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Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved.Copyright Take Action Co, Ltd. All rights reserved.
双方向 のコミュニケーション
会社発信 のコミュニケーション
日々のコミュニケーションを仕組化する
400社10万ユーザーに導入
Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved.
目次
・THANKS GIFTの効果
・THANKS GIFTのコンセプト
・事業ページにある【課題】
①コミュニケーションを活性化させたい
②企業理念をもっと身近に
③従業員エンゲージメントを向上したい
④社員の貢献を評価したい
に対しての各スライド1枚ずつ。
Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved.
クライアント
〇
〇
〇
〇
〇
離職率低減に効果的
理念浸透に役立つ
社内コミュニケーシ
ョンの円滑化
定性的な
仕事の評価
認め合う
承認文化の醸成
サービス5つの効果
ユーザー
承認欲求が満たされる
働きがい・やりがい・成長実感
良質な人間関係を築ける
会社に対してのロイヤリティUP
金銭以外の報酬
〇
〇
〇
〇
〇
Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved.
人材の定着と理念浸透を目的としたエンゲージメントクラウド
経営層から一般メンバーまで、全ての従業員が「縦」「横」問わず、
コインという形で「ありがとう」や「理念」を贈り合います。
また、その贈り合っている状況を全ての従業員が見ることができます。
導
入
効
果
経営層
マネジメント層
一般メンバー層
経 営 層 マ ネ ジ メ ン ト 層 一 般 メ ン バ ー 層
サービスコンセプト
Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved.
「ありがとう」のコインが贈られる。全従業員が見ている中で
感謝されたり、誉められることが喜びに繋がり、承認欲求が満たされる。
大きな顔写真がコインを
贈られた側。
小さな顔写真が贈った側。
また、左上のコインが
何に対するありがとうかを
表している。
Point1
コインだけでなく、メッセージも全員が見られることにより、
どんなことがあったかを現場にいなくても把握することができる。
Point3
誰がどのようなありがとう
を贈られているかを全従業
員が見ることができる。
一人に誉められるだけでは
なく、全員に誉められてい
る喜びへと繋がる。
Point2
コミュニケーションを活性化させたい
Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved.
コインの種類を決める際に、経営陣だけで決めるのではなく、
社員も巻き込みながら作ることでより運用される仕組みとなる。
株式会社Take Actionの例
<行動指針> <コイン>
企業理念をもっと身近に
<ビジョン・ミッション>
Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved.
■エンゲージメントが高まれば離職率が下がる
CEB社の調査によるとエンゲージメントの高い従業員が一年以内に離職をする可能性は1.2%
低い従業員は9.2%と大きな差が見られます。
これは、エンゲージメントの低い従業員に何らかの働きかけを行ってエンゲージメントを向上させることができれば、
離職を87%減らせるということを意味します。
-87%
9.2%
1年以内の
離職の可能性
エンゲージメントの
特に強い従業員
エンゲージメントの
特に弱い従業員
エンゲージメントの
特に弱い状態から
特に強い状態に移行すると
一年以内の離職の可能性が
87%低下する
※アメリカのコンサルティング会社CEB社も調査結果
27か国、10業種の59社、5万人を対象
1.2%
従業員エンゲージメントを向上したい
Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved.
一日の最後に、その日一日の「ありがとう」を振り返る。
「ありがとう」を言われた瞬間と、振り返った時、2度の喜びに!
コインとメッセージが贈られると、メールにてその内容が通知されます。
業務の終了時に、今日一日の贈られた「ありがとう」と
贈った「ありがとう」を振返ることで、
メンバー一人一人が、明日への鋭気を養うことができます。
ありがとう!
社員の貢献を評価したい

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  • 2. Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved. 目次 ・THANKS GIFTの効果 ・THANKS GIFTのコンセプト ・事業ページにある【課題】 ①コミュニケーションを活性化させたい ②企業理念をもっと身近に ③従業員エンゲージメントを向上したい ④社員の貢献を評価したい に対しての各スライド1枚ずつ。
  • 3. Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved. クライアント 〇 〇 〇 〇 〇 離職率低減に効果的 理念浸透に役立つ 社内コミュニケーシ ョンの円滑化 定性的な 仕事の評価 認め合う 承認文化の醸成 サービス5つの効果 ユーザー 承認欲求が満たされる 働きがい・やりがい・成長実感 良質な人間関係を築ける 会社に対してのロイヤリティUP 金銭以外の報酬 〇 〇 〇 〇 〇
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  • 6. Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved. コインの種類を決める際に、経営陣だけで決めるのではなく、 社員も巻き込みながら作ることでより運用される仕組みとなる。 株式会社Take Actionの例 <行動指針> <コイン> 企業理念をもっと身近に <ビジョン・ミッション>
  • 7. Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved. ■エンゲージメントが高まれば離職率が下がる CEB社の調査によるとエンゲージメントの高い従業員が一年以内に離職をする可能性は1.2% 低い従業員は9.2%と大きな差が見られます。 これは、エンゲージメントの低い従業員に何らかの働きかけを行ってエンゲージメントを向上させることができれば、 離職を87%減らせるということを意味します。 -87% 9.2% 1年以内の 離職の可能性 エンゲージメントの 特に強い従業員 エンゲージメントの 特に弱い従業員 エンゲージメントの 特に弱い状態から 特に強い状態に移行すると 一年以内の離職の可能性が 87%低下する ※アメリカのコンサルティング会社CEB社も調査結果 27か国、10業種の59社、5万人を対象 1.2% 従業員エンゲージメントを向上したい
  • 8. Copyright 2020 Take Action Co., Ltd. All rights reserved. 一日の最後に、その日一日の「ありがとう」を振り返る。 「ありがとう」を言われた瞬間と、振り返った時、2度の喜びに! コインとメッセージが贈られると、メールにてその内容が通知されます。 業務の終了時に、今日一日の贈られた「ありがとう」と 贈った「ありがとう」を振返ることで、 メンバー一人一人が、明日への鋭気を養うことができます。 ありがとう! 社員の貢献を評価したい