PMP之项目沟通管理

权力/利益方格是项目管理中用于分析和分类干系人的工具，它基于干系人的权力大小和利益相关度。通过这个工具，项目经理可以确定与各个干系人应该如何互动和管理，确保项目的顺利进行。了解干系人的权力和利益有助于制定有效的沟通和合作策略。