam menentukan langkah-langkah strategis tersebut, sehingga bisa saja langkah yang diambil keliru dan merugikan perusahaan. Kedua, banyak pegawai yang bekerja over time. Berdasarkan keterangan dari HRD, jam kerja yang tercantum dalam aturan perusahaan adalah pukul 8 pagi hingga pukul 5 sore. Akan tetapi, pada kenyataannya terdapat banyak karyawan yang pulang kerja melebihi pukul 5 sore. Alasan yang banyak dikemukakan karyawan terkait hal ini adalah karena pekerjaan yang belum selesai. Ketiga, berdasarkan data HRD, dalam satu tahun terdapat sebanyak 2.160 kasus karyawan yang absen (meninggalkan jam kerja lebih dari satu jam). Perusahaan juga sudah kehilangan 9.600 jam kerja selama satu tahun disebabkan oleh banyaknya karyawan yang absen, dengan alasan beragam. Keempat, banyak karyawan yang menganggur pada saat jam kerja. HRD mengungkapkan bahwa pada saat jam kerja terdapat banyak karyawan yang nampak mengobrol dengan karyawan yang lain. Perilaku karyawan tersebut mempengaruhi karyawan yang lain, sehingga mereka juga ikut berperilaku demikian. HRD berpandangan bahwa keempat masalah tersebut tidak mungkin muncul secara tiba-tiba, melainkan pasti disebabkan oleh sesuatu hal. Oleh karena itu, sebelum menentukan langkah - langkah guna menyelesaikan masalah tersebut, HRD terlebih dahulu ingin mengetahui penyebab munculnya masalah seperti yang digambarkan diatas. Pertanyaan: Berdasarkan pada informasi kasus PT Tiada Dua Corporation di atas, Saudara diminta untuk: a. Kegiatan apa yang dapat dilakukan oleh HRD untuk mengetahui akar penyebab dari permasalahan di PT Tiada Dua Corporation. b. Apa tujuan Audit Sumberdaya Manusia Berbasis Kompetensi dan apa manfaatnya bagi perusahaan. c. Membuat proses dan tahapan audit atas pengelolaan SDM pada PT Tiada Dua Corporation, secara konseptual. 30
  • 36.
    EKMA4476 2 dari 3 2.PT Tiada Dua Corporation PT Tiada Dua Corporation, sebuah holding company di Surabaya yang mempunyai delapan unit perusahaan, saat ini tengah menghadapi permasalahan SDM yang cukup menyita perhatian manajemen. Sebagai informasi, PT Tiada Dua Corporation memiliki karyawan sebanyak 1.150 orang karyawan. Total jam kerja selama setahun sebanyak 192.000 jam kerja. Berdasarkan keterangan dari bagian Human Resource and Development (HRD) pada perusahaannya tersebut terdapat tiga permasalahan SDM yang utama, yaitu: Pertama, pegawai yang sangat lambat dalam menyelesaikan pekerjaan, dimana hal ini secara efek domino mengganggu ritme kerja karyawan yang lain. Sebagai contoh, terdapat seorang accounting officer yang bertugas membuat laporan keuangan bulanan, dan laporan tersebut harus diserahkan kepada pihak manajemen paling lambat pada tanggal 5 setiap bulannya. Pihak manajemen akan menggunakan laporan keuangan tersebut untuk mengambil keputusan dan menentukan langkah- langkah strategis terkait dengan keuangan perusahaan. Namun, dikarenakan laporan tersebut baru diserahkan pada tanggal 7, maka pihak manajemen tidakakan mempunyai dasar yang kuat dalam menentukan langkah-langkah strategis tersebut, sehingga bisa saja langkah yang diambil keliru dan merugikan perusahaan. Kedua, banyak pegawai yang bekerja over time. Berdasarkan keterangan dari HRD, jam kerja yang tercantum dalam aturan perusahaan adalah pukul 8 pagi hingga pukul 5 sore. Akan tetapi, pada kenyataannya terdapat banyak karyawan yang pulang kerja melebihi pukul 5 sore. Alasan yang banyak dikemukakan karyawan terkait hal ini adalah karena pekerjaan yang belum selesai. Ketiga, berdasarkan data HRD, dalam satu tahun terdapat sebanyak 2.160 kasus karyawan yang absen (meninggalkan jam kerja lebih dari satu jam). Perusahaan juga sudah kehilangan 9.600 jam kerja selama satu tahun disebabkan oleh banyaknya karyawan yang absen, dengan alasan beragam. Keempat, banyak karyawan yang menganggur pada saat jam kerja. HRD mengungkapkan bahwa pada saat jam kerja terdapat banyak karyawan yang nampak mengobrol dengan karyawan yang lain. Perilaku karyawan tersebut mempengaruhi karyawan yang lain, sehingga mereka juga ikut berperilaku demikian. HRD berpandangan bahwa keempat masalah tersebut tidak mungkin muncul secara tiba-tiba, melainkan pasti disebabkan oleh sesuatu hal. Oleh karena itu, sebelum menentukan langkah - langkah guna menyelesaikan masalah tersebut, HRD terlebih dahulu ingin mengetahui penyebab munculnya masalah seperti yang digambarkan diatas. Pertanyaan: Berdasarkan informasi kasus di atas, Saudara diminta untuk: a. Membuat instrument audit SDM berdasarkan kasus diatas. b. Menjelaskan faktor-faktor keberhasilan pelaksanaan audit, secara konseptual. c. Menghitung absence rate dan frequensi rate tingkat absensi pada PT Tiada Dua Corporation, dan berikan argumen atau pernyataan Saudara terhadap hasil absence rate dan frequensi rate tersebut. 35 3. PT Tiada Dua Corporation PT Tiada Dua Corporation, sebuah holding company di Surabaya yang mempunyai delapan unit perusahaan, saat ini tengah menghadapi permasalahan SDM yang cukup menyita perhatian manajemen. Sebagai informasi, PT Tiada Dua Corporation memiliki karyawan sebanyak 1.150 orang karyawan. Total jam kerja selama setahun sebanyak 192.000 jam kerja. Berdasarkan keterangan dari bagian Human Resource and Development (HRD) pada perusahaannya tersebut terdapat tiga permasalahan SDM yang utama, yaitu: Pertama, pegawai yang sangat lambat dalam menyelesaikan pekerjaan, dimana hal ini secara efek domino mengganggu ritme kerja karyawan yang lain. Sebagai contoh, terdapat seorang accounting officer yang bertugas membuat laporan keuangan bulanan, dan laporan tersebut 35
  • 37.
    EKMA4476 3 dari 3 harusdiserahkan kepada pihak manajemen paling lambat pada tanggal 5 setiap bulannya. Pihak manajemen akan menggunakan laporan keuangan tersebut untuk mengambil keputusan dan menentukan langkah-langkah strategis terkait dengan keuangan perusahaan. Namun, dikarenakan laporan tersebut baru diserahkan pada tanggal 7, maka pihak manajemen tidak akan mempunyai dasar yang kuat dalam menentukan langkah-langkah strategis tersebut, sehingga bisa saja langkah yang diambil keliru dan merugikan perusahaan. Kedua, banyak pegawai yang bekerja over time. Berdasarkan keterangan dari HRD, jam kerja yang tercantum dalam aturan perusahaan adalah pukul 8 pagi hingga pukul 5 sore. Akan tetapi, pada kenyataannya terdapat banyak karyawan yang pulang kerja melebihi pukul 5 sore. Alasan yang banyak dikemukakan karyawan terkait hal ini adalah karena pekerjaan yang belum selesai. Ketiga, berdasarkan data HRD, dalam satu tahun terdapat sebanyak 2.160 kasus karyawan yang absen (meninggalkan jam kerja lebih dari satu jam). Perusahaan juga sudah kehilangan 9.600 jam kerja selama satu tahun disebabkan oleh banyaknya karyawan yang absen, dengan alasan beragam. Keempat, banyak karyawan yang menganggur pada saat jam kerja. HRD mengungkapkan bahwa pada saat jam kerja terdapat banyak karyawan yang nampak mengobrol dengan karyawan yang lain. Perilaku karyawan tersebut mempengaruhi karyawan yang lain, sehingga mereka juga ikut berperilaku demikian. HRD berpandangan bahwa keempat masalah tersebut tidak mungkin muncul secara tiba-tiba, melainkan pasti disebabkan oleh sesuatu hal. Oleh karena itu, sebelum menentukan langkah- langkah guna menyelesaikan masalah tersebut, HRD terlebih dahulu ingin mengetahui penyebab munculnya masalah seperti yang digambarkan diatas. Pertanyaan: Dari paparan kasus PT Tiada Dua Corporation, Saudara diminta untuk: a. Membuat tahapan perancangan laporan audit, secara konseptual. b. Menjelaskan apa yang Saudara ketahui tentang Rekomendasi hasil audit SDM-BK, dan apa manfaat dari rekomendasi hasil audit SDM-BK bagi perusahaan. c. Berikan rekomendasi menurut pendapat Saudara terhadap kasus diatas. Skor Total 100
  • 38.
    ADBI4333 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Keuangan Bisnis ADBI4333 No. Soal Skor 1 Sebagai dampak dari pandemik COVID-19, PT. Bukit Barisan bermaksud mengurangi produksi barangnya menjadi 2.000 unit per bulan. Kebutuhan bahan baku untuk memproduksi per unit barang adalah 2 kg yang dibeli dengan harga Rp. 6.500,- per kg. Sebelum digunakan, bahan baku tersimpan di dalam gudang rata-rata selama 2 hari. Proses produksi membutuhkan waktu 2 hari dan sebelum dijual hasil produksi biasanya tersimpan di gudang selama 3 hari. Penjualan dilakukan secara kredit dengan rata-rata piutang tertagih adalah 10 hari. Sebagai data tambahan, bahwa upah untuk memproduksi per unit barang Rp. 15.000,- Biaya Administrasi dan Umum Rp 25.000.000,- per bulan, serta persediaan Kas ditentukan sebesar Rp. 20.000.000,- Hitunglah kebutuhan modal kerja PT. Bukit Barisan tersebut! 25 2 Kebutuhan bahan baku PT. Bukit Barisan dalam satu tahun adalah 2.500 unit, dengan harga Rp 19.000 per unit. Biaya pemesanan untuk setiap kali pesan sebesar Rp 200.000,- dan ditambah ongkos menurunkan barang ketika tiba di perusahaan sebesar Rp. 25.000. Biayapenyimpanan sebesar 15% dari nilai rata-rata persediaan. Perusahaan menetapkan Safety Stock sebesar 10% dari kebutuhan bahan baku dan lead time 1 minggu. Berdasarkan data tersebut, hitunglah: (Catatan: 1 tahun = 360 hari) a. Jumlah pembelian bahan baku yang paling ekonomis (EOQ)! b. Frekuensi pemesanan dalam satu tahun! c. Reorder Point! 20 3 PT. Danau Toba bermaksud mengganti mesin lama yang mempunyai nilai buku Rp 5.000.000 dengan mesin baru dengan kapasitas yang sama seharga Rp 22.500.000 dan biaya pemasangan sebesar Rp 1.000.000. Mesin lama sebenarnya masih bisa digunakan selama 5 tahun lagi, tetapi jika dijual harganya adalah sebesar nilai bukunya. Mesin baru diperkirakan dapat digunakan dalam kapasitas terbaik selama 5 tahun. Dari penggunaan mesin baru diperoleh penghematan biaya tunai sebesar Rp 6 juta per tahun. Penyusutan menggunakan metode garis lurus dan dianggap tidak ada nilai sisa pada akhir tahun ke-5. Tarif pajak sebesar 15%. Berdasarkan data pada soal tersebut: a. Hitunglah NPV penggantian mesin tersebut, apabila tingkat bunga yang dianggap relevan adalah 10%! b. Apakah sebaiknya rencana penggantian mesin dilakukan atau tidak? Jelaskan alasannya! 30
  • 39.
    ADBI4333 2 dari 2 4Diketahui Neraca sebuah perusahaan sebagai berikut: PT. BUKIT BARISAN NERACA per 31 Desember 2020 (dalam ribuan) AKTIVA PASIVA 110 Kas Rp 70.750 210 Hutang Jangka Pendek 111 Bank ABC Rp 140.450 211 Hutang gaji Rp 12.500 112 Piutang Rp 63.800 212 113 Persediaan Barang Rp 130.100 213 Hutang Jangka Panjang 114 Perlengkapan Kantor Rp 5.950 214 Hutang Bank Rp 280.000 115 Sewa dibayar dimuka Rp 30.000 215 116 Iklan dibayar dimuka Rp 10.000 216 Modal 120 Peralatan Kantor Rp 35.200 Modal usaha Rp 250.000 121 Akum. penyusutan Rp (3.520) Peralatan Kantor Laba periode berjalan Rp 80.230 120 Kendaraan Operasional Rp 150.000 121 Akum. Penyusutan kendaraan (10.000) Total Aktiva Rp 622.730 Total Pasiva 622.730 Dari neraca di atas… a. Hitunglah solvabilitas PT. BUKIT BARISAN, baik Debt to Asset Ratio maupun Debt to Equity Ratio! b. Dari hasil perhitungan tersebut, menurut Anda bagaimana “kesehatan keuangan” PT. BUKIT BARISAN dilihat dari tingkat solvabilitasnya? Jelaskan! 25 Skor Total 100
  • 40.
    EKMA4366 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengembangan SDM EKMA4366 No. Soal Skor 1. PT. Samudra merupakan perusahaan yang bergerak pada industri jasa telekomunikasi. Dengan perkembangan dibidang telekomunikasi yang terus maju dan dinamis, sehingga perusahaan tersebut selalu berupaya meningkatkan kualitas kinerja para anggota agar dapat belajar dan mengembangkan potensi secara berkelanjutan ditempat kerja. Hal ini dilakukan karena bisnis telekomunikasi selalu mengalami perkembangan yang signifikan sehingga karyawan harus dapat terus meningkatkan kompetensinya untuk mengikuti perubahan yang selalu akan terjadi. Untuk menunjang keberhasilan perusahaan dalam mencapai visi bersama yang telah disepakati, PT. Samudra menciptakan budaya kerja dimana karyawan dituntuk untuk belajar sepanjang hayat agar dapat survive menghadapi perubahan lingkungan dengan cara memanfaatkan teknologi untuk mengoptimalkan baik pembelajaran maupun produktifitas kerja. Selain itu, karyawan juga dilibatkan dalam kegiatan kursus, magang, terlibat dalam tim, dan jalur pendidikan formal (sekolah) Dari fenomena yang terjadi pada PT. Samudra, menurut Saudara : 1. Pengembangan Organisasi yang dilakukan oleh PT. Samudra adalah...... Jelaskan! 2. Manfaat apa yang didapatkan PT. Samudra dengan memiliki pengembangan organisasi tersebut? 50 2. PT. Hasanah Inti adalah perusahaan yang menyediakan layanan jasa telekomunikasi. Dari proses awal perencanaan kebutuhan karyawan, rekruitmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan sampai pengembangan karir dilakukan berdasarkan pertimbangan kompetensi. Hal ini dilakukan agar PT. Hasanah Inti memiliki SDM yang sejalan dengan proses bisnis dalam organisasi. PT. Hasanah Inti selalu melakukan analisis kebutuhan pengembangan sumber daya manusia untuk memastikan kesesuaian antara kompetensi jabatan dengan kebutuhan kompetensi jabatan, membuat pemantauan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen dalam pengambilan keputusan, menganalisis kebutuhan diklat yang diperlukan dan melakukan pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kompetensi pegawai. Salah satu upaya pengembangan yang dilakukan adalah melalui kegiatan dan kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan kerja atau disebut dengan Diklat (Program pendidikan dan pelatihan pegawai). Dengan diselenggarakannya diklat tersebut, diharapkan, perusahaan akan mendapatkan pegawai yang berkompeten dan mampu mengoptimalkan potensi diri dalam berkarier di perusahaan, sehingga setiap pegawai memiliki kesempatan untuk mengikuti diklat profesi yang sesuai dengan bidang kompetensi yang dimiliki. Dari fenomena yang terjadi pada PT. Hasanah Inti, menurut Saudara : 1. Pendekatan apa yang digunakan PT. Hasanah Inti dalam Mengelola SDM? Jelaskan! 2. Langkah-langkah apa saja yang diambil PT Hasanah Inti untuk dapat menerapkan Manajemen SDM tersebut? 50 Skor Total 100
  • 41.
    EKMA4565 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Perubahan EKMA4565 No. Soal Skor 1. Industri telekomunikasi yang terus bergerak dan melakukan transformasi digital secara cepat, dalam mengakomodasi adanya globalisasi dan kemajuan teknologi informasi yang menjadikan peta bisnis berubah. Perubahannya mengarah pada tingkat persaingan yang tajam. Pengaruh teknologi informasi terhadap kegiatan bisnis di Indonesia yang semula sebagai bisnis tradisional menjadi bisnis melalui internet. Masyarakat pun saat ini berubah dalam hal perilaku berkomunikasi dan berbelanja yang dilakukan melalui internet mengikuti kemajuan teknologi informasi. Direktur Eksekutif ICT Institute Heru Sutadi mengungkapkan, para penyelenggara telekomunikasi memang perlu melakukan penyesuaian agar terus mengikuti perkembangan digital memiliki visi, misi dan strategi dengan caranya masing-masing. Heru menjelaskan, seperti PT Telekomunikasi Indonesia Tbk dengan visi menjadi digital perusahaan telekomunikasi melalui transform dan digitize. Menurutnya, Telkom sudah mengedepankan apa yang disebut dengan Digital NOW. "Selain itu, inovasi dan adopsi baru juga dimanfaatkan Telkom seperti digital education, mobile banking maupun internet of things. Budaya digital juga dikembangkan untuk mentransformasi organisasi," ujarnya. Sementara XL Axiata, juga sudah siap dengan visi, misi dan strategi yang disebut dengan 3R (Revamp, Rise dan Reinvent), mengadopsi teknologi baru dan inovasi. Namun Heru melihat, nampaknya XL Axiata masih memerlukan strategi yang berbeda agar tetap substain di tengah kompetisi yang kian ketat dalam memberikan layanan pada masyarakat dan perubahan yang disebabkan disrupsi teknologi. Untuk Indosat Ooredoo, Heru menuturkan telah mengimplementasikan adopsi teknologi dan inovasi baru. "Terlihat juga bagaimana Indosat Ooredoo juga telah melakukan transformasi dimana terlihat visi, misi dan strategi serta kepemimpinan yang fokus dalam melakukan transformasi digital," katanya. Hanya saja, diperlukan transformasi organisasi sebab terlihat bahwa rasio efisiensi perusahaan yang masih tinggi, sehingga membutuhkan transformasi dalam waktu cepat agar perusahaan efisien dan lincah dalam menghadapi revolusi teknologi digital saat ini. Sumber: https://industri.kontan.co.id/news/perusahaan-telekomunikasi-perlu-menyesuaikan - transformasi-digital-yang-bergerak-cepat Pertanyaan: a. Apakah Anda setuju, bahwa cara pandang terhadap kemampuan adaptasi perusahaan telekomunkasi PT Telekomunikasi Indonesia, XL Axiata, dan Indosat Oredoo yangmelakukan tranfrormasi digital tersebut dalam menghadapi revolusi teknologi digital saat ini yaitu termasuk mendukung anggapan suatu organisasi sebagai organisme atau seolah-olah layaknya makhluk hidup? Sebutkan sifat-sifat organisasi sebagai makhluk hidup, jelaskan! b. Menurut Anda, faktor tekanan lingkungan dominan apa yang membuat perusahaan perusahaan telekomunkasi PT Telekomunikasi Indonesia, XL Axiata, dan Indosat Oredoo tersebut berubah dengan melakukan tranformasi digital? Jelaskan. 30
  • 42.
    EKMA4565 2 dari 3 2.a. Jelakasn tentang pendekatan atau basis ilmu dan orientasi dari pengembangan organisasi (organization development/OD) berdasar penjelasan konsep OD menurut pakar. Lengkapi jawaban Anda dengan penjelasan singkat tentang karakteristik OD! b. Apakah Anda setuju tujuan memetakan kondisi organisasi adalah untuk meentukan kinerja organisasi? Berikan uraian bagiamana cara memperoleh efektifitas kinerja organisasi! c. Berikan penjelasan singkat tentang definsi salah satu model diagnosis yang Anda pahami dengan baik. 25 3. Teknologi informasi mempunyai peran sangat penting di dalam menggali intangible asset. Teknologi informasi di Bank X perlu disosialisasikan secara lebih luas kepadda seluruh pegawai menjadi bagian dari knowledge sharing sehingga seluruh pegawai lebih user friendly, tersedia (available), dan berorientasi pasar. Diharapkan informasi yang ada dapat digunakan oleh seluruh pegawai dan dapat dimanfaatkan untuk menghasilkan pengetahuan (knowledge creation) yang memacu timbulnya kreatifitas dan inovasi di Bank X. Pada akhirnya hal tersebut dapat menghasilkan produktivitas pekerjaan yang efisien dan efektif. Sistem-sistem yang ada yang secara langsung dapat digunakan oleh hampir seluruh pegawai, misalnya jaringan internet, hendaknya disempurnakan dan dimanfaatkan secara optimal. Hal ini akan meningkatkan knowledge pegawai Bank X. Budaya perusahaan Bank X yang sangat baik dan mendorong pegawai untuk meningkatkan kemampuannya dan memberikan motivasi yang tinggi untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada seluruh customer-nya. Yaitu budaya yang dapat meningkatkan kreatif, sharing knowledge, dan learning. Jika perilaku ini telah menjadi kepribadian dan gaya hidup seluruh pegawai Bank X maka produk dan jasa Bank X akan menjadi unggul dan menjadi primadona di kelompoknya, SDM yang berorientasi bisnis, dan suasana “tidak ada hari tanpa belajar”. Sistem SDM (performance evaluation, compensation, promotion, recruiting, and hiring system) perlu diarahkan kepada penghargaan yang lebih besar kepada pegawai yangmampu menggali, mengembangkan, dan sharing knowledge. Pertanyaan: Apakah Anda setuju, knowledge creation pada Bank X tersebut di era informasi seperti sekarang ini lebih dimaknai sebagai explicit knowledge/knowledge sharing dalam implementasi knowledge management di Bank X? Jelaskan secara singkat! 20 4. Organisasi yang dapat survive pada situasi pandemi Covid seperti sekarang ini yaitu organisasi yang mempunyai strategi efisiensi dan sejumlah penyesuaian-penyesuaian internal agar masing-masing anggota organisasi mempunyai sense of crisis. Untuk itu sangat penting bagi organisasi memiliki pemimpin yang kreatif dan visioner, yang jeli dalam melihat peluang. Misal dengan melakukan diversifikasi dan inovasi agar organisasi dapat bangkit dari keterpurukan. Mengenai resiliensi organisasi, pemimpin dituntut untuk memiliki mindset yang bagus dalam mempertahankan keberlanjutan organisasi. Organisasi harus membuat rencana bisnis melalui masa krisis, dengan membuat planning dan mengidentifikasi aset untuk dikomunikasikan dengan pemangku kepentingan. Salah satu inovasi organisasi yang dilakukan oleh Telkom dan 8 BUMN lain tengah fokus mengembangkan dan menangkap peluang bisnis e-commerce di enterprise market. Salah satunya melalui Pasar Digital (PaDi) UMKM yang diluncurkan Kementerian BUMN sejak tahun 2020 yang merupakan sebuah instrumen penggerak ekonomi lokal melalui pemanfaatan aplikasi digital untuk mengembangkan bisnis dan ekosistem UMKM. Melalui Pa Di, BUMN menjalin kerja sama bisnis pengadaan barang dan jasa dengan pelaku UMKM. 25
  • 43.
    EKMA4565 3 dari 3 UMKM(Usaha Mikro, Kecil, dan menengah) sendiri hingga saat ini berkontribusi besar dengan memiliki persentase 60% sumbangan bagi Indonesia. Maka dari itu, UMKM perlu didukung penuh dengan mendorong mereka agar lebih fleksibel dan dapat memanfaatkan teknologi dengan baik. Pertanyaan: a. Apakah Anda setuju, pengembangan marketplace PaDi UMKM tersebut merupakan salah satu bentuk organisas inovatif? Jelaskan dengan menyebutkan karakteristik manajemen pendukung inovasi dan komponen utama yang sesuai dengan upaya organisasi Telkom dan 8 BUMN lain yang mengembangkan marketplace PaDi UMKM di atas! b. Apakah Anda setuju pengembangan PaDi UMKM pada kasus di atas adalah contoh implementasi dari model System Integration and Networking (SIN), jelaskan! Skor Total 100
  • 44.
