Webinar Decarbonisering - Noodzaak & Urgentie

Editor's Notes

• #2: Allemaal van harte welkom bij dit webinar “Decarbonisatie: Noodzaak & Urgentie”. Zoals we allemaal weten, zitten we midden in een energie- en materialentransitie. Er is dringend behoefte om te groeien naar een meer duurzame en circulaire economie, gericht op een CO2-vrije samenleving in 2050. Complicerende factor hierbij is dat onze geopolitieke situatie ons dwingt af te stappen van fossiele brandstoffen en zeldzame materialen. Vandaag willen we enkele gedachten delen over het nut en de noodzaak voor u als asset eigenaar of beheerder om duurzamer te worden. Om onze planeet te redden, moeten we onze economische activiteiten opnieuw tegen het licht houden en onze fysieke assets op een professionele manier beheren. De industrie spelen een belangrijke rol in deze transitie en kunnen het momentum gebruiken om de toekomst te heroverwegen en hun plannen bij te stellen. Deze ontwikkeling koppelen we aan asset management, onze kernactiviteit in AMT. In feite bekijken we onze asset management praktijk door de lens van duurzaamheid.
• #3: Stork is een internationale industriële dienstverlener. We verbeteren voortdurend de prestaties van de assets van onze klanten door middel van een breed scala aan geïntegreerde, innovatieve en datagestuurde oplossingen: operationele verbeteringen, onderhoud van bedrijfsmiddelen, turnarounds van installaties, modificaties en oplossingen voor de integriteit van assets. We zijn dus geen asset eigenaar, maar we voelen ons absoluut gecommitteerd om assets tijdens alle fasen van hun levenscyclus op topniveau te houden. We zetten ons in om de activiteiten van onze klanten succesvol en duurzaam te laten groeien door nieuwe normen te stellen voor uitmuntendheid in asset management. Met de energie- en materiaaltransitie op de achtergrond en de veranderingen in het geopolitieke landschap zoeken we naar mogelijkheden om de “carbon footprint” te verminderen.
• #4: Dit zijn uitingen van onze drive en waarden en versterkt onze indentiteit
• #6: De presentatie van vandaag is een joint venture. Jack Doomernik, momenteel werkzaam als principal consultant voor Stork Asset Management Technology, gericht op het koolstofarm maken van de industrie. Naast zijn werkzaamheden bij Stork is hij als lector verantwoordelijk voor het Smart Energy-onderzoeksprogramma van Avans Hogeschool in Nederland. En de andere presentator is Bram Hes, tevens consultant bij Stork Asset Management Technology. Zijn achtergrond is risico management …. Momenteel helpen ze beide asset eigenaren en managers bij het identificeren en implementeren van koolstofarme oplossingen voor de industrie.
• #7: Trends in de samenleving zijn van invloed op alle economische gebieden, inclusief de industrie. Digitalisering hervormt alle informatieprocessen en de manier waarop we werken. Maar ook andere technologische ontwikkelingen zoals robotisering, drones, mixed reality en nieuwe materialen zullen hun effect hebben Assets die decennia geleden zijn gebouwd, bereiken het einde van hun economische en technische levensduur. Er moeten beslissingen worden genomen over vervanging of verlenging van de levensduur. Olie en gas zijn eindig en behoorlijk duur geworden. We moeten toe naar meer hernieuwbare bronnen. Klimaatverandering dwingt ons om onze producten en processen koolstofarm te maken. Daarnaast moeten we ons inspannen om het huidige lineaire productmodel van take-make-dispose om te vormen naar een meer circulair model.
• #8: Als we kijken wat er gaande is in de wereld zijn er al veel transities is geweest. Denk maar aan de impact van de stoommachine, die echt de industriële revolutie inluidde. Denk aan treinen die landen gingen doorkruisen en een enorme impuls gaven aan de mobiliteit. De dieselmotor die grootschalig transport over onze oceanen mogelijk maakte en een impuls was voor verdere globalisering. Vliegtuigen die continenten overstaken met een snelheid die daarvoor niet te bevatten was. En naast al die industrieën die dingen maakten ontstond een dienstenindustrie om al die apparatuur te installeren, bedienen en onderhouden. We zijn nog midden in de transitie van digitalisering. Natuurlijk zijn er “digital natives”, maar ook nog vele “digital have-nots” die het tempo van de veranderingen niet kunnen bijhouden. En zal dit de laatste overgang zijn? Nee, er komen er vast nog veel meer. En wat je echter ziet, is dat transities en grote veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen. We moeten als bedrijven dus veel wendbaarder zijn en ons sneller aanpassen aan veranderingen dan in het verleden. En we gaan proberen u tijdens deze presentatie wat meer context te geven over twee belangrijke ontwikkelingen: de energie- en de materialentransitie. Deze ontwikkelingen opende enorme nieuwe kansen, maar kunnen ook een grote bedreiging zijn voor bedrijven die niet in staat zijn om zich aan te passen aan de nieuwe realiteit.
