复用的力量：实现企业级能力共享的架构设计

目录

一、复用的基本理解

二、订单服务复用构架举例

（一）基本背景

（二）一般高复用共享服务的关键

清晰的边界划分

内部的抽象设计

（三）明确订单服务的职责和功能-边界问题讨论

（四）内部状态抽象设计

数据模型设计

主状态管理

子状态开放给应用

三、一号店微服务改造案例

（一）基本背景问题和目标

（二）改造架构图

（三）改造过程简述

（四）准备阶段

圈表

收集SQL

拆分SQL

（五）实施阶段

构建库存微服务

接入库存微服务

数据库独立

（六）库存微服务架构改造图

四、中台-实现企业级能力的复用

（一）聚合外卖订单架构

（二）小程序下单架构

（三）统一订单服务架构

（四）业务中台

五、总结

参考文章

干货分享，感谢您的阅读！

在快速变化的数字时代，企业面临着不断增长的市场需求和日益复杂的技术挑战。如何高效地管理和复用已有的业务能力，成为了企业在数字化转型中不可或缺的一环。本篇文章将以某知名电商平台的订单服务为例，深入探讨企业如何通过微服务架构的实施，实现能力的高效复用。我们将回顾这一转型过程中的关键决策、面临的挑战，以及最终取得的成果，揭示架构变革背后隐藏的战略思维与实践经验。无论你是技术架构师、产品经理，还是对企业数字化转型感兴趣的读者，这篇文章都将为你提供宝贵的见解和启示。

一、复用的基本理解

复用是软件开发中一个重要的概念，能够显著提高开发效率、降低维护成本。在架构设计中实现系统的高可复用性需要考虑多个方面，一般包括技术复用和业务复用。

• 技术复用包括代码复用和技术组件复用；
• 业务复用包括业务实体复用、业务流程复用和产品复用。