    EKSI4205 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Bank & Lembaga Keuangan Non Bank EKSI4205 No. Soal Skor 1. Sistem Keuangan adalah sistem yang terdiri atas lembaga jasa keuangan, pasar keuangan, dan infrastruktur keuangan, termasuk sistem pembayaran, yang berinteraksi dalam memfasilitasi pengumpulan dana masyarakat dan pengalokasiannya untuk mendukung aktivitas perekonomian nasional. Stabilitas sistem keuangan merupakan unsur yang dibutuhkan bagi perekonomian yang bertumbuh, berkembang serta maju. Dengan stabilitas sistem keuangan yang baik tentu dapat membantu segala bentuk bisnis dan usaha berjalan dengan lebih baik. Karena itu, banyak investor yang berharap suatu sistem keuangan yang stabil dengan dibantu orang-orang terbaik yang bekerja di sebuah perusahaan untuk tetap mempertahankan kualitas pekerjaannya dengan lebih baik. Pertanyaan : Mengapa harus menjaga stabilitas sistem keuangan dan apa akibatnya bila terjadi ketidakstabilan sistem keuangan! 50 2. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyatakan tingkat kesehatan bank adalah produk pertama dari pengawasan regulator di seluruh dunia. Dengan begitu Indonesia harus berbangga karena tingkat kesehatan perbankan nasional masih dalam batas kuat. Berdasarkan data OJK Mei 2020, rasio kecukupan permodalan (CAR) perbankan sebesar 22,16 persen (di atas ketentuan). Industri perbankan tumbuh dengan suburnya. Hal ini tampak dari semakin banyaknya perusahaan perbankan yang hadir untuk memberikan layanan finansial kepada masyarakat. Mulai dari bank umum konvensional, BPR (Bank Perkreditan Rakyat), hingga bank umum berbasis syariah. Tak bisa dipungkiri bahwa kehadiran lembaga-lembaga perbankan tersebut memberikan alternatif bagi masyarakat dalam memilih produk dan layanan perbankan yangsesuai dengan keinginan juga kebutuhan. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, bank dituntut memiliki kinerja yang baik dan sehat. Baik dalam arti mampu menjalankan operasionalnya secara normal dan memenuhi kewajibannya sesuai dengan peraturan perbankan yang berlaku. Sementara tingkat kesehatan bank tak kalah penting, karena menunjukkan jaminan keamanan dana nasabah yang tersimpan padanya. Nah, untuk menilai tingkat kesehatan dan kinerja perusahaan perbankan digunakan analisis rasio keuangan yang disebut sebagai analisis CAMEL. Pertanyaan : Jelaskan apa yang anda ketahui tentang analisis CAMEL ! 50 Skor Total 100
  • 45.
    IPEM4542 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pembangunan Masyarakat Desa & Kota IPEM4542 No. Soal Skor 1. Secara umum teori dependensi adalah kritik dari teori modernisasi yang memiliki arus pemikiran utama pada dominasi pembangunan, sehingga menimbulkan keterbelakangan dan kemunduran pada negara berkembang yang secara intens memperoleh bantuan dari negara-negara maju. Berikan penjelasan saudara tentang pentingnya negara-negara terbelakang melakukan industrialisasi untuk membangun kemandirian dirinya, dianalisis menggunakan pendapatnya Raul Prebisch yang menyebutkan industrialisasi dapat dilakukan dengan menerapkan cara industri substitusi impor dan melakukan ekspor. Sertakan contoh kongkritnya! 30 2. Indonesia menerapkan program-program pembangunan berbasis komunitas dalam menanggulangi kemiskinan. Program ini merupakan model pembangunan partisipatif yang dilakukan dan dikelola langsung oleh masyarakat. Berikan penjelasan saudara terkait fenomena program pembangunan berbasis komunitas dalam menanggulangi kemiskinan yang terjadi di lingkungan tempat saudara tinggal, dianalisis menggunakan 3 jenis pendekatan yang diungkapkan oleh Soegijoko (1997) meliputi pendekatan yang terarah, pendekatan kelompok, dan pendekatan pendampingan, kemudian berikan contoh kongkrit implementasinya pada masing-masing pendekatan! 25 3. Salah satu masalah yang dihadapi oleh berbagai kota di seluruh dunia adalah urbanisasi. Urbanisasi menyebabkan masalah pada pembangunan masyarakat perkotaan. Terkait dengan hal ini, lakukan analisis saudara mengenai fenomena urbanisasi yang terjadi di lingkungan tempat anda tinggal menggunakan 2 (dua) faktor penyebab terjadinya urbanisasi meliputi, faktor kemandegan ekonomi desa, dan faktor kebutuhan sektor ekonomi kota yang terus tumbuh. Sertakan contoh kongkrit masalah urbanisasi pada masing-masing faktor! 25 4. Dalam rangka menciptakan pencapaian penciptaan lapangan pekerjaan terutama di perdesaan, pemerintah melakukan program penguatan modal dan kelembagaan di bidang pertanian. Terkait dengan hal ini, lakukan analisis mengenai fenomena pengembangan masyarakat perdesaan di daerah Anda yang dilakukan oleh pemerintah diantaranya pada program pengembangan agribisnis dan program peningkatan kesejahteraan petani. Berikan contoh kongkrit implementasi programnya! 20 Skor Total 100
  • 46.
    EKMA4367 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Hubungan Industrial EKMA4367 No. Soal Skor 1. Dimensi dalam hubungan industrial antara pekerja dan pengusaha berisikan hak dan kewajiban pengusaha, hak dan kewajiban pekerja, penyelesaian konflik kepentingan kerja sama kedua belah pihak. Katz et al (1985) menyatakan ada dua demensi kunci dalam sistem hubungan industrial yaitu manajemen konflik serta sikap dan perilaku individual. Berikan analisa saudara tentang kedua dimensi tersebut. 30 2. Pada dasarnya, PKB adalah suatu perjanjian sehingga pembuatannya tetap mengacu pada Pasal 1320 KUHPerdata mengenai syarat sah perjanjian. Agar PKB dianggap sah dan mengikat para pihak, baik perusahaan maupun pekerja tidak boleh mencantumkan ketentuan yang bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Jika ditemukan terdapat ketentuan PKB yang bertentangan, maka ketentuan tersebut akan batal demi hukum. Berdasarkan keterangan diatas berikan analisa saudara untuk beberapa poin-poin penting yang harus diperhatikan dalam pembuatan perjanjian kerja bersama. Dan berikan juga analisa saudara mengenai beberapa pemangku kepentingan dalam perjanjian kerja bersama. 30 3. Negosiasi adalah dasar bagi setiap aspek sehari-hari kehidupan. Bila serikat pekerja/serikat buruh dan pengusaha menggunakan negosiasi dalam mencari suatu kesepakatan bersama akan terciptalah hubungan industrial yang damai. Melaksanakan proses negosiasi adalah mudah bila kita telah mempelajari dan mempraktekannya dan akan menjadi suatu kesenangan dan pola bagi kita dalam pencapaian suatu kesepakatan, penyelesaian komflik yang saling menguntungkan kedua belah pihak, menjaga hubungan industrial dalam waktu yang lama. Berdasarkan tulisan diatas anda diminta untuk menganalisa : a. Hubungan antara hubungan industrial dan negosiasi ; b. Bagaimana tahap-tahap negosiasi ; c. Faktor utama negosiasi ; d. Manfaat negosiasi ; e. Tujuan negosiasi beserta contohnyadalam kehidupan sehari-hari. 40 Skor Total 100
  • 47.
    MKDU4110 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Bahasa Indonesia MKDU4110 No. Soal Skor 1. Bacalah teks di bawah ini dengan teknik membaca ekstensif! Kemudian carilah 5 intisari (aspek penting dalam kehidupan berbangsa) pada teks tersebut, susun dengan menggunakan bahasa Anda sendiri! KEARIFAN LOKAL Kearifan lokal adalah pandangan hidup dan ilmu pengetahuan serta berbagai strategi kehidupan yang berwujud aktivitas yang dilakukan oleh masyarakat lokal dalam menjawab berbagai masalah dalam pemenuhan kebutuhan mereka. Dalam bahasa asing sering juga dikonsepsikan sebagai kebijakan setempat “local wisdom” atau pengetahuan setempat “local knowledge” atau kecerdasan setempat “local genious”. Menurut Rahyono, kearifan lokal merupakan kecerdasan manusia yang dimiliki oleh kelompok etnis tertentu yang diperoleh melalui pengalaman masyarakat . Artinya, kearifan lokal adalah hasil dari masyarakat tertentu melalui pengalaman mereka dan belum tentu dialami oleh masyarakat yang lain. Nilai-nilai tersebut akan melekat sangat kuat pada masyarakat tertentu dan nilai itu sudah melalui perjalanan waktu yang panjang, sepanjang keberadaan masyarakat tersebut. Ilmuwan antropologi, seperti Koentjaraningrat, Spradley, Taylor, dan Suparlan, telah mengategorisasikan kebudayaan manusia yang menjadi wadah kearifan lokal itu kepada ide, aktivitas sosial, artefak. Kebudayaan merupakan keseluruhan pengetahuan yang dimiliki oleh sekelompok manusia dan dijadikan sebagai pedoman hidup untuk menginterpretasikan lingkungannya dalam bentuk tindakan-tindakannya sehari-hari. Negara Indonesia sangat majemuk dan mempunyai petatah-petitih Melayu, bahasa kromo inggil Jawa, petuah yang diperoleh dari berbagai suku di Indonesia. Hal tersebut merupakan contoh keragaman ungkapan suku-suku bangsa yang menjadi bagian dari kearifan lokal, yang menjadi kendali dalam menjalankan kehidupan. Sumber : Dikutip dari Ulfah Fajarini, (2014), Peranan Kearifan Lokal dalam Pendidikan Karakter. Jurnal Sosio Didaktika, Vol. 1 No. 2 Desember 2014 20
  • 48.
    MKDU4110 2 dari 2 2.Analisislah kesalahan dalam susunan abstrak berikut ini! Kemudian tuliskan kembali penulisan abstrak dengan benar! Perhatikan kriteria sebuah abstrak yang baik. EDUKASI PENCEGAHAN HIPERTENSI MENUJU LANSIA SEHAT DI DUSUN TEGALTANDAN, DESA BANGUNTAPAN, BANTUL Abstrak Hipertensi masih menjadi salah satu masalah kesehatan di Indonesia dengan prevalensi penduduk tekanan darah tinggi sebesar 34,11%. Berdasarkan data Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta pada tahun 2018 kasus hipertensi ditemukan sebanyak 18.945 kasus. Berdasarkan hasil observasi, dalam Profil Kesehatan Puskesmas Banguntapan III tahun 2016, hipertensi menjadi nomor 1 dari 10 besar penyakit berdasarkan kunjungan di Puskesmas Banguntapan III. Peningkatan kasus ini dapat disebabkan oleh beberapa faktor yaitu kurangnya pengetahuan, sikap yang dimiliki masyarakat mengenai hipertensi sehingga masyarakat memiliki perilaku yang rendah untuk melakukan upaya pencegahan hipertensi. Pendidikan kesehatan tentang hipertensi dengan metode penyuluhan dan media poster menjadi salah satu cara untuk meningkatan pengetahuan. Metode yang digunakan yaitu konseling interaktif pada lansia di Dusun Tegaltandan secara langsung dengan media poster yang berisi faktor risiko hipertensi, gejala hipertensi, komplikasi cara mencegah dan cara mengendalikan hipertensi. Hasil yang diperoleh adalah kegiatan konseling kesehatan di Posyandu Lansia berjalan dengan baik dan lancar, peserta turut aktif memberi pertanyaan dan mengikuti kegiatan dari awal sampai selesai dengan kondusif. Berdasarkan hasil tersebut, hal ini mencapai tujuan kegiatan yang diajukan yaitumengetahui gambaran pengetahuan mengenai hipertensi melalui konseling di Posyandu Lansia Dusun Tegaltandan. Sumber : Modifikasi dari Liena Sofiana, dkk., 2020. Jurnal DINAMISIA. 20 3. Analisislah kesalahan paragraf berikut yang sebenarnya terdiri atas dua paragraf! Kemudian susunlah kembali menjadi paragraf yang baik dengan memperhatikan sistematika penulisan paragraf yang baik. Apa sih sistem ekonomi campuran itu? Sistem ekonomi campuran ialah suatu sistem ekonomi yang terjadi karena kerjasama antara pemerintah dan swasta untuk menjalankan roda perekonomian dalam sebuah negara. Pada awalnya sistem ekonomi campuran muncul karena terdapat perdebatan keras di antara pemegang ideologi liberalisme (sistem ekonomi liberal) dengan pemegang ideologi sosialisme (sistem ekonomi komando). Akibat dari konflik kedua kelompok tersebut, akhirnya para ahli menggabungkan ciri-ciri dari kedua ideologi tersebut, dengan mengambil unsur terbaik dari masing-masing ideologi, dan terlahirlah sistem ekonomi campuran. Sistem ekonomi campuran sendiri pada dasarnya merupakan gabungan dari sistem ekonomi liberal dan sistem ekonomi komando atau terpusat. Sistem ekonomi campuran memberikan keleluasaan bagi pihak swasta dalam melakukan aktivitas ekonomi, namun pemerintahlah yang mengintervensi beberapa keputusan yang diambil. 25 4. Plagiarisme adalah penjiplakan atau pengambilan karangan, pendapat, dan sebagainya dari orang lain dan menjadikannya seolah karangan dan pendapat sendiri.[1] Plagiat dapat dianggap sebagai tindak pidana karena mencuri hak cipta orang lain. Di dunia pendidikan, pelaku plagiarisme dapat menerima hukuman berat seperti dikeluarkan dari sekolah/universitas. Pelaku plagiat disebut sebagai plagiator. a. Tuliskanlah lima (5) penyebab seseorang divonis sebagai plagiat karena tulisannya. b. Berikan pendapat atau pandangan kamu tentang seseorang melakukan plagiat sesuai norma-norma pendidikan! 35 Skor Total 100
  • 49.
    EKMA4414 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Strategik EKMA4414 No. Soal Skor 1. Salah satu tingkatan strategi dalam organisasi adalah strategi integrasi. Lebih lanjut, salah satu bentuk strategi integrasi adalah forward integration. a. Silahkan uraikan apa yang anda pahami mengenai konsep forward integration. b. Silahkan anda berikan contoh salah satu perusahaan di Indonesia yang menerapkan forward integration dan analisis penerapan strateginya di perusahaan tersebut! 33 2. PT. Pos Indonesia adalah salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan lalu lintas berita, uang, barang dengan memiliki jaringan pelayanan terbesar dan tersebar di seluruh pelosok tanah air. Keberadaannya pun diposisikan sebagai organisasi publik yang diperlukan bagi masyarakat Indonesia bagi yang membutuhkan sarana komunikasi terutama yang berhubungan membangun sarana dan fasilitas yang dapat digunakan masyarakat dalam menyelenggarakan barang dan jasa giro baik domestic maupun internasional serta mempercepat arus surat. PT Pos Indonesia dianggap lebih terpercaya dibandingkan produk yang serupa. Hal ini karena Pos Indonesia selalu menginginkan kepuasan yang dapat diterima oleh konsumennya yaitu agar masyarakat dapat puas menggunakan produknya. Saat ini PT Pos Indonesia sudah dapat diakses dalam bentuk online yaitu mulai tahun 2010 Pos Indonesia meluncurkan produk terbarunya yaitu dengan menciptakan produk online sehingga dimanapun kita berada bahkan tidak di batasi oleh waktu sehingga dapat mengaksesnya kapanpun dan dimanapun kita berada. Tarif yang diberikan oleh Pos Indonesia jauh lebih terjangkau dibandingkan dengan produk serupa yang berjenis produk luar negri seperti Fedex, DHL. Akan tetapi, saat ini jasa pengiriman barang telah banyak bermunculan bahkan beberapa maskapai penerbangan pun mengembangkan unit bisnisnya ke arah bisnis tersebut sehingga bagi PT. Pos Indonesia tentu menjadi ancaman dan akan berdampak pada kinerja bisnisnya. Anggota Komisi VI DPR ramai- ramai mempertanyakan kinerja PT Pos Indonesia (Persero). Pasalnya, perusahaan pelat merah itu tengah dibelit berbagai persoalan, dari bisnis surat menyurat yang kian lesu hingga menunggak pembayaran gaji karyawan. Lebih jauh lagi, PT Pos Indonesia masih kurang terkernal dibandingkan dengan jasa pengiriman yang memang sudah sering dipergunakn oleh orang banyak. Hal ini karena masyarakat hanya mengetahui bahwa Pos Indonesia hanya dapat melayani jasa pengiriman surat saja. PT Pos Indonesia baru beberapa tahun ini mengeluarkan jasa pelayanan online, karena produk jasa pengiriman yang lain telah sejak lama meluncurkan jasa online. Berdasarkan Uraian tersebut, saudara diminta untuk menganalisis Faktor-faktor eksternal yang terdiri dari lingkungan global dan domestik, lingkungan industry, serta lingkungan operasional yang berpengaruh terhadap kinerja PT. Pos Indonesia! 34
  • 50.
    EKMA4414 2 dari 2 3.PT. Ongko Widjojo, Malang adalah salah satu perusahaan rokok yang aktif. Perusahaan ini mempunyai beberapa produk yang bermerek seperti Oepet 6 Klobot, Oepet Kretek Merah 12, dan Oepet Biru 10, Kayu Mas Jaya, Kayu Mas Mild, Sinar Mas, Petir, Oepet Black, Hitam Prima, Oepet Super, Oepet Slim, Oepet Mild, dan Oepet Lights. Sebagai perusahaan yang memiliki banyak pesaing, PT. Ongko Widjojo, Malang memerlukan suatu strategi pemasaran pada umumnya, dan strategi bersaing pada khususnya yang benar-benar bisa diandalkan. Selain itu, PT. OngkoWidjojo bekerja sama dengan para petani tembakau di Malang dalam hal supply bahan bakau tembakau. Tentunya bahan baku tembakau yang dipilih memiliki cita rasa yang khas sebagai gambaran dari produk rokok yang akan dihasilkan. Jumlah petani yang terlibat kerjasama dengan perusahaan sekitar 1350 orang petani tembakau yang memiliki lahan sendiri. Lebih lanjut, pasar rokok yang merupakan industry persaingan perusahaan PT. OngkoWidjojo merupakan pasar yang memiliki potensi menjanjikan. Berdasarkan data dari Tobacco Atlas 2009 yang dimuat oleh Koran Tempo tanggal 31 Agustus 2009, dinyatakan bahwa pada tahun 2002, Indonesia mengkonsumsi 182 milyar batang rokok, menduduki peringkat ke 5 konsumsi rokok terbesar setelah China (1.697 milyar batang), Amerika Serikat (464 milyar batang), Rusia (375 milyar batang) dan Jepang (299 milyar batang). Tobacco Atlas 2009 juga menunjukkan bahwa peringkat Indonesia pada tahun 2007 tetap pada posisinya yaitu peringkat ke 5. Berdasarkan jumlah perokok, Indonesia adalah negara ketiga dengan jumlah perokok terbesar di dunia setelah China dan India. Tahun 2020 Indonesia menjadi salah satu negara dengan jumlah penduduk perokok terbesar di dunia, yang mana persentasenya mencapai 39.9% , atau masuk pada peringkat ke tujuh dari 16 negara. Dapat diartikan sejumlah 57 juta orang di Indonesia menjadi pengonsumsi rokok aktif dan menjadi salah satu yang terbesar di dunia. Selain PT. Ongko Widjojo, sebenarnya masih ada ratusan pabrik rokok lainnya yang ada di Indonesia dalam kategori skala produksi kecil dan menengah. Perusahaan- perusahaan tersebut merupakan pesaing langsung dari PT. Ongko Wijojo. Pabrik-pabrik tersebut kebanyakan berlokasi di 5 kota, yaitu Kudus, Pematang Siantar, Kediri, Pasuruan, dan Jepara. Beberapa perusahaan yang cukup dikenal. Sebagai contohnya adalah PT Sumatera Tobacco Trading Company (STTC) dengan merek Marcopolo, PT Aroma Tobacco International dengan sigaret Aroma, PT Sukun dengan produk unggulan Sukun Filter Executive, dan PT Karyadibya Mahardhika yang memproduksi Apache. Berdasarkan kasus di atas: A. Silahkan uraikan apa yang anda pahami mengenai konsep pasar persaingan sempurna dan pasar persaingan oligopolistik! B. Apakah perusahaan dalam kasus tersebut berada dalam pasar persaingan sempurna atau pasar persaingan oligopolistik? Menurut anda apakah perusahaan melakukan strategi pertumbuhan? Jelaskan! 33 Skor Total 100
  • 51.
    ADBI4211 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Risiko Dan Asuransi ADBI4211 No. Soal Skor 1. Sebuah riset in vitro (skala laboratorium) di Amerika Serikat dan Inggris menunjukkan virus dengan mutasi D614G mempunyai daya infeksi 10 kali lebih tinggi dibandingkan virus tanpa mutasi. Tak mau menanggung resiko lebih besar lagi, Menteri Keuangan Sri Mulyani menyiapkan anggaran Rp60,5 triliun untuk pengadaan dan distribusi vaksin corona atau covid-19 di Indonesia. Tidak hanya itu, untuk memutus mata rantai covid-19 berbagai peraturan telah ditetapkan agar masyarakat selalu patuh pada protokol kesehatan, diantaranya PSBB. Namun demikian tidak semua masyarakat Indonesia mematuhi protokol kesehatan dan tidak bersedia melakukan vaksin meski vaksin diberikan secara cuma-cuma dan paham bahwa vaksin covid-19 berfungsi sebagai pemicu sistem imunitas tubuh untuk melawan corona. Merasa terlindungi dengan adanya BPJS yang dimiliki, sebagian masyarakat tidak peduli dengan ancaman penularan covid-19 dan tidak mengindahkan protokol kesehatan. Akibatnya tak sedikit dari mereka yang terinfeksi covid-19 hingga meninggal dunia. Kasus tersebut dapat dikatakan sebagai Perils dan Hazard. a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Perils dan buatlah kesimpulan yang mana Perils untuk kasus tersebut. b. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Hazard , buatlah kesimpulan dengan menjelaskan jenis Hazard untuk kasus tersebut. 25 2. PT. Transjakata sengaja didirikan oleh pemerintah untuk mengurangi kemacetan Jakarta dengan memberi pelayanan transportasi kepada masyarakat. Dengan armada angkutan umum yang begitu besar. Manajer Risiko PT. Transjakarta harus mampu mengendalikan resiko dengan baik. Upaya-upaya untuk menanggulangi risiko harus selalu dilakukan, sehingga kerugian dapat dihindari atau diminimumkan. Setelah melakukan identifikasi dan mengukur risiko, selanjutnya Manajer PT.Transjakarta memilih cara pengendalian risiko yang sesuaikan dengan sifat objek yang terkena risiko. Dari kasus diatas, uraikan metode apa saja yang tepat bagi PT.Transjakarta untuk meminimumkan resiko kerugian beserta penjelasannya. 25 3. PT.Rianandha pada tahun 2019 mendapatkan keuntungan dan menanggung beban tetap sebesar Rp.240.000.000,-. Pada tahun 2020 dibeli polis business interuption insurance dengan insurable value sebesar Rp 160 juta dengan co insurance sebesar 50%. Karena terkena peril, terjadinya penghentian kegiatan usaha selama 3 bulan. a. Berapakah hak business interuption value PT.Rianandha . b. Berapakah kerugian PT.Rianandha tersebut. c. Hitung ganti rugi yang diperoleh PT.Rianandha tersebut. 25 4. Terlepas dari pro dan kontra, sejak di awal pemerintahan Presiden Jokowi asuransi sosial ini direalisasi dalam bentuk BPJS. Program ini bak malaikat penyelamat dalam pembiayaan kesehatan bagi masyarakat yang membutuhkan. Program ini tak lepas dari prinsip penyelenggaraan asuransi sosial. a. Jelaskan pengertian asuransi sosial b. Jelaskan prinsip penyelenggaraan asuransi sosial dan implementasi prinsip tersebut pada program BPJS. 25 Skor Total 100
  • 54.
    EKMA4315 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Akuntansi Biaya EKMA4315 No. Soal Skor 1. a. Gambar dibawah ini mengambarkan sistem informasi akuntansi keuangan PT.ABC,, jelaskan secara singkat siklus Sistem informasi akuntansi keuangan dari PT. ABC...dengan mengunakan bahasa sendiri... INPUT PROSES OUTPUT Kejadian Ekonomik/ Pengumpulan Laporan Keuangan Transaksi Ekonomik Pengindentifikasian Neraca Pengklasifikasian Laba Rugi Pengukuran Laporan Pencatatan Perubahan Modal Peringkasan Lap. Aliran Kas Penyajian Laporan Informasi Pelengkap Berbagai macam keputusan ekonomi rasional PEMAKAI Eksternal b. CV. Raflesia merupakan usaha perorangan yang memproduksi meja kerja, produknya dipasarkan di wilayah Kota Bengkulu, berikut ini data kos dan jumlah produk yang dikeluarkan oleh CV Raflesia selama semester ke dua ( Juli s/d Desember 2020) Bulan Kos Pelayanan Meja Jumlah meja Juli 1.000.000 20 Agustus 800.000 10 September 700.000 5 Oktober 1.500.000 25 November 1.700.000 28 Desember 3.500.000 30 Berdasarkan data diatas buatlah pemisahan kos campuran menjadi unsur tetap dan unsur variabel mengunakan metode Titik tertinggi – titik terendah, dengan menentukan: 1. Kos Variabel 2. Kos Tetap 3. Persamaan Kos Aktivitas 25
  • 55.