• #9: Met betrekking tot wereldwijde risico's is er een uitstekende jaarlijkse Global Risks Perception Survey, uitgevoerd door het World Economic Forum. (Klik) Kijkend naar de linkerbovenhoek, wat een kleine kans is, maar de grootste impact, zien we massavernietigingswapens. Dat heeft zeker een enorme impact. En hopelijk is de kans klein en blijft erg klein. (Klik) De verspreiding van infectieziekten was absoluut te zien in deze enquête van 2019, en misschien als deze enquête nu opnieuw wordt uitgegeven, wordt deze iets hoger gerangschikt omdat we allemaal de impact van dit maatschappelijke probleem hebben gezien. (Klik) In het groen zie je in de rechterbovenhoek veel milieurisico's, met grote waarschijnlijkheid en grote impact. Deze risico's zijn eigenlijk behoorlijk met elkaar verweven. Klimaatverandering is een van de grootste bedreigingen. Een wereldwijde temperatuurstijging is een gegeven en de gevolgen zijn groot als we geen maatregelen nemen. Extreem weer vormde het grootste risico, maar de respondenten van de enquête maakten zich steeds meer zorgen over het falen van het milieubeleid. Vooral het toenemende tempo van het verlies aan biodiversiteit baart zorgen. Het aantal soorten is sinds 1970 met 60% afgenomen. In de menselijke voedselketen heeft het verlies aan biodiversiteit gevolgen voor de gezondheid en de sociaaleconomische ontwikkeling, met gevolgen voor het welzijn, de productiviteit en zelfs de regionale veiligheid. Risico's van klimaatverandering vormen dus een uitdaging voor overheden op alle niveaus. Zonder mitigerende maatregelen worden de risico's van klimaatverandering niet beheerst.
• #11: Verduurzaming hangt nauw samen met de stand van de economie en de marktomstandigheden. De laatste jaren zijn de olie- en gasprijzen flink gestegen. Daarnaast is in de industrie de prijs van CO2 van belang voor het nemen van investeringsbeslissingen.
• #12: Recente studies wijzen op mogelijkheden maar houden geen rekening met nieuwe geopolitieke crisis
• #13: Trends in de samenleving zijn van invloed op alle economische gebieden, inclusief de industrie. Digitalisering hervormt alle informatieprocessen en de manier waarop we werken. Maar ook andere technologische ontwikkelingen zoals robotisering, drones, mixed reality en nieuwe materialen zullen hun effect hebben Assets die decennia geleden zijn gebouwd, bereiken het einde van hun economische en technische levensduur. Er moeten beslissingen worden genomen over vervanging of verlenging van de levensduur. Olie en gas zijn eindig en behoorlijk duur geworden. We moeten toe naar meer hernieuwbare bronnen. Klimaatverandering dwingt ons om onze producten en processen koolstofarm te maken. Daarnaast moeten we ons inspannen om het huidige lineaire productmodel van take-make-dispose om te vormen naar een meer circulair model.
• #14: So, what does this mean to the industry? Trends in society affect all economic areas including industry. Digitalization reforms all information processes and the way we work. But also, other technological developments like robotization, drones, mixed reality and new materials will have their effect Assets build decades ago are reaching the end of their economical and technical life-time. Decisions need to be made for replacement or life–time extension. Oil and gas are finite and will become scarce and expensive over the coming decades. We need to move towards more renewable sources. Climate change is forcing us to decarbonize our products and processes. We need to make an effort to reshape the current linear product model of take-make-dispose towards a more circular one. The challenge is to build a future-proof industry that is carbon neutral by 2050. When we look at the industry sector, we see that it accounts for almost one-third of the EU GHG emissions. This comes from different sectors with major contributions from the cement, iron and steel, chemicals, oil and gas industry and waste management. In fact, many energy-intensive industries need to take action to reduce GHG emissions to zero towards 2050.
• #24: Niet alleen energie is belangrijk met betrekking tot reductie van koolstofemissies, zoals blijkt uit een onderzoek van de Ellen MacArthur Foundation. Uit dit onderzoek blijkt dat energie verantwoordelijk is voor 55% van de uitstoot van broeikasgassen. De overige 45% wordt belichaamd in alledaagse producten zoals onze auto's, kleding, gebouwen en voedsel. De industrie is verantwoordelijk voor 21% van de productgerelateerde emissies. De rest is afkomstig van Landbouw, Bosbouw en Overig Landgebruik. En zowel voor energie als materialen kan een aanpak in drie stappen worden toegepast: Voor de circulaire economie wordt het 3V-principe (Reduce, Reuse, Recycle) veel gebruikt Voor de ET is de gepresenteerde driehoek beter bekend als de Trias Energetica. Door aan de ene kant te werken aan de energietransitie, wordt de uitstoot geminimaliseerd en aan de andere kant aan de circulaire economie wordt afval geminimaliseerd, wat beide bijdraagt aan koolstofreductie.
• #29: [Ferry] On Waste Combustion: Why is it so optimal to have burner and boiler from 1 supplier?