    EKMA4315 2 dari 3 2.PT. Angkasa mengunakan job order costing dalam berproduksi. PT. Angkasa pada bulan Januari 2021 memiliki pesanan sebanyak 2 pesanan yaitu pesanan 101 dan 102, berikut ini data yang berkaitan dengan pesanan tersebut: 1) Bahan baku awal Rp. 90.000.000 2) Dibeli material secara kredit Rp75.000.000. 3) Material dipakai seharga Rp50.000.000 terdiri atas Rp42.000.000 bahan langsung dan Rp8.000.000 bahan tidak langsung. Dari Rp42.000.000, untuk Job 101= Rp26.500.000; Job 102 =Rp 15.500.000 4) Gaji dan Upah Rp28.000.000 terdiri dari Rp22.000.000 tenaga langsung dan Rp6.000.000 tenaga tidak langsung. Dari Rp22.000.000, untuk Job 101= Rp14.500.000; Job 102 = Rp 7.500.000 5) Perusahaan menggunakan tarif overhead ditetapkan didepan atas dasar jam mesin. Pada tahun ini overhead yang dianggarkan adalah Rp250.000.000/th pada kapasitas Jam Mesin = 5.000 jam. Dengan demikian Tarif pembebanan per jam adalah semesar = Rp250.000.000/5.000 = Rp50.000/Jam Mesin Diketahui bahwa, masing-masing Job menggunakan Jam mesin sbb: - Job 101 sebanyak 245 Jam mesin × Rp50.000= Rp12,250.000 - Job 102 sebanyak 130 Jam mesin × Rp50.000= Rp 6.500.000 6) Overhead Sesungguhnya: - Depresiasi mesin Rp 3.500.000 - Depresiasi Gedung Pabrik Rp 1.750.000 7) Job 101 sudah diserahkan dengan harga Rp 60.000.000 8) Job 102 belum selesai 9) Kos Penjualan Rp. 450.000 dan Kos Adm dan Umum Rp. 230.000 Diminta: 1. Susun Laporan Kos Produksi Pesanan 2. Susun Laporan Kos Produk Terjual 3. Susun Laporan Laba Rugi 25 3. PT. AABA memproduksi satu produk dalam 2 departemen. Karena hanya ada satu produk identik yang diproduksi, maka sistem perhitungan biaya didasarkan pada mekanisme process-costing. Perusahaan menggunakan asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang untuk mempertanggungjawabkan persediaan barang dalam proses. Data yang berkaitan dengan operasi bulan Maret 2021 di Departemen A adalah: Jumlah unit di persediaan awal 600 Jumlah unit yg mulai diproses selama periode berjalan 2.000 Jumlah unit yang ditransfer ke Departemen B selama periode berjalan 2.200 Jumlah unit di persediaan akhir brg dlm proses Departemen A 400 (75% selesai untuk bahan baku, 40% untuk TK, dan 25% untuk overhead) Biaya yang dibebankan ke Departemen A Persediaan Ditambahkan di Bulan Awal Berjalan Bahan Baku 9.450.000 55.650.000 Tenaga Kerja Langsung 3.980.000 11.950.000 Overhead Pabrik 2.750.000 20.020.000 Diminta: 1. Hitunglah kos per unit ekuivalen metode Rata-rata 2. Susunlah Laporan Kos Produksi mengunakan metode Rata-rata 25
  • 56.
    EKMA4315 3 dari 3 4.Berikut ini adalah data persediaan bahan pada PT. Surya pada bulan Desember 2020: Diminta: 1. Susun kartu mutasi sediaan dengan metode Masuk Pertama Keluar Pertama (MPKP) dan Masuk Terakhir Keluar Pertama (MTKP) 2. Berapa Persediaan Akhir bahan dengan mengunakan metode MPKP dan MTKP 25 Skor Total 100 Tanggal Keterangan Unit Harga per Unit Jan 1 Saldo Awal 60 Rp 6.200 8 Diterima 30 Rp 6.600 11 Diterima 50 Rp 6.800 15 Dikeluarkan 70 18 Diterima 40 Rp. 6.850 20 Diterima 45 Rp 7.050 24 Dikeluarkan 30 28 Dikeluarkan 65
  • 57.
    ESPA4314 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perekonomian Indonesia ESPA4314 No. Soal Skor 1. Sektor Pertanian di Indonesia saat ini masih menjadi ruang untuk rakyat kecil. Kurang lebih 100 juta jiwa atau hampir separuh dari jumlah rakyat Indonesia bekerja di sektor pertanian. Saat pandemic Covid-19, sektor pertanian mengalami pertumbuhan yang signifikan, artinya setiap orang pasti membutuhkan hasil pangan pertanian dalam memenuhi kehidupan sehari-harinya. Disisi lain, para petani di Indonesia masih kurang sejahtera. Mengapa hal tersebut bisa terjadi dan berikan analisis anda tentang kebijakan apa saja yang harus dilakukan pemerintah untuk memperbaiki kesejahteraan petani di Indonesia ? 30 2. Ekonomi kerakyatan berfokus untuk meningkatkan kekuatan ekonomi nasional yang bertumpu pada ekonomi rakyat. Ekonomi rakyat adalah suatu kegiatan ekonomi atau usaha yang dilakukan oleh rakyat kebanyakan yang mengelola sumber daya ekonomi dengan secara swadaya. Hal tersebut lebih efektif dalam menjalankan perekonomian. Di sisi lain, pemerintah harus mendukung investasi dibidang ekonomi rakyat. Namun pada kenyataannya investasi dibidang ini tidaklah besar. Sebanyak 47% usaha kecul pernah mendapatkan kucuran dari Bank. Sebanyak 84% industri rumah tangga tidak pernah meminjam dana dari bank dengan alas an ketiadaan afunan dan prosedur yang berbelit-belit. Sehingga usaha kecil dinilai sulit berkembang salah satunya karena kekurangan modal. Selain alasan diatas, mengapa investasi ekonomi rakyat perlu mendapatkan fasilitas yang memadai dari pemerintah ? 20
  • 58.
    EKMA4157 1 dari 4 3. Datadiatas menunjukan posisi hutang luar negeri Indonesia dari tahun 2007 hingga 2020, dimana data tersebut merupakan penjumlaha hutang pemerintahan dan swasta, dengan rata-rata pinjama n terbesar dari pemerintahan. Coba analisis, mengapa hutang luar negeri Indonesia terus bertambah? dan bagaimana dampaknya bagi rakyat ? 25 4. Indeks pembangunan Manusia (IPM) dimanfaakan Indonesia untuk melihat kemajuan nasional maupun daerah. Sesuai dengan data yang dirilis oleh United Nation Development Programme (UNDP), nilai IPM Indonesia tahun 2020 sebesar 71,94 yang menempati peringkat ke107 dari 189 negara di dunia dan menduduki peringkat ke-5 di Asia tenggara setelah Singapura, Brunei Darussalam, Malaysia dan Thailand. Walaupun nilai IPM Indonesia terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Mengapa permasalahan tersebut dialami Indonesia, sehingga nilai IPM Indonesia masih lebih rendah dibandingkan dengan negara lain ? 25 Skor Total 100 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Organisasi EKMA4157 No. Soal Skor
  • 59.
    EKMA4157 2 dari 4 1.SOAL KASUS Profile Perusahaan PT. Sinar Sosro PT. Sinar Sosro adalah perusahaan teh siap minum dalam kemasan botol yang pertama di Indonesia dan di dunia. PT. Sinar Sosro resmi didaftarkan pada tanggal 17 Juli 1974 oleh Bapak Soegiharto Sosrodjojo, yang berlokasi di Jalan Raya Sultan Agung KM. 28 kelurahan Medan Satria Bekasi. Pada tahun 1940, keluarga Sosrodjojo memulai usahanya di kota Slawi, Jawa Tengah dengan memproduksi dan memasarkan teh seduh dengan merk Teh Cap Botol. Pada tahun 1960, Soegiharto Sosrodjojo dan saudara-saudaranya hijrah ke Jakarta untuk mengembangkan usaha keluarga Sosrodjojo kepada masyarakat di Jakarta. Lalu tahun 1965, usaha memperkenalkan Teh Cap Botol ini dilakukan dengan melakukan strategy Cicip Rasa yakni mendatangi pusat-pusat keramaian seperti pasar. Lalu mulai memasak dan menyeduh teh langsung di tempat. Tetapi cara ini kurang berhasil. Kemudian teh tidak lagi diseduh langsung di pasar. Tetapi dimasukkan kedalam panci-panci besar, untuk selanjutnya dibawa ke pasar dengan menggunakan mobil bak terbuka. Lagi-lagi cara ini kurang berhasil, karena teh yang dibawa sebagian besar tumpah dalam perjalanan dari kantor ke pasar. Akhirnya secara tidak disengaja, ditemukan ide untuk membawa teh yang telah diseduh di kantor dan dikemas kedalam botol bekas kecap atau limun yang sudah dibersihkan. Pada tahun 1969, muncul gagasan untuk menjual teh siap minum atau ready to drink tea dalam kemasan botol dengan nama The botol Sosro. Nama tersebut diambil dari nama teh seduh “Teh Cap Botol“ dan nama keluarga pendiri yakni “Sosrodjojo”. Design yang digunakan mengalami tiga kali perubahan yakni, tahun 1969 versi pertama, tahun 1972 versi kedua, dan 1974 versi ketiga. The botol Sosro hanya menggunakan bahan baku asli dan alami. Daun tehnya dipetik dari perkebunan sendiri. Kemudian diolah menjadi teh wangi yaitu teh hijau yang dicampur bunga melati dan bunga gambir. Sehingga menghasilkan rasa yang unik, ke-khas-annya selalu terjaga dan terjamin kualitasnya. Sampai saat ini PT. Sinar Sosro sudah mempunyai 12 pabrik yang tersebar diseluruh Indonesia yakni, di Medan, Palembang, Jakarta, Tambun, Cibitung, Ungaran, Gresik, Mojokerto, dan Gianyar. Serta pabrik yang khusus memproduksi air mineral Prim-A yaitu di Sentul, Purbalingga dan Pandaan. (*data per 2021) Dalam pengembangan bisnisnya, PT. Sinar Sosro telah mendistribusikan produknya keseluruh Nusantara, melalui kantor cabang penjualan yang tersebar di seluruh Nusantara. Selain di dalam negeri, PT. Sinar Sosro juga merambah pasar internasional dengan mengekspor produk-produk one way packaging/non botol beling ke beberapa Negara di Asia, Amerika, Eropa, Afrika, Australia dan Kepulauan Pasifik. Saat ini, produk-produk yang diproduksi oleh PT. Sinar Sosro adalah, Tehbotol Sosro, Fruit Tea Sosro, S-Tee, TEBS, Country Choice dan Air Mineral Prim-A. Seiring dengan perkembangan bisnis perusahaan, maka sejak tanggal 27 November 2004, PT. Sinar Sosro bernaung dibawah perusahaan induk atau disebut dengan holding company yaitu PT. Anggada Putra Rekso Mulia atau Grup Rekso. PT. Sinar Sosro mempunyai sebuah cita-cita yang tertuang dalam sebuah visi yakni untuk menjadi perusahaan minuman kelas dunia, yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen, kapan saja, dimana saja, serta memberikan nilai tambah untuk semua pihak terkait, “The Indonesian World Class Beverage Company”.Dengan inovasi secara terus menerus, PT. Sinar Sosro diharapkan bisa menjadi tuan rumah di Negeri sendiri. 20
  • 60.
    EKMA4157 3 dari 4 Sumber: http://sinarsosro.id/profile Pertanyaan: Setelah membaca profile PT Sinar Sosro dimana sejarah perkembangan organisasinya banyak dipengaruhi lingkungan eksternal yakni seluruh kekuatan luar yang mempengaruhi organisasi. Lingkungan eksternal sendiri dapat dibagi 2 yaitu elemen aksi langsung dan elemen aksi tidak langsung. Elemen aksi langsung disebut stake holder atau pihak-pihak berkepentingan seperti konsumen, pamasok, pemerintah, dan pesaing. Coba Anda analisis elemen aksi langsung seperti konsumen, pemasok, pemerintah dan pesaing yang dikaitkan dengan profil PT. Sinar Sosro. 2. SOAL KASUS KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Perusahaan Umum (Perum) Percetakan Uang Republik Indonesia (Peruri) menerima penghargaan Special Recognition kategori Digital Shifting dalam acara Anugerah BUMN 2021 ke-10 pada Kamis, 8 April 2021 di Jakarta. Penghargaan diterima oleh Direktur SDM, Teknologi dan Informasi Peruri, Gandung Anggoro Murdani yang diserahkan oleh Agus Nurudin, CEO Nielsen Indonesia. “Acara penghargaan yang mengusung tema Strategi dan Transformasi di Masa Pandemi ini merupakan ajang untuk mengapresiasi kontribusi BUMN yang telah menunjukkan kiprah transformasi dan strategi unggul untuk bertahan di masa pandemi.” jelas SH Sutarto, CEO BUMN Track selaku penyelenggara kegiatan dalam siaran pers, Jumat (9/4). Seperti yang diketahui bahwa pandemi telah banyak mengubah tatanan hidup, bisnis serta interaksi antar manusia. Tidak sedikit perusahaan yang terdampak dari adanya pandemi sehingga diperlukan strategi dan terobosan-terobosan khusus untuk dapat bertahan. Salah satu hal baru di era pandemi adalah diterapkannya pola kerja work from home sehingga betul- betul diperlukan cara kerja baru (shifting) untuk mengatur kinerja dan operasional perusahaan tetap terjaga kualitasnya. Salah satu kendala dari pola kerja work from home adalah proses penandatanganan dokumen. Untuk menjawab tantangan tersebut, Peruri memiliki produk yang telah diluncurkan sejak 2019 yaitu tanda tangan digital (Peruri Sign) untuk mempermudah proses penandatanganan dokumen saat work from home. Peruri Sign banyak membantu perusahaan menjalankan operasional dan menjaga kinerjanya di masa Adaptasi Kebiasaan Baru. Hal ini dapat dilihat dari jumlah pelanggan produk digital Peruri sepanjang 2020 adalah sebanyak 105 perusahaan, yang 10 di antaranya adalah BUMN dengan aset terbesar. Kemudian di internal perusahaan sendiri, Peruri telah banyak melakukan digitalisasi dalam menjalankan proses bisnis. Transformasi digital dilakukan semata-mata untuk meningkatkan efektivitas sejalan dengan program efisiensi biaya operasional perusahaan. “Terima kasih kepada BUMN Track dan PPM Manajemen atas apresiasinya kepada Peruri. Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus berupaya memberikan nilai tambah serta berinovasi dalam hal teknologi digital sehingga dapat membantu upaya peningkatan efektivitas dan efisiensi perusahaan-perusahaan di Indonesia.” kata Gandung Anggoro Murdani. (Sumber : https://industri.kontan.co.id/news/konsisten-dalam-transformasi-digital-peruri-sabet- penghargaan-anugerah-bumn-2021 Pertanyaan: a. Efektivitas organisasi dapat dinyatakan sebagai tingkat keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Pada kasus Perusahaan Umum (Perum) Percetakan Uang Republik Indonesia (Peruri) ini, coba Anda analisis apa yang dilakukan untuk mencapai efektivitas perusahaannya? b. Coba Anda analisis pendekatan apa yang cocok untuk mengukur Perusahaan Umum (Perum) Percetakan Uang Republik Indonesia (Peruri)! 30 3. SOAL KASUS JAKARTA, KOMPAS.com - Menteri Koordinator Bidang Perekonomian, Airlangga Hartarto menyebut, percepatan digitalisasi bakal dilakukan di 542 daerah otonom di Indonesia. Percepatan daerah ini berada dalam wadah Satuan Tugas Percepatan dan Peluncuran Digitalisasi Daerah (P2DD), yang bakal diketuai oleh kepada daerah masing-masing. "Saat ini sudah ada 110 (daerah otonom) dari 542 (daerah) yang inisiatif dalam pembentukan P2DD. Diharapkan seluruh daerah bisa 30
  • 61.
    EKMA4157 4 dari 4 mengikutiyang 110 (daerah)," ucap Airlangga dalam Pembukaan Festival Ekonomi Keuangan Digital Indonesia secara virtual, Senin (5/4/2021). Airlangga menyebut, pemerintah berupaya mengimplementasi ekonomi digital di daerah yang bertujuan agar elektronifikasi transaksi pemerintah daerah dapat dilakukan menyeluruh di seluruh Indonesia. Pembentukan P2DD menyusul Keputusan Presiden Nomor 3 Tahun 2021 tentang Satuan Tugas Percepatan dan Peluncuran Digitalisasi Daerah. Airlangga mengatakan, pembentukan P2DD merupakan salah satu transformasi struktural yang memanfaatkan momentum disrupsi teknologi saat pandemi Covid-19. "Ini diyakini dapat mendorong pertumbuhan ekonomi, sehingga pertumbuhan bisa dipacu lebih tinggi, inklusif, dan berkelanjutan," ujar dia. Lebih lanjut dia mengungkapkan, kerangka strategi nasional ekonomi digital telah melalui diskusi panjang dengan berbagai Kementerian/lembaga (K/L). Kerangka disusun dengan memperhatikan kompleksitas dan keterkaitan kebijakan antar otoritas, serta kebutuhan para pemangku kepentingan baik di pusat maupun daerah. "Untuk mendukung implementasi strategi lintas sektor ini, ada beberapa action plan yang disiapkan, terkait dengan inisiatif maupun program pemerintah yang dapat diterapkan pada jangka pendek, menengah, maupun jangka panjang," ucap Airlangga. Setidaknya, ada 4 pilar yang dipetakan sesuai prioritas nasional dan program unggulan pemerintah. Pilar pertama berfokus pada pengembangan SDM khususnya talenta digital, yang memiliki keterampilan dalam sains dan teknologi. Kedua, berfokus pada infrastruktur digital dan infastruktur fisik yang kuat, yang dibutuhkan untuk meningkatkan arus ekonomi, serta menciptakan peluang kerja di kedua sektor tersebut. Kemudian yang ketiga, penyederhaan berbagai birokrasi melalui kebijakan aturan dan standar yang mendukung dan mengurangi hambatan-hambatan inovasi. Selanjutnya pilar keempat adalah riset dan inovasi digital untuk menghasilkan nilai tambah industri, dan mengurangi ketergantungan SDA, serta mendorong transformasi ekonomi. "Kerangka strategi ekon digital ini menyangkut beberapa hal yang lintas sektoral yaitu digitalisasi sektor bisnis dan industri, berbagai macam peluang dan pengembangan untuk mendorong konektivitas digital, yang tentu saja dimanfaatkan secara setara oleh seluruh stakeholder," pungkas Airlangga. Sumber : Sumber https://money.kompas.com/read/2021/04/05/100327626/menko-airlangga- percepatan-digitalisasi-bakal-dilakukan-di-542-daerah?page=all Pertanyaan: a. Coba Anda analisis apa yang dilakukan pemerintah melalui Menteri Koordinator Bidang Perekonomian untuk menghadapi kompleksitas dan keterkaitan kebijakan antar otoritas, serta kebutuhan para pemangku kepentingan baik di pusat maupun daerah ! b. Kompleksitas menunjukkan derajat deferensiasi (perbedaan) yang terjadi dalam organisasi, baik ke arah horizontal, vertikal maupun spasial (menurut ruang atau daerah). Dari kebijakan yang diterapkan oleh pemerintah pada artikel berita diatas akan berdampak pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dimana terjabar pada pilar 1 sesuai prioritas nasional dan program unggulan pemerintah. Coba Anda Analisis diferensiasi apa yang cocok untuk kasus ini!
  • 62.
    EKMA4157 5 dari 4 4.BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PT. DEF a. Menurut Anda bagan struktur organisasi apa ini? b. Coba anda analisis struktur organisasi menurut gambar ini! c. Cari satu contoh perusahaan yang menggunakan struktur organisasi ini dan jelaskan! 20 Skor Total 100
  • 63.
    EKMA4213 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Keuangan EKMA4213 No. Soal Skor 1. PT Seia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa penyewaan kendaraan memiliki data keuangan untuk tahun 2020 sebagai berikut : Pertanyaan : Hitunglah rasio keuangan likuiditas perusahaan tersebut menurut modal kerja neto. rasio lancar. dan rasio cepat disertai dengan arti dari hasil perhitungan rasio-rasio tersebut 15 2. Suatu perusahaan memiliki data keuangan sebagai berikut : - Investasi awal Rp24 juta - Arus kas masuk dan probabilitas tahun 1,2 dan 3 Jika Anda sebagai konsultan keuangan. Anda diminta untuk : a. Menghitung kas masuk yang diharapkan dan deviasi standar kas masuk pada tahun ke-1, 2 dan tahun ke 3. b. Berdasarkan informasi pada soal nomor a. misalkan tingkat bunga bebas risiko sebesar 7%. dan arus kas tersebut bersifat independen. Hitunglah E(NPV) 40 3. Suatu perusahaan yang bergerak dibidang elektronik memiliki data keuangan sebagai berikut : - nilai pasar Rp60 milyar, yang terdiri dari ekuitas sebesar Rp40 milyar dan nilai utang sebesar Rp20 milyar - saldo kas sebesar Rp1 milyar - jumlah lembar saham yang diterbitkan dan beredar sebanyak 5 juta Apabila anda sebagai analis keuangan, diminta untuk menghitung: a. Berapa harga saham? b. Apabila Price to Book Value (PBV) = 1.6 berapakah nilai buku per lembar saham c. Apabila perusahaan menghadapi kesempatan investasi dengan biaya (cost) Rp17 miliar yang diharapkan memberikan NPV sebesar Rp750 juta. Berapakah harga saham setelah mengambil investasi tersebut? 25 Keterangan Total (Rp) Kas 142.000.000 Piutang dagang 284.000.000 Piutang lain-lain 568.000.000 Persediaan 213.000.000 Asset tetap 71.000.000 Perlengkapan 14.200.000 Hutang dagang 56.800.000 Hutang bank 28.400.000 Hutang lain-lain 42.600.000 Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Probabilitas Kas Masuk Probabilitas Kas Masuk Probabilitas Kas Masuk 0,30 Rp30 juta 0,20 Rp36 juta 0,30 Rp42 juta 0,10 Rp32 juta 0,20 Rp40 juta 0,20 Rp41 juta 0,40 Rp32 juta 0,30 Rp42 juta 0,40 Rp42 juta
  • 64.
    EKMA4213 2 dari 2 4.PT. Tumbuh Bersama yang bergerak dibidang perkebunan memerlukan aktiva senilai Rp300 juta dengan usia ekonomis 5 tahun dan tarif pajak penghasilan sebesar 30%. Ada 2 alternatif pilihan pendanaan, yaitu dengan : 1. Sewa guna Suatu perusahaan sewa guna menawarkan untuk membiayai keperluan tersebut dengan memberikan persyaratan, yaitu (1) PT Tumbuh Bersama membayar sewa sebanyak lima kali dalam 5 tahun, yang dilakukan setiap awal tahun, (2) kontrak tidak dapat dibatalkan selama periode tersebut, dan (3) lessor tidak menyediakan pemeliharaan terhadap aktiva tersebut dan perusahaan sewa guna menentukan tingkat keuntungan sebesar 15% per tahun, dan (4) pada akhir usia kontrak PT Tumbuh Bersama boleh memiliki aktiva tersebut. 2. Pembiayaan dari Bank (Pinjaman) Suatu bank bersedia membiayai dengan bunga 16% per tahun. Pembayaran utang akan dilakukan dengan sistem anuitas (artinya angsuran per tahun sama besarnya) dan dibayar pada akhir tahun Anda sebagai Manajer Keuangan diminta oleh Perusahaan untuk menganalisis dan memberikan pertimbangan keputusan, maka hitunglah : 1. Berapa nilai yang harus dibayar oleh PT Tumbuh Bersama setiap tahunnya untuk kedua alternatif pembiayaan? 2. Dari kedua alternatif yang ada, mana yang lebih menguntungkan (dengan cara membandingan cash outflow)? 20 Skor Total 100
  • 65.
    EKMA4213 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Keuangan EKMA4213 No. Soal Skor 1. PT Seia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa penyewaan kendaraan memiliki data keuangan untuk tahun 2020 sebagai berikut : Pertanyaan : Hitunglah rasio keuangan likuiditas perusahaan tersebut menurut modal kerja neto. rasio lancar. dan rasio cepat disertai dengan arti dari hasil perhitungan rasio-rasio tersebut 15 2. Suatu perusahaan memiliki data keuangan sebagai berikut : - Investasi awal Rp24 juta - Arus kas masuk dan probabilitas tahun 1,2 dan 3 Jika Anda sebagai konsultan keuangan. Anda diminta untuk : a. Menghitung kas masuk yang diharapkan dan deviasi standar kas masuk pada tahun ke-1, 2 dan tahun ke 3. b. Berdasarkan informasi pada soal nomor a. misalkan tingkat bunga bebas risiko sebesar 7%. dan arus kas tersebut bersifat independen. Hitunglah E(NPV) 40 3. Suatu perusahaan yang bergerak dibidang elektronik memiliki data keuangan sebagai berikut : - nilai pasar Rp60 milyar, yang terdiri dari ekuitas sebesar Rp40 milyar dan nilai utang sebesar Rp20 milyar - saldo kas sebesar Rp1 milyar - jumlah lembar saham yang diterbitkan dan beredar sebanyak 5 juta Apabila anda sebagai analis keuangan, diminta untuk menghitung: a. Berapa harga saham? b. Apabila Price to Book Value (PBV) = 1.6 berapakah nilai buku per lembar saham c. Apabila perusahaan menghadapi kesempatan investasi dengan biaya (cost) Rp17 miliar yang diharapkan memberikan NPV sebesar Rp750 juta. Berapakah harga saham setelah mengambil investasi tersebut? 25 Keterangan Total (Rp) Kas 142.000.000 Piutang dagang 284.000.000 Piutang lain-lain 568.000.000 Persediaan 213.000.000 Asset tetap 71.000.000 Perlengkapan 14.200.000 Hutang dagang 56.800.000 Hutang bank 28.400.000 Hutang lain-lain 42.600.000 Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Probabilitas Kas Masuk Probabilitas Kas Masuk Probabilitas Kas Masuk 0,30 Rp30 juta 0,20 Rp36 juta 0,30 Rp42 juta 0,10 Rp32 juta 0,20 Rp40 juta 0,20 Rp41 juta 0,40 Rp32 juta 0,30 Rp42 juta 0,40 Rp42 juta
  • 66.
    EKMA4213 2 dari 2 4.PT. Tumbuh Bersama yang bergerak dibidang perkebunan memerlukan aktiva senilai Rp300 juta dengan usia ekonomis 5 tahun dan tarif pajak penghasilan sebesar 30%. Ada 2 alternatif pilihan pendanaan, yaitu dengan : 1. Sewa guna Suatu perusahaan sewa guna menawarkan untuk membiayai keperluan tersebut dengan memberikan persyaratan, yaitu (1) PT Tumbuh Bersama membayar sewa sebanyak lima kali dalam 5 tahun, yang dilakukan setiap awal tahun, (2) kontrak tidak dapat dibatalkan selama periode tersebut, dan (3) lessor tidak menyediakan pemeliharaan terhadap aktiva tersebut dan perusahaan sewa guna menentukan tingkat keuntungan sebesar 15% per tahun, dan (4) pada akhir usia kontrak PT Tumbuh Bersama boleh memiliki aktiva tersebut. 2. Pembiayaan dari Bank (Pinjaman) Suatu bank bersedia membiayai dengan bunga 16% per tahun. Pembayaran utang akan dilakukan dengan sistem anuitas (artinya angsuran per tahun sama besarnya) dan dibayar pada akhir tahun Anda sebagai Manajer Keuangan diminta oleh Perusahaan untuk menganalisis dan memberikan pertimbangan keputusan, maka hitunglah : 1. Berapa nilai yang harus dibayar oleh PT Tumbuh Bersama setiap tahunnya untuk kedua alternatif pembiayaan? 2. Dari kedua alternatif yang ada, mana yang lebih menguntungkan (dengan cara membandingan cash outflow)? 20 Skor Total 100
  • 67.
    EKMA4214 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Sumber Daya Manusia EKMA4214 No. Soal Skor 1. PROSES REKRUTMEN PADA DRAGON ENTERPRISES Selama dua tahun terakhir, perusahaan tempat Melinda bekerja sebagai manajer SDM, Dragon Enterprises, telah mengalami banyak pertumbuhan. Sebagian besar pertumbuhan ini telah menciptakan kebutuhan akan proses perekrutan yang strategis dan spesifik. Di masa lalu, Dragon Enterprises merekrut hanya berdasarkan aplikasi yang mereka terima, daripada secara aktif mencari orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Hal pertama yang dilakukan Melinda ketika tiba di perusahaan adalah mengembangkan kuesioner analisis pekerjaan, yang diisi oleh semua karyawan menggunakan situs web SurveyMonkey. Tujuannya untuk membuat analisis pekerjaan untuk setiap posisi yang ada di perusahaan. Ini kebetulan menjadi titik di mana organisasi mulai melihat pertumbuhan yang cepat, sebagai akibat dari peningkatan permintaan untuk jenis suku cadang yang dijual perusahaan. Untungnya, karena Melinda selalu mengikuti industri secara dekat dan bekerja sama dengan manajemen, sebagian dari garis besar strateginya telah direncanakannya untuk perekrutan beberapa posisi baru, jadi sebagian besar telah siap untuk itu. Dengan mengingat undang-undang Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) dan posisi perusahaan pada tenaga kerja yang beragam, Melinda mulai menulis deskripsi pekerjaan baru untuk kegiatan analisis pekerjaan yang telah dia lakukan. Dia tahu analisis pekerjaan harus dikaitkan dengan deskripsi pekerjaan, dan keduanya harus dikaitkan dengan kualifikasi/spesifikasi pekerjaan. Jelas, untuk merekrut posisi yang direncanakan tersebut, dia perlu mengembangkan rencana perekrutan. Pada tahun berikutnya, perusahaan perlu mempekerjakan tiga posisi manajemen pabrik lagi, tiga posisi kantor, dan lima belas posisi lantai pabrik. Selanjutnya, dia perlu menentukan jadwal waktu untuk merekrut kandidat dan metode untuk menerima lamaran dari calon karyawan yang akan dia terima. Setelah berbagi jadwal waktu ini dengan rekannya, chief operating officer, dia mulai bekerja melakukan perekrutan. Dia mengirim email ke semua karyawan dan meminta mereka untuk mereferensikan teman atau kenalan mereka, dan untuk itu mereka akan menerima bonus Rp500.000,-. Selanjutnya, merupakan bagian dari strateginya adalah mencoba menemukan bakat yang sangat terspesialisasi dari para calon karyawannya untuk mengisi posisi yang dibutuhkan tersebut. Untuk ini, dia pikir jika bekerja dengan perusahaan perekrutan mungkin merupakan cara terbaik untuk menyukseskan program rekrutmennya. Disamping itu, dia juga menggunakan akun Twitter dan Facebooknya untuk menyebar-luaskan informasi tentang lowongan pekerjaan. Setelah tiga minggu, Melinda memperoleh 54 lamaran untuk posisi manajemen, 78 untuk posisi kantor, dan 110 untuk posisi lantai pabrik. Senang dengan cara perekrutannya, dia mulai meninjau resume untuk melanjutkan proses seleksi. Pertanyaan: a. Berdasarkan pada informasi kasus di atas, pada Paragraf Kedua, dinyatakan bahwa Melinda mulai menulis deskripsi pekerjaan yang dikaitkan dengan deskripsi pekerjaan, dan kemudian dikaitkan dengan kualifikasi pekerjaan, baru kemudian melakukaan perekrutan posisi yang direncanakan. Tolong jelaskan (dengan merujuk pada teori/pendekatan yang relevan) keterkaitan antara analisis pekerjaan, deskripsi pekerjaan, kualifikasi/spesifikasi pekerjaan, dan kegiatan rekrutmen calon karyawan! b. Berdasarkan pada informasi kasus di atas, apa metode perekrutan yang digunakan oleh Melinda. Tunjukkan data/alasan untuk memperkuat jawaban Anda. 50
  • 68.
    EKMA4214 2 dari 3 2.PROGRAM PELATIHAN PADA PT. EMONDORA PT. Emondora (bukan nama sebenarnya) adalah sebuah perusahaan asuransi besar yang beroperasi di kota Jakarta. PT. Emondora didirikan pada tahun 2010 oleh Bapak Emon Sentosa, yaitu kakek dari Bapak Dora Sentosa, Direktur Utama (Dirut) yang saat ini sedang menjabat. PT. Emondora menawarkan jasa asuransi lengkap baik kepada individu maupun kepada perusahaan. Sebagaimana perusahaan asuransi pada umumnya, PT. Emondora memusatkan perhatiannya pada bagian penjualan produknya. Dalam prakteknya, lebih dari separoh karyawannya terlibat dalam penjualan produk dalam berbagai tingkatan. Oleh karena itu, aktivitas penjualan menjadi begitu penting bagi PT. Emondora. Perusahaan rela mengorbankan banyak waktu, usaha, dan dana untuk pelatihan penjualan. Kepala Departemen Pelatihan, Bapak Rigen, secara aktif mencari teknik-teknik pelatihan untuk staf Bagian Penjualan. Akhir-akhir ini dia mendengar ada sebuah teknik pelatihan baru yang belum pernah dilihatnya/dialaminya dan nampaknya sangat menarik untuk diikuti. Dia segera meminta waktu untuk menghadap atasannya, yaitu Ibu Nancy, Direktur SDM PT. Emondora untuk mendiskusikan kemungkinan mengirimkan staf Bagian Penjualan mengikuti pelatihan teknik penjualan yang baru tersebut. Diskusi antara Bapak Rigen dan Ibu Nancy sebagai berikut. Nancy : Silakan masuk Pak Rigen, aku ingin mendengar seperti apa pelatihan teknik penjualan yang baru tersebut! Rigen : Terima kasih Ibu Nancy. Sebagaimana Ibu ketahui, saya selalu berusaha memutakhirkan teknik pelatihan karyawan perusahaan agar tetap dapat bersaing dengan perusahaan pesaing kita. Beberapa hari yang lalu saya menerima kiriman brosur yang menawarkan sebuah pendekatan baru dalam pelatihan penjualan. Pelatihan tersebut ditawarkan oleh seorang ahli dari India bernama Lansig. Rencananya pelatihan dilakukan secara intensif di sebuah pegunungan selama satu minggu dengan materi meliputi latihan pengembangan personal, komunikasi, dan meditasi. Brosur pelatihan dihiasi dengan kesaksian dari para petugas penjualan yang suskes yang menyatakan telah sangat terbantu oleh pelatihan tersebut. Saya telah menyiapkan 12 orang untuk dikirim dalam pelatihan tersebut pada bulan depan. Namun sebelum saya menyampaikan ini kepada mereka, terlebih dahulu saya laporkan kepada Ibu. Nancy : Berapa biaya pelatihannya? Rigen : Tidak terlalu mahal, hanya 25 juta per orang. Dan ada diskon 10% jika kita mengirim lebih dari 6 orang. Nancy : Terus terang saya tidak tahu tentang teknik pelatihan tersebut, Pak Rigen; tapi menurut hemat saya biaya tersebut terlalu tinggi. Disamping itu, Pak Dirut akhir- akhir telah mempermasalahkan kinerja dari usaha pelatihan yang pernah kita adakan. Dia mempertanyakan apakah seluruh dana yang telah dikeluarkan untuk aktivitas pelatihan penjualan telah menghasilkan return yang memadai. Karena sebagaimana kita ketahui, selama kuartal terakhir ini penjualan dan return perusahaan telah mengalami penurunan. Saat ini Pak Dirut sedang mencari-cari bagian mana yang akan dipotong pengeluarannya. Saya kawatir jika kita tidak dapat menunjukkan sejauhmana kontribusi kita di dalam peningkatan return perusahaan, dia akan menarik segala dukungan untuk kegiatan pelatihan. Rigen : Kami telah melakukan evaluasi seluruh program pelatihan yang kami adakan. Yang terakhir kami menerima sambutan yang hangat dari seluruh peserta pelatihan. Artinya, seluruh perseta pelatihan merasa puas mengikuti pelatihan yang kita selenggarakan. Nancy : Itu betul Pak Rigen, tetapi Pak Dirut menginginkan bukti yang lebih dari sekedar reaksi dari para petugas penjualan yang mengikuti pelatihan. Dia ingin sesuatu yang lebih material/lebih nyata. Untuk itu, sebelum membeli program pelatihan yang baru, tolong berikan kepada saya hasil evaluasi yang relevan dengan keinginan Bapak Dirut dari berbagai kegiatan pelatihan yang pernah Bapak selenggarakan. 50
  • 69.
    EKMA4214 3 dari 3 Pertanyaan: a.Jelaskan apakah pelatihan yang diselenggarakan oleh Bapak Rigen benar-benar didasarkan pada suatu analisis kebutuhan! Jelaskan juga hal-hal apa saja yang termasuk (tercakup) dalam analisis kebutuhan program pelatihan! b. Jenis evaluasi apa yang digunakan oleh Bapak Rigen untuk menilai hasil pelatihan yang dia selenggarakan? Tunjukkan bagian/ paragraf mana dari kasus tersebut yang mendukung pendapat Anda! Skor Total 100
  • 70.
    EKMA4215 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Operasi EKMA4215 No. Soal Skor 1. PT Manunggal Textile merupakan perusahaan yang bergerak dalam industry Textile yang berlokasi di Tangerang, hasil produksi dalam 3 tahun terakhir sangat berkembang pesat. Selama ini banyaknya permintaan kain, Tenun dan benang karena sudah terpercaya kualitasnya dengan harga murah. Menanggapi animo masyarakat yang cukup tinggi, PT Manunggal Textile berencana untuk memperbesar produksinya dengan membuka pabrik baru yang diperkirakan mampu berproduksi pada kapasitas 20.000 unit per tahun. Terdapat empat alternatif lokasi yang dapat dipilih, yaitu di Cikarang, Cilegon, Balaraja, dan Tigaraksa. Pihak manajemen harus menentukan kota manakah yang harus dipilih yang dapat menghemat pengeluaran perusahaan. Untuk menghitung biaya produksi di tiap-tiap lokasi, maka pihak manajemen menentukan biaya tetap dan biaya variabel di tiap kota sebagai berikut: Berdasarkan data pada kasus tersebut, tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih PT Manunggal Textile dengan mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi! 35 2. PT Love Bag yang bergerak pada bidang industri Tas hanya memiliki satu lokasi pabrik, yang bertempat di kota Surabaya. PT Love Bag memproduksi berbagai macam tas, diantaranya tas kerja, tas traveling dan tas anak. Satu tahun terakhir ini PT Love Bag mendapatkan order pesanan tas yang semakin meningkat, dan dikhawatirkan tidak mampu melayani permintaan dalam 3 tahun kedepan. PT Love Bag berencana untuk mendirikan pabrik baru, dengan tiga laternatif lokasi, yaitu Semarang, Madiun dan Yogyakarta. Dalam melakukan pemilihan lokasi, pihak manajemen telah menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh di setiap lokasi, bobot kepentingan setiap faktor, dan skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut. 35 No. Faktor Bobot Skor Semarang Madiun Yogyaka 1. Ketersediaan dan biaya tenaga kerja 0,4 95 100 90 2. Sumber bahan baku 0,8 70 85 95 3. Sarana prasarana 0,8 95 80 95 4. Infrastruktur 0,5 60 70 80 5. Pajak daerah 0,5 90 90 80 6. Sumber tenaga 0,4 85 80 85 Berdasarkan kasus PT Love bag, Kota mana yang paling baik untuk dipilih dengan menggunakan The factor-rating method!. Jelaskan alasan Saudara! Nama Kota Biaya tetap/tahun Biaya variabel/unit Cikarang Rp55.000.000,- Rp210.000,- Cilegon Rp90.000.000,- Rp170.000,- Balaraja Rp75.000.000,- Rp320.000,- Tigaraksa Rp40.000.000,- Rp190.000,-
  • 71.
    EKMA4215 2 dari 2 3.Lotus Bakery merupakan perusahaan roti dan cake, yang dipimpin oleh Tuan Farel. Sejak pertama kali berdiri Tuan Farel selalu mengutamakan kualitas bahan baku dan terus mengembangkan usahanya. Pada masa covid seperti saat ini produksi perusahaan mengalami penurunan, oleh karena itu Tuan Farel mempertimbangkan untuk mengatur bahan baku yang ada, agar bahan baku dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tidak terbuang. Selama ini perusahaan menggunakan tiga bahan baku utama, diantaranya bahan baku A, Bahan baku B dan bahan baku C untuk melakukan produksi. Untuk menghadapi permasalahan yang ada, Tuan Farel memutuskan untuk menggunakan sistem EOQ dalam pengadaan bahan bakunya agar dapat melakukan pekerjaan dengan lebih efektif dan sistem produksi dapat tetap berjalan. Sistem ini diharapkan mampu menghemat biaya persediaan yang selama ini dikeluarkan oleh Lotus Bakery. Adapun data biaya pemesanan, biaya penyimpanan, dan kebutuhan bahan selama satu tahun untuk bahan baku yang digunakan adalah:  Biaya pemesanan Rp. 500.000 / pesan  Biaya penyimpanan Rp. 2.000 / roll  Kebutuhan bahan baku A = 100.000 roll per tahun  Kebutuhan bahan baku B = 50.000 roll per tahun  Kebutuhan bahan baku C = 30.000 roll per tahun Berdasarkan kasus tersebut, tentukanlah EOQ masing-masing jenis bahan baku Lotus Bakery! 30 Skor Total 100
  • 72.
    EKMA4265 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Kualitas EKMA4265 No. Soal Skor 1. PT SELALU SUKSES PT selalu Sukses merupakan perusahaan yang bergerak pada insutri makanan olahan di Indonesia yang berada di wilayah Kabupaten Bogor. Dalam tiga tahun terakhir, penjualan produk PS Selalu Sukses menunjukkan penurunan yang terus meningkat. Berikut ini neraca PT Selalu Sukses dalam 3 tahun terakhir Neraca PT Selalu Sukses (2018-2020) No. Aktiva No. Pasiva Keterangan 2018 2019 2020 Keterangan 2018 2019 2020 1 Aktiva Lancar 1 Kewajiban Lancar Kas 1.200 1.000 800 Hutang Usaha 7.300 6.500 6.300 Piutang Usaha 6.800 6.500 6.000 Hutang Pajak 9.300 8.000 7.800 Uang Muka 4.800 4.000 3.800 Persediaan 13.100 13.250 13.500 Retur - 200 500 Jumlah 25.900 24.950 24.600 Jumlah 16.600 14.500 14.100 2 Aktiva Tetap 2 Hutang Jangka Panjang Tanah 2.500 2.500 2.500 Hutang Bank 14.000 16.000 17.500 Bangunan Mesin dan Peralatan 11.100 11.000 10.800 3 Modal Aktiva Lainnya 4.200 4.500 5.000 Modal Pemegang Saham 10.000 9.500 8.800 Laba Ditahan 3.100 2.950 2.500 Jumlah 17.800 18.000 18.300 Jumlah 27.100 28.450 28.800 Total 43.700 42.950 42.900 Total 43.700 42.950 42.900 Pada sisi lain PT Maju Terus selaku kompetitor PT Selalu Sukses menunjukan trent peningkatan penjualan atas produknya. Pada saat ini PT Maju Terus menjual produk dengan variasi rasa yang beragam, disamping itu menyikapi kondisi pandemic covid 19 ini produk yang ditawarkan juga memiliki kemasan yang beragam serta tahan lama. Menurut saudara dalam perspektif manajemen kualitas: apakah produk yang dihasilkan oleh PT Selalu Sukses merupakan produk yang berkualitas. Jelaskan dan tunjukan defenisi kualitas yang menjadi rujukannya. Berikan informasi yang mendukung pendapat tersebut. 20
  • 73.
    EKMA4265 2 dari 3 2.PT SELALU SUKSES PT selalu Sukses merupakan perusahaan yang bergerak pada insutri makanan olahan di Indonesia yang berada di wilayah Kabupaten Bogor. Dalam tiga tahun terakhir, penjualan produk PS Selalu Sukses menunjukkan penurunan yang terus meningkat. Berikut ini neraca PT Selalu Sukses dalam 3 tahun terakhir Neraca PT Selalu Sukses (2018-2020) No. Aktiva No. Pasiva Keterangan 2018 2019 2020 Keterangan 2018 2019 2020 1 Aktiva Lancar 1 Kewajiban Lancar Kas 1.200 1.000 800 Hutang Usaha 7.300 6.500 6.300 Piutang Usaha 6.800 6.500 6.000 Hutang Pajak 9.300 8.000 7.800 Uang Muka 4.800 4.000 3.800 Persediaan 13.100 13.250 13.500 Retur - 200 500 Jumlah 25.900 24.950 24.600 Jumlah 16.600 14.500 14.100 2 Aktiva Tetap 2 Hutang Jangka Panjang Tanah 2.500 2.500 2.500 Hutang Bank 14.000 16.000 17.500 Bangunan Mesin dan Peralatan 11.100 11.000 10.800 3 Modal Aktiva Lainnya 4.200 4.500 5.000 Modal Pemegang Saham 10.000 9.500 8.800 Laba Ditahan 3.100 2.950 2.500 Jumlah 17.800 18.000 18.300 Jumlah 27.100 28.450 28.800 Total 43.700 42.950 42.900 Total 43.700 42.950 42.900 Pada sisi lain PT Maju Terus selaku kompetitor PT Selalu Sukses menunjukan trent peningkatan penjualan atas produknya. Pada saat ini PT Maju Terus menjual produk dengan variasi rasa yang beragam, disamping itu menyikapi kondisi pandemic covid 19 ini produk yang ditawarkan juga memiliki kemasan yang beragam serta tahan lama. Menurut saudara dalam perspektif manajemen kualitas: Dari informasi diatas, apakah pada PT Selalu Sukses TQM sudah berjalan dengan baik, jelaskan dan sampaikan informasi atau data pendukung dari jawabannya. 30 3. PT SELALU SUKSES PT selalu Sukses merupakan perusahaan yang bergerak pada insutri makanan olahan di Indonesia yang berada di wilayah Kabupaten Bogor. Dalam tiga tahun terakhir, penjualan produk PS Selalu Sukses menunjukkan penurunan yang terus meningkat. Berikut ini neraca PT Selalu Sukses dalam 3 tahun terakhir Neraca PT Selalu Sukses (2018-2020) No. Aktiva No. Pasiva Keterangan 2018 2019 2020 Keterangan 2018 2019 2020 1 Aktiva Lancar 1 Kewajiban Lancar Kas 1.200 1.000 800 Hutang Usaha 7.300 6.500 6.300 Piutang Usaha 6.800 6.500 6.000 Hutang Pajak 9.300 8.000 7.800 Uang Muka 4.800 4.000 3.800 Persediaan 13.100 13.250 13.500 Retur - 200 500 Jumlah 25.900 24.950 24.600 Jumlah 16.600 14.500 14.100 2 Aktiva Tetap 2 Hutang Jangka Panjang Tanah 2.500 2.500 2.500 Hutang Bank 14.000 16.000 17.500 Bangunan Mesin dan Peralatan 11.100 11.000 10.800 3 Modal Aktiva Lainnya 4.200 4.500 5.000 Modal Pemegang Saham 10.000 9.500 8.800 Laba Ditahan 3.100 2.950 2.500 Jumlah 17.800 18.000 18.300 Jumlah 27.100 28.450 28.800 Total 43.700 42.950 42.900 Total 43.700 42.950 42.900 20
  • 74.
    EKMA4265 3 dari 3 Padasisi lain PT Maju Terus selaku kompetitor PT Selalu Sukses menunjukan trent peningkatan penjualan atas produknya. Pada saat ini PT Maju Terus menjual produk dengan variasi rasa yang beragam, disamping itu menyikapi kondisi pandemic covid 19 ini produk yang ditawarkan juga memiliki kemasan yang beragam serta tahan lama. Menurut saudara dalam perspektif manajemen kualitas: Dari informasi diatas apakah PT Selalu Sukses perlu melakukan audit? Bila Iya sebaiknya audit nya dilakukan oleh siapa dan mengapa? 4. PT SELALU SUKSES PT selalu Sukses merupakan perusahaan yang bergerak pada insutri makanan olahan di Indonesia yang berada di wilayah Kabupaten Bogor. Dalam tiga tahun terakhir, penjualan produk PS Selalu Sukses menunjukkan penurunan yang terus meningkat. Berikut ini neraca PT Selalu Sukses dalam 3 tahun terakhir Neraca PT Selalu Sukses (2018-2020) No. Aktiva No. Pasiva Keterangan 2018 2019 2020 Keterangan 2018 2019 2020 1 Aktiva Lancar 1 Kewajiban Lancar Kas 1.200 1.000 800 Hutang Usaha 7.300 6.500 6.300 Piutang Usaha 6.800 6.500 6.000 Hutang Pajak 9.300 8.000 7.800 Uang Muka 4.800 4.000 3.800 Persediaan 13.100 13.250 13.500 Retur - 200 500 Jumlah 25.900 24.950 24.600 Jumlah 16.600 14.500 14.100 2 Aktiva Tetap 2 Hutang Jangka Panjang Tanah 2.500 2.500 2.500 Hutang Bank 14.000 16.000 17.500 Bangunan Mesin dan Peralatan 11.100 11.000 10.800 3 Modal Aktiva Lainnya 4.200 4.500 5.000 Modal Pemegang Saham 10.000 9.500 8.800 Laba Ditahan 3.100 2.950 2.500 Jumlah 17.800 18.000 18.300 Jumlah 27.100 28.450 28.800 Total 43.700 42.950 42.900 Total 43.700 42.950 42.900 Pada sisi lain PT Maju Terus selaku kompetitor PT Selalu Sukses menunjukan trent peningkatan penjualan atas produknya. Pada saat ini PT Maju Terus menjual produk dengan variasi rasa yang beragam, disamping itu menyikapi kondisi pandemic covid 19 ini produk yang ditawarkan juga memiliki kemasan yang beragam serta tahan lama. Menurut saudara dalam perspektif manajemen kualitas: jelaskan metode atau alat yang dapat digunakan PT Selalu Sukses dalam memenuhi kepuasan pelanggan nya 30 Skor Total 100
  • 75.
    EKMA4314 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Akuntansi Manajemen EKMA4314 No. Soal Skor 1. Suatu perusahaan memproduksi sirup memiliki beberapa mesin produksi. Berikut ini data mengenai waktu penggunaan mesin dan beban listrik tahun 2020. Beban listrik Beban listrik Bulan Jam mesin (Rp) Bulan Jam mesin (Rp) Januari 1,500 7,500,000 Juli 540 5,700,000 Februari 540 5,700,000 Agustus 1,080 6,000,000 Maret 1,260 6,600,000 September 1,080 6,000,000 April 1,260 6,600,000 Oktober 540 5,700,000 Mei 1,500 7,500,000 November 1,260 6,600,000 Juni 1,500 7,500,000 Desember 1,500 7,500,000 Jika Anda seorang manajer keuangan, Anda diminta untuk : a. Mengestimasi beban listrik variabel per jam mesin dengan menggunakan metode high-low point b. Mengestimasi beban listrik tetap per bulan dengan menggunakan metode high-low c. Membuat fungsi kos listrik bulanan dengan menggunakan metode high-low d. Mengestimasi berapa jumlah beban listrik jika jumlah jam mesin adalah 3600 jam mesin 20 2. CV Bunga memproduksi dua tipe sepatu. Tipe 1 sepatu kerja dan tipe 2 sepatu olahraga. Berikut ini data untuk kedua produk tersebut : Ukuran penggunaan Aktivitas Data kos aktivitas Tipe 1 Tipe 2 Total Aktivitas Kos aktivitas Unit yang diproduksi 200 300 500 Setting up peralatan 5000 Kos utama 2000 3000 5000 Perpindahan barang 4000 Jam tenaga kerja langsung 120 280 400 Machining 7200 Jam mesin 40 160 200 Perakitan 3200 Jam setup 20 8 28 Total 19400 Jumlah perpindahaan 32 24 56 Berdasarkan data tersebut, apabila Anda sebagai seorang manajer produksi diminta untuk menghitung : 1. Rasio konsumsi masing-masing produk 2. Tarif aktivitas masing-masing produk 3. Kos produksi per unit berdasarkan ABC 30
  • 76.
    EKMA4314 2 dari 2 3.Suatu perusahaan masker sedang mempersiapkan anggaran fleksibel pada dua produk yang berbeda (diukur dalam unit), yakni masing-masing sebanyak 96.000 unit dan 384.000 unit. Berikut adalah informasi yang berkaitan dengan input untuk memproduksi produk tersebut: Aktivitas Pemicu Kos Kos Tetap Tarif Kos Variabel Kos Aktual (Rp) (Rp) (Rp) Mesin Jam Mesin 45,000,000 6,000 87,000,000 Inspeksi Setup 240,000,000 6,300,000 376,500,000 Pemeliharaan Jam Mesin 60,000,000 6,500 165,000,000 Pengaturan Setup - 5,400,000 139,500,000 Pembelian Pesanan Pembelian 633,000,000 3,000 660,000,000 Kemudian, berikut ini adalah tingkat aktivitas yang diketahui untuk level produksi tersebut Driver (Pemicu Kos) 96.000 Unit 384.000 Unit Jam Mesin 24,000 48,000 Setup 75 90 Pesanan Pembelian 45,000 75,000 Berdasarkan beberapa data di atas Anda diminta untuk : 1) Menyusun Anggaran fleksibel berbasis aktivitas untuk level produksi 96.000 unit dan 384.000 unit; 2) Laporan Kinerja Berbasis aktivitas dengan level produksi aktual terjadi pada 96.000 unit. 20 4. PD. MR. AA memiliki standar biaya produksi per unit untuk produk “Selimut” sebagai berikut: Bahan baku langsung (2 m @ Rp2.500) Rp5.000 Tenaga kerja langsung (0,5 jam, @ Rp5.000) Rp2.500 Overhead tetap (0,5 jam, @ Rp1.000*) Rp500 Overhead variabel (0,5 jam, @ Rp2.000) Rp1.000 Kos Standar per unit Rp9.000 *) Kapasitas Normal: 2.500 jam Hasil aktual yang dicapai dalam periode ini adalah: Produksi 6.000 Unit Bahan baku langsung (beli = pakai) 11,75 m Rp30.550.000 Tenaga kerja langsung (2.900 jam) Rp14.790.000 Overhead tetap Rp3.000.000 Overhead variabel Rp5.250.000 Pertanyaan : 1) Buatlah laporan kinerja, dengan format sebagai berikut. 2) Lakukan analisis/investigasi terhadap selisih tersebut, untuk mengetahui penyebab selisih! 30 Skor Total 100 No. Komponen Biaya Aktual Standar Selisih 1. Biaya Bahan Baku 2. Biaya Tenaga Kerja 3. Biaya Overhead
  • 77.
    EKMA4316 1 dari 4 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Hukum Bisnis EKMA4316 No. Soal Skor 1. SOAL KASUS KOMPAS.com - Tingkat kecelakaan kendaraan bermotor di Indonesia, khususnya di kota-kota besar, masih cukup tinggi. Guna mengurangi beban korban kecelakaan bermotor, PT Jasa Raharja (Persero) memberikan perlindungan berupa asuransi, melalui Sumbangan Wajib Dana Kecelakaan Lalu Lintas Jalan (SWDKLLJ). Asuransi ini secara tak langsung dibayarkan oleh pengendara tiap tahunnya. Berdasarkan UU No. 34 Tahun 1964, dana kecelakaan lalu lintas yang diberikan kepada korban berbeda-beda tergantung tingkat luka yang dialami. Dikutip dari laman resmi Jasa Raharja, ada dua program asuransi sosial yang diberikan oleh Jasa Raharja. Pertama adalah Asuransi Kecelakaan Penumpang Alat Angkutan Umum yang dilaksanakan berdasarkan Undang-Undang No. 33 Tahun 1964 tentang Dana Pertanggungan Wajib Kecelakaan Penumpang Kedua adalah Asuransi Tanggung Jawab Menurut Hukum Terhadap Pihak Ketiga yang dilaksanakan Undang - Undang No. 34 Tahun 1964 tentang Dana Kecelakaan Lalu Lintas Jalan. Berikut adalah informasi seputar asuransi Jasa Raharja: 1. Lingkup Jaminan Asuransi Kecelakaan Penumpang Alat Angkutan Umum diberikan kepada setiap penumpang sah dari alat angkutan penumpang umum yang mengalami kecelakaan diri, yang diakibatkan oleh penggunaan alat angkutan umum. Santunan diberikan selama penumpang yang bersangkutan berada dalam angkutan tersebut, yaitu saat naik dari tempat pemberangkatan sampai turun di tempat tujuan. Bagi penumpang kendaraan bermotor umum (bus) yang berada di dalam tenggelamnya kapal ferry, maka kepada penumpang bus yang menjadi korban diberikan santunan ganda. Sedangkan bagi korban yang jasadnya tidak diketemukan dan/atau hilang, penyelesaian santunan didasarkan kepada Putusan Pengadilan Negeri. Asuransi Tanggung Jawab Menurut Hukum Terhadap Pihak Ketiga diberikan kepada setiap orang yang berada di luar angkutan lalu lintas jalan, yang menjadi korban akibat kecelakaan dari penggunaan alat angkutan lalu lintas jalan. Dengan kata lain, santunan ini diberikan kepada korban yang mengalami kecelakaan saat menggunakan kendaraan pribadi. Namun, jika pengemudi yang mengalami kecelakaan merupakan penyebab terjadinya tabrakan dua atau lebih kendaraan bermotor, maka baik pengemudi maupun penumpang kendaraan tersebut tidak dijamin dalam UU No 34/1964 jo PP no 18/1965. Termasuk dalam hal ini korban pejalan kaki atau pengemudi/penumpang kendaraan bermotor yang dengan sengaja menerobos palang pintu kereta api yang sedang difungsikan. Cara klaim Untuk melakukan klaim asuransi Jasa Raharja, terdapat prosedur pengajuan yang harus diikuti. Berikut langkah-langkahnya: Melengkapi formulir dan data diri Formulir dan data diri bisa diisi secara online di https://www.jasaraharja.co.id/layanan/formulir-pengajuan-santunan Memastikan dokumen dan bukti-bukti untuk klaim sudah sah dan lengkap Dokumen akan diteliti dan proses pengajuan santunan akan dimulai Perlu diingat bahwa batas maksimal untuk mengajukan proses klaim ke Jasa Raharja adalah 6 bulan sejak terjadinya kecelakaan. Hak santunan tidak akan berlaku lagi setelah 6 bulan sejak terjadinya kecelakaan. Jumlah santunan Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan RI No. 15 dan 16/PMK.10/2017 tanggal 13 Februari 2017, besaran santunan bagi korban kecelakaan lalu lintas darat/laut/udara adalah sebagai berikut: Meninggal Dunia: Rp 50.000.000 Cacat tetap (maksimal): Rp 50.000.000 Perawatan (maksimal): Rp 20.000.000 (angkutan darat dan laut) Rp 25.000.000 (angkutan udara) Penggantian biaya penguburan (tidak mempunyai ahli waris): Rp 4.000.000 30
  • 78.
    EKMA4316 2 dari 4 Manfaattambahan penggantian biaya P3K: Rp 1.000.000 Manfaat tambahan penggantian biaya ambulans: Rp 500.000. Santunan diberikan kepada ahli waris dengan skala prioritas sebagai berikut: Janda/Duda yang sah Anak-anaknya yang sah Orang tuanya yang sah Apabila tidak ada ahli waris, maka diberikan penggantian biaya penguburan kepada yang menyelenggarakan . Sistem pembayaran premi Pembayaran Premi dalam program asuransi kecelakaan Jasa Raharja dikenal dengan dua bentuk, yaitu Iuran Wajib dan Sumbangan Wajib. Iuran Wajib dikenakan kepada penumpang alat transportasi umum seperti kereta api, pesawat terbang, bus dan sebagainya. Setiap penumpang yang akan menggunakan alat transportasi umum membayarkan iuran wajib yang disatukan dengan ongkos angkut pada saat membeli karcis atau membayar tarif angkutan, dan pengutipan ini dilakukan oleh masing-masing operator (pengelola) alat transportasi tersebut. Khusus penumpang kendaraan bermotor umum di dalam kota, dan Kereta Api jarak pendek (kurang dari 50 km) dibebaskan dari pembayaran Iuran Wajib. Sumbangan Wajib dikutip atau dikenakan kepada pemilik/pengusaha kendaraan bermotor. Pembayaran Sumbangan Wajib dilakukan secara periodik (setiap tahun) di kantor Samsat pada saat pendaftaran atau perpanjangan STNK. Sumber : https://www.kompas.com/tren/read/2020/12/05/100400365/mengenal-asuransi-jas a- raharja-dari-lingkup-jaminan-hingga-cara-klaim?page=all Pertanyaan Setelah membaca artikel berita diatas terdapat 5 (lima) hal terkait dengan asuransi sosial kecelakaan lalu lintas jalan. Coba Anda analisis satu persatu dari 5 (lima) hal tersebut. 2. SOAL KASUS KONTAN.CO.ID - PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) Tbk bakal menutup operasional usaha mereka di Provinsi Aceh. Pemimpin Wilayah Bank BRI Provinsi Aceh Wawan Ruswanto mengatakan, semua portofolio dan layanan perbankan di bank pelat merah itu akan dialihkan kepada Bank Syariah Indonesia (BSI). Penutupan operasional tersebut pun dalam rangka menindaklanjuti penerapan Qanun Lembaga Keuangan Syariah (LKS) Nomor 11 Tahun 2018.“Alhamdulillah Bank BRI telah mengalihkan seluruh portofolio dan layanan perbankan kepada Bank BRISyariah,” kata Wawan seperti dikutip dari Antara, Selasa (13/4). Lalu, sebenarnya bagaimana hukum transaksi dan lembaga jasa keuangan di Aceh? Pasal 2 Qanun tersebut menyebutkan, setiap lembaga keuangan yang beroperasi di Aceh wajib menerapkan prinsip syariah. Aqad keuangan di Serambi Mekah pun wajib menggunakan prinsip syariah. Dengan demikian, setiap lembaga keuangan yang memiliki operasional di Aceh harus melakukan transisi untuk menerapkan prinsip-prinsip syariah. Qanun LKS No. 11/2018 mulai berlaku per 4 Januari 2019. Menurut Pasal 65 aturan ini, lembaga keuangan yang beroperasi di Aceh wajib menyesuaikan dengan Qanun itu paling lama sejak aturan tersebut diundangkan. Artinya, lembaga keuangan di Aceh masih memiliki waktu hingga 2022 untuk secara penuh menerapkan praktik dan prinsip keuangan syariah. Dan, lembaga keuangan yang menerapkan prinsip syariah tak hanya perbankan saja, namun juga lembaga keuangan non-bank, seperti asuransi, pasar modal, dana pensiun, dan teknologi finansial (fintech). Selain BRI, bank pelat merah lain yang telah "pamit" atau mengonversi kantor cabang mereka dari konvensional menjadi syariah adalah PT Bank Tabungan Negara (BTN) Tbk. Pada Januari 2020 lalu, BTN telah mengonversi empat kantor cabang pembantu (KCP) konvensional di Aceh menjadi KCP Syariah. Sumber : https://keuangan.kontan.co.id/news/bri-undur-dari-aceh-ini-hukum-lembaga-keuangan- di-serambi-makkah?page=2 20
  • 79.
    EKMA4316 3 dari 4 Pertanyaan a.Coba Anda analisis mengapa Bank konvensional tidak diperkenankan beroperasi di wilayah Propinsi Aceh? b. Menurut Anda apakah Bank Syariah yang akan beroperasi di seluruh wilayah Provinsi Aceh dapat dipastikan memiliki keunggulan komparatif jika dibandingkan dengan bank konvensional? Kemukakan pendapat Anda dan kaitkan dengan artkel berita diatas! 3. Jakarta - Ramai kasus pencurian cek senilai Rp 43 miliar di kawasan Kemang, Jakarta Selatan. Saat mendengar Cek, biasanya juga langsung teringat dengan Bilyet Giro. Mengutip laman resmi bi.go.id Cek adalah surat perintah tidak bersyarat untuk membayar sejumlah dana yang tercantum dalam cek di mana penarikan cek dapat dilakukan baik atas nama maupun atas unjuk dan merupakan surat berharga yang dapat diperdagangkan. Pemegang Cek adalah nasabah yang memperoleh pembayaran atau pemindahbukuan Dana dari Bank Tertarik sebagaimana diperintahkan oleh Penarik kepada Bank Penarik. Ketika memiliki buku Cek, maka nasabah harus memiliki Rekening Giro atau giro rupiah yang dananya dapat ditarik setiap saat dengan menggunakan Cek atau Bilyet Giro, sarana perintah pembayaran lainnya atau dengan pemindahbukuan. Cek dapat digunakan sebagai instrumen pembayaran non tunai apabila memenuhi syarat formal seperti nama cek dimuatkan dalam teksnya sendiri, perintah tak bersyarat untuk membayar sejumlah uang tertentu, nama orang yang harus membayarnya, penetapan tempat di mana pembayaran harus dilakukan, tanggal dan tempat cek-nya ditarik, ditandatangani oleh orang yang mengeluarkan cek. Sedangkan Bilyet Giro adalah surat perintah dari nasabah ke bank penyimpan dana untuk memindahbukukan sejumlah dana dari rekening yang bersangkutan kepada rekening pemegang yang disebutkan namanya. Prinsip Bilyet Giro adalah sebagai sarana perintah pemindahbukuan sehingga pembayaran BG tidak dapat dilakukan secara tunai. Bilyet giro ini tidak dapat dipindahtangankan karena bukan surat berharga dan hanya dipindahkan kepada penerima yang namanya tercantum dalam Bilyet Giro. Bilyet Giro diterbitkan dalam mata uang rupiah, ditulis dalam Bahasa Indonesia dan dapat ditambahkan padanan katanya dalam Bahasa Inggris. Sumber : https://finance.detik.com/moneter/d-5104928/geger-pencurian-cek-rp-43-m-ini-beda- cek-dan-bilyet-giro?single=1 Pertanyaan Dari artikel diatas mengenai perbedaan cek dan bilyet giro dimana cek adalah perintah tak bersyarat untuk membayar sejumlah uang tertentu dan bilyet giro surat perintah dari nasabah ke bank penyimpan dana untuk memindahbukukan sejumlah dana dari rekening. a. Apakah cek memiliki syarat formal ? Bila ya, sebutkan dan jelaskan! b. Apakah bilyet giro dapat diperalihkan kepada pihak ketiga? 20 4. SOAL KASUS Suara.com - Bank Mandiri melakukan pemeliharaan atau maintenance sistem teknologi untuk meningkatkan layanan transaksi keuangan nasabah. Hal tersebut berdampak pada perubahan saldo pada sejumlah nasabah. Menanggapi hal tersebut Pakar Telematika, Roy Suryo mengatakan pelayanan Bank Mandiri dinilai tidak cepat tanggap. Pasalnya pemeliharaan yang dilakukan membuat transaksi nasabah terganggu hingga menyebablan perubahan saldo. "Kegagalan ini tidak boleh terjadi, saya melihat Bank Mandiri kurang cepat kejadiannya tengah malam tetapi berimbas hingga hari Sabtu dan baru pulih jam 4 sore," ujar Roy Suryo saat dihubungi, Minggu (21/7/2019). Sehingga, Roy Suryo meminta Peraturan Bank Indonesia (BI) poin Nomor 16/PBI/2014 tentang perlindungan konsumen jasa sistem pembayaran untuk dievaluasi. Hal tersebut dilakukan 30
  • 80.
    EKMA4316 4 dari 4 supayanasabah tidak dirugikan seperti yang dialami Bank Mandiri untuk pemeliharaan sistem internal. "Saya menghimbau Bank Indonesia untuk mengevaluasi untuk servis layanan nasabah nomor 16 tahun 2014 perlu dievaluasi terkait privasi nasabah," tuturnya Untuk diketahui, Corporate Secretary Bank Mandiri Rohan Hafas mengatakan proses pemeliharaan dan peningkatan kualitas sistem IT pada Bank Mandiri membuat nilai saldo sebagian nasabah berubah. “Kami memohon maaf atas kejadian ini. Saat ini kami sedang melakukan normalisasi saldo nasabah dan kami juga memastikan bahwa dana nasabah tetap aman serta tidak hilang,” kata Rohan Hafas, Sabtu (20/7/2019). Namun, Sabtu sore Rohan kembali memberikan informasi kepada nasabah dapat bertransaksi normal dengan seluruh alat pembayaran Mandiri. "Sekali lagi mohon maaf atas ketidaknyamanannya, saat ini layanan sudah pulih dan kami senantiasa memastikan keamanan rekening nasabah," terangnya. Sumber : https://www.suara.com/bisnis/2019/07/21/144006/kisruh-saldo-tabungan-mandiri-bi- diminta-evaluasi-perlindungan-konsumen Pertanyaan a. Coba Anda analisis kasus apa yang terjadi pada artikel berita diatas? b. Roy Suryo meminta Peraturan Bank Indonesia (BI) poin Nomor 16/PBI/2014 tentang perlindungan konsumen jasa sistem pembayaran untuk dievaluasi. Coba Anda analisis Peraturan Bank Indonesia (BI) poin Nomor 16/PBI/2014 apa yang perlu dianalisa Skor Total 100
  • 81.
    EKMA4370 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Kewirausahaan EKMA4370 No. Soal Skor Pada dasarnya kewirausahaan merupakan sebuah usaha atau bisnis inovatif dimana wirausahawan harus berani dalam mengambil peluang yang ada. Salah satu terobosannya yaitu kewirausahaan berbasis kearifan lokal, terlebih dimasa pandemi seperti saat ini. Kearifan lokal dapat menjadi sarana untuk mempertahankan keberlangsungan suatu usaha. 1 Analisislah mengenai kewirausahaan berbasis kearifan lokal ditempat Anda atau jika tidak ada analisislah mengenai kewirausahaan berbasis kearifan lokal. 25 2 Berikan contoh kasus mengenai kewirausahaan berbasis kearifan lokal yang menjadi sarana untuk mempertahankan keberlangsungan usaha. 25 Istilah intraprenership sudah mulai populer saat ini. Intraprenership bisa bersifat formal dan informal. Persaingan dalam dunia usaha terlebih disaat pandemi menjadi suatu permasalahan yang biasa terjadi. Perusahaan perlu memberikan peluang bagi berkembangnya intrapreneurship. Disisi lain munculnya beberapa hambatan terhadap intrapeneursip. 3 Analisislah mengenai intrapreneurship yang Anda ketahui dan berikan contoh kasusnya. 25 4 Analisislah mengenai hambatan terhadap intrapreneurship dan berikan contohnya. 25 Skor Total 100
  • 82.
    EKMA4413 1 dari 5 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Riset Operasi EKMA4413 No. Soal Skor 1. PT MASA DEPAN PT Masa Depan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pertanian, saat ini perusahan memiliki lahan pertanian pada beberapa wilayah yaitu Banten, Sumatera Selatan, Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Produk pertanian yang dihasilkan PT Masa Depan berupa bahan pakan ternak yaitu jagung. Berikut ini jumlah produksi dan distribusi yang dihasilkan PT Masa Depan PT Masa Depan menerapkan konsep green management dalam memproduksi produk pertaniaan mereka. Konsep ini menjadi nilai tambah dan keunggulan kompetitif dari produk pertanian yang ditawarkan. Untuk itu, PT Masa Depan memproduksi sendiri pupuk organik dengan memanfaatkan limbah pertanian yang dihasilkan dan limbah peternakan dari masyarakat sekitarnya. Kebutuhan pupuk organik selama setahun sebanyak 500.000 ton. Kemampuan PT Masa Depan dalam memproduksi kebutuhan pupuk organik selama setahun adalah 2 kali dari kebutuhan mereka. Sementara biaya persiapan yang diperlukan sebesar 100.000, dengan biaya pembuatan 1000 per ton, dan biaya simpan sebesar 20% dari biaya pembuatan. Disamping itu, perusahaan juga mempertimbangkan membeli pupuk diluar terkait dengan keterbatasan bahan baku serta volume kebutuhan yg terus meningkat. Berikut ini kandungan pupuk antara yang dibuat sendiri dan merek lain yang dapat digunakan oleh perusahaan. 20 Lokasi Pertanian Volum e (Ton) Biaya Distribusi Jakarta Semarang Lampung Makasar Banten 2500 7 9 3 10 Sumatera Selatan 2200 8 10 4 10 Jawa Timur 6000 12 5 12 7 Nusa Tenggara Timur 3300 5 7 12 10 Total 7000 4000 1500 1500 Komposisi Pupuk Kandungan Merek Lain Buatan Sendiri Kebutuhan Minimal Natrium Phospat 2 4 16 Kalium 4 3 24 Harga (000) 6 3
  • 83.
    EKMA4413 2 dari 5 Untukmeningkatkan layanan perusahaan bagi konsumen yang datang ke perusahaan, dan mempertimbangkan jumlah karyawan/wati yang hanya satu orang, Perusahaan mempertimbangkan untuk menambah satu orang karyawan/wati. Berikut ini data jumlah kedatangan pembeli serta kapasitas layanan yang mampu melayani sebanyak 20 pelanggan per jam. Sementara jumlah kedatangan pelanggan sebanyak 9 orang per 30 menit. Tentukan ukuran pemesanan yang ekonomis bagi PT Masa Depan:  Jumlah setiap Pemesanan  Waktu Optimal Setiap Pemesanan  Jangka Waktu Per Siklus  Jumlah Biaya Optimal 2. PT MASA DEPAN PT Masa Depan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pertanian, saat ini perusahan memiliki lahan pertanian pada beberapa wilayah yaitu Banten, Sumatera Selatan, Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Produk pertanian yang dihasilkan PT Masa Depan berupa bahan pakan ternak yaitu jagung. Berikut ini jumlah produksi dan distribusi yang dihasilkan PT Masa Depan PT Masa Depan menerapkan konsep green management dalam memproduksi produk pertaniaan mereka. Konsep ini menjadi nilai tambah dan keunggulan kompetitif dari produk pertanian yang ditawarkan. Untuk itu, PT Masa Depan memproduksi sendiri pupuk organik dengan memanfaatkan limbah pertanian yang dihasilkan dan limbah peternakan dari masyarakat sekitarnya. Kebutuhan pupuk organik selama setahun sebanyak 500.000 ton. Kemampuan PT Masa Depan dalam memproduksi kebutuhan pupuk organik selama setahun adalah 2 kali dari kebutuhan mereka. Sementara biaya persiapan yang diperlukan sebesar 100.000, dengan biaya pembuatan 1000 per ton, dan biaya simpan sebesar 20% dari biaya pembuatan. Disamping itu, perusahaan juga mempertimbangkan membeli pupuk diluar terkait dengan keterbatasan bahan baku serta volume kebutuhan yg terus meningkat. Berikut ini kandungan pupuk antara yang dibuat sendiri dan merek lain yang dapat digunakan oleh perusahaan. 30 Lokasi Pertanian Volume (Ton) Biaya Distribusi Jakarta Semarang Lampung Makasar Banten 2500 7 9 3 10 Sumatera Selatan 2200 8 10 4 10 Jawa Timur 6000 12 5 12 7 Nusa Tenggara Timur 3300 5 7 12 10 Total 7000 4000 1500 1500 Komposisi Pupuk Kandungan Merek Lain BuatanSendiri Kebutuhan Minimal Natrium Phospat 2 4 16 Kalium 4 3 24 Harga (000) 6 3
  • 84.
    EKMA4413 3 dari 5 Untukmeningkatkan layanan perusahaan bagi konsumen yang datang ke perusahaan, dan mempertimbangkan jumlah karyawan/wati yang hanya satu orang, Perusahaan mempertimbangkan untuk menambah satu orang karyawan/wati. Berikut ini data jumlah kedatangan pembeli serta kapasitas layanan yang mampu melayani sebanyak 20 pelanggan per jam. Sementara jumlah kedatangan pelanggan sebanyak 9 orang per 30 menit. Dari Kasus PT Masa Depan di atas, Gunakan metode linier programming dengan metode simpleks untuk menghitung biaya minum yang harus dikeluarkan dalam penyediaan pupuk. 3. PT MASA DEPAN PT Masa Depan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pertanian, saat ini perusahan memiliki lahan pertanian pada beberapa wilayah yaitu Banten, Sumatera Selatan, Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Produk pertanian yang dihasilkan PT Masa Depan berupa bahan pakan ternak yaitu jagung. Berikut ini jumlah produksi dan distribusi yang dihasilkan PT Masa Depan PT Masa Depan menerapkan konsep green management dalam memproduksi produk pertaniaan mereka. Konsep ini menjadi nilai tambah dan keunggulan kompetitif dari produk pertanian yang ditawarkan. Untuk itu, PT Masa Depan memproduksi sendiri pupuk organik dengan memanfaatkan limbah pertanian yang dihasilkan dan limbah peternakan dari masyarakat sekitarnya. Kebutuhan pupuk organik selama setahun sebanyak 500.000 ton. Kemampuan PT Masa Depan dalam memproduksi kebutuhan pupuk organik selama setahun adalah 2 kali dari kebutuhan mereka. Sementara biaya persiapan yang diperlukan sebesar 100.000, dengan biaya pembuatan 1000 per ton, dan biaya simpan sebesar 20% dari biaya pembuatan. Disamping itu, perusahaan juga mempertimbangkan membeli pupuk diluar terkait dengan keterbatasan bahan baku serta volume kebutuhan yg terus meningkat. Berikut ini kandungan pupuk antara yang dibuat sendiri dan merek lain yang dapat digunakan oleh perusahaan. Untuk meningkatkan layanan perusahaan bagi konsumen yang datang ke perusahaan, dan mempertimbangkan jumlah karyawan/wati yang hanya satu orang, Perusahaan mempertimbangkan untuk menambah satu orang karyawan/wati. Berikut ini data jumlah 20 Lokasi Pertanian Volum e (Ton) Biaya Distribusi Jakarta Semarang Lampung Makasar Banten 2500 7 9 3 10 Sumatera Selatan 2200 8 10 4 10 Jawa Timur 6000 12 5 12 7 Nusa Tenggara Timur 3300 5 7 12 10 Total 7000 4000 1500 1500 Komposisi Pupuk Kandungan Merek Lain Buatan Sendiri Kebutuhan Minimal Natrium Phospat 2 4 16 Kalium 4 3 24 Harga (000) 6 3
  • 85.
    EKMA4413 4 dari 5 kedatanganpembeli serta kapasitas layanan yang mampu melayani sebanyak 20 pelanggan per jam. Sementara jumlah kedatangan pelanggan sebanyak 9 orang per 30 menit. Hitung jumlah distribusi dari masing wilayah dengan menggunakan metode Vogel? dan bagaimana pendapat Saudara atas metode tersebut 4. PT MASA DEPAN PT Masa Depan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pertanian, saat ini perusahan memiliki lahan pertanian pada beberapa wilayah yaitu Banten, Sumatera Selatan, Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur. Produk pertanian yang dihasilkan PT Masa Depan berupa bahan pakan ternak yaitu jagung. Berikut ini jumlah produksi dan distribusi yang dihasilkan PT Masa Depan PT Masa Depan menerapkan konsep green management dalam memproduksi produk pertaniaan mereka. Konsep ini menjadi nilai tambah dan keunggulan kompetitif dari produk pertanian yang ditawarkan. Untuk itu, PT Masa Depan memproduksi sendiri pupuk organik dengan memanfaatkan limbah pertanian yang dihasilkan dan limbah peternakan dari masyarakat sekitarnya. Kebutuhan pupuk organik selama setahun sebanyak 500.000 ton. Kemampuan PT Masa Depan dalam memproduksi kebutuhan pupuk organik selama setahun adalah 2 kali dari kebutuhan mereka. Sementara biaya persiapan yang diperlukan sebesar 100.000, dengan biaya pembuatan 1000 per ton, dan biaya simpan sebesar 20% dari biaya pembuatan. Disamping itu, perusahaan juga mempertimbangkan membeli pupuk diluar terkait dengan keterbatasan bahan baku serta volume kebutuhan yg terus meningkat. Berikut ini kandungan pupuk antara yang dibuat sendiri dan merek lain yang dapat digunakan oleh perusahaan. Untuk meningkatkan layanan perusahaan bagi konsumen yang datang ke perusahaan, dan mempertimbangkan jumlah karyawan/wati yang hanya satu orang, Perusahaan mempertimbangkan untuk menambah satu orang karyawan/wati. Berikut ini data jumlah 30 Lokasi Pertanian Volume (Ton) Biaya Distribusi Jakarta Semarang Lampung Makasar Banten 2500 7 9 3 10 Sumatera Selatan 2200 8 10 4 10 Jawa Timur 6000 12 5 12 7 Nusa Tenggara Timur 3300 5 7 12 10 Total 7000 4000 1500 1500 Komposisi Pupuk Kandungan Merek Lain Buatan Sendiri Kebutuhan Minimal Natrium Phospat 2 4 16 Kalium 4 3 24 Harga (000) 6 3
  • 86.
    EKMA4413 5 dari 5 kedatanganpembeli serta kapasitas layanan yang mampu melayani sebanyak 20 pelanggan per jam. Sementara jumlah kedatangan pelanggan sebanyak 9 orang per 30 menit. Hitung tingkat kesibukan sistem yang ada pada saat ini, Jumlah rata-rata konsumen dalam antrian, waktu pelanggan dalam garis tunggu serta waktu pelanggan dalam system? Skor Total 100
  • 87.
    EKMA4475 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pemasaran Strategik EKMA4475 No. Soal Skor STRATEGI DANONE-AQUA MEMPERTAHANKAN POSISI MARKET LEADER AQUA atau disebut juga Danone-AQUA adalah merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh AQUA Group sejak tahun 1973. Namun, sejak tahun 1998, AQUA menjadi bagian dari kelompok usaha asal Prancis, grup Danone. Selain di Indonesia, AQUA juga melayani penjualan produk di Malaysia, Singapura dan Brunei. Sebagai pelopor AMDK di Indonesia, AQUA telah menjadi merek generik di kalangan produk AMDK. AQUA menyediakan air minum mineral dalam kemasan yang sudah terkenal di penjuru Nusantara, baik di jual di eceran di jalanan maupun di minimarket atau mall-mall ternama pasti mudah menemukan produk minuman ini. Produk AQUA berasal dari sumber air pegunungan di Indonesia yang pemilihannya melalui penelitian yang mendalam. AQUA juga berfokus pada upaya memelihara keberlanjutan sumber air dengan melindungi ekosistem dan menjaga kemurnian kandungan mineralnya. AQUA mengoperasikan 21 pabrik yang tersebar di Jawa, Bali, Sumatra, dan Sulawesi. AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun dan sebagai pelopor air minum dalam kemasan. Kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Visi AQUA adalah tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral. AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia). Saat ini AQUA masih mempertahankan posisi sebagai market leader (menguasai sekitar pangsa pasar 60%) Kesuksesan AQUA tidak terlepas dari keberhasilan dalam mengembangkan strategi pemasaran. Karakteristik Industri AMDK ditandai rendahnya hambatan masuk sehingga mengakibatkan munculnya banyak perusahaan masuk industri AMDK. Pada saat ini ada 10 merek besar utama yang saling bersaing merebut hati konsumen dengan menawarkan berbagai keunggulan yaitu AQUA, VIT, CLUB, PRIMA,SOSRO, 2TANG, ADES, OASIS, RON88dan ARIES. Walaupun AQUA masih menjadi market leader dalam bisnis AMDK, namun AQUA tidak menghendaki pelanggannya beralih ke produk pesaingnya. Oleh sebab itu tuntutan untuk selalu menjadi yang TERBAIK tetap menjadi komimen perusahaan agar para pengguna air minum masih tetap setia
  • 88.
    EKMA4475 2 dari 3 untukselalu mengkonsumsi air minum aqua. AQUA menggunakan seluruh media untuk iklannya. Bis, taxi, TV, radio, koran, dan majalah membawakan logo dan slogan biru AQUA yang berbeda. Dalam menjaga kesehatannya, mengangkat citra, AQUA secara aktif mendukung penyelenggaraan atletik internasional seperti pada jalur dan lapangan, mendaki gunung dan angkat berat. Pada maraton yang populer dan balapan 10.000 meter truk-truk AQUA menyediakan pelari yang kelelahan dengan pancuran air segar. Sebagai bagian dari hubungan masyarakat, AQUA juga membuka pabriknya untuk dikunjungi masyarakat untuk meyakinkan masyarakat pelanggan bahwa AQUA diproduksi dengan cara yang higienis dengan fasilitas, personel, dan manajemen yang utama. Berbagai cara dilakukan oleh AQUA untuk menarik konsumen sebanyak mungkin, salah satunya dengan cara memberi slogan yang bagus dari semua produk, membuat iklan yang menarik, promosi di setiap pelosok tanah air, dan lain-lain. Cara yang paling utama untuk menjaring pelanggan lebih banyak, yaitu promosi melalui iklan-iklan yang berkualitas dan mudah dimengerti, baik iklan di media elektronik maupun di media cetak serta yang lainnya. Dengan menggunakan media komunikasi sebagai sarana promosi, merupakan salah satu alternatif strategi yang dapat meningkatkan citra perusahaan tersebut. Semua ini dilakukan agar semua orang tertarik untuk membeli atau mencoba memakai produk dari AQUA yang nantinya diharapkan bisa menjadi pelanggan mereka. AQUA memandang pelanggan paling penting untuk perusahaan. Tanpa pelanggan atau konsumen, perusahaan tidak akan menjadi seperti sekarang ini. Maka dari itu demi kepuasan pelanggan memberikan pelayanan dan kualitas yang maksimal dengan tujuan agar pelanggan selalu merasa puas dalam menggunakan produk dari PT. Aqua Golden Mississippi. Hal itu dilakukan untuk mempertahankan pelanggan agar tidak berpaling kepada produk yang lain. Menurut hasil riset , AQUA mempunyai kekuatan dalam beberapa point penting yaitu: brand Aqua Danone sangat kuat, kualitas produk, kemasan Aqua semakin beragam (dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon), menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih untuk menjamin kualitas sumber-sumber mata airnya, inovasi tutup gallon yang unik, agen penjualan tersebar dimana-mana. 1 Keberhasilan AQUA mempertahankan posisi sebagai market leader tidak terlepas dari keberhasilannya membangun competitive advantage (keunggulan bersaing). Anda diminta untuk a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan membangun competitive advantage serta apa saja yang menjadi sumber-sumbernya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi keunggulan bersaing yang dimiliki AQUA berikut sumber-sumber keunggulannya (ambil kata kunci dalam kasus). 25
  • 89.
    EKMA4475 3 dari 3 2 Keberhasilanmengoptimalkan strategi komunikasi semakin memperkuat diferensiasi produk AQUA memenangkan persaingan. Anda diminta untuk…. a. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan diferensiasi dan sumber-sumber yang dapat digunakan untuk memperkuatnya? b. Mengidentifikasi dan menganalisis sumber-sumber diferensiasi AQUA? 25 3 Komitmen AQUA memuaskan pelanggan menjadi strategi jitu untuk mempertahankan pelanggan? a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kepuasan pelanggan dan sejauh mana perusahaan harus dapat mengelola harapan konsumen b. Mengidentifikasi dan menganalisis strategi AQUA mengelola harapan pelanggan agar dapat mendukung program untuk menyehatkan konsumen Indonesia 25 4 Persaingan di industri AMDK sudah mencapai tahap kedewasaan namun masih terus bertumbuh karena pangsa pasar masih terus dapat ditingkatkan. Salah satu strategi yang dapat dikembangkan AQUA adalah meningkatkan penetrasi pasar. Anda diminta untuk mengidentifikasi dan menjelaskan terkait dengan kasus 25 Skor Total 100
  • 90.
    EKSI4311 NASKAH UAS-THE UJIAN AKHIRSEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Akuntansi Keuangan Lanjutan II EKSI4311 No. Soal Skor 1. Tekan Rugi, Krakatau Steel Konsisten Lakukan "Hedging" Jumat, 17 Oktober 2014 | 09:53 WIB Oleh : Farid Nurfaizi / WBP Jakarta – PT Krakatau Steel Tbk (KRAS) konsisten melakukan lindung nilai tukar (hedging) rupiah terhadap dolar Amerika Serikat (AS) guna menekan kerugian akibat fluktuasi kurs. Strategi ini dipilih karena produsen baja milik pemerintah itu masih memiliki ruang yang cukup untuk hedging. “Sebanyak 50 persen dari transaksi penjualan perseroan yang sekitar US$ 100-US$ 130 juta per bulan di-hedging,” jelas Presiden Direktur Krakatau Steel Irvan K Hakim kepada Investor Daily di Jakarta, Kamis (16/9). Irvan mengatakan, perseoan optimistis standar operasional prosedur (SOP) transaksi hedging bagi lembaga negara yang baru diluncurkan oleh Kementerian Keuangan, akan mampu memberikan dasar hukum yang lebih baik. Dia berpendapat, pada dasarnya transaksi hedging adalah bentuk pengelolaan risiko, dan ada biaya yang harus ditanggung. Implementasi aturan ini sangat bergantung pada analisa dan perkiraaan saat menentukan spot rate dolar AS ketika hedging dilakukan. Sementara itu, Direktur Keuangan Krakatau Steel Sukandar mengatakan, saat ini perseroan masih memiliki ruang yang cukup untuk hedging. Perseroan memiliki hak beli forward dolar AS terhadap rupiah sekitar US$ 40 juta. “Hak beli ini untuk lindung nilai atas penjualan Krakatau Steel dalam rupiah, “ jelas dia. Menurut Sukandar, dalam trsansaksi hedging, perseroan memiliki perjanjian foreign exchange line dengan sejumlah bank yaitu PT Bank Mandiri Tbk, PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI), PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BRI), serta sejumlah bank asing. Sepanjang semester I-2014, Krakatau Steel mencatat rugi bersih hingga US$ 88,67 juta. Padahal, pada periode yang sama tahun lalu, emiten dengan kode saham KRAS ini masih membukukan laba senilai Rp10,63 juta. Adapun pendapatan Krakatu Steel sepanjang semester I-2014 tercatat US$ 909,19 juta atau turun 22 persen dibandingkan perolehan sebelumnya US$ 1,10 miliar. Rugi bersih yang dialami perseroan disebabkan oleh berbagai hal. Pemicu rugi yang signifikan adalah rugi akibat selisih kurs naik menjadi US$11,46 juta dari rugi sebelumnya sekitar US$4,26 juta. Selain itu, pos rugi dari entitas asosiasi juga melonjak drastis dari US$2,98 juta menjadi US$42,26 juta. Selain melakukan hedging, Krakatau Steel juga berencana memangkas beban perusahaan hingga sekitar US$ 173 juta pada tahun ini untuk menekan kerugian. pemangkasan beban itu meliputi pemangkasan anggaran beban pokok penjualan, harga pokok penjualan, dan beban lainnya. 10 1 dari 4
  • 91.
    EKSI4311 Sementara itu, perseroanjuga terus berusaha memaksimalkan aset yang dimiliki. Melalui anak perusahaannya, PT Krakatau Daya Listrik dan PT Krakatau Posco Energy, emiten baja ini menargetkan produksi 720 megawatt (MW) listrik sendiri. Aliran listrik itu bakal dimanfaatkan untuk mendukung operasional Krakatau Steel Group. Saat ini, Krakatau tengah menjajaki fasilitas pinjaman senilai US$ 250 juta kepada lembaga pembiayaan ekspor (export credit agency/ECA) asal Jerman. Pinjaman ini rencananya bakal digunakan untuk membiayai pembangunan pabrik baja lembaran canai (hot strip mill) baru yang ditargetkan beroperasi pada tahun 2017. Pabrik tersebut ditaksir bakal menelan investasi US$ 482 juta. Menurut Sukandar, perseroan menargetkan bisa mengantongi fasilitas kredit tersebut paling cepat pada kuartal IV-2014. Perseroan telah menandatangani kontrak pembangunan pabrik hot strip mill baru dengan konsorsium kontraktor pada 4 Juli 2014. Konsorsium ini terdiri dari SMS Siemag AG dengan PT Krakatau Engineering. Rencananya, sisa kebutuhan pendanaan pabrik akan berasal dari sisa perolehan aksi penawaran umum perdana (initial public offering/IPO) saham perseroan pada tahun 2010 yang sebesar Rp 928,3 miliar. Dana tersebut telah dikonversi ke denominasi dolar menjadi US$ 105,6 juta. Sumber: https://www.beritasatu.com /archive/217987/teka n-rugi-krakatau-steel-konsisten-lakukan-hed ging Pertanyaan: a) Menurut anda, sebutkanlah jenis lindung nilai (hedging) apa yang dilakukan oleh PT Krakatau Steel? Uraikan penjelasan anda sesuai dengan jenis lindung nilai yang anda berikan! b) Berdasarkan kasus diatas, aktivitas lindung nilai apa yag dilakukan? Uraikanlah! 2. PT Pertama Karya merupakan perusahaan bergerak di beberapa industri. Berikut disajikan data yang berkaitan dengan penjualan segmen, termasuk penjualan antarsegmen. Penjualan KepadaPenjualan Total Nonafiliasi Intersegmen Penjualan Produk Makanan Rp4.000.000 Rp4.000.000 Produk Pertanian 1.200.000 1.200.000 Produk Kesehatan 2.000.000 500.000 2.500.000 Jasa Konstruksi 1.000.000 1.000.000 Jasa Iklan 1.250.000 750.000 2.000.000 Total Rp9.450.000 Rp1.250.000 Rp10.700.000 Anda diminta untuk: a) Buatlah skedul yang tepat untuk mengungkapkan pendapatan berdasarkan segmen industri untuk tujuan pelaporan eksternal! b) Berdasarkan data di atas, apakah seluruh segmen pada PT Pertama Karya harus dilaporkan? Sebutkan alasan anda! c) Berdasarkan jawaban di a, ujilah kembali segmen yang terlapor dengan mengunakan pengujian 75% dari penjualan! d) Sebutkan dan jelaskan pendekatan penyajian laporan keuangan interim! 25 2 dari 4
  • 92.
    EKSI4311 3. PT PutraBangsa merupakan entitas yang didirikan di Indonesia dan menggunakan tahun fiskal yang berakhir tanggal 31 Desember. Mata uang fungsional PT Putra Bangsa adalah Rupiah Indonesia (IDR). Penyajian Laporan keuangan PT Putra Bangsa menggunakan Ringgit Malaysia. Tahun 2020, Apple.Co yang berada di Malaysia membeli kepemilikan PT Putra Bangsa. Pada tanggal 5 Juni 2020, PT Putra Bangsa membeli barang dagangan secara kredit dengan mata uang Ringgit Malaysia senilai RM9.000 dari Apple.Co. Pembayaran oleh PT Putra Bangsa dilakukan pada tanggal 30 Desember 2020. Kurs pada tanggal 5 Juni 2020 dan 30 Desember 2020 masing- masing adalah RM1 = IDR3.000 dan RM1 = IDR3.200. Berikut ini adalah Neraca Saldo dalam RM Pertanyaan: a) Bagaimanakah PT Putra Bangsa mencatat pembelian barang dagangan itu pada tanggal 5 Juni 2020 dan pembayaran faktur pada tanggal 30 desember 2020? b) Jika 5 Juni 2020 PT Putra Bangsa memutuskan untuk menandatangani kontrak standarisasi dengan melakukan pembayaran simpanan marjin (margin deposit) atau uang muka kepada spekulator di pasar uangmaka transaksi ini dapat digolongkan menjadi transaksi derivatif. Menurut ada, apakah jenis transaksi derivative? Jelaskanlah! c) Buatlah Neraca Saldo dalam mata uang Rupiah PT Putra Bangsa per 31 Desember 2020 dan Laporan Perubahan modal PT Putra Bangsa jika diketahui deviden diberikan PT Putra Bangsa pada tanggal 1 September 2020. 40 3 dari 4 Nama Akun RM Kas 7.800 Piutang Usaha 7.735 Persediaan 19.550 Aset Tetap 23.700 Utang Usaha 7.880 Modal Saham 25.200 Saldo Laba 18.660 Penjualan 19.900 HPP 9.906 Beban Gaji dan Upah 3.753 Beban Penyusutan 310 Beban Pajak 186 Untung/rugi perubaha n Kurs 2.700 Dividen 1.400 Tanggal Kurs IDR 2 Januari 2020 3.020 1 September 2020 3.050 30 Desember 2020 3.200 31 Desember 2020 2.940 Rata-rata 3.120
  • 93.
    EKSI4311 4 dari 4 4.Perhatikanlah transaksi sebagai berikut: Pada tanggal 1 Januari 2020, PT Buana Ceria dan PT Permata Indah sepakat melakukan bekerja sama. Dalam perjanjian kerjasama diketahui hal-hal sebagai berikut: 1. Isi kontrak merupakan perjanjian kerja sama pengendalian terhadap asset sesuai dengan modal yang diberikan sedangkan kewajiban menjadi tanggung jawab perusahaan yang memiliki modal paling besar. 2. Keputusan-keputusan mengenai aktivitas harus berdasarkan persetujuan kedua belah pihak. Untuk memotivasi para eksekutif agar meningkatkan harga pasar sahamnya pada 1 Januari 2020, PT Buana Ceria menetapkan program yang biasa disebut dengan ESOP, yakni executive stock options program dengan memberi kepada setiap orang dari 4 eksekutifnya 110 lembar opsi saham. Opsi ini memberi hak untuk membeli 25 lembar saham biasa (yang diterbitkan oleh PT Buana Ceria) dengan harga eksekusi Rp160.000 per lembar. Diketahui bahwa nilai wajar selembar opsi pada tanggal hibah adalah Rp4.000. Hak itu diberikan hanya apabila eksekutif masih bekerja sampai dengan 31 Desember 2024 dan dapat mulai dieksekusi pada 1 Januari 2025 dan berakhir pada 31 Desember 2025. Pertanyaan: a) Menurut anda, apakah perjanjian kerjasama tersebut adalah pengaturan bersama sesuai dengan PSAK 66? Jelaskan berdasarkan grafik penilaian pengendalian bersama! b) Apa klasifikasi bentuk pengaturan bersama tersebut sesuai dengan isi perjanjian kerjasama? c) Sebutkanlah siapa yang menentukan klasifikasi dan dasar klasifikasi tersebut? Jelaskan kategori opsi saham yang diberikan PT Buana Ceria! Kapan pengakuan bebannya? Berapa beban kompensasi tersebut! d) Tentukan kapan dan bagaimana jurnal pengakuan tersebut! 25 Skor Total 100
  • 94.
    ESPA4111 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Ekonomi Mikro ESPA4111 No. Soal Skor 1. Kesimbangan pasar ditentukan oleh perpotongan kurva permintaan dan kurva penawaran. Harga yang terbentuk di pasar bersifat dinamais, dapat naik dan dapat turun. Perubahan harga tersebut dapat mempengaruhi mekanisme permintaan dan penawaran. Respon jumlah barang yang diminta dan ditawarkan terhadap perubahan harga disebut elastisitas (elasticity). Pertanyaan: 1) Jelaskan jenis-jenis elastisitas, koefisien elatisitas dan pengertian dari nilai masing masing elastisitas tersebut! 2) Pada tingkat harga Rp5000, jumlah yang diminta adalah sebanyak 20 unit, dan pada tingkat harga Rp4000 jumlah yang diminta bertambah menjadi 40 unit! Hitunglah nilai koefisien elastisitas dan simpulkan! 20 2. Dengan mengasumsikan konsumen hanya mengkonsumsi dua jenis barang (misalnya barang X dan barang Y), konsumen menghadapi kendala anggaran tertentu, dan jenis barang yang dikonsumsi adalah barang normal. Gambarkan dan jelaskan efek substitusi dan efek pendapatan jika terjadi penurunan harga pada salah satu barang! 30 3. Periode Produksi dan biaya dapat dibedakan dua jenis, yakni periode produksi jangka pendek dan periode produksi jangka panjang. Dalam jangka panjang, semua faktor produksi adalah bersifat variabel, dalam arti tidak ada faktor produksi yang bersifat tetap. Pertanyaan: 1) Jelaskan asumsi-asumsi yang dihadapi oleh produsen individual dalam jangka panjang! 2) Jelaskan bagaimana produsen memaksimumkan output dengan menggunakan kurva isoproduk dan kurva isobiaya! 25 4. Dalam menganalisis struktur pasar, terdapat dua bentuk pasar yang ekstrim, yakni pasar persaingan murni dan pasar monopoli. Sedangkan bentuk pasar yang lain terdapat diantara kedua bentuk pasar yang ekstrim tersebut, yakni pasar persaingan monopolistik, pasar oligopoli, dan duopoli. 1) Rintangan masuk ke pasar monopoli lebih sulit di bandingkan beberapa jenis pasar yang lain. Jelaskan penyebab timbulnya rintangan masuk kedlam industri monopoli. 2) Jelaskan dengan menggunakan kurva, keseimbangan produsen monopolis jika mengalami kerugian! 25 Skor Total 100
  • 95.
    ESPA4121 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Matematika Ekonomi ESPA4122 No. Soal Skor 1. Atila meminjam uang di bank “Anur” sebesar Rp3.000.000,- dengan bunga 9% per tahun selama satu tahun. Uang tersebut kemudian disimpan pada Bank Desa selama 5 tahun dengan tingkat bunga sebesar 11% dan diambil lima tahun sekali. Hitung: 1. Jumlah yang harus dibayar Atila pada bank “Anur”. 2. Jumlah yang akan diterima Atila dari Bank Desa. Catatan: Hasil akhir dibulatkan tanpa koma 20 2. Pada harga Apel Rp13.000 per Kg, permintaan akan apel tersebut sebanyak 400 Kg, tetapi pada saat harga apel meningkat menjadi Rp15.000 Per Kg, permintaan akan apel menurun menjadi 300 Kg, Pada kondisi ini Apel yang dijual produsen sebanyak 800 kg dengan harga Rp10.000,-. Oleh karena belum musim panen raya maka produsen menaikkan harga jual sebesar pada harga Rp11.000,- dengan jumlah yang dijual sebanyak 1.000 kg 1. Bagaimana fungsi permintaannya dan fungsi penawarannya? 2. Berapa harga dan jumlah pada kondisi keseimbangan 3. Jika dikenakan pajak sebesar Rp.5.000,-, per unit berapa harga dan jumlah pada keseimbangan baru? 4. Jika diberikan subsidi sebesar Rp. 3.000,- berapa harga dan jumlah pada keseimbangan baru Catatan : Pembulatan dua decimal dibelakang koma 65 3. Usaha pembuatan aksesoris kalung menggunakan mesin pelubang 2 buah dan tenaga kerja yang bervariasi (minimal 3 orang). Fungsi biaya yang dipunyai adalah: Biaya total (TC): 50 – 4 Q + 8 Q2 dan biaya tetap (FC): 20 – 2 Q + 3 Q2 . Hasil produksinya sebanyak 100 buah, tentukan: a. Biaya variabelnya (VC) b. Besarnya biaya total (TC) c. Besarnya biaya marjinal (MC) d. Menurut anda manakah faktor produksi yang masuk dalam biaya tetap? 15 Skor Total 100
  • 96.
    ESPA4123 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Statistika Ekonomi ESPA4123 No. Soal Skor 1. PT Sentosa bergerak dibidang distribusi dan perdagangan kosmetik. Berikut ini laporan hasil penjulan menurut nama sales tahun 2020. Pertanyaan: a. Hitunglah rentang data atau range data? b. Hitunglah banyaknya kelas (atau kelompok data) menurut Sturges? c. Hitunglah lebar kelas atau interval kelas? Tentukan kelas dengan menyusun distribusi frekuensi menurut kelompok pendapatan dan jenis kelamin? 25 2. Universitas Terbuka menyelenggarakan ujian Statistika Ekonomi yang diikuti oleh seluruh mahasiswanya. Diperoleh hasil ujian rata-ratanya adalah 75 dan simpangan bakunya adalah 10. a. Jika cuplikan diambil sebanyak 16 orang, berapa besar probabilita hasil ujian rata- ratanya kurang dari 80? b. Jika cuplikan diambil secara acak, berapa besar probabilita hasil ujian lebih dari 78? (Lihat tabel luas distribusi normal baku pada modul statistika ekonomi halaman 6.47) 20 No. Nama Sales Jenis Kelamin Pendapatan (Rp juta) 1 Rudi L 50 2 Heni P 26 3 Siti P 30 4 Rani P 37 5 Dimas L 35 6 Ina P 40 7 Baharuddin L 60 8 Supriyanto L 44 9 Farah P 20 10 Wawan L 50 11 Bima L 48 12 Putri P 55 13 Yosef L 21 14 Astri P 48 15 Made P 28 16 Iyan L 36 17 Roni L 42 18 Vani P 46 19 Galih L 55 20 Putra P 59
  • 97.
    ESPA4123 2 dari 3 3.Perusahaan minuman ringan SEGAR berencana untuk mengubah desain kemasan minumannya. Untuk itu dilakukan penelitian terhadap 3000 keluarga secara acak untuk menguji apakah desain baru (B) lebih baik dari desain lama (A) atau tidak mempengaruhi minat konsumen. Dari penelitian diperoleh data sebagai berikut: 1050 keluarga mengatakan desain A lebih bagus, 1450 keluarga mengakui desain B keren, dan sisanya mengatakan sama saja. Ujilah hasil penelitian itu apakah benar desain baru (B) lebih baik dibanding desain lama (A) atau sama saja. Gunakan derajat kepercayaan 5 persen. 25 4. Suatu penelitian dilakukan untuk mengetahui apakah 3 mesin yang dibeli perusahaan X menghasilkan output yang berbeda. Masing-masing diambil sebanyak 5 sampel secara acak dan diasumsikan bahwa output dari ketiga mesin ini (berdistribusi) normal. Susunlah tabel anova dan simpulkanlah apakah output dari masing-masing mesin ini berbeda? Gunakan taraf nyata α = 0,05. 30 Skor Total 100 Mesin atau sampel ke - Sampel dari mesin j � � i = 1 58 64 60 61 57 60 i = 2 66 65 69 72 63 67 i = 3 65 61 62 62 60 62
  • 98.
  • 99.
    ESPA4227 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Ekonomi Moneter ESPA4227 No. Soal Skor 1. Berdasarkan Sumber KOMPAS.com, Bank Indonesia (BI) melaporkan Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) pada kuartal IV 2020 mengalami defisit rendah sebesar 0,2 miliar dollar AS. Hal tersebut ditopang oleh surplus transaksi berjalan yang berlanjut, di tengah transaksi modal dan finansial yang defisit rendah. NPI tetap baik sehingga mampu menopang ketahanan eksternal. Neraca Pembayaran Indonesia Surplus 2,6 Miliar Dollar AS Sepanjang 2020. Coba anda analisis, apa yang menyebabkan Neraca Pembayaran Indonesia tersebut mengalami defisit. 25 2. Berdasarkan Tinjauan Kebijakan Moneter bulan Maret 2021 yang disampaikan oleh Bank Indonesia, dinyatakan bahwa Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) diprakirakan tetap baik, sehingga mendukung ketahanan sektor internal. Defisit transaksi berjalan diprakirakan tetap rendah, didorong oleh surplus neraca barang yang berlanjut. Ketahanan sektor eksternal juga didukung oleh cadangan devisa yang meningkat pada awal tahun 2021. Dari pernyataan di atas, coba anda analisis, transaksi apa saja yang harus dicatat oleh Bank Indonesia, sehingga tidak ada informasi yang terlewat dalam penghitungan neraca pembayaran tersebut. 25 3. Silahkan anda cari data suku bunga (bulan Januari – Desember 2020), setelah anda peroleh data tersebut, kemudiaan analisis terhadap penawaran uang selama dalam rentang bulan tersebut! Lampirkan sumber data untuk memperkuat jawaban anda. Petunjuk Pengerjaan Soal : a. Cari data salah satu Bank (Data Bank Umum) b. Ambil Data Bank Umum dengan Suku Bunga 3 Bulan c. Cari data uang beredar luas (M2) d. Gambarkan grafik hubungan antara M2 dan Suku Bunga e. Kemudian analisis apakah sesuai dengan teori para ahli 25 4. Coba saudara analisis faktor-faktor apa saja yang menyebabkan perubahan nilai tukar di Indonesia selama tahun 2020 di masa pandemi covid-19 dan bagaimana langkah yang diambil dalam menstabilkan nilai tukar rupiah. 25 Skor Total 100
  • 100.
    IPEM4430 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Etika Pemerintahan IPEM4430 No. Soal Skor 1. Salah satu dari ragam perbuatan yang tidak patut dilakukan oleh pemerintah adalah red tape, dimana red tape merupakan tanda adanya perbuatan yang tidak patut dan adanya disfungsi etika pemerintahan. a. Kemukakan pengertian dan inti konsep dari red tape! b. Kemukakan maksud pernyataan bahwa red tape adalah tanda adanya perbuatan tidak patut dan tanda adanya disfungsi etika pemerintahan! 20 2. PRO-KONTRA PAJAK PULSA, INI PENJELASAN SEBENARNYA AKURAT.CO, Mulai bulan ini, peraturan baru pemerintah soal pengenaan pajak untuk pulsa seluler, voucher, kartu perdana, dan token listrik berlaku efektif. Saat diumumkan pada 29 Januari lalu, Peraturan Menteri Keuangan Nomor 6/PMK.03/2021 ini sempat menimbulkan pro dan kontra karena selain menghasilkan pendapatan bagi negara. Kebijakan ini dianggap berat bagi masyarakat dengan mengenakan pajak untuk hal-hal yang esensial di masa pandemi ini, yakni pulsa seluler dan listrik. Melalui aturan tersebut, pemerintah mengenakan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar 10 persen dan Pajak Penghasilan (PPh) 0,5 persen, yang dipahami sebagai "harga naik" oleh masyarakat, meskipun Menteri Keuangan Sri Mulyani kemudian memastikan bahwa tidak ada pungutan pajak baru dalam ketentuan itu. Ketua Pusat Studi Kebijakan Industri dan Regulasi Telekomunikasi Insitut Teknologi Bandung, Ian Joseph, menyatakan harga yang sampai ke konsumen semestinya tidak terdampak karena hanya pedagang di tingkat tertentu yang dipungut pajak. PPN untuk pulsa dan kartu perdana dikenakan hingga distributor tingkat kedua atau server. Kementerian Keuangan menyatakan pengecer dan konsumen tidak lagi dikenakan PPN. Sementara untuk token listrik, PPN dikenakan untuk jasa penjualan atau pembayaran token listrik dalam bentuk komisi atau selisih harga yang diperoleh agen penjual, bukan untuk nilai token listrik. Berkaitan dengan PPh sebesar 0,5 persen, pajak tersebut dipotong dimuka. Besaran ini dipungut dari nilai yang ditagih oleh penyelenggara distribusi tingkat kedua, kepada distribusi tingkat selanjutnya. Dengan kata lain, harga jual eceran pulsa dan token listrik yang sampai ke konsumen semestinya tidak berubah setelah aturan ini berlaku. Kementerian Keuangan menyatakan salah satu kendala yang sering ditemui di lapangan di kalangan distributor dan pengecer, secara administrasi mereka belum mampu menjalankan kewajiban mereka hingga menimbulkan perselisihan dengan Kantor Pajak. Ada kalanya pajak dianggap memberatkan pengecer, namun petugas bisa menagihkan pajak karena ada objek yang terkena pajak. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 6/PMK.03/2021 bertujuan mengatasi masalah tersebut yaitu dengan memberikan kepastian status pulsa sebagai barang yang kena pajak. Dengan semakin jelasnya ketentuan pajak pulsa seluler, voucher, kartu perdana, dan token listrik serta kegamblangan bahwa itu tidak berdampak bagi harga di tingkat konsumen, maka ketentuan baru Menteri Keuangan itu diharapkan bisa mendorong peningkatan pendapatan negara dan juga bisnis dan ekonomi Indonesia secara keseluruhan. 20
  • 101.
    IPEM4430 2 dari 3 Sumber:https://akurat.co/iptek/id-1270920-read-pro-kontra-pajak-pulsa-ini-penjelasan-sebenarnya Berdasarkankasus pada artikel di atas, kemukakanlah dan elaborasi asas – asas pemerintahan yang patut dilakukan diantaranya adalah asas motivasi dan keadilan. 3. KASUS KORUPSI RTH BANDUNG, HERRY NURHAYAT DIVONIS 4 TAHUN PENJARA Merdeka.com - Mantan BPKAD Pemerintah Kota Bandung, Herry Nurhayat divonis bersalah melakukan tindak pidana korupsi pengadaan lahan untuk Ruang Terbuka Hijau (RTH). Dengan putusan itu, ia harus mendekam di penjara selama empat tahun. Herry terbukti bersalah melakukan korupsi sebagaimana dakwaan alternatif kedua Pasal 3 Jo Pasal 18 UU RI nomor 31 tahun 1999 tentang Tipikor Jo Pasal 55 ayat (1) ke KUHPidana Jo Pasal 64 ayat (1) KUHPidana. Selain itu, Herry dihukum untuk membayar uang pengganti sebesar Rp 1,4 miliar. jika tidak sanggup mengembalikan uang, maka harta bendanya akan disita dan dilelang. Menanggapi vonis hakim, jaksa maupun terdakwa memilih pikir-pikir untuk banding. Pembelaan yang disampaikan Herry tidak diterima majelis hakim. Pasalnya, alasan perbuatan yang dilakukan karena perintah atasan saat itu, Sekda Kota Bandung Edi Siswadi dan Walikota Bandung, Dada Rosada dianggap tidak tepat. Meski demikian, majelis hakim mengabulkan permintaan Herry yang meminta menjadi Justice Collaborator (JC) karena memenuhi persyaratan sesuai aturan Mahkamah Agung. Sumber: https://www.merdeka.com/peristiwa/kasus-korupsi-rth-bandung-herry-nurhayat-divonis- 4-tahun-penjara.html Kasus di atas merupakan bentuk pelanggaran etika jabatan berupa gagal menunjukkan inisiatif, yang dimotivasi oleh alasan hanya mengikuti perintah. Kemukakan bentuk gagal menunjukkan inisiatif yang dimotivasi oleh alasan hanya mengikuti perintah pada kasus tersebut! 20 4. KOMISI TRANSPARANSI LAMONGAN KUNJUNGI KPU KABUPATEN LAMONGAN BAHAS KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK KTL (Komisi Transparansi Lamongan) Kabupaten Lamongan lakukan kunjungan resmi ke kantor KPU Kabupaten Lamongan yang dipimpin langsung oleh Ketua KTL Mohammad Yasir yang didampingi oleh Sekretaris KTL Ma’mun Murod dan Kadiv Mediasi dan Ajudikasi Wanut Susisno. Notulensi dari KTL Selvi Mega yang merupakan Staf KTL Lamongan. Ramah tamahpun menambah nuansa kekeluargaan dalam pertemuan kedua lembaga publik ini yang diterima langsung oleh Ketua KPU Kabupaten Lamongan Imam Ghozali yang didampingi oleh Anggota KPU, Sekretaris dan Kasubag. Dalam forum kunjungan ini begitu banyak informasi yang disampaikan tentang pengelolaan informasi publik, prosedur dan standart pelayanan informasi publik. Kegiatan ini sangat menarik karena lembaga publik harus melakukan pelayanan terhadap pemohon informasi dan tentunya sesuai dengan payung hukum Undang-undang yang berlaku. Pemaparan yang disampaikan oleh Ketua KTL tentang keterbukaan informasi yang mengacu UU Nomor 14 Tahun 2008 dan informasi tentang pembentukan KTL yang didasarkan oleh Perda Nomor 07 Tahun 2005. KTL Lamongan adalah lembaga yang dibentuk oleh Pemerintah Kabupaten Lamongan yang memiliki tugas dan wewenangnya untuk mendorong keterbukaan informasi publik. Muhammad Yasir Ketua KTL Lamongan menambahkan, “Transparansi dan keterbukaan informasi pada masyarakat harapannya adalah untuk mendorong partisipasi masyarakat agar pendidikan politik di Kabupaten Lamongan bisa optimal termasuk partisipasi masyarakat pada momentum pemilu. Pemgelolaan informasi di KPU Lamongan melalui PPID nya sudah bagus, harus dipertahankan dan dikembangkan agar lebih baik lagi”, tuturnya setelah forum kunjungan ini selesai. Kunjungan dari KTL Lamongan ini adalah merupakan upaya untuk optimalisasi keterbukaan informasi dan silaturahmi secara kelembagaan. 40
  • 102.
    IPEM4430 3 dari 3 Sumber: http://kpu-lamongankab.go.id/komisi-transparansi-lamongan-kunjungi-kpu-kabupaten- lamongan-bahas-keterbukaan-informasi-publik/ Analisalah artikel tersebut dilihat dari a. Persyaratan untuk menjadi anggota komisi transparansi. b. Alasan pemberhentian dari anggota komisi transparansi. c. Apakah komisi transparansi di daerah Anda sudah melaksanakan wewenangnya dalam menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik? Skor Total 100
  • 103.
    ISIP4211 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Logika ISIP4211 No. Soal Skor 1. Istilah “prinsip” sering diartikan dengan “kaidah” atau “hukum”, adapum yang dimaksudkan adalah suatu pernyataan yang mengandung kebenaran universal, yaitu kebenarannya tidak tebatas oleh ruang dan waktu, di mana dan kapan saja dapat digunakan. Sebutkan jenis prinsip dasar dari rumus simbolik di bawah ini. a. (p ⇦⇨ q) b. ∼ (p ⋀ ∼ q) c. (p ∨ ∼ q) 30 2. Buatlah konversi, inversi, dan kontraposisi dari proposisi berikut ini: ”Jika positif covid-19 haruslah isolasi mandiri” ”Jika menjadi rakyat Indonesia haruslah ber-Pancasila” a. Konversi b. Inversi c. Kontraposisi 30 3. ”Jika si terdakwa sakit ingatan maka ia tidak boleh dihukum” Rumus simbolik proposisi implikatif di atas adalah: p ⇨ q. Baca dan uraikan rumus simbolik tersebut. 10 4. Jika hujan lebat akan terjadi banjir yang deras Jika terjadi banjir yang deras akan mengakibatkan banyak sawah dan ladang tergenang air Maka kesimpulannya jika hujan lebat akan mengakibatkan banyak sawah dan ladang tergenang air a. Buatlah rumus simbolik dari silogisme tersebut. b. Uraikan rumus simbolik tersebut dalam kalimat. c. Termasuk ke dalam jenis silogisme yang mana? 30 Skor Total 100
  • 104.
    ESPA4122 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Matematika Ekonomi ESPA4122 No. Soal Skor 1. Atila meminjam uang di bank “Anur” sebesar Rp3.000.000,- dengan bunga 9% per tahun selama satu tahun. Uang tersebut kemudian disimpan pada Bank Desa selama 5 tahun dengan tingkat bunga sebesar 11% dan diambil lima tahun sekali. Hitung: 1. Jumlah yang harus dibayar Atila pada bank “Anur”. 2. Jumlah yang akan diterima Atila dari Bank Desa. Catatan: Hasil akhir dibulatkan tanpa koma 20 2. Pada harga Apel Rp13.000 per Kg, permintaan akan apel tersebut sebanyak 400 Kg, tetapi pada saat harga apel meningkat menjadi Rp15.000 Per Kg, permintaan akan apel menurun menjadi 300 Kg, Pada kondisi ini Apel yang dijual produsen sebanyak 800 kg dengan harga Rp10.000,-. Oleh karena belum musim panen raya maka produsen menaikkan harga jual sebesar pada harga Rp11.000,- dengan jumlah yang dijual sebanyak 1.000 kg 1. Bagaimana fungsi permintaannya dan fungsi penawarannya? 2. Berapa harga dan jumlah pada kondisi keseimbangan 3. Jika dikenakan pajak sebesar Rp.5.000,-, per unit berapa harga dan jumlah pada keseimbangan baru? 4. Jika diberikan subsidi sebesar Rp. 3.000,- berapa harga dan jumlah pada keseimbangan baru Catatan : Pembulatan dua decimal dibelakang koma 65 3. Usaha pembuatan aksesoris kalung menggunakan mesin pelubang 2 buah dan tenaga kerja yang bervariasi (minimal 3 orang). Fungsi biaya yang dipunyai adalah: Biaya total (TC): 50 – 4 Q + 8 Q2 dan biaya tetap (FC): 20 – 2 Q + 3 Q2 . Hasil produksinya sebanyak 100 buah, tentukan: a. Biaya variabelnya (VC) b. Besarnya biaya total (TC) c. Besarnya biaya marjinal (MC) d. Menurut anda manakah faktor produksi yang masuk dalam biaya tetap? 15 Skor Total 100
  • 105.
    EKSI4205 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Bank & Lembaga Keuangan Non Bank EKSI4205 No. Soal Skor 1. Sistem Keuangan adalah sistem yang terdiri atas lembaga jasa keuangan, pasar keuangan, dan infrastruktur keuangan, termasuk sistem pembayaran, yang berinteraksi dalam memfasilitasi pengumpulan dana masyarakat dan pengalokasiannya untuk mendukung aktivitas perekonomian nasional. Stabilitas sistem keuangan merupakan unsur yang dibutuhkan bagi perekonomian yang bertumbuh, berkembang serta maju. Dengan stabilitas sistem keuangan yang baik tentu dapat membantu segala bentuk bisnis dan usaha berjalan dengan lebih baik. Karena itu, banyak investor yang berharap suatu sistem keuangan yang stabil dengan dibantu orang-orang terbaik yang bekerja di sebuah perusahaan untuk tetap mempertahankan kualitas pekerjaannya dengan lebih baik. Pertanyaan : Mengapa harus menjaga stabilitas sistem keuangan dan apa akibatnya bila terjadi ketidakstabilan sistem keuangan! 50 2. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyatakan tingkat kesehatan bank adalah produk pertama dari pengawasan regulator di seluruh dunia. Dengan begitu Indonesia harus berbangga karena tingkat kesehatan perbankan nasional masih dalam batas kuat. Berdasarkan data OJK Mei 2020, rasio kecukupan permodalan (CAR) perbankan sebesar 22,16 persen (di atas ketentuan). Industri perbankan tumbuh dengan suburnya. Hal ini tampak dari semakin banyaknya perusahaan perbankan yang hadir untuk memberikan layanan finansial kepada masyarakat. Mulai dari bank umum konvensional, BPR (Bank Perkreditan Rakyat), hingga bank umum berbasis syariah. Tak bisa dipungkiri bahwa kehadiran lembaga-lembaga perbankan tersebut memberikan alternatif bagi masyarakat dalam memilih produk dan layanan perbankan yang sesuai dengan keinginan juga kebutuhan. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, bank dituntut memiliki kinerja yang baik dan sehat. Baik dalam arti mampu menjalankan operasionalnya secara normal dan memenuhi kewajibannya sesuai dengan peraturan perbankan yang berlaku. Sementara tingkat kesehatan bank tak kalah penting, karena menunjukkan jaminan keamanan dana nasabah yang tersimpan padanya. Nah, untuk menilai tingkat kesehatan dan kinerja perusahaan perbankan digunakan analisis rasio keuangan yang disebut sebagai analisis CAMEL. Pertanyaan : Jelaskan apa yang anda ketahui tentang analisis CAMEL ! 50 Skor Total 100
  • 106.
    ADBI4211 1 dari 1 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Manajemen Risiko Dan Asuransi ADBI4211 No. Soal Skor 1. Sebuah riset in vitro (skala laboratorium) di Amerika Serikat dan Inggris menunjukkan virus dengan mutasi D614G mempunyai daya infeksi 10 kali lebih tinggi dibandingkan virus tanpa mutasi. Tak mau menanggung resiko lebih besar lagi, Menteri Keuangan Sri Mulyani menyiapkan anggaran Rp60,5 triliun untuk pengadaan dan distribusi vaksin corona atau covid-19 di Indonesia. Tidak hanya itu, untuk memutus mata rantai covid-19 berbagai peraturan telah ditetapkan agar masyarakat selalu patuh pada protokol kesehatan, diantaranya PSBB. Namun demikian tidak semua masyarakat Indonesia mematuhi protokol kesehatan dan tidak bersedia melakukan vaksin meski vaksin diberikan secara cuma-cuma dan paham bahwa vaksin covid-19 berfungsi sebagai pemicu sistem imunitas tubuh untuk melawan corona. Merasa terlindungi dengan adanya BPJS yang dimiliki, sebagian masyarakat tidak peduli dengan ancaman penularan covid-19 dan tidak mengindahkan protokol kesehatan. Akibatnya tak sedikit dari mereka yang terinfeksi covid -19 hingga meninggal dunia. Kasus tersebut dapat dikatakan sebagai Perils dan Hazard. a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Perils dan buatlah kesimpulan yang mana Perils untuk kasus tersebut. b. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Hazard , buatlah kesimpulan dengan menjelaskan jenis Hazard untuk kasus tersebut. 25 2. PT. Transjakata sengaja didirikan oleh pemerintah untuk mengurangi kemacetan Jakarta dengan memberi pelayanan transportasi kepada masyarakat. Dengan armada angkutan umum yang begitu besar. Manajer Risiko PT. Transjakarta harus mampu mengendalikan resiko dengan baik. Upaya-upaya untuk menanggulangi risiko harus selalu dilakukan, sehingga kerugian dapat dihindari atau diminimumkan. Setelah melakukan identifikasi dan mengukur risiko, selanjutnya Manajer PT.Transjakarta memilih cara pengendalian risiko yang sesuaikan dengan sifat objek yang terkena risiko. Dari kasus diatas, uraikan metode apa saja yang tepat bagi PT.Transjakarta untuk meminimumkan resiko kerugian beserta penjelasannya. 25 3. PT.Rianandha pada tahun 2019 mendapatkan keuntungan dan menanggung beban tetap sebesar Rp.240.000.000,-. Pada tahun 2020 dibeli polis business interuption insurance dengan insurable value sebesar Rp 160 juta dengan co insurance sebesar 50%. Karena terkena peril, terjadinya penghentian kegiatan usaha selama 3 bulan. a. Berapakah hak business interuption value PT.Rianandha . b. Berapakah kerugian PT.Rianandha tersebut. c. Hitung ganti rugi yang diperoleh PT.Rianandha tersebut. 25 4. Terlepas dari pro dan kontra, sejak di awal pemerintahan Presiden Jokowi asuransi sosial ini direalisasi dalam bentuk BPJS. Program ini bak malaikat penyelamat dalam pembiayaan kesehatan bagi masyarakat yang membutuhkan. Program ini tak lepas dari prinsip penyelenggaraan asuransi sosial. a. Jelaskan pengertian asuransi sosial b. Jelaskan prinsip penyelenggaraan asuransi sosial dan implementasi prinsip tersebut pada program BPJS. 25 Skor Total 100
  • 107.
    ADBI4332 1 dari 4 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Akuntansi Dasar ADBI4332 No. Soal Skor 1. Transaksi PT. Sejahtera Mandiri Per Januari 2019 (Neraca Saldo) Transaksi Penyesuaian : a. Pemakaian bahan habis pakai Rp. 800.000 b. Biaya asuransi selama bulan Desember Rp.200.000 c. Pendapatan sewa yang masih harus diterima dari persekot pendapatan Rp.250.000 d. Biaya gaji yang terutang Rp. 450.000 e. Pendapatan fee yang belum ditagih Rp. 700.000 f. Biaya Depresiasi bulan Desember Rp. 100.000 Diminta : 1. Buatlah jurnal penyesuaian 2. Buatlah laba rugi 3. Buatlah neraca lajur 20 2. 1. a. Menyusun Neraca Berikut adalah Perusahaan Angkasa milik Tuan Henry yang memiliki kekayaan dan utang pada tanggal 15 Desember 2020 adalah :  Uang Tunai Rp. 150.000.000  Mobil Panther Rp. 250.000.000  Mobil Toyota Rp. 275.000.000  Utang kepada Toko Asia Rp . 50.000.000  Utang kepada Toko Raya Rp. 25.000.000 Diminta : Buatlah Neraca Perusahaan Angkasa per 15 Desember 2020 30 Nama Akun Debit Kredit Kas Rp. 1.350.000 Piutang Usaha Rp. 1.300.000 Bahan Habis Pakai Rp. 1.100.000 Persekot Asuransi Rp. 1.500.000 Tanah Rp. 5.100.000 Peralatan Kantor Rp. 1.100.000 Akumulasi Depresi Rp. 250.000 Utang Usaha Rp. 800.000 Pendapatan di luar usaha Rp. 500.000 Modal Rizky Rp.10.500.000 Prive Rp. 2,100.000 Pendapatan Sewa Rp. 7.800.000 Biaya Gaji Rp. 3.600.000 Biaya Sewa Rp. 1.100.000 Biaya Utilitas Rp. 600.000 Biaya Bahan Habis Pakai Rp. 500.000 Macam-macam Biaya Rp. 500.000 Jumlah Rp.19.850.000 Rp.19.850.000
  • 108.
    ADBI4332 2 dari 4 b.Menyusun Laporan Perubahan Ekuitas PT. JAYAPURA Laporan Perubahan Laba Ditahan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada 31 Desember 2020 Laba yang ditahan 1 Januari Rp. 450.000.000 Laba Bersih setelah pajak Rp. 75.000.000 Rp. 525.000.000 Deviden Rp. 50.000.000 Laba yang ditahan 31 Desember Rp. 475.000.000 Modal Saham 1 Januari Rp. 1.100.000.000 Emisi Saham Rp. 300.000.000 Diminta : Buatlah Laporan Perubahan Ekuitas 2. Menyusun Laporan Arus Kas PT. SAMUDERA Laporan Posisi Keuangan 31 Desember 2020 1 Januari 2020 Laba Bersih Rp. 8.000.000 Rp. 4.200.000 Depresiasi Rp. 900.000 Rp. 500.000 Kerugian Selish Kurs Rp. 100.000 Rp. 50.000 Penghasilan Investasi Rp. 1.200.000 Rp. 600.000 Beban Bunga Rp. 800.000 Rp. 300.000 Piutang Dagang dan Lain Rp. 1.000.000 Rp. 450.000 Persediaan Rp. 2.200.000 Rp. 1.100.000 Utang Dagang Rp. 2.500.000 Rp. 800.000 Pembayaran Bunga Rp. 500.000 Rp. 225.000 Pembayaran Pajak Rp. 1.550.000 Rp. 550.000 Penerimaan Asuransi Rp. 430.000 Rp. 250.000 Saham Anak Perusahaan Rp. 1.050.000 Rp. 500.000 Penjualan Peralatan Rp. 300.000 Rp. 250.000 Pembelian Peralatan Rp. 200.000 Rp. 100.000 Penerimaan Bunga Rp. 550.000 Rp. 300.000 Penerimaan Dividen Rp. 2.400.000 Rp. 900.000 Modal Saham Rp. 650.000 Rp. 400.000 Pinjaman Jangka Panjang Rp. 700.000 Rp. 450.000 Pembelian Peralatan Rp. 850.000 Rp. 450.000 Utang Sewa Rp. 2.000.000 Rp. 1.000.000 Pembayaran Dividen Rp. 800.000 Rp. 600.000 Kas awal periode 2020 sebesar Rp. 160.000 Diminta : Susunlah Arus Kas untuk Tahun 2020 dengan Metode Tidak Langsung !
  • 109.
    ADBI4332 3 dari 4 3.1. Laporan Keuangan Perusahaan Dagang Berikut ini adalah daftar saldo PT. SEJAHTERA pada 1 Desember 2020, Perusahaan ini bergerak dalam bidang perdagangan pertanian. Daftar Saldo Pada tanggal 31 Desember 2020 persediaan barang dagangan tersisa Rp. 10.500.000 Diminta : a. Laporan Laba Rugi b. Laporan Perubahan Modal c. Laporan Neraca 2. Menyusun Jurnal Khusus Transaksi perusahaan PT. CAHAYA selama bulan Nopember 2019 adalah sebagai berikut : 1 Nop 2019 : Menjual barang dagangan kepada PT. Catur Rp. 290.000 kredit 1 Nop 2020 : Melunasi utang dagang kepada PT. Makmur Rp. 400.000 tanpa potongan 1 Nop 2020 : Membayar macam-macam biaya Rp. 260.000 2 Nop 2020 : Menerima pelunasan dari PT. Berlian untuk piutang dagang Rp. 275.000 tanpa potongan 3 Nop 2020 : Menjual barang dagangan kepada PT. Bayumas Rp. 375.000 kredit 5 Nop 2020 : Membeli barang dagangan dari PT. Intan Rp. 250.000 kredit 6 Nop 2020 : Menjual barang dagangan kepada PT. Raya Rp. 400.000 secara kredit 7 Nop 2020 : Menerima pelunasan dari PT. Anugerah untuk piutang dagang Rp.450.000 dengan potongan 2% 7 Nop 2020 : Membeli barang dagangan Rp. 500.000 dari PT. Matahari secara Kredit 9 Nop 2020 : Melunasi utang dagang kepada PT. Kemiri Rp.300.000 dengan mendapat potongan 2.5% 10 Nop 2020 : Menjual barang dagangan kepada Toko. ABS Rp.500.000 secara tunai 11 Nop 2020 : Menerbitkan 100 lembar utang obligasi dengan harga tiap lembar Rp.50.000 12 Nop 2020 : Membeli bahan habis pakai dari Toko Jogja Rp.240.000 secara tunai 12 Nop 2020 : Membeli bahan barang dagangan dari PT. Permata Rp. 450.000 secara kredit 13 Nop 2020 : Membayar biaya angkut pembelian barang Rp.320.000 30 Akun Debet Kredit Kas Rp. 10.350.000 Piutang Dagang Rp. 3.200.000 Persediaan Barang Dagangan Rp. 6.850.000 Perlengkapan Rp. 1.100.000 Peralatan Rp. 9.100.000 Akumulasi Penyusutan Peralatan Rp. 4.350.000 Utang Dagang Rp. 3.850.000 Utang Wesel Rp. 600.000 Utang Gaji Rp. 950.000 Modal Rizky Rp. 19.200.000 Prive Rizky Rp. 900.000 Penjualan Rp. 29.100.000 Retur Penjualan Rp. 2.150.000 Potongan Penjualan Rp. 900.000 Pembelian Rp. 10.700.000 Retur Pembelian Rp. 800.000 Potongan Pembelian Rp. 950.000 Biaya Gaji Rp. 6.600.000 Biaya Sewa Rp. 7.900.000 Biaya Listrik dan Air Rp. 1.850.000 Jumlah Rp. 60.700.000 Rp. 60.700.000
  • 110.
    ADBI4332 4 dari 4 13Nop 2020 : Membeli perlengkapan kantor Rp.600.000 tunai 14 Nop2020 : Membayar pemasangan advertensi Rp.250.000 16 Nop 2020 : Mengumumkan dan membayar deviden Rp,1.200.000 (petunjuk debet laba ditahan) 30 Nop 2020 : Membayar biaya listrik Rp.335.000 (masukan ke dalam rekening macam-macam biaya) 31 Nop 2020 : Membayar gaji pegawai Rp.1.050.000 Diminta : Catat transaksi PT. CAHAYA tersebut ke dalam jurnal khusus ! 4. 1. Utang Jangka Panjang PT. Krakatau menerbitkan obligasi senilai Rp. 240.000.000, bunga 10% jangka waktu 12 tahun tertanggal 1 Januari 2020 dengan pembayaran bunga setiap tanggal 1 Juli dan 1 Januari. Tanggal 1 Juli 2020 perusahaan membayar bunga untuk periode 6 bulan pertama. Perusahaan menjual obligasi pada Tanggal 1 Maret seharga nilai nominal Rp.240.000.000 bunga 10% dengan tanggal bunga 1 Januari dan 1 Juli. Diminta : Perhitungan Utang Obligasi 2. Investasi Saham PT. Kemenangan 20 Januari 2019 membeli saham preferen dan biasa PT. Kejayaan sebanyak 100 unit, harga perunitnya Rp. 200.000 dimana setiap unit dari satu saham preferen berbanding dengan 2 lembar saham biasa, ditambah provisi dan materai Rp. 250.000. Saat itu harga pasar saham belum ada. Diminta : Perhitungan Investasi Saham 20 Skor Total 100
  • 111.
    1 dari1 ADBI4443 NASKAH UAS-THE UJIANAKHIRSEMESTER-FAIfHOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Perencanaan dan Pengembangan Bisnis ADBI4443 No. SOitl Skor 1. Agar mampu bersaing dengan kompetitor, maka perusahaan harus dapat menciptakan inovasi produk yang berbeda dan belum pernah ada. Sebuah perusahaan makanan instant yang sudah dikenal masyarakat kemudian menciptakan bihun instant dengan varian bihun kuah dan bihun goreng yang belum ada di pasar. Dari hasil riset dtemukan bahwa banyak konsumen yang menginginkan produk tersebut. a. Buatlah analisis situasional untuk menemukan kesesuaian antara peluang di lingkungan eksternal dengan kekuatan internal perusahaan, dan tentukan pada kuadran mana perusahaan berada setelah Anda membuat matrik SO! b. Tentukan komponen rencana bisnis yang harus dibuat perusahaan! C. Tentukan para pelakuyangberada di lingkunganmikro perusahaanyangdapat mempengaruhi kemampuan melayani pasar! 30 2. Sebuah perusahaan yang bergerak di bidang makanan ringan mencoba mengukur estimasi permintaanpasar dengan menemukan beberapa data dilapangan, yaitu jumlahpembeli produk di pasar sebanyak 3.297 orang dengan rata-rata pembelian pertahun adalah 7 item. Harga per-item produk adalah Rp 15.000. a. Hitunglah total permintaan pasar yang harus dipenuhi oleh perusahaan tersebut! b. Tentukanlah atribut dari produk makanan ringan tersebut agar mampu memenuhi selera konsumen dan mampu memenangkan persaingan! 30 3. Dalam gambaran umum perusahaan sebaiknya tercantum visi yang merupakan cita-cita dan impian yang ingin dicapai. Dari visi beberapa perusahaan kuliner berikut, tentukan visi yang paling baik dan berikan alasan Anda dikaitkan dengan kriteria ynng harus dipenuhi! 1. Menjadi perusahaan kuliner yang merakyat dan popular 2. Memiliki kualitas pelayanan yang baik, mengembangkan kepercayaan konsumen serta mengembangkan inovasi produk 3. Menjadi trend-setting lifestyle dalam menu 4. Menjadi warung yang mandiri dan berkualitas serta mampu bersaing di pasar dan bisa mengembangkan usaha ke luar negeri 25 4. Keputusan pemerintah dalam menetapkan UU Cipta Kerja belumlah maksimal dalam sosialisasi kepadakaum pekerja. Hal ini tentusajaakan menimbulkanketidakpuasanpadakaum buruhyang pada akhirnya dapat memberikan dampak kurang baik bagi perusahaan. Menurut Anda, risiko pada fungsi aspek bisnis mana yang akan berpengaruh karena hal tersebut, jelaskan! 15 Skor Total 100
  • 112.
    ADPU4130 1 dari 3 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Ilmu Administrasi Negara ADPU4130 No. Soal Skor 1. Dalam Pembahasan Adpu 4130/1 kb 3 menyatakan, bahwa pendekatan Administrasi Publik Modern terdapat pendekatan perilaku, Bagi administrasi publik, pendekatan perilaku mendorong analisis yang intensif terhadap lingkungan internal, motivasi individu dan aspek informal. Yang diusahakan adalah membangun generalisasi secara deskriptif dan analitik mengenai organisasi dan administrasi. Seperti halnya dengan proses intelektual lainnya, pendekatan perilaku mendasarkan diri pada asumsi-asumsi tertentu. Salah satu asumsi normatifnya adalah bahwa terbuka kemungkinan untuk membangun ilmu administrasi melalui kegiatan riset yang cermat terhadap organisasi dan perilaku mereka yang melakukan kegiatan dalam administrasi publik. Dalam kegiatan ini sosiologi dan psikologi akan memberikan kontribusi yang amat berharga. Soal: silahkan saudara fahami dulu terkait pendekatan perilaku dalam adminitrasi public, kemudian coba analisis apakah pendekatan perilaku masih relevan dengan keadaan pada saat ini dalam Administrasi publik? berikan alasannya! Petunjuk: mahasiswa mampu memahami mengenai pendekatan perilaku dalam Administrasi Publik. Kemudian mencoba menganalisis apakah pendekatan tersebut masih relevan dengan keadaan saat ini, dan berikan alasannya. 20 2. Di dalam ADPU 4130 modul 2 terdapat pembahasan bahwa “Manajemen Puncak Administrasi Publik adalah Ilmu Politik” Semua negara demokrasi mengenal tiga lembaga pemerintahan, yakni: legislatif, eksekutif dan yudikatif. Negara yang mengikuti paham demokrasi liberal, meletakkan eksekutif di bawah kontrol, kendali atau pengawasan legislatif. Mengikuti paham demikian, maka administrasi publik harus bertanggung jawab kepada lembaga legislatif, yang pada hakikatnya merupakan institusi politik. Pola hubungan ini berlaku baik di tingkat pemerintahan pusat maupun pemerintahan daerah. Maka benar yang dikatakan Caiden (1982) bahwa majikan administrasi publik adalah politik. Soal: Silahkan telaah oleh saudara terkait dengan pernyataan diatas, kemudian bandingkan dengan keadaan di Negara kitapada saat ini, apakah benar proses adminsitrasi public tidak bisa dipisahkan dari proses politik?! Petunjuk: mahasiswa mampu menelaah mengenai pernyataan bahwa “majikan dari Administrasi Publik adalah Ilmu Politik”. Dan membandingkannya dengan keadaan nega ra kita pada saat ini. 30
  • 113.
    ADPU4130 2 dari 3 3.Silahkan fahami terlebih dahulu terkait artikel di bawah ini! KAIRO, MESIR - Mesir mengakui terus mengikuti perkembangan pelaksanaan otonomi daerah di Indonesia dan menjadi salah satu referensi dari proses pelaksanaan sistem desentralisasi Mesir yang sedang berjalan saat ini. Delegasi Mesir akan melakukan kunjungan ke Indonesia untuk terus melihat bagaimana Indonesia berhasil dengan proses desentralisasi itu. Keinginan Mesir tersebut disampaikan dalam pertemuan antara delegasi komisi II DPR RI secara berturut-turut dengan pimpinan parlemen Mesir dan Pusat Kajian Al Hiwar untuk politik dan media hari Selasa lalu (12/12/2017) di Kairo - Mesir. Turut hadir dalam pertemuan tersebut, Dubes RI untuk Mesir, Helmy Fauzy dan sejumlah staf KBRI Kairo. Delegasi komisi II DPR RI yang dipimpin Wakil Ketua Komisi II, Fandi Utomo, melakukan kunjungan ke Mesir untuk melakukan studi banding mengenai pembangunan daerah. Dalam pertemuan itu disampaikan, Mesir akan melakukan sistem desentralisasi dalam pemerintahannya. Indonesia dipandang sukses menerapkan sistem desentralisasi selama ini. Dalam kesempatan itu, Wakil Ketua Komisi II Fandi Utomo menyampaikan, cara Mesir menerapkan desentralisasi secara bertahap adalah sesuatu yang baik. Pegembangan penerapan desentralisasi dilakukan melihat kesiapan masing-masing daerah. Hal ini berbeda dengan yang terjadi di Indonesia yang melakukan sistem desentralisasi secara serentak. Meski cara penerapan desentralisasi berbeda, namun menurut Utomo, kedua negara memiliki semangat yang sama. "Sama seperti di Indonesia, saat ini semangat untuk memberdayakan daerah melalui desentralisasi juga menjadi isu utama di Mesir," lanjut Utomo. Adapun dalam pertemuan Komisi II DPR RI dengan Pusat Kajian Al Hiwar untuk politik dan media juga ditegaskan, proses desentralisasi itu unik dan masing-masing negara punya tantangan tersendiri. Desentralisasi yang dilakukan Mesir forkus pada dua hal: keuangan dan birokrasi. Gubernur ditunjuk presiden, namun diawasi oleh parlemen lokal yang dipilih secara langsung. Seperti diketahui, Indonesia mulai menerapkan sistem desentralisasi dalam pemerintahan secara serius sejak era reformasi tahun 1998. Mesir adalah salah satu negara yang terus memantau dan bahkan belajar dalam banyak aspek dari Indonesia tentang sistem pemerintahan pasca-reformasi itu, termasuk sistem desentralisasinya. Sumber: https://internasional.kompas.com/read/2017/12/14/14341101/mesir-ingin-belajar-sistem- desentralisasi-dari-indonesia Soal: Silahkan saudara analisis terkait Administrasi Pemerintah Daerah di Indonesia,bisa dimulai dari sejarah hingga penerapan sampai sat ini dan telaah apa yang membuat adminsitrasi pemerintah terkait desentralisasi di Negara kita menjadi Istimewa dibandingkan dengan Negara lain seperti Mesir! Petujuk: Mahasiswa mampu menganalisis terkait Administrasi Pemerintah Daerah di Indonesia, apa yang menjadi keistimewaanya dibandingkan dengan negara lain mengacu pada artikel diatas ! 30
  • 114.
    ADPU4130 3 dari 3 4.Dalam batas-batas tertentu, konflik tidak selamanya merugikan, karena dengan konflik dapat terlihat kekurangan-kekurangan yang dialami organisasi. Manfaat konflik nampak hanya dalam kerangka perbaikan dan penyempurnaan organisasi. Seseorang mungkin akan berpendapat bahwa konflik seharusnya tidak perlu terjadi, sekiranya anggota organisasi selalu merujuk kepada salah satu ciri utama organisasi, yakni penerimaan tujuan organisasi.Ketika seseorang memasuki organisasi, maka ia harus menerima dan setuju pada tujuan-tujuan yang telah ditetapkan organisasinya. Minimal terhadap tujuan formalnya. Pemikiran semacam ini bermaksud untuk meletakkan tujuan-tujuan pribadi sebagai subordinasi (di bawah) dari tujuan organisasinya. Sumber: ADPU4130/8 Soal: Silahkan anda telaah terkait dengan pernyataan diatas, kemudian kaitkan dengan kasus konflik dalam satu organisasi, apakah benar suatu konflik bisa bermafaat bagi organisasi! Berikan argumen anda! (Petunjuk: Mahasiswa mencari satu kasus yang berkaitan dengan suatu konfik dalam Organisasi, kemuidian kaitkan dengan mafaat konflik dalam organisasi!) 20 Skor Total 100
  • 115.
    EKMA4111 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Bisnis EKMA4111 No. Soal Skor 1. Bisnis internasional merupakan suatu usaha yang menantang dan akan berjalan dengan baik bila dikelola dengan baik pula. Tugas utama manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian akan jauh lebih sulit bila bisnis dilakukan dengan lingkup global. Produk asal Indonesia banyak yang meraih sukses karena produknya yang berkualitas baik. Beberapa produk Indonesia yang sudah menembus pasar luar negeri dan sudah mendapat pengakuan dari masyarakat luar negeri antara lain J.CO Donuts, Nutrisari, Indomie, Polygon, Kopi Kapal Api, dan Tolak Angin. Jelaskan hal-hal yang dilakukan perusahaan dalam perdagangan internasional untuk menjangkau pasar bebas tersebut. 25 2. Internet adalah media elektronik yang akhir-akhir ini mendominasi sistem informasi di dunia. Selain untuk pertukaran informasi, internet juga merupakan sarana untuk aktifitas bisnis e- commerce. Dalam transaksi bisnis, hanya dengan “klik” pelanggan dapat memiliki barang yang diinginkan tanpa batasan waktu dan jarak. Di Indonesai tersedia banyak e-commerce mengusung model bisnis marketplace dan mall online yang memungkinkan setiap individu dan toko kecil untuk membuka dan mengelola toko online dan digunakan secara gratis seperti Tokopedia, Lazada, Shopee dan lain-lain. Melalui e-commerce tersebut mendukung program para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan perorangan untuk mengembangkan usaha mereka dengan memasarkan produk secara online. Jika Anda adalah seorang pelaku UMKM yang memasarkan produk secara online, bagaimana manfaat penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam bisnis yang Anda jalankan tersebut. 25 3. Konflik adalah suatu proses antara dua orang atau lebih dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan cara menghancurkannya atau membuatnya menjadi tidak berdaya. Konflik itu sendiri merupakan situasi yang wajar dalam setiap masyarakat maupun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggota atau antar kelompok masyarakat lainnya, konflik itu akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri. Konflik yang dapat terkontrol akan menghasilkan integrasi yang baik, namun sebaiknya integrasi yang tidak sempurna dapat menciptakan suatu konflik. Salah satu konflik yang sering terjadi di perusahaan yaitu konflik antara buruh dan pengusaha. Keduanya riuh menghitung besaran upah minimum. Para pekerja berjuang ada kenaikan signifikan untuk mengimbangi lonjakan harga kebutuhan pokok. Sedangkan pengusaha berusaha sebaliknya. Dua kepentingan yang sulit dipertemukan itu mewarnai konflik keduanya. Masalah pemutusan hubungan kerja (PHK) sepihak sampai tidak dibayarkannya tunjangan hari raya (THR) melengkapi konflik buruh versus pengusaha. Untuk mengendalikan terjadinya konflik tersebut, maka diperlukan adanya serikat pekerja. Berdasarkan hal tersebut, jelaskan kondisi yang dapat memrediksi keinginan karyawan bergabung dalam serikat pekerja. 25
  • 116.
    EKMA4111 2 dari 2 4. Darigambar diatas, jelaskan kondisi dari masing-masing tahapan siklus hidup produk dan kaitkan dengan strategi pemasaran pada masa pandemi Covid-19. 25 Skor Total 100
  • 117.
    EKMA4115 1 dari 2 NASKAHUAS-THE UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE) UNIVERSITAS TERBUKA SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1) Pengantar Akuntansi EKMA4115 No. Soal Skor 1. Pada tanggal 31 Desember 2020 CV Bangun menyajikan data sebagai berikut: (Rp) Kas 2,730,000 Peralatan 22,500,000 Akum penyusutan peralatan 500,000 Beban penyusutan peralatan 5,500,000 Beban perlengkapan 2,500,000 Perlengkapan 6,750,000 Utang usaha 3,280,000 Utang gaji 500,000 Beban gaji 23,700,000 Modal 30,000,000 Pendapatan jasa 50,000,000 Prive 8,100,000 Beban asuransi 2,000,000 Beban sewa 5,500,000 Beban iklan 3,000,000 Beban lain-lain 2,000,000 84,280,000 84,280,000 Berdasarkan data transaksi diatas buatlah laporan Keuangan, meliputi : 1. Laporan Neraca Keuangan 2. Laporan Laba/Rugi 3. Laporan Perubahan Modal 30 2. Pada tanggal 01 Juli 2017, PT Surya Kencana membeli 100 lembar, 18% obligasi PT Sedayu dengan nilai nominal Rp100.000,- per lembar. Untuk investasi ini, PT Surya Kencana membayar tunai sebesar Rp9.925.000,- belum termasuk bunga berjalan. Obligasi tersebut diterbitkan oleh PT Sedayu pada tanggal 01 Maret 2017 dan akan jatuh tempo pada tanggal 01 September 2021. Bunga diterima tengah tahunan, yaitu setiap tanggal 01 Maret dan 01 September. Berhubung adanya kebutuhan akan dana segar berupa uang tunai, PT Surya Kencana menjual kembali 50 lembar investasi obligasi PT Sedayu pada tanggal 01 Desember 2020. Dalam penjualan kembali obligasi tersebut, PT Surya Kencana menerima uang tunai sebesar Rp3.250.000,- tidak termasuk bunga berjalan. Metode yang digunakan dalam mengamortisasi diskonto/premium obligasi adalah metode garis lurus dan dicatat bersamaan dengan tanggal pembayaran bunga. Diminta : a) Membuat ayat jurnal untuk mencatat pembelian obligasi dan bunga berjalan pada tanggal 01 Juli 2017 b) Buatlah ayat jurnal untuk mencatat besarnya penerimaan bunga dan amortisasi diskonto/ premium obligasi selama tahun 2017 dan 2018 20
  • 118.
    EKMA4115 2 dari 2 c)Jurnal pada saat penjualan investasi obligasi d) Jurnal pada saat jatuh tempo 3. PT Bangka adalah perusahaan pengolahan nanas yang dikemas dalam kaleng untuk dipasarkan di dalam negeri, pengolahan dilakukan melalui satu tahap pengolahan yaitu melalui departemen pengolahan. Pada awal September 2020 perusahaan baru mulai beroperasi, dengan mengolah nanas sebanyak 8.000 kg, pada akhir September produk selesai yang ditransfer ke gudang sebanyak 7600 kg, sedangkan yang 400 kg masih dalam proses dengan tingkat penyerapan biaya bahan baku 100%, biaya tenaga kerja 75%, dan biaya overhead pabrik 80%. Biaya yang dikeluarkan untuk mengolah nanas tersebut adalah : biaya bahan baku sebesar Rp6.000.000, -, biaya tenaga kerja Rp4.740.000,- dan biaya overhead pabrik sebesar Rp3.168.000,- Diminta : Susunlah laporan biaya produksi PT Bangka untuk bulan September 2020 30 4. Anda sebagai Manajer Produksi pada perusahaan percetakan yang mengelola proses percetakan buku. Pada bagian Anda terdiri dari beberapa tim atau kelompok serta sarana prasarana yang memadai. Sebagai seorang manajer produksi, apa yang akan Anda lakukan dalam mengendalikan proses produksi perusahaan? 20 Skor Total